Ganzheitliche IT Lösungen für Ihr Unternehmen. Profil. Zertifizierung. Fachlicher Schwerpunkt. anonym JSC
|
|
- Arnim Hertz
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 B A C K U P B I G D A T A SYSTEM R E C O V E R Y SERVER CLOUD DATENBANKEN S T O R A G E NETZWERK SOLUTION TECHNOLOGY PROCESS CLIENTS SYSTEM MANAGEMENT M O N I T O R I N G SOFTWARE SERVICES RESTORE Profil anonym JSC IT-Erfahrung seit: Sprachkenntnisse: 1982 privat, 1988 beruflich Deutsch, Englisch, (Spanisch) Zertifizierung Softskills PMI und Master of Business Administration (MBA) in Vorbereitung, Master of Science (MSc) for IT in Healthcare, ITIL Certificate Service Manager v2 und ITIL Expert v3, Basic ISO 13485, CA IT-Architect, GPM Technisch StoreAge Professional Engineer SVM Virtualization Manager 2007, Storage Networking SNIA Certified Professional 2004, CA SRM Certified SE, CA ARCserve Backup, CA ARCserve High Availability, MCSE, Technik-Informatiker CD, Berufsausbildung Bauzeichner Fachlicher Schwerpunkt Projekt und Programm Management Multiprojektmanagement sowie Enterprise Projektmanagement zur Einführung von IT Infrastrukturen in Rechenzentren (Automotive, ÖA, Krankenhäusern). Managen einer Vielzahl von Projekten, die untereinander oftmals komplexe inhaltliche, zeitliche und ressourcenbezogene Abhängigkeiten aufweisen. Großprojektmanagement mit Koordination von Unter-/ und Teilprojekten, aufteilen der Projektbereiche, Zuordnung der Teil-Projektleiter, Abstimmung von Budget und Ressourcen. Anwendung von Methoden für die übergreifende Programm und Projekt-Planung und -Steuerung (z.b. nach PMI). Steuerung von Einzelprojekten eines Themenbereichs, Definition der Ziele für Projekte, unter Berücksichtigung gemeinsamer und übergeordneter Ziel. Koordination auch zusätzlicher Arbeitselemente, die nicht Projekte sind, sondern operativen Charakter haben. Teilprojektleitung für Software-Entwicklungsprojekte im Bereich des Qualitätsmanagements (ISO 25000) und Testing unter Berücksichtigung verschiedener Modelle im Softwareentwicklungs-Zyklus wie V-Model und SC- RUM für agile Software Projekte.
2 IT Service Management und Help-Desk Management ITIL Service Manager (v2 und Expert v3). Operatives Management von First-und Second- Level Support, Aufbau und Integration von Support-Organisation unter Anwendung der ITIL Prozesse (Incident- und Problem- Management). Design und Umsetzung von Service Architekturen und Managed Service Konzepten. Erstellen von Betriebshandbüchern und Prozesshandbüchern nach ITIL v3 für operative Service-Betriebe mit Focus auf Storage Management und Archivierungs-Umgebungen. Bei CA (ehemalig Computer Associates) mehrere Jahre als Support Engineer, bis hin zum Manager Central Support Microproducts für EMEA, dann Integrations-Management von Support-Organisationen durch CA übernommener Firmen, bzw. Aufbau von Support Strukturen sogenannter ibu s (independent Business Units) von CA. Die CA Support Strukturen sind immer grundsätzlich nach ITIL auszurichten. Datenanalyse und -Management Im Rahmen der Auswertung von Daten und Informationen aus ERP Systemen habe ich mich bereits seit 1995 mit DataWare House Konzepten und mit dem Reporting der Informationen über Business Intelligence Tools beschäftigt (Cognos, Business Objects). Während meines nebenberuflichen Master Studiums habe ich die Themen wissenschaftlich vertieft sowohl im Bereich Data Mining als auch Data Science. Aufbereitung von Daten zu Informationen, durch Anwendung von Modellen (z.b. ERM) und generische Erstellung von Datenbank Strukturen (relational, nosql) Data Mining: Daten in Formation bringen Betreuung von Projekten im Rahmen von Data Science Informations-Analyse ( the Knowledge from Data ) Virtualisierung, Recovery Management, Managed Storage, Storage Ressource Management und Archivierung Design und Konzeption von Archiv-Umgebung (File, , Healtchcare Daten PACS-Systeme ) Daten-Assessments für Date Protection und Storage Management heterogener Umgebungen als Grundlage für ROI Berechnungen, Kostenoptimierung und Risiko-Minimierung Herstellerübergreifend Planung und Realisierung von Storage-Konzepten (Optimierung von Storage-Infrastrukturen nach Kosten, Risiken, Performance und SLA-basierter Abrechnung) Planen, erstellen und betreiben von System Services (B&F, Service Support etc.) bis zu Managed Services Erstellen von Betriebs- und Prozesshandbüchern (Governance Modelle, Rollen-Definitionen, Prozess-Definitionen) Recovery Management und Data Protection Design und Konzeption von Recovery-Umgebungen Disaster Szenarien, Hochverfügbarkeit und CDP Klassisch Backup und Restore Konzepte De-Duplizierung/Komprimierung
3 Branchen Fokus Branchenbezogene Projekt-Erfahrungen und Ausbildung liegen schwerpunktmäßig Healthcare/Gesundheitswesen und Krankenhäuser Automotive/Automobil-Industrie Öffentlicher Dienst und öffentliche Auftragsgeber Finanzen und Versicherungen Erfahrung in der Realisierung strukturiertes Vorgehen nach definierten Methoden (PMI, GPM, ITIL) schnelle Auffassungsgabe sowie strukturiertes Denken Einführen und Anwenden von Prozess-Definitionen (ISO 20000, ITIL, COBIT) Dokumentation nach definierten Qualität-Standards (ISO 9001, ISO 13485, SAO, SOW) schnelle Einarbeitung in neue Materien Erfahrung Projektleitung Durchführung von Projekt-Analysen zur Ermittlung der Anforderungen (Ist-Aufnahme, IST-SOLL Vergleich) Erstellung von Soll-Konzepten, Pflichtenheften, Lösungskonzepten und Ausschreibungsunterlagen Design und Architektur von Datensicherungs- und Archivierungs- Lösungen, sowie Implementierung der Lösungen Unterstützung des Kunden bei der Definition von Anforderungen, Standards und Vorgehensweisen (Requirement Engineering nach. Sicheres und zielorientiertes Auftreten und Vorgehen Zeit- und Budgetkontrolle Aufwandschätzungen, Budgetierung, Projektplanung Schulung von Mitarbeitern, Ausbildung von Trainern Präsentations- und Presales Aktivitäten Aufbau von First- und Second- Level Support-Strukturen nach ITIL Prozessen (Incident- und Problem Management) Betreuung und operative Management von First und Second Level Support während und nach Produktivstart Integration von Support-Organisationen (Firmenübernahmen) in die bestehenden Support-Strukturen Einsatz von Werkzeugen zur Unterstützung des Projektmanagement (CA-SuperProject, MS-Project, MindManager, Visio, Excel, etc.) Erstellen von Projekt-Dokumentationen wie Service Architecture, Overviews (SAO), Statement of Work (SOW)
4 Programmiersprachen C, Fortran, sowie SQL, Batch-Scripte Betriebssysteme Windows 2003 Server: gute Kenntnisse Windows 2000 Server und Prof. : gute Kenntnisse Windows XP Prof. : gute Kenntnisse Windows NT 4.0 Server und Wokstation: gute Kenntnisse Unix: Grund-Kenntnisse Linux: Grund-Kenntnisse AS/400: Grund-Kenntnisse Netzwerk/ Kommunikation Internet, Intranet NetBeui, TCP/IP, IPX, SNA: Gute Kenntnisse (MCP) Novell: Grundkenntnisse DNS, DHCP, WINS, : gute Kenntnisse (MCP) CIFS und ISCSI: gute Kenntnisse Fibre Channel SAN, FCP etc.: Gute Kenntnisse (SNIA L2 Certfied) Virtualisierung im FC Netz: StoreAge Certified Softwareprodukte CA Message Manager CA Storage Resource Manager CA ARCserve Backup CA XOSoft CA SAN Manager NetApp SANScreen Hardware-Produkte DataDomain De-Duplication FSC CentricStor VTL Office Werkzeuge Microsoft Office 2000/2003/2007/2010 Microsoft Visio 2000/2003/2007/2010 Microsoft Project 2000/2003/2007/2010 Mind manager
5 Kommunikation Train-the-Trainer, Team-Training, Sales Trainings, Gruppen-Führung und Team-Leiter-Training, Systematisch Planen und Arbeiten, Business Ethics, Konflikt-Lösungs-Seminar Arbeitsgebiete IT Service Management Betriebsplanung und - Steuerung Pre-Sales Administration Logistik Personalführung Projektplanung Projektunterstützung Projektverwaltung Multi-Projektmanagement Programm Management Branchen Auto-Industrie Healthcare/Gesundheitswesen Maschinen-Bau Stahl Handel und Groß-Handel Versicherung und Kranken-Versicherung Bau-Industrie Flugzeugbau Einsatzländer USA, Arabische Emirate, Schweden, Norwegen, Russland, Polen, Rumänien, Bulgarien, Ungarn, Schweiz, Frankreich, Spanien, Italien, Israel, Süd-Afrika, Österreich, Niederlande, Belgien, Groß-Britannien, Irland, Tschechische Republik
6 Projekte / Erfahrungen / Werdegang Enterprise Projektmanagement und Multilevel Projektsteuerung bei Agfa Healthcare Zu dem Software-Produkten der Agfa Healthcare im Bereich der Krankenhaus Informations-Systeme, den PACS und Archiv-Systeme, werden in die Krankenhäuser auch die benötigten System (Hardware, Software, Netzwerk-Infrasktruktur) verkauft und die Dienstleistung der Implementierung angeboten. Die Aufgabe eines technischen Projektmanager bzw. Programm Managers, ist diese Projekte zu koordinieren und aber auch zu planen und durch zu führen. Wichtige Aufgaben und notwendige Skills sind hierbei:multiprojektmanagement sowie Enterprise Projektmanagement zur Einführung von IT Infrastrukturen inrechenzentren von Krankenhäusern und Kliniken. Managen einer Vielzahl von Projekten, die untereinander oftmals komplexe inhaltliche, zeitliche und ressourcenbezogene Abhängigkeiten aufweisen. Steuerung von Einzelprojekten eines Themenbereichs, Definition der Ziele für Projekte, unter Berücksichtigung gemeinsamer und übergeordneter Ziel. Koordination auch zusätzlicher Arbeitselemente, die nicht Projekte sind, sondern operativen Charakter haben. Eingesetzte Skills: Rolle im Projekt: Tätigkeit im Projekt: Projektumgebung: Projektdauer: Healthcare Multilevel Projektmanagement, SAP Enterprise Projektmanagement, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Budget-Kontrolle/Steuerung, IT Service Management, Gesundheitswesen, Qualitätsmanagement Programm Manager, Projektmanager Viele auf den ersten Blick unabhängige Projekte koordinieren, Budget-Verantwortlichkeit und Ressourcen-Koordination, Projekt- Controlling und Steuerung, aber auch Aufgaben- und Zeitplanung, Ressourcen-Planung und Kundenabstimmung SAP EPM, MS Projekt, Word, PowerPoint, Excel, ITSM Werkzeuge (RFC s) etc. 01/ heute: Design und Aufbau der Datensicherungs-Infrastruktur eines Rechenzentrum-Neubaus in Hamburg Projektaufgabe war im ersten Schritt die Erstellung einer übergreifenden Architektur-Beschreibung, als auch die Erstellung des Lösungsdesigns der Datensicherungs-Infrastruktur eines neu zu bauenden Rechenzentrums mit einer Infrastruktur von 2,5 PB an Daten und mehreren tausend voll virtualisierten Serversystemen. Im zweiten Schritt war die Umsetzung und Implementierung des Lösungsdesigns zu planen und zu managen. Hierzu galt es ein Team aus externen und internen Mitarbeitern des RZ-Anbieters zu steuern, Ressourcen zu planen und Zeit- und Budgetvorgaben einzuhalten. Öffentlicher Dienst Eingesetzte Skills: Multilevel Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, IT Service Management, Qualitätsmanagement, Storage- und Datensicherungs-Knowhow, Management-Skills Rolle im Projekt: IT Architekt, Solution Designer und Projektmanager Tätigkeit im Projekt: Datensicherungs-Architektur erstellen, Lösungsdeign entwickeln, Aufteilen der Teil-und Unterprojekte, Budget-Verantwortlichkeit und Ressourcen-Koordination, Projek-Controlling und Steuerung, Aufgaben- und Zeitplanung, Ressourcen-Planung und Kundenabstimmung Projektumgebung: MS Projekt, Word, PowerPoint, Excel, ITSM Werkzeuge (RFC s) etc. Projektdauer: 01/ /2013:
7 Aktualisierung und Austausch der kompletten RZ IT-Infrastruktur der DRK Kliniken Berlin Durch verschiedene Randbedingungen musste die komplette Kern-IT der DRK Kliniken (Krankenhaus Informations-System, PACS und Archivierung) erneuert, umgezogen und migriert werden. Durch veraltete System-Hardware ergab sich die Notwendigkeit zum Austausch der Hardware. Dies bedingt meist auch die Migration von Systemen und Daten auf die dann aktuellen Systeme. Desweiteren mussten auch alle Datenbanke aktualisiert werden, da diese aus dem Support der Hersteller gefallen waren. Wichtige Teilprojekte waren mehrere Datenbank-Migrations-Teilprojekte, die zu koordinierten Downtimes in den Krankenhäusern führen und entsprechend geplant werden mussten. Dazu wurden vom Rechenzentrum neue Räumlichkeiten bezogen, was zum Teil den Umzug von RZ IT Infrastruktur bedingte, was ebenso geplant und die Durchführung von mir organisiert wurde.. Healthcare Eingesetzte Skills: Multilevel Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, IT Service Management, Gesundheitswesen, Qualitätsmanagement Rolle im Projekt: Programm Manager, Projektmanager Tätigkeit im Projekt: Aufteilen der Teil-und Unterprojekte, Budget-Verantwortlichkeit und Ressourcen- Koordination, Projek- Controlling und Steuerung, aber auch Aufgaben- und Zeitplanung, Ressourcen-Planung und Kundenabstimmung Projektumgebung: SAP EPM, MS Projekt, Word, PowerPoint, Excel, ITSM Werkzeuge (RFC s) etc. Projektdauer: 07/ /2012: Technical Account Manager für Siemens Healthcare (TAM) Die Fujitsu bedient Siemens im speziellen im Healthcare Bereich mit einzelnen Systemen und Komponenten, aber auch mit projektspezifischen Lösungen. Als TAM im Bereich der projektspezifischen Lösungen war es meine Aufgabe neben dem Design von integrierten Systemen nach Vorgaben der Siemens auch neue Lösungen und Möglichkeiten zu entwerfen und dem Kunden zu präsentieren. Hierzu galt es auch die entsprechenden Services (Break and Fix) für die Systeme zu gestalten als auch lösungsbezogene Wartungsverträge und Managed Services zu definieren und anzubieten. Die entsprechende Infrastruktur zu prüfen und ggf. durch externe Dienstleister abzubilden (Supplier Management) gehörte ebenso dazu wie die notwendigen Dienstleistungen (Implementierung, Healthchecks, On-Site- Support etc.) zu definieren und anzubieten. Hierzu gehörte auch die Internen und Externen Ressourcen zu planen und auszusteuern (Service Management). Eingesetzte Skills: Rolle im Projekt: Tätigkeit im Projekt: Projektumgebung: Projektdauer: Healthcare Anforderungsanalyse, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Service Management, Business Development, Pre-Sales, Gesundheitswesen Technical Account Manager, Account Manager, Business Developer, Service Manager. Design, Angebot und Präsentation von technischen Lösungen für Healtchcare Projekte. Siebel, Word, PowerPoint, Fujitsu System Architekt, Excel. 08/ /2010: TAM und Service Management (nach Aufwand) 08/2010 heute: TAM, Business Development., Vetrieb und Service Management (Vollzeit)
8 ITIL Prozesse Einführung Automobilhersteller ITIL Prozesse Einführung Automobilhersteller Planen, gestalten und erstellen des Prozesshandbuchs im Storage On Demand Betriebs. Ausarbeiten der benötigten ITIL Prozesse über alle Gewerke und detaillierte Dokumentation von Teilprozessen, sowie deren einführen vornehmen und überwachen im Betriebsablauf (z.b. Zertifiziertes Löschen und Entsorgen von Datenträgern). Eingesetzte Skills: Rolle im Projekt: Tätigkeit im Projekt: Projektumgebung: Projektdauer: Automobilhersteller Anforderungsanalyse, Prozesswissen und Erfahrung, Fachkonzeption, Service Management Business Consultant, Teilprojektmanager Fachliche Beratung, Prozessdesign, Beratung zur technischen Umsetzung, Einführung der Teilprozesse Ausgehend von Planungsunterlagen auf MS-Project und MS-Visio wurden in MS-PowerPoint Präsentationen und in MS-Word die benötigten Dokumente erstellt. 04/ /2010 (nach Aufwand) Betriebshandbuch in Automobilhersteller Planen, gestalten und erstellen des Betriebshandbuchs im Storage On Demand Betriebs. Ausarbeiten der Organisation-Strukturen, des Governance Models, Rollen und Verantwortlichkeiten (RACI), der Kommunikation-Regeln und Verfahren, gewerks-übergreifende Definitionen, festlegen der benötigten ITIL Prozesse über alle Gewerke (NAS, SAN, HSM, Datensicherung). Zusammenarbeit mit allen Gewerken und Service Managern, sowohl der Sub-Unternehmer als auch beim Automobil Hersteller. Eingesetzte Skills: Rolle im Projekt: Tätigkeit im Projekt: Projektumgebung: Projektdauer: Automobilhersteller Anforderungsanalyse, IT Architektur und Dokumentation von Service Oriented Archtectures, Prozesswissen und Erfahrung, Fachkonzeption, Service Management Business Consultant, Teilprojektmanager Fachliche Beratung, Prozess-Definition, Beratung zur technischen Umsetzung, Abstimmung mit den Gewerken Erstellen des Betriebshandbuchs mit MS-Word, unter Einbindung von Planungsunterlagen auf MS-Project und MS-Visio, sowie Präsentationen aus MS-PowerPoint Präsentationen. 07/ /2010 (nach Aufwand)
9 Einführung ITIL Service Management Strukturen: SMP Management AG Grundlage war das Vorhaben die Funktionen Helpdesk mit L1 und L2, On-Site Support, Break&Fix, lösungsbezogene Service Insurances, Troubleshooting und Post-Sales Services als Shared Devision in einer eignen rechtliche Firma zu organisieren. Hierzu wurden die notwendigen Unternehmens-Unterlagen erstellt oder deren Erstellung organisiert und überwacht, wie Unternehmens-Konzept und Profil, sowie die Finanzberechnung, die Außendarstellung und der Web-Auftritt, Vorlagen der Partner- und Service Verträge etc. Für das Service Management und die Erbringung der Services (Ressourcenplanung, Help-Reporting, Incidentund Problem-Management, Anwendung ITIL basierter Good Practice etc.) Einführung der entsprechende Tools (Service Desk und ERP). IT Dienstleister Eingesetzte Skills: Anforderungsanalyse, IT Architektur und Dokumentation von Service Oriented Archtectures, Prozesswissen und Erfahrung, Fachkonzeption, Service Management, Betriebswirtschaftliche und Betriebs Kenntnisse Rolle im Projekt: Business Consultant, Projektmanager, Geschäftsführung Tätigkeit im Projekt: Fachliche Beratung, Prozess-Definition, Beratung zur technischen Umsetzung, Einführung der Tools, Ressourcenplanung und Steuerung, Service Management. Projektumgebung: Service Desk OTRS, ERP beveb, Dokumentation und Präsentation MS-Projekt, MS-Word, MS-Visio, MS-PowerPoint, MS-Excel, Mind Map Projektdauer: 07/ /2009
Profindis GmbH. info@profindis.de. Deutsch. IT-Fachinformatiker
Profil Allgemeine Angaben Name: S. O. Ansprechpartner: Profindis GmbH info@profindis.de Staatbürgerschaft: Ausbildung: Deutsch IT-Fachinformatiker Zertifizierungen Microsoft Certified Professional (MCP)
MehrOPERATIONAL SERVICES YOUR IT PARTNER
OPERATIONAL SERVICES YOUR IT PARTNER BERATUNG. SERVICES. LÖSUNGEN. MADE IN GERMANY BERATUNG LÖSUNGEN SERVICES » Wir implementieren und betreiben für unsere Kunden komplexe, hochkritische Anwendungen und
MehrMarkus Thiesing IT Consultant
Profil Markus Thiesing IT Consultant Schwerpunkte IT Service Management 10 Jahre ServiceCenter / ServiceManager Erfahrung Konzeption und Implementierung von ITSM Systemen Persönliches Profil Name Markus
Mehroperational services YoUr it partner
operational services YoUr it partner BERATUNG. SERVICES. LÖSUNGEN. MADE IN GERMANY beratung lösungen services » Wir implementieren und betreiben für unsere Kunden komplexe, hochkritische Anwendungen und
MehrBerater-Profil 2515. Windows 95/NT/2000. Ausbildung Maschinenbauer mit Abitur. EDV-Erfahrung seit 1989. Verfügbar ab auf Anfrage.
Berater-Profil 2515 Netzwerk- und System-Administrator MCSE Windows 95/NT/2000 Ausbildung Maschinenbauer mit Abitur EDV-Erfahrung seit 1989 Verfügbar ab auf Anfrage Geburtsjahr 1974 Unternehmensberatung
MehrSystems Management Competence
Systems Management Competence Unternehmenspräsentation 17.02.2011 1 GAIN mbh, Hamburg Best Practice in Systems Management Solutions Konzepte GAIN entwickelt Konzepte für kundenindividuelle Anforderungen
Mehr«PERFEKTION IST NICHT DANN ERREICHT, WENN ES NICHTS MEHR HINZUZUFÜGEN GIBT, SONDERN DANN, WENN MAN NICHTS MEHR WEGLASSEN KANN.»
«PERFEKTION IST NICHT DANN ERREICHT, WENN ES NICHTS MEHR HINZUZUFÜGEN GIBT, SONDERN DANN, WENN MAN NICHTS MEHR WEGLASSEN KANN.» www.pse-solutions.ch ANTOINE DE SAINT-EXUPÉRY 1 PROJECT SYSTEM ENGINEERING
MehrQualifikationsprofil
Qualifikationsprofil Persönliche Daten Name: Martin Rohte Geburtsjahr: 1964 Familienstand / Kinder: Nationalität: Verfügbar ab: Mobilität: Kontaktdaten: verheiratet / zwei Deutsch nach Absprache Ja - uneingeschränkt
MehrManaged Infrastructure Service (MIS) Schweiz
Pascal Wolf Manager of MIS & BCRS Managed Infrastructure Service (MIS) Schweiz 2011 Corporation Ein lokaler Partner in einem global integrierten Netzwerk Gründung im Jahr 2002 mit dem ersten full-outtasking
MehrUT Netzwerkdienste. Administration Beratung Ausbildung Schulung. Trainings, Seminare und Workshops
UT Netzwerkdienste Administration Beratung Ausbildung Schulung Trainings, Seminare und Workshops Trainings und Seminare Seite 1 Schulungen, Seminare, Trainings und Workshops Die im Folgenden gelisteten
MehrSystems Management Competence Unternehmenspräsentation
Systems Management Competence Unternehmenspräsentation -Kooperationspartner Best Practice in Systems Management Solutions Konzepte GAIN entwickelt Konzepte für kundenindividuelle Anforderungen auf Basis
MehrCitrix CVE 400 1I Engineering a Citrix Virtualization Solution
Citrix CVE 400 1I Engineering a Citrix Virtualization Solution Zielgruppe: Dieser Kurs richtet sich an IT Profis, wie z. B. Server, Netzwerk und Systems Engineers. Systemintegratoren, System Administratoren
MehrBernd C. Toepfer Dipl.-Ing. Techn. Informatik
Bernd C. Toepfer Dipl.-Ing. Techn. Informatik Mein Profil. Seite 1 Profil Name Bernd Toepfer Jahrgang: 1963 Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch Studium: Technische Informatik Funktion: IT-Projektleiter
MehrFirmenpräsentation get it services gmbh
Firmenpräsentation get it services gmbh Bahnhofstrasse 36 CH 6210 Sursee +41 41 921 9191 getitservices.ch Firmengeschichte 2002-2011 2011-2014 2014 - heute get IT Services GmbH 2002 wurde die get IT Services
MehrProjekt- /Tätigkeitsliste
Projekt- /Tätigkeitsliste Zeitraum: 04/2013 - heute Kunde/Branche: Landesanstalt / Umwelt, Arbeitsschutz, Produktsicherheit Rolle/Einsatz als: Entwickler, Projektmanager Anforderungsanalyse, Abstimmung
MehrIT Service Management in der Praxis Umsetzung an der Universität Bielefeld
IT Service Management in der Praxis Umsetzung an der Universität Bielefeld 1 Gliederung Ausgangslage Ziele der Einführung von IT-SM Was wird/wurde getan, wie wurde vorgegangen Was sind die Ergebnisse 2
MehrIT-Security Portfolio
IT-Security Portfolio Beratung, Projektunterstützung und Services networker, projektberatung GmbH Übersicht IT-Security Technisch Prozesse Analysen Beratung Audits Compliance Bewertungen Support & Training
MehrBachelor of Eng. (Wirtschafts-Ing.-wesen)
Persönliche Daten Name Philipp Müller Geburtsdatum 21.11.1982 Berufsausbildung Studium Industriekaufmann Bachelor of Eng. (Wirtschafts-Ing.-wesen) Kompetenzen Methodisch Datenmodellierung Fachlich Allgemeines
MehrSourcing Modell Phase 3
Sourcing Modell Phase 3 Ausgabe vom: 1.3.2013 Dok.Nr.: SwissICT FG Sourcing & Cloud 4 Phasen Modell Phase 3 Verteiler: Allgemeines: Status in Arbeit in Prüfung genehmigt zur Nutzung x Name Alex Oesch Matthias
MehrUnternehmens durch Integratives Disaster Recovery (IDR)
Effizienter Schutz der Finanz- und Controllingdaten Ihres Effizienter Schutz der Finanz und Controllingdaten Ihres Unternehmens durch Integratives Disaster Recovery (IDR) IT DISASTER RECOVERY Sind Ihre
Mehrvia.solution Bedarfsgerechte IT-Konzepte für den Mittelstand Wir generieren Lösungen
via.solution Bedarfsgerechte IT-Konzepte für den Mittelstand Das Unternehmen Gegründet 2000 Standorte nahe Berlin, Frankfurt/Main und Kuala Lumpur derzeit 20 Mitarbeiter (Stammpersonal) strategische Partnerschaften
MehrLebenslauf Rudolf Brandner
Lebenslauf Rudolf Brandner Rudolf Brandner ist ein unabhängiger Berater der unter der Marke ECbRB (Enterprise Consulting by Rudolf Brandner) tätig ist. Rudolf Brandner ist ein vertraulicher Berater für
MehrITIL und Entwicklungsmodelle: Die zwei Kulturen
Kombination von IT Service Management (ITIL) und Anwendungsentwicklung Kai Witte und Matthias Kaulke, München, den 30.03.2006 Rahmeninformationen Wo sind wir? Unternehmensdarstellung (1) Unabhängiges Beratungsunternehmen
MehrBerufliches Profil. Alexander Oswald. Senior Consultant. SAP Basis and SAP System Optimization. Stärken
Berufliches Profil Senior Consultant SAP Basis and SAP System Optimization Stärken Große Erfahrung in Internationalen Projekten Hervorragende Kommunikation zu Kunden und Projektteam Gute Analytische und
MehrIT-Security Portfolio
IT-Security Portfolio Beratung, Projektunterstützung und Services networker, projektberatung GmbH ein Unternehmen der Allgeier SE / Division Allgeier Experts Übersicht IT-Security Technisch Prozesse Analysen
MehrITIL V3 zwischen Anspruch und Realität
ITIL V3 zwischen Anspruch und Realität Christian Lotz, Dipl.-Inform. Med. certified IT Service Manager & ISO 20000 Consultant 9. März 2009 IT-Service Management ISO 20000, ITIL Best Practices, Service
Mehr2007 Finanzdienstleister, 350 User, Wien Verfügbarkeit der Serversysteme muss gehoben 2007
Zeitraum Kunde Finanzdienstleister, 350 User, Wien 2010 Retail, 1200 User, OÖ 2009 Finanzdienstleister, 350 User, Wien seit 2008 Öffentlicher Bereich (Ministerium) 600 User, Wien Aufgabenstellung IT Infrastruktur
MehrProjektsteuerung Projekte effizient steuern. Welche Steuerungsinstrumente werden eingesetzt?
1.0 Projektmanagement Mitarbeiter, die Projekte leiten oder zukünftig übernehmen sollen Vermittlung von Grundwissen zur erfolgreichen Durchführung von Projekten. Die Teilnehmer erarbeiten anhand ihrer
MehrBerater-Profil 2886. System-/Netzwerkadministrator, Software-/Systeminstallationen (Win NT/2000, OS/2) Ausbildung Versicherungskaufmann (IHK)
Berater-Profil 2886 System-/Netzwerkadministrator, Software-/Systeminstallationen (Win NT/2000, OS/2) Ausbildung Versicherungskaufmann (IHK) EDV-Erfahrung seit Verfügbar ab auf Anfrage Geburtsjahr 1964
Mehrrbe Projektmanagement Beraterprofil Roland Bensmann
Ihr Projekt ist meine Passion. Position: Senior Projektmanager Jahrgang: 1965 Ausbildung: Qualifikationen: Zertifizierungen: Werkzeuge: Sprachen: Fachabitur, Diplom-Ingenieur Elektrotechnik IT sehr gute
Mehr_Beratung _Technologie _Outsourcing
_Beratung _Technologie _Outsourcing Das Unternehmen Unternehmensdaten n gegründet 1999 als GmbH n seit 2002 Aktiengesellschaft n 2007 Zusammenschluss mit Canaletto Internet GmbH n mehr als 2000 Kunden
MehrRightsourcing im Spitalverbund, zentrale und dezentrale Infrastruktur optimal eingesetzt. Stephan Nüssli, Leiter Business Development, Logicare AG
Rightsourcing im Spitalverbund, zentrale und dezentrale Infrastruktur optimal eingesetzt Stephan Nüssli, Leiter Business Development, Logicare AG Inhalt Rightsourcing - Outsourcing Vier Spitäler legen
MehrFachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin FB4: Wirtschaftsinformatik
Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin FB4: Wirtschaftsinformatik Entwicklung und Evaluation eines Vorgehensmodells zur Optimierung des IT-Service im Rahmen eines IT-Assessment Framework Oliver
MehrTRACK II Datenmanagement Strategien & Big Data Speicherkonzepte BI Operations Erfolgsfaktoren für einen effizienten Data Warehouse Betrieb
9.30 10.15 Kaffee & Registrierung 10.15 10.45 Begrüßung & aktuelle Entwicklungen bei QUNIS 10.45 11.15 11.15 11.45 Von Big Data zu Executive Decision BI für den Fachanwender bis hin zu Advanced Analytics
MehrBeraterprofil. ( Nur auf expliziten Wunsch des Kunden mit Namen und Lichtbild des Beraters! ) 2015, IT-InfoSec GmbH
Beraterprofil ( Nur auf expliziten Wunsch des Kunden mit Namen und Lichtbild des Beraters! ) 2015, IT-InfoSec GmbH Dieses Dokument ist nur für den internen Gebrauch beim Auftraggeber bestimmt. Jede Art
MehrBeraterprofil Thorsten Kunert
Beraterprofil Thorsten Kunert Management Summary: Herr Kunert besitzt weit reichende Kenntnisse im Bereich Asset Management und Wertpapiere und ist besonders wegen seiner langjährigen Erfahrung im Umfeld
MehrHau IT Solutions GmbH Pfarrer-Moser-Straße 13 85253 Erdweg OT Kleinberghofen
Hau IT Solutions GmbH Pfarrer-Moser-Straße 13 85253 Erdweg OT Kleinberghofen Telefon: +49 (0)82 54 99 87 804 Fax: +49 (0)82 54 99 87 805 Handy: + 49 (0)176 8134 23 61 E-Mail: info@hau-it.solutions Web:
MehrBerater-Profil 2560. Systemadministrator (AIX, Citrix, Linux, OS/2, Windows) EDV-Erfahrung seit 1990. Verfügbar ab auf Anfrage.
Berater-Profil 2560 Systemadministrator (AIX, Citrix, Linux, OS/2, Windows) Ausbildung Studium der Betriebswirtschaftslehre (Uni Goethe-Universität, Frankfurt) Ausbildung zum geprüften Wirtschaftsinformatiker
MehrStrategisches IT-Management mit dem COBIT Framework. Markus Gronerad, Scheer Management 1.8.2014
Strategisches IT-Management mit dem COBIT Framework Markus Gronerad, Scheer Management 1.8.2014 Was ist strategisches IT-Management? IT-Management Das (operative) IT-Management dient der Planung, Beschaffung,
MehrTrainingsprogramm 2016
Trainingsprogramm 2016 ISO 9001:2015 Update-Training für QM-Beauftragte und interne Auditoren Die ISO 9001 wurde grundlegend überarbeitet und ist im November 2015 offiziell erschienen. Die Norm enthält
MehrPersönliche Daten. Fachliche Schwerpunkte / Technische Skills. Name, Vorname. Geburtsjahr 1962. Senior IT-Projektleiter
Persönliche Daten Name, Vorname OB Geburtsjahr 1962 Position Senior IT-Projektleiter Ausbildung Technische Hochschule Hannover / Elektrotechnik Fremdsprachen Englisch EDV Erfahrung seit 1986 Branchenerfahrung
MehrAusbildung in der MIBS AG Inhalte und Ausblicke
Ausbildung in der MIBS AG Inhalte und Ausblicke Die MIBS AG ist eine Unternehmensberatung mit den Geschäftsfeldern SAP ERP, Business Intelligence und Internet Services. Mit unserer IT-Kompetenz sind wir
MehrI N F O R M A T I O N V I R T U A L I S I E R U N G. Wir schützen Ihre Unternehmenswerte
I N F O R M A T I O N V I R T U A L I S I E R U N G Wir schützen Ihre Unternehmenswerte Wir schützen Ihre Unternehmenswerte Ausfallsicherheit durch Virtualisierung Die heutigen Anforderungen an IT-Infrastrukturen
MehrIDR - Integrative Disaster Recovery Neue Wege zur DR Planung ein Praxisbeispiel
Hier Kundenlogo einfügen NICHT SVA-Logo IDR - Integrative Disaster Recovery Neue Wege zur DR Planung ein Praxisbeispiel IT Desaster Recovery Sind Ihre Daten klassifiziert und ist die Wiederherstellung
MehrSAP/IS-U Einführung. e.on Mitte AG. Stand 10.02.2009, Version 1.0
SAP/IS-U Einführung e.on Mitte AG Stand 10.02.2009, Version 1.0 Projektziel Ziel des Projekts war die Analyse und Dokumentation der SAP/IS-U relevanten Geschäftsprozesse in den einzelnen Fachabteilungen
MehrProjektauszüge. Bundesbehörde. Bundesbehörde (Senior Manager Consultant)
Bundesbehörde Bundesbehörde (Senior Manager Consultant) Unterstützung der Abteilung Organisation und IT Services bei der Konzeptionierung eines zukünftigen Lizenzmanagements Analyse der Ist Prozesse und
MehrPROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) Leistungsumfang makeit information systems GmbH Seite 1 von 7 In den letzten Jahren waren Unternehmen verstärkt darin gefordert, Produkte und Dienstleistungen rascher am
MehrWorkshop für ZGV-Mitglieder zum Thema Software as a Service bzw. SOFLEX Software flexibel mieten
Workshop für ZGV-Mitglieder zum Thema Software as a Service bzw. SOFLEX Software flexibel mieten Claas Eimer Claas Eimer Geschäftsführer comteam Systemhaus GmbH (Unternehmen der ElectronicPartner Handel
MehrSiemens Business Services
Siemens Business Services RFID in Verkehr & Logistik 4. Mai 2006 Copyright Siemens Business Services GmbH & Co. OHG 2006. Alle Rechte vorbehalten. Siemens Business Services: Ein Siemens Unternehmen innerhalb
MehrRealisierung der Anbindung an den Handelsplatz Koeln.de Leitfaden zur Projektplanung bei Lieferanten
Handelsplatz Köln.de Leitfaden zur Projektplanung bei en Realisierung der Anbindung an den Handelsplatz Koeln.de Leitfaden zur Projektplanung bei en Autor: Christoph Winkelhage Status: Version 1.0 Datum:
MehrBerater-Profil 1256. Projektmanager, Sicherheitsberater, IT-Revisor. EDV-Erfahrung seit 1980. Verfügbar ab auf Anfrage.
Berater-Profil 1256 Projektmanager, Sicherheitsberater, IT-Revisor Tätigkeiten: - 1980 1984 EDV-Revision (Bank, Versicherung): ex poste, ex ante, EDV-unterstützt - 1979 1984 Anw.entwickl. (Bank, Versicherung):
MehrOutsourcing. Projekte. Security. Service Management. Personal
Hamburg Berlin Kassel Bonn Neuwied Leipzig Stuttgart München Outsourcing Projekte Security Service Management Personal Informationstechnologie für den Mittelstand Made in Germany Einführung Mittelständler
MehrSharePoint 2016 Training Aus und Weiterbildungen Dienstleistungen
ANWENDER SharePoint 2016, Grundlagen für Anwender Nach dem SharePoint Seminar sind Sie in der Lage die Dokumenten-Management- und Team-Funktionen von Sharepoint 2016 effektiv zu nutzen. Sie können SharePoint
MehrITIL 3LGM²: Methoden und Werkzeuge für das IT Service Management im Krankenhaus
: Methoden und Werkzeuge für das Management im Alfred Winter, Lutz Ißler Universität Leipzig Institut für Medizinische Informatik, Statistik und Epidemiologie : Methoden und Werkzeuge für das Management
MehrMB Management GmbH. Key Account Manager IT (m/w) SPEZIFIKATION. Für ein bekanntes Systemhaus in Baden. Dezember 2015
SPEZIFIKATION Für ein bekanntes Systemhaus in Baden Dezember 2015 Diese wurde zur Kandidateninformation erstellt. Wir bitten darum, die Informationen streng vertraulich zu behandeln und ohne unser Einverständnis
MehrInformatiklösungen die punkten. spaïxx gmbh - unsere Kernkompetenzen
Informatiklösungen die punkten spaïxx gmbh - unsere Kernkompetenzen KERNKOMPETENZEN IM ÜBERBLICK spaïxx gmbh hat sich in drei Segmenten, den sogenannten Kompetenz Centers, spezialisiert. Kompetenz Center
MehrWerkstudent Qualitätssicherung (m/w) (627468)
Werkstudent Qualitätssicherung (m/w) (627468) Kennwort: Aufgabe: Zur Unterstützung der Qualitätssicherung unserer Softwareentwicklung suchen wir längerfristig studentische Unterstützung im Bereich Retail
MehrBeraterprofil. Persönliche Daten. Ich biete auf Augenhöhe
Persönliche Daten Hier wird Dein Foto zu sehen sein Name: Campus Consult Jahrgang: 1997 Wohnort: 33100 Paderborn Ich biete auf Augenhöhe Hier hast Du die Möglichkeit, Deine Ausbildung, Kenntnisse, Fähigkeiten
MehrTermin- und Ressourcenrisiken richtig managen
Termin- und Ressourcenrisiken richtig managen mit Beispielen von Microsoft Project Server Johann Strasser Geschäftsführer TPG The Project Group, Slide 1 Agenda Firmenvorstellung Microsoft Project Server
MehrMitarbeiterprofil. Felix Alter Bachelor of Science (B. Sc.) Wirtschaftsinformatik (DHBW) Beratung und Entwicklung Personalsysteme
Felix Alter Bachelor of Science (B. Sc.) Wirtschaftsinformatik (DHBW) Beratung und Entwicklung Personalsysteme Überblick Name Felix Alter Jahrgang 1988 Ausbildung Sprachen Bachelor of Science (B. Sc.)
MehrProfil Agent. Informationsverarbeitung Jahrgang: 1982 Nationalität:
Profil Agent Personenbezogene Daten Name: Michael Raiss, Staatl. gepr. Kaufmännischer Assistent f. Informationsverarbeitung Jahrgang: 1982 Nationalität: Deutsch Fremdsprachen: Englisch (Wort und Schrift)
MehrMicrosoft SharePoint 2013 Designer
Microsoft SharePoint 2013 Designer Was ist SharePoint? SharePoint Designer 2013 Vorteile SharePoint Designer Funktionen.Net 4.0 Workflow Infrastruktur Integration von Stages Visuelle Designer Copy & Paste
MehrSOFTWARE DEVELOPMENT. Geben Sie Ihrer Software Entwicklung einen neuen Schwung!
SOFTWARE DEVELOPMENT Geben Sie Ihrer Software Entwicklung einen neuen Schwung! SOFTWARE DEVELOPMENT Wir unterstützen unsere Kunden bei Design und Entwicklung ihrer Software auf den gängigen Plattformen.
MehrMit uns auf dem Weg zur Spitze.
Mit uns auf dem Weg zur Spitze. Karl Czerny - Gasse 2/2/32 A - 1200 Wien +43 1 92912 65 +43 1 92912 66 office@walter-abel.at www.walter-abel.at 1 17. BPMB Workshop IT Service in der Praxis Erfahrungen,
MehrSchwerpunkt: Wirtschaft Fachhochschule Rosenheim 1987-1992 Diplom Informatiker (FH) 06.1995 02.1998 EURO-LOG GmbH, Software Developer
Curriculum Vitae Name : Gabriele Karst Jahrgang: 1967 Schulabschluß : Fachhochschulreife 1987 Studium: Sprachen: Informatik Schwerpunkt: Wirtschaft Fachhochschule Rosenheim 1987-1992 Diplom Informatiker
MehrMB Management GmbH. IT Storage Architekt / Consultant (m/w) SPEZIFIKATION. Für ein bekanntes Systemhaus in Baden. Dezember 2015
SPEZIFIKATION Für ein bekanntes Systemhaus in Baden Dezember 2015 Diese wurde zur Kandidateninformation erstellt. Wir bitten darum, die Informationen streng vertraulich zu behandeln und ohne unser Einverständnis
MehrProject Management mit SharePoint
Project Management mit SharePoint PM Forum Augsburg Thomas Luister / Jürgen Settele 24 th February 2012 Copyright Siemens Protection AG 2012. notice All / Copyright rights reserved. notice Agenda 1 Einführung
MehrBranchen Fachkenntnisse Methoden. Fondsbuchhaltung Investmentdepotverwaltung Wertpapierabwicklung Derivate. Persönliches Ausbildung Sprachen
Dipl.-Math. Michael Mummel Systemanalyse Systementwicklung Softwareentwicklung Schwerpunkte > Erstellen von kundenspezifischen Softwarelösungen in Zusammenarbeit mit Fachabteilungen und IT des Kunden und
MehrService Orientierung organisiertes IT Service Management in der BWI IT auf Basis ITIL
Orientierung organisiertes IT Management in der BWI IT auf Basis ITIL 97. AFCEA-Fachveranstaltung Diensteorientierung aber mit Management Heiko Maneth, BWI IT Delivery, Leitung Prozessarchitektur und -management
MehrSystemen - Einleitung
P r a k t I s c h e Testen von Software-Systemen Systemen - Einleitung 2007 Dr. Klaudia Dussa-Zieger Testen von Software-Systemen SS 2007 (1) Leitidee Certified Tester Nationale Boards und ISTQB Lehrplan
MehrGPM Aachen - 17.04.2012 ProjektCoaching Projektteams schnell arbeitsfähig machen und auf dem Weg zum Projekterfolg begleiten
GPM Aachen - 17.04.2012 ProjektCoaching Projektteams schnell arbeitsfähig machen und auf dem Weg zum Projekterfolg begleiten Manfred Lieber Lieber Planung w w w.lieber- planung.de Fazit Proj ektcoaching
MehrService Netzwerke erfolgreich managen So sichern Sie durch die Steuerung von internen und externen Partnern Qualität und Effizienz.
Service Netzwerke erfolgreich managen So sichern Sie durch die Steuerung von internen und externen Partnern Qualität und Effizienz. - ein zweitägiges Seminar Ziele des Seminars Das Outsourcing von Services
MehrIT-Beratung: Vom Geschäftsprozess zur IT-Lösung
Ralf Heib Senior Vice-President Geschäftsleitung DACH IT-Beratung: Vom Geschäftsprozess zur IT-Lösung www.ids-scheer.com Wofür steht IDS Scheer? Wir machen unsere Kunden in ihrem Geschäft erfolgreicher.
MehrFunktion Jahrgang Wohnort Nationalität Ausbildung Qualifikationen / Zertifikate Sprachen IT Erfahrung seit Schwerpunkte Branchen Verfügbarkeit
Profil H. Salib Senior Consultant Jahrgang 1964 Wohnort Köln Nationalität Deutsch Ausbildung Qualifikationen / Zertifikate Sprachen Fachinformatiker, Diplom Psychologe Experte in Datenbankentwicklung SAP
MehrBernd Ruffing - Projekte und Tätigkeiten
01/2014-12/2014 Berater Prozessmodellierung Beratung zur Prozessmodellierung Entwicklung einer Monitoringliste und Monitoringwand Analyse und Vorschlag zur Optimierung der Richtliniengestaltung Erstellung
MehrSystemen im Wandel. Autor: Dr. Gerd Frenzen Coromell GmbH Seite 1 von 5
Das Management von Informations- Systemen im Wandel Die Informations-Technologie (IT) war lange Zeit ausschließlich ein Hilfsmittel, um Arbeitsabläufe zu vereinfachen und Personal einzusparen. Sie hat
MehrWARENWIRT- SCHAFT UND ERP BERATUNG Mehr Sicherheit für Ihre Entscheidung
WARENWIRT- SCHAFT UND ERP BERATUNG Mehr Sicherheit für Ihre Entscheidung IT-SERVICE Warenwirtschaft (WaWi) und Enterprise Resource Planning (ERP) WaWi und ERP Beratung Kunden erfolgreich beraten und während
Mehr1.Messaging und Browser Komponenten für Mobile Phones, @ Siemens
Massimo Albani 1.Messaging und Browser Komponenten für Mobile Phones, @ Siemens 10/2005 10/2006 Projektleiter (Scrum Master) Messaging (SMS/MMS/CB) und Web Browser Komponenten (Human Machine Interface)
MehrProdukte, Projekte und Dienstleistungen in den Bereichen Open-Source, IT-Security, Kommunikationslösungen (FAX, PDF, E-MAIL) Distribution von Standardsoftware namhafter Partner Integration von Lösungen
MehrMichael Beeck. Geschäftsführer
Michael Beeck Geschäftsführer im Rechenzentrum Ein Beispiel aus der Praxis Ausgangslage Anwendungs- Dienste File Server Email, Groupware, Calendaring ERP, CRM, Warehouse DMS, PLM Tools, Middleware NFS,
MehrJonas Niesen Microsoft Windows Infrastructure Senior Consultant Infrastructure & Security
Jonas Niesen Microsoft Windows Infrastructure Senior Consultant Infrastructure & Security Florinstraße 18 56218 Mülheim-Kärlich Fon: +49 261 927 36 530 Fax: +49 261 927 36 28 IT Schwerpunkte Planung und
MehrWe make IT matter. Unternehmenspräsentation. Dr. Oliver Janzen Düsseldorf Mai 2015
We make IT matter. Unternehmenspräsentation Dr. Oliver Janzen Düsseldorf Mai 2015 KOMPETENZ Unsere Kernkompetenz: Ganzheitliche Unterstützung bei der Weiterentwicklung der IT. IT-Dienstleistung, von der
MehrAufbau und Konzeption einer SharePoint Informationslogistik Einstiegsworkshop
Aufbau und Konzeption einer SharePoint Informationslogistik Einstiegsworkshop In Zusammenarbeit mit der Seite 1 Um eine SharePoint Informationslogistik aufzubauen sind unterschiedliche Faktoren des Unternehmens
MehrBerater-Profil 2579. DB- und Systemadministrator (AIX, Linux, Oracle, Tivoli, Win NT)
Berater-Profil 2579 DB- und Systemadministrator (AIX, Linux, Oracle, Tivoli, Win NT) Backup & Recovery, Storage Management, High Availibility, Systems Management Ausbildung Vordiplom Maschinenbau (FH)
MehrBerater-Profil 2601. SAP R/3 Basisberater. Beratung / Consulting Projektleitung / Organisation / Koordination Administration / Support
Berater-Profil 2601 SAP R/3 Basisberater Beratung / Consulting Projektleitung / Organisation / Koordination Administration / Support Ausbildung 1985 Grundstudium Physik/Astronomie (Ruhr-Uni Bochum) 1987
MehrITS reinhardt GmbH Brecherspitzstrasse 8 D-81541 München http://www.its-muenchen.de
ITS reinhardt GmbH Brecherspitzstrasse 8 D-81541 München http://www.its-muenchen.de ITS Serviceverträge Qualifizierter HelpDesk / CallCenter Fernadministration Ihrer Server und Netze Softwareverteilung
MehrWie können Projekte einen UNTERSCHIED. machen, der einen Unterschied macht?
Bewegliche Projekte Wie können Projekte einen UNTERSCHIED machen, der einen Unterschied macht? Viele Projekte scheitern oder bleiben hinter ihren Möglichkeiten zurück. Themen enden nicht an Abteilungsgrenzen,
MehrTRAINING & LEARNING. So werden Sie von SELECTEAM unterstützt
TRAINING & LEARNING So werden Sie von SELECTEAM unterstützt 1 TRAINING & LEARNING: SO UNTERSTÜTZEN WIR SIE Definition Implementierung Erfolgsmessung Vorbereitung und Planung Analyse der Ist- Situa=on und
MehrMicrosoft Anwendersoftware
Microsoft Anwendersoftware e gebühren* MS-Windows für Anwender 10.11.15 210 MS Word für Windows MS Word - Aufbau MS Excel MS Excel - Aufbau MS Excel Datenanalyse MS Excel PowerPivot MS-PowerPoint MS-PowerPoint
Mehr