gfo-jahreskongress für Organisation und Management

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1 gfo-jahreskongress für 100, Frühbucherrabatt bis 15. Juli 2011! Organisation und Management Das wandlungsfähige Unternehmen: transparent agil innovativ Ihr Termin: 17. und 18. Oktober 2011 in Potsdam Exklusive Gast-Referenten: Jens-Uwe Meyer Corporate Creativity: Der Weg zur erfolgreichen Innovationskultur Führender Experte für Innovation und Erfolgsautor Prof. Dr. Peter Nieschmidt Mitarbeiterführung auf dem Prüfstand Ausgezeichnet als Top-Redner Freuen Sie sich auf spannende Praxisberichte u.a. von: Vodafone D2 GmbH Ford-Werke GmbH Robert Bosch GmbH Bausparkasse Schwäbisch Hall AG Hewlett-Packard Ges.m.b.H. Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG E.ON Wasserkraft GmbH Vitra GmbH Munich RE Flughafen München GmbH Bahn BKK Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) Neue Handlungsfelder im Fokus: Social Media: Nutzen Sie die neuen Tools für Ihre Unternehmenskommunikation richtig Demografischer Wandel: Erkennen Sie Veränderungspotenziale frühzeitig Prozessoptimierung: So implementieren Sie KVP nachhaltig in die Unternehmensstrategie Change Management & Projektarbeit: Wie Sie Veränderungsprozesse in Projekten effizient gestalten Organisationaler Wandel: Trends in der Führungsorganisation Know-how-Transfer: Neue Methoden zum Wissensaustausch Wirtschaftsspionage: So minimieren Sie Bedrohungspotenziale für Ihr Unternehmen Special! Haupt- Sponsor: Sponsoren: Co-Sponsoren: Medienpartner: Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: /

2 Persönliche Einladung Sehr geehrte Damen und Herren, wir laden Sie herzlich zu unserem gfo-jahreskongress 2011 am 17. und 18. Oktober in Potsdam ein! Benchmark & Erfahrungsaustausch Management Circle veranstaltet in Kooperation mit der den Jahreskongress für Organisation und Management. Mit diesem branchenübergreifenden Kongress schaffen wir die ideale Plattform für Fachund Führungskräfte, um Trends, Themen und Konzepte rund um die Bereiche Organisation und Management zu diskutieren. Beleuchten Sie zusammen mit Experten aus namhaften Unternehmen die aktuellen Herausforderungen an die Organisationsarbeit. Das Motto 2011: Das wandlungsfähige Unternehmen transparent agil innovativ Organisationale Anpassungsfähigkeit ist heutzutage einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren! Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, muss sich Ihr Unternehmen flexibel und schnell an neue Marktsituationen und veränderte Rahmenbedingungen anpassen. Es gilt, neue Strategien, Prozesse, Organisations- und Führungsstrukturen zu entwickeln und Transparenz nach innen und außen zu schaffen. Diskutieren Sie am ersten Kongresstag die Wettbewerbsfaktoren einer erfolgreichen Unternehmensführung und erfahren Sie, wie Sie mit veränderten Rahmenbedingungen zielorientiert umgehen. Lernen Sie von konkreten Praxisbeispielen renommierter Unternehmen! Informieren Sie sich am zweiten Kongresstag über unkonventionelle und innovative Organisationsstrukturen erfolgreicher Unternehmen und erhalten Sie so neue Impulse für Ihr Unternehmen und Ihre Organisation! Kooperationspartner Die gfo Das Kompetenznetzwerk für Organisation und Management Die Gesellschaft für Organisation e.v. bündelt seit ihrer Gründung 1922 Wissen und Erfahrung im Bereich Organisation und Führung. Als lebendiges Expertennetzwerk bietet sie die optimale Plattform für über 750 Vereinsmitglieder und Interessenten aus Wirtschaft, Verwaltung und Wissenschaft, aktuelle Fragestellungen der Organisationsarbeit zu diskutieren und konkrete Lösungen auszuarbeiten sei es auf deutschlandweit stattfindenden Regionalmeetings, Tagungen oder in Expertenkreisen. Das renommierte Organisationsportal und die zfo/zeitschrift Führung + Organisation sichern die Verbreitung dieser Erkenntnisse an ein weites fachlich interessiertes Publikum. Ihre Vorteile auf einen Blick: Benchmarking & Best Practice-Konzepte: Sie erhalten wertvolle Einblicke in erfolgreiche Unternehmen! Individuelle Kongressgestaltung durch parallele Fachforen: Wählen Sie Ihre Interessenschwerpunkte! Moderne Organisations- und Prozessmanagement-Tools auf der Kongressmesse: Seien auch Sie auf dem neuesten Stand der Technik! Intensiver Austausch und Networking mit Kollegen und Referenten: Knüpfen Sie wertvolle Kontakte! Prozesse, Unternehmenskommunikation & Wissensaustausch: Change auf allen Ebenen Ziel eines erfolgreichen Unternehmens muss es sein, schnell und gezielt auf Turbulenzen wie konjunkturelle Schwankungen, steigende Kundenerwartungen, kürzere Produktlebenszyklen oder Ressourcenknappheit in Lieferketten reagieren zu können. Um dieses Potenzial zu nutzen, müssen Sie als Führungskraft Veränderungsprozesse initiieren, Mitarbeiter systematisch qualifizieren und motivieren, gleichzeitig aber auch entsprechende Erfolgsstrategien entwickeln, um Ihre Geschäftsführung zu überzeugen. Auch dieses Jahr bietet Ihnen der gfo-jahreskongress in Potsdam wieder die Möglichkeit, geeignete Konzepte und Instrumente aus den Bereichen Prozess-, Change-, Wissens- und Projektmanagement in Best-Practice-Beispielen realitätsnah kennenzulernen und mit erfahrenen Experten aus der Unternehmenspraxis zu diskutieren. Wir freuen uns gemeinsam mit den Referenten darauf, Sie auf dem 4. gfo-jahreskongress in Potsdam persönlich zu treffen. Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner Vorstandsvorsitzender gfo e.v. Natascha Blank Kongress Managerin Tel.: / blank@managementcircle.de So begeistert urteilten ehemalige Teilnehmer des gfo-kongresses: Wie jedes Jahr spannende und interessante Themen! T. Fesenmeier, EDEKA Handelsgesellschaft Südwest mbh Weiter so! War echt toll, beste Veranstaltung seit langem! K. Schwabel, Verbund AG Ort und Gelegenheit für spannende Gespräche und den Erfahrungsaustausch! H. Detering, Fotoformplus GmbH & Co. KG Sehr gelungene Veranstaltung mit ausreichender Zeit um zu netzwerkeln. Ich habe viele Tipps und Anregungen für das echte Leben erhalten! T. Betz, Nassauische Heimstätte Wohnung- und Entwicklungsgesellschaft mbh

3 Plenum + Workshops Montag, 17. Oktober 2011 Plenums-Moderation: Dr. Kai Krings ehemaliges Vorstandsmitglied, 8.45 Eröffnung der Fachausstellung und Ausgabe der Kongressunterlagen 9.30 Fakultative Vorab-Workshops: Tools & Methoden für Ihren Erfolg im Organisationsalltag Starten Sie interaktiv & praxisorientiert in das Thema: In 3 parallelen Workshops erarbeiten Sie die aktuellen Methoden & Instrumente der Organisationsarbeit. Wählen Sie Ihre Interessenschwerpunkte! Projektarbeit vs. Linienarbeit: Passende Mitarbeiter in Projekte einbinden Zugriff auf Informationen und Mitarbeiter in einer Matrixorganisation mit Hilfe von Projektron BCS Welche Projekte sollen durchgeführt werden? Welche Risiken bestehen? Wer hat welche Fähigkeiten und wer ist verfügbar? Wie wird der Verlauf dokumentiert? Wer darf auf welche Informationen zugreifen? Maik Dorl Geschäftsführer, Projektron GmbH, Berlin Dotchka Pentcheva Qualitätsmanagerin, Projektron GmbH, Berlin Wettlauf mit der Zeit: Führen in dynamischen Veränderungsprojekten Organisationswandel und Management: Führen Sie schon oder reagieren Sie nur? Organisationsentwicklung auf der Überholspur: Wie können Sie mithalten? Change Management wandelt sich selbst: Vom Management von Veränderungsprozessen zum Organisationsmanagement mit vielen Unbekannten Zeitdruck & intransparente Informationslage: Müssen wir uns daran gewöhnen? Wie machen wir Organisationen wieder führungsfähig? Was brauchen Organisationsverantwortliche angesichts der anhaltenden Beschleunigung? Prof. Dr. Bernd Okun Geschäftsführender Gesellschafter, DE VACTO Veränderungsakademie, Leipzig Produktivitätsmanagement bei der BAHN-BKK: Durch reproduzierbare Arbeitsabläufe Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen Strukturierte, transparente und verbindliche Prozesse Analytische Personalbedarfsplanung und Mitarbeitermotivation Veränderungsmaßnahmen mit Betriebsrat und Mitarbeitern Strategische Vorgehensweise mit MTM Reinhard Marx Bereichsleiter Organisation, BAHN-BKK, Frankfurt/M. Workshop I Workshop II Workshop III Business Lunch Kongresseröffnung: Begrüßung durch Management Circle, den Vorsitzenden der gfo Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner und den Moderator Dr. Kai Krings Veränderte Strukturen im Unternehmen erfolgreich managen Wandlungsfähigkeit Wichtiger Wettbewerbsfaktor der Zukunft Wandlungsfähigkeit als Herausforderung Strategien und Konzepte zur Umsetzung Agilität, Innovation, Transparenz als Erfolgsfaktoren Potenziale und Grenzen Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner Vorstandsvorsitzender, Organizational Transformation Veränderungsfähigkeit von Unternehmen: Gemeinsame Studie von Oliver Wyman und der gfo Branchenübergreifende Befragung von Vorständen und Geschäftsführern namhafter Unternehmen Auslöser von Veränderungsprozessen Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von Transformationen Handlungsempfehlungen für das nachhaltige Veränderungsmanagement Jan-Peter P. Schacht Partner, Oliver Wyman, München Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung Generationenmanagement in der Schwäbisch Hall-Gruppe: Der Weg zur demografiefesten Unternehmensgruppe Der demografische Wandel Zahlen und Fakten Personalmanagement im demografischen Wandel Maßnahmen eines demografiefesten Unternehmens am Beispiel der Schwäbisch Hall-Gruppe Auswirkungen auf das Personalmanagement der Zukunft Bernadette Imkamp Projektmanagement Demografischer Wandel, Bausparkasse Schwäbisch Hall AG, Schwäbisch Hall Geheim im Dienst der Wirtschaft: Bedrohungspotenziale der Wirtschaftsund Industriespionage für Ihr Unternehmen Wirtschaftsspionage: Wachsende Gefahr für Unternehmen Hauptakteure: Wer sind die Täter? Gefährdungsbeispiele: Lessons Learned So schützen Sie Ihr Unternehmen effektiv Know-how-Schutz: Abschöpfen von sensiblem Wissen verhindern Prävention durch Information: Spionage wirksam vorbeugen Udo Schauff Abt. IV Spionagebekämpfung, Bundesamt für Verfassungsschutz, Köln Top-aktuelle Studienergebnisse! Special Guest! Marc Kensy Senior Consultant, Deutsche MTM-Vereinigung e.v., Hamburg

4 Plenum Montag, 17. Oktober 2011 Plenum Dienstag, 18. Oktober Kaffeepause und thematische Führung durch die Fachausstellung Arbeit und Führen im Wandel: Die 6 Thesen zum Führungsverhalten in innovativen Unternehmen ca Abend-Event Abend-Event Erkenntnisse aus der Vergangenheit Vom Sinn und Unsinn tiefgestaffelter Betriebshierarchien Unternehmensorganisation als eine umstandsreiche Wirklichkeit To Dos für jede Führungskraft: Mitarbeiter fördern und Potenziale erkennen Das ganz normale Team hier tobt das wahre Leben und wie man damit umgeht Vom Vorgesetzen zum Coach: Die Entwicklung persönlicher Führungskunst Prof. Dr. Peter Nieschmidt Professur für Politikwissenschaft, Fachhochschule München Ende des ersten Kongresstages Im Anschluss an den ersten Kongresstag lädt Management Circle Sie zu einem exklusiven Dinner mit musikalischer Untermalung ein. Nutzen Sie die ungezwungene Atmosphäre zum Erfahrungsaustausch mit Referenten und Teilnehmern und erweitern Sie Ihr Experten-Netzwerk! Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Reisen Sie zu attraktiven Sonderkonditionen mit der Deutsche Bahn AG an Ihren Veranstaltungsort: Von jedem beliebigen DB-Bahnhof und auch mit dem ICE! Weitere Informationen zu Preisen und zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder unter: Keynote 4 parallele Fachforen: Prozesse, Wissensaustausch & Unternehmenskommunikation Change in wichtigen Bereichen 9.00 Beginn der parallelen Fachforen 9.45 Kurze Pause für den Wechsel der Fachforen Vortrag in den Fachforen Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung Vortrag in den Fachforen Business Lunch und Besuch der Fachausstellung Organisation der Zukunft: Wandlungsfähig durch innovative Organisationsstrukturen Corporate Creativity der Weg zur erfolgreichen Innovationskultur Selbstblockade: Wie sich Unternehmen systematisch ihrer Innovationsfähigkeit berauben Die Strategie-System-Schere: Wie Sie erkennen, dass Sie die falschen Strukturen haben Die zehn Faktoren einer erfolgreichen Innovationskultur Kreativität als Top-Management-Aufgabe Was Sie von den weltweit innovativsten Unternehmen lernen können Jens-Uwe Meyer Geschäftsführer, die Ideeologen Gesellschaft für neue Ideen mbh, Baden-Baden Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung Business Process Management: Innovativ und flexibel in die Zukunft Business Process Management: In aller Munde, aber warum? Schnittstellenoptimierung: Prozesse verbessern durch eine einheitliche Prozessstrategie Think about it : Drei Beispiele, wo und wie BPM- Lösungen Unternehmen zum Erfolg verhelfen können BPM in der Cloud Dirk Pohla Vertriebsleiter WebSphere Business Process Management, IBM Deutschland GmbH, Frankfurt/M Citizen Office Das Vitra-Bürokonzept Flexible Raumstrukturen, innovative Arbeitskonzepte und motivierte Mitarbeiter eines internationalen Unternehmens Zusammenspiel von Organisation und Raum in Zeiten des Wandels Toni Piskac ˇ Leiter Interior Design Services, Vitra GmbH, Weil am Rhein ca Ende des gfo-jahreskongresses 2011 Keynote Die ausführlichen Referentenlebensläufe finden Sie im Internet unter:

5 Parallele Fachforen Dienstag, 18. Oktober 2011 Unternehmensprozesse effizient gestalten: Mitarbeiter involvieren & Schwachstellen aufdecken Leiter Fachforum I: Heinz-Josef Botthof Regionalkreisleiter, 9.00 Den Menschen nicht vergessen: Erfolgreiche Synthese aus IT-basierter Prozessoptimierung und KVP Workflow Management Prozesse digital abbilden und Wettbewerbsfähigkeit sichern Kreativität und Know-how der Mitarbeiter nutzen Mitarbeiter für den Change begeistern Friedhelm Vianden, Geschäftsführer, HSE Technik GmbH & Co. KG, Darmstadt Geschäftsprozessdokumentation: Transparenz erhöhen und Koordination erleichtern Vom Lastenheft zum Prozessmodell mit HIS, dem Hinweis- und Informationssystem der GDV Vom Prozessmodell zur Umsetzung Kennzahlenüberwachung Dr. André Lougear, Abteilungsleiter BPM Products, arvato systems Technologies GmbH, Gütersloh Christian Popp, Leiter IT Services, infoscore Consumer Data GmbH, Baden-Baden Prozessmanagement & Strategie in der Supply Chain Reorganisation des operativen Supply Chain Prozesses inklusive seiner Führungsprozesse Transformation der funktionalen Aufbauorganisation in eine prozessorientierte Organisation Einheitliche Strategie: Verzahnung von Zielen, Prozessmodell, FMEA und den daraus abgeleiteten Prozesskennzahlen Jürgen Bail, Vice President Logistics, Robert Bosch GmbH, Bamberg Das wissensgetriebene Unternehmen: Know-how-Transfer mit neuen Methoden Leiter Fachforum III: Prof. Dr. Volker Stein Vorsitzender des Beirats, 9.00 Optimale Einführung und Nutzung der Wissensstafette bei den Berliner Verkehrsbetrieben (BVG) Anpassung der Wissensstafette an die Bedürfnisse der Berliner Verkehrsbetriebe Organisatorische Verankerung im Unternehmen Erfolgsfaktoren, Stolpersteine und Lessons Learned Marion Ollmann, Personal- und Organisationsentwicklerin, Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) Anstalt des öffentlichen Rechts, Berlin Wissen lebt! bei der E.ON Wasserkraft Prozesse & Wissen Zukunft & Visionen Symbio das prozessorientierte Wissensmanagementsystem Wie erreichen wir unsere Mitarbeiter, um kontinuierlich den Geschäftsalltag zu verbessern? Oliver Zeller, CEO, Ploetz + Zeller GmbH, Aschheim Oliver Müssig, Qualitäts- und Projektmanagement, E.ON Wasserkraft GmbH, Landshut Wissensmanagement mit Microsoft SharePoint: Quick wins und mögliche Hürden Knowledge Management & Collaboration als essentieller Bestandteil der Unternehmensstrategie Erfolgsfaktoren für die weltweite Einführung des Knowledge Management-Programms: Mitarbeitermotivation, Prozesse & Technologie basierend auf Microsoft SharePoint Birgit Gobi, Knowledge Management Lead, HP Technology Consulting EMEA, Hewlett-Packard Ges.m.b.H., Wien Erfolgsfaktoren im Change Management: Kommunikation & effiziente Gestaltung Leiter Fachforum II: Prof. Dr. Jens Grundei Mitglied des Beirats, 9.00 Effizientes Change Management bei der IG Metall Reorganisation der IG Metall Vorstandsverwaltung Ausrichtung an einer Adressatenorientierung Orientierung auf die Ressourcenbereitstellung und Erschließung neuer Betriebe Alexander Naujoks, Ressortleiter Organisation, IG Metall Vorstand, Frankfurt/M Kultureller Wandel durch die Einführung eines Projektmanagements am Beispiel der Flughafen München GmbH Zusammenhang zwischen PPM und Zielplanung ohne Ziele kein Portfoliomanagement Einführung und Einsatz von Projektmanagement als Change begreifen Tipps aus der Praxis: So wird Change zum Erfolg Dr. Michael Streng, Geschäftsführer, parameta Projektberatung GmbH & Co. KG, Erding Claudia Donig, Leiterin Competence Center Projektmanagement und Innovation, Flughafen München GmbH, München Change kommunikativ umsetzen: Der Schlüssel zum Erfolg Markenpositionierung als Mutter jeglicher Kommunikation Wie synchronisiert Munich RE die Kommunikation mit der Unternehmensstrategie? Ohne Zusammenarbeit der Kommunikation mit HR geht es nicht wie sieht das konkret aus? Dr. jur. Christian Lawrence, Head of Group Communications, Munich RE, München Medienrevolution Social Media: Neue Tools für die Unternehmenskommunikation Leiter Fachforum IV: Manfred Klute Vorstandsmitglied, 9.00 Social Media im Unternehmen: Professionelles Networking, Kommunikation und übergreifende Zusammenarbeit fördern Was ist Web 2.0 und Social Computing? Implementierung in einem multinationalen Konzern: Programmorganisation, Business Ownership, Kommunikation, Change Management, IT, Rollout-Phasen Live-Demo: Der konkrete Einsatz von Web 2.0 Andreas Gillhuber, Global Head of IT End User Services, Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG, München Erfolg einer Marke im digitalen Zeitalter: Dos & Don ts in der Social-Media-Welt Digitale Ausrichtung & Organisation von Vodafone 6 Key Learnings für Vodafone Kunden- und Kanalsegmentierung Florian Steps, Head of Direct & Digital (CBD), Vodafone D2 GmbH, Düsseldorf Social Media Policies und Guidelines: Rechtliche Risiken erkennen & vermeiden Was sollten Policies und Guidelines berücksichtigen? Der Spagat zwischen Motivation zur Teilnahme & Kontrolle Gute Policies schlechte Policies Marina Poriou, Manager, Interactive Consumer Marketing, Ford-Werke GmbH, Köln

6 Sponsoren Haupt-Sponsor IBM gehört mit einem Umsatz von 99,9 Milliarden US-Dollar im Jahr 2010 zu den weltweit größten Anbietern im Bereich Informationstechnologie (Hardware, Software und Services) und B2B- Lösungen. Das Unternehmen beschäftigt derzeit knapp Mitarbeiter und ist in über 170 Ländern aktiv. Das Lösungsportfolio der IBM reicht vom Supercomputer über Software und Dienstleistungen, inklusive Beratungsleistungen, bis zur Finanzierung. In weltweit aufgestellten Teams und in Zusammenarbeit mit rund Geschäftspartnern unterstützt IBM Kunden unterschiedlichster Größe bei Projekten auch über nationale Grenzen hinweg und entwickelt gleichzeitig individuelle und flexibel finanzierbare Lösungen. Ansprechpartnerin: Ute Hoell Tel.: +49 (0) 171 / ute.hoell@de.ibm.com Internet: Sponsoren arvato systems ist ein internationaler Full-Service IT-Dienstleister. Durch die Zugehörigkeit zur arvato systems Gruppe sind wir Teil der arvato AG, dem Medien- und Kommunikations-Dienstleister der Bertelsmann AG. Unsere Kernkompetenzen für das Business Process Management sind Produkte und Lösungen (BPM Xcellencer ), die Ihnen helfen, Ihre komplexen Geschäftsprozesse wesentlich effizienter zu gestalten. Von der Prozessberatung über die Automation von Prozessen bis hin zur Überwachung bieten wir ein umfangreiches Know-how sowie Produkte (BIC Platform ) zur gesamten Wertschöpfungskette. Ansprechpartner: Dr. Oliver Becker Tel.: +49 (0) / oliver.becker@bertelsmann.de Internet: parameta berät Mittelstand und Konzerne branchenübergreifend und herstellerunabhängig bei Projekt- und Portfolio- sowie Change Management. Dabei setzen die PM-Experten stets das Referenzmodell parameta pm3 ein, das die Erfolgsfaktoren Mensch-Methode- Technologie ganzheitlich berücksichtigt und so Unternehmensziele langfristig und transparent sichert. Einen der bedeutendsten parameta Beratungsaufträge zeichnete die GPM e.v. aus: Der Project Excellence Award 2009 ging an das Team des Münchner Flughafens für erfolgreiche PM-Implementierung und kulturellen Wandel bei der FMG (Flughafen München GmbH). Ansprechpartnerin: Claudia Ressel Tel.: +49 (0) / c.ressel@parameta.de Internet: Das Beratungs- und Softwarehaus Ploetz+Zeller bietet einen pragmatischen sowie systemorientierten BPM-Beratungsansatz, welcher durch das sehr einfache eigene BPM-Werkzeug Symbio gefördert wird. Symbio bindet alle Mitarbeiter ein und ermöglicht innerhalb einer Stunde Einweisung in die Prozesspflege. Damit sind die Investitionen und der Aufwand der Prozessaufnahme/-verbesserung gering. Symbio generiert neue Perspektiven und Auswertungen, bietet eine Prozesswissensplattform, synchronisiert sich mit ARIS und integriert sich in die führenden IT-Portale, wie z.b. SharePoint und SAP. P+Z macht BPM lebbar für jeden! Ansprechpartner: Oliver Zeller Tel.: +49 (0) 89 / oliver.zeller@p-und-z.de Internet: Co-Sponsoren DE VACTO steht für innovatives systematisches Führungstraining, das die Vermittlung neuer Fähigkeiten mit sofortiger Wertschöpfung verbindet. Rasch wirksam und nachhaltig aktualisierbar durch Training am wirksamsten Punkt. Wir begleiten Ihre Veränderungsprozesse und machen in der Organisationsberatung strategische Engpässe wieder durchgängig. Ansprechpartner: Prof. Dr. Bernd Okun Tel.: +49 (0) 341 / info@devacto.de Internet: Projektron BCS (Business Coordination Software) ist eine webbasierte Projektmanagement-Software, mit der Sie Ihre Projekte planen, koordinieren und auswerten können. Die Software ist einfach zu bedienen und kann individuell konfiguriert werden. Projektron BCS spart Kosten, hilft Termine einzuhalten und erhöht die Effizienz Ihrer Projekte. Ansprechpartnerin: Berit Krüger Tel.: + 49 (0) 30 / info@projektron.de Internet: Die Deutsche MTM-Vereinigung wurde 1962 von namhaften deutschen Unternehmen als gemeinnütziger wissenschaftlich-technischer Verein gegründet. Heute hat der Verein über 600 Unternehmensmitglieder, darunter Airbus, VW und Bosch sowie Firmen aus Gesundheits- u. Klinikwesen, aus Verwaltung, Versicherung und Service. Die Unternehmensmitglieder repräsentieren allein in Deutschland mehr als 3,2 Millionen Beschäftigte. Ansprechpartnerin: Sonja Basjmeleh Tel.: +49 (0) 40 / s.basjmeleh@dmtm.com Internet: SPONSORING & AUSSTELLUNG Nutzen Sie als Anbieter oder Dienstleister den exklusiven Rahmen dieses Kongresses zur Demonstration Ihrer Stärken und knüpfen Sie Branchenkontakte durch attraktive Ausstellungsflächen. Warum Sie auf dem gfo-kongress dabei sein sollten: Kontakte ohne Streuverluste Bekanntheit Networking und Kundennähe Imagetransfer Für nähere Informationen zu den Ausstellungskapazitäten sowie der Entwicklung Ihres individuellen Präsentationskonzeptes stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Sprechen Sie mich an! Stefanie Hammeley Sales Managerin Tel.: +49 (0) / Fax: +49 (0) / hammeley@managementcircle.de Lernen Sie die Fachausstellung durch die thematische Führung am 1. Kongresstag kennen!

7 Aussteller + Medienpartner Aussteller Die GBTEC Software + Consulting AG ist Spezialist für BPM und IT-Management. Das Unternehmen vereint Beratung und Softwareentwicklung erfolgreich unter einem Dach. Mit der BIC PLATFORM bietet GBTEC ein innovatives und leistungsstarkes BPM-Tool zur Optimierung von Prozessen und IT-Systemen an und berät führende Unternehmen und die Öffentliche Verwaltung. Ansprechpartnerin: Manja Hempel Tel.: +49 (0) 234 / info@gbtec.de Internet: ibo Software steht seit über 25 Jahren für effiziente, branchenübergreifende Softwarelösungen für Projektmanagement und Prozessmanagement. Die webbasierte Projektmanagement Software ibo netproject unterstützt Sie von der Projektidee über die Projektplanung, im Multiprojektmanagement und im Rahmen Ihres Projektcontrollings. Ein durchdachtes Leistungskonzept liefert Ihnen Funktionen, die Sie wirklich brauchen. Ansprechpartner: Kai Steinbrecher Tel.: +49 (0) 641 / netproject@ibo.de Internet: Als eines der führenden Schweizer Softwarehäuser entwickelt die SORECO branchenunabhängige Standardsoftware für mittelständische Kunden und Großunternehmen und dies seit über 20 Jahren. Über 2500 Firmen aller Branchen, darunter rund 30 % der Top 500 Schweizer Unternehmen, setzen die prozessorientierten SORECO-Lösungen ein vor allem auch die mehrfach ausgezeichnete BPM-Suite Xpert.ivy. Ansprechpartner: Dr. Horst G. Schönecker Tel.: +49 (0) 89 / hschoenecker@soreco.de Internet: Die T!M Solutions GmbH entwickelt Lösungen zur Automatisierung und Operationalisierung von Geschäftsprozessen. Durch die Kombination neuer Innovationen zur Prozessoptimierung und standardisierter Software-Produkte bietet das Unternehmen flexible und fachbereichsorientierte BPM/Human-Workflow-Systeme an. T!M - Task!n Motion kann als einfache Automatisierungslösung hinter dem Signavio Process Editor betrieben werden. Ansprechpartner: Danny Schaarmann Tel.: +49 (0) 175 / danny.schaarmann@tim-solutions.de Internet: Medienpartner Das org-portal bietet eine Plattform für Manager, Organisatoren, Projektmanager und Personalverantwortliche sowie für alle, die sich mit Fragen zu Organisation, Personal- und General Management beschäftigen. Es baut eine Brücke zwischen Theorie und Praxis, über die alle gehen können, die sich über diese Themen informieren und austauschen möchten. Erfahrungsberichte, Fachbeiträge, Lehrbuchwissen und Buchrezensionen bilden ein umfangreiches Angebot. Alle Beiträge werden durch ausgewiesene Experten die Wissensmanager qualitätsgesichert. Der Nutzer kann sich schnell informieren, da die Kurzfassungen der Beiträge nach einem einheitlichen Muster standardisiert und aufbereitet sind. Infos unter: Projekt Magazin ist das Online-Fachportal zum Thema Projektmanagement für Projektleiter, Projektmitarbeiter und Berater. Unter finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projekt-Aufgaben. Im Projekt Magazin schreiben Experten für Experten: In über 1000 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren. Das Projekt Magazin erscheint mittwochs alle zwei Wochen. Alle Teilnehmer der Veranstaltung erhalten ein kostenloses 3-Monats-Schnupperabo des Projekt Magazins. Infos unter: Führungs- und Organisationsfragen begegnen uns überall. Als führende deutschsprachige Zeitschrift auf ihrem Gebiet bietet die zfo zu diesen Themenbereichen fundierte und aktuelle Fachinformationen sowie professionelle Lösungsansätze von renommierten Autoren aus Praxis und Wissenschaft. Die zfo ist offizielles Organ der Gesellschaften für Organisation in Deutschland, Österreich und in der Schweiz. Zu den Lesern der Zeitschrift gehören Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft und dem Non-Profit-Sektor, Unternehmensberater sowie Hochschullehrer. Infos unter: LEANmagazin ist das erste und einzige Online- Magazin im Bereich Lean Management im deutschsprachigen Internet. Hier finden Sie aktuelle Berichte rund um das Thema Lean Management und Prozessoptimierung. Daneben bietet Leanmagazin ein öffentliches OnlineLexika/Tool-Katalog/Veranstaltungskalender/Bücher/ Videos/e-books/Job-Börse und vieles mehr rund um das Thema Lean Management. Leser des sind maßgeblich Fachbesucher wie Geschäftsführer, Führungskräfte und Entscheider und bieten somit allen Inserenten einen einmaligen Zugriff auf das gesamte Lean Fachpublikum. Infos unter: Wirtschaftsinformatik & Management Texte auf dem Stand der wissenschaftlichen Forschung, für Praktiker verständlich aufbereitet. Diese Idee ist die Basis von Wirtschaftsinformatik & Management kurz WuM. So soll der Wissenstransfer von Universität zu Unternehmen gefördert werden. Zusätzlich bietet das Magazin Interviews, Fach- und Meinungsartikel aus der Wirtschaft, Buch- und Webtipps sowie unterhaltende Elemente. WuM erscheint 6mal jährlich und umfasst inhaltlich die drei Hauptbereiche Technologie, Strategie und Management. WuM schlägt damit die Brücke zwischen Technologie und Business. Bestellen Sie noch heute Ihr persönliches Probeexemplar kostenlos und unverbindlich unter Tel.: +49 (0) / Infos unter:

8 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Wenn unzustellbar, zurück an Postfach , Mannheim Ich/Wir nehme(n) teil am: 17. und 18. Oktober 2011 in Potsdam Ich bin gfo-mitglied 100, Frühbucherrabatt bis 15. Juli Name/Vorname Position/Abteilung 2 Name/Vorname Seien Sie dabei und treffen Sie Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Organisation, Organisationsund Unternehmensentwicklung. Angesprochen sind außerdem Projekt-, Prozess-, Change- und Wissensmanager, Chief Operations Officer, Business Development Manager, Stabstellenleiter sowie Führungskräfte der Bereiche Personal, Strategische Planung, Controlling, Qualität, Zentrale Dienste und IT. Ebenso eingeladen sind Geschäfts-führer, Mitglieder des Vorstandes sowie interne Berater und Vertreter von Unternehmensberatungen. Termin und Veranstaltungsort 17. und 18. Oktober 2011 in Potsdam Kongresshotel Potsdam am Templiner See Am Luftschiffhafen 1, Potsdam Tel.: 0331 / , Fax: 0331 / , info@hukg.de Zimmerreservierung Für die Teilnehmer des gfo-jahreskongresses steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Über Management Circle Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter Bildungspartner der Unternehmen. Die Management Circle AG zählt mit einem umfangreichen Weiterbildungsprogramm zu den Marktführern im deutschsprachigen Raum. Informieren Sie sich aktuell und umfassend unter: So melden Sie sich an Die Teilnahmegebühr für zwei Tage beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Abend-Event und Dokumentation 995,. Sonderkonditionen erhalten gfo-mitglieder. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10 % Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung können Sie kostenlos stornieren. Bei Stornierung der Anmeldung zu einem späteren Zeitpunkt oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! M/AAN