INTEGRATIVEN AUSBILDUNG ZUM PERSONAL COACH

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1 PROFESSIONELL - INTEGRATIV - FLEXIBEL IM EINSTIEG INFORMATIONEN ZUR INTEGRATIVEN AUSBILDUNG ZUM PERSONAL COACH Seit 2006 vertrauen Teilnehmende dieser professionellen Ausbildung!

2 Inhaltsverzeichnis 1 GRUNDLAGEN S Verständnis Personal Coaching S Ziel und Nutzen der Ausbildung S Zielgruppe S Teilnahmevoraussetzungen S KONZEPT S Übersicht S Starterpaket S Ausbildungsinhalte Module S Methoden Wie wir arbeiten S Coaching-Prozesse S Supervision S Literaturstudium S Abschlusstreffen mit Profilpräsentation S Zertifikat S Zeitlicher Umfang der Ausbildung S Flexibler Einstieg Zirkulärer Aufbau S WER BEGLEITET SIE DURCH DIE AUSBILDUNG S Ausbildungsleiter S Weitere Ausbilder S Supervisoren S Sekretariat und Organisation S ORGANISATORISCHES S Termine und Orte S Kosten und Bezahlung S Unterbringung und Verpflegung S Anmeldung S Veranstalter S DAS SAGEN / SAGT... S ehemalige Teilnehmende zur Coaching-Ausbildung S Pater Anselm Grün zu xpand S. 14 2

3 1. GRUNDLAGEN 1.1 Verständnis Personal Coaching Diese qualifizierte Ausbildung führt Sie in die Welt des Coachings ein. Unser Verständnis von Personal Coaching berücksichtigt den Menschen ganzheitlich und in all seinen Lebensbezügen. Die Integrative Ausbildung zum Personal Coach ist ein intensives Investment in Ihre Kompetenzen und bringt Sie selbst und andere persönlich sowie in ihrem beruflichen Kontext weiter. Die Integrative Ausbildung zum Personal Coach basiert auf einer christlich-realistischen Wertebasis. 1.2 Ziel und Nutzen der Ausbildung Hochwertige Einführung in die Beratungsform Coaching Haltung, Selbstverständnis und Positionierung als Personal Coach Entwickeln eines stimmigen Coaching-Profils und -Konzepts Wirkungsvolles und breites Methodenspektrum Erlernen eines Integrativen Coaching-Ansatzes Steigerung der eigenen Sozialkompetenz Persönliche Entwicklung 1.3 Zielgruppe Angesprochen sind Menschen, die professionelle Coaching-Fertigkeiten erlernen und in ihrer Persönlichkeit wachsen wollen, wie z. B. angehende Coachs Berater, Trainer, Seelsorger Führungskräfte in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen an persönlicher Entwicklung Interessierte Coachs für Berufungsfragen Studierende vor dem Berufseinstieg 1.4 Teilnahmevoraussetzungen Freude am Arbeiten mit Menschen Gespräch mit dem Ausbildungsleiter 3

4 2. KONZEPT 2.1 Übersicht STARTER-PAKET (selbstständig durchzuführen) Selbstverständnis und Coaching Prozess COACHING - PROZESS SUPERVISION Konflikt-Coaching Coaching mit dem Züricher Ressourcen Modell (ZRM) Einstieg in die Ausbildung möglich COACHING - PROZESS (selbstständig durchzuführen) SUPERVISION Psychologische und konzeptionelle Grundlagen des Coachings Angewandte Kommunikation, Spiritualität und Lebensteppich SUPERVISION systemisches Coaching COACHING - PROZESS (selbstständig durchzuführen) ABSCHLUSSTREFFEN mit Profil-Präsentation ZERTIFIKAT 4

5 2.2 Starterpaket Damit Sie gut in die Ausbildung einsteigen können, haben wir ein Starterpaket für Sie vorbereitet. Dies enthält u. a. Gespräch bzw. Telefonat mit dem Ausbildungsleiter Peter Essler Buch Coaching: Miteinander Ziele erreichen, Autorin Maren Fischer-Espe Informationen zum Tagungshaus, Übernachtung und Verpflegung Terminübersicht Ausbildungsvertrag Ordner (Arbeitsordner und Skriptordner) Informationen zu folgenden Themen: o Übersicht über den Coaching Prozess o Arbeiten in Triaden o Supervision (Info, Kernfrage, Supervisoren) o Falldokumentation (Info, Beispiele) Das Starterpaket erhalten Sie je nach Anmeldung vier Wochen vor Ausbildungsbeginn. 5

6 2.3 Ausbildungsinhalte / Module Die Integrative Ausbildung zum Personal Coach ist modular aufgebaut und gliedert sich inhaltlich in folgende Module: Selbstverständnis und Coaching- Prozess (3 Tage) Coaching als prozessorientierte Beratung Aufbau eines Beratungssystems Systemische Auftragsklärung Hypothesen bilden Erarbeiten eines individuellen Coach-Profils Ausbilder: Peter Essler Ausbilder: Peter Essler Konflikt-Coaching (2 Tage) Eskalationsstufen und Konfliktdynamik Strategien zur Konfliktprophylaxe und -bewältigung Struktur von Dilemmata und Ambivalenzen Das Innere Team als internaler Konfliktlöser Hypnosystemische Ansätze Psychologische und konzeptionelle Grundlagen des Coachings (2 Tage) Psychologische Funktionsmodelle vom menschlichen Erleben und Verhalten Menschliche Informationsverarbeitung Verbale und nonverbale Kommunikation Das Konzept des Integrativen Coachings Coaching als Veränderungsarbeit Ausbilder: Prof. Dr. Rainer Wallerius, M.A. Ausbilder: Peter Essler Coaching mit dem Züricher Ressourcen Modell (ZRM) (3 Tage) Grundlagen Züricher Ressourcen Modell Individuelle Themenwahl und Bedürfnisklärung Zielpyramide mit Motto-, Ergebnis- und Verhaltens-Ziel Aufbau eines Ressourcen-Pools und Embodiment Transfer des ZRM in Beruf und Lebensgeschichte Angewandte Kommunikation, Spiritualität und Lebensteppich (3 Tage) Die Welt der Fragen als Interventionsform Grundlage und Anwendung der Gewaltfreien Kommunikation Christliche Spiritualität im Coaching Biographiearbeit mit dem Lebensteppich Ausbilder: Peter Essler Systemisches Coaching (2 Tage) Grundlagen des Systemischen Coachings Haltung des systemisch arbeitenden Coach Lösungsorientierte Aufstellung mit Figuren Leere Stuhl Arbeit Ausbilderin: Dr. Siglinde Bender 6

7 2.4 Methoden Wie wir arbeiten METHODEN WIE WIR ARBEITEN Integrativ und methodenübergreifend, nicht fixiert auf eine Schule, sondern mit unterschiedlichen theoretischen Bezüge, wie:» Hypnosystemische Ansätze» Klientenzentrierte Gesprächspsychotherapie» Kognitive Verhaltenstherapie» Lösungsorientierte und kurzzeittherapeutische Ansätze» Logotherapie» Neurolinguistisches Programmieren» Provokative Therapien» Psychodynamische Theorien» Rational-Emotive-Therapie» Systemische Ansätze (Reihenfolge alphabetisch) Jedes Modul vermittelt Theorie und Praxis. Nach konzentriert aufbereiteten Theorieelementen folgen praktische Übungen. (Demonstrationen, Rollensimulationen, supervidierte Coaching- Situationen und Diskussionen) Ein Kernelement ist die Arbeit in Triaden, dabei lernen die Teilnehmenden den Coaching-Prozess aus drei unterschiedlichen Positionen kennen. Es werden nur Methoden angewandt, die wissenschaftlich fundiert sind und sich in der Praxis bewährt haben. Methodisches Können wird durch Literaturstudium vertieft. Werkzeuge und Techniken sind wichtige Elemente. Kundenbezogenes und veränderungswirksames Arbeiten 2.5 Coaching-Prozesse (selbstständig durchzuführen) Zwischen den einzelnen Modulen werden die erlernten Inhalte in drei selbständig zu erarbeitenden Coaching-Prozessen praktisch erprobt und in der persönlichen Arbeit konkret angewendet. Zwei der Coaching-Prozesse werden schriftlich dokumentiert und eingereicht. Dazu gibt es jeweils ein qualifiziertes Feedback. 2.6 Supervision Supervision setzt sich zusammen aus den lateinischen Begriffen super und visio. Das Wort super bedeutet über, von oben oder darüber. Das Wort visio kann man mit Sehen, Anblick oder Erscheinung übersetzen. Demgemäß bedeutet Supervision : Überblick, Übersicht oder Kontrolle. Die Gruppensupervision besteht aus 3-5 Teilnehmer (=Supervisanden) und einem Supervisor. Der Supervisor nimmt demnach die Vogelperspektive ein, um gemeinsam mit dem Supervisand auf den Coachingverlauf zu sehen. In den drei Gruppensupervisionen während der Ausbildung soll die Möglichkeit gegeben werden, dass jeder Teilnehmer (= Supervisand) den Coachingverlauf mit seinem Coachee darstellen kann, Fragen dazu erörtert und konkrete Hilfestellungen für nächste Schritte im Coachingprozess von Seiten des Supervisors und der Gruppe gegeben werden. 7

8 Dr. Rainer Wallerius INTEGRATIVE AUSBILDUNG ZUM PERSONAL COACH 2.7 Literaturstudium Während der Ausbildung liest jeder Teilnehmende 6 Bücher, die er/sie anhand einer Literaturliste auswählen kann und macht eine kurze Zusammenfassung des Inhalts. 2.8 Abschlusstreffen mit Profil-Präsentation Während der Ausbildung erarbeitet jeder Teilnehmende sein eigenes Coach-Profil, das er/sie beim Abschlusstreffen präsentiert. Bei einem feierlichen Abschlussessen werden dann die Zertifikate überreicht. 2.9 Zertifikat Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebetätigung über die Integrative Ausbildung zum Personal Coach. Gleichzeitig besteht die Möglichkeit, ein Abschlusszertifikat als xpand certified coach zu erhalten. Dieses wird überreicht nach... aktiver Teilnahme an den Modulen aktiver Teilnahme an den Supervisionen Durchführung von drei selbständig durchzuführenden Coaching-Prozessen schriftlicher Dokumentation von zwei Coaching-Prozessen Präsentieren des eigenen Coach-Profils Literaturstudium (6 Bücher) Das Ausbildungscurriculum wurde in den ersten 11 Durchgängen vom Europäischen Netzwerk für Beratung, Psychologie und Therapie anerkannt. Die Anerkennung für die weiteren Durchgänge wird angestrebt. ZERTIFIKAT hat die Integrative Ausbildung zum Personal Coach erfolgreich absolviert und ist berechtigt, den Titel Personal Coach ( xpand ) zu führen. Die Ausbildung ist vom Europäischen Netzwerk für Beratung, Psychologie und Therapie zertifiziert. Dortmund, den 16. März 2017 Peter Essler Ausbildungsleiter Präsident Europäisches Netzwerk für Beratung, Psychologie und Therapie e.v. 8

9 2.10 Zeitlicher Umfang der Ausbildung Die Integrative Ausbildung zum Personal Coach umfasst sechs Blöcke mit jeweils drei Tagen über einen Zeitraum von ca. 12 Monaten plus ein Abschlusstreffen (ein Tag). Ein flexibler Einstieg in die Ausbildung ist bei jedem zweiten Modul möglich. Der Gesamtumfang der Ausbildung beträgt 300 Stunden: 140 Präsenzstunden à 60 Minuten (15 Tage inhaltliche Module, drei Tage Supervision in der Gruppe plus ein eintägiges Abschlusstreffen mit Profilpräsentation). 160 Stunden in Eigenarbeit (Vor- und Nachbereitung der Module, drei eigenständig zu absolvierende Coaching-Prozesse, zwei schriftliche Falldokumentationen, Entwickeln eines persönlichen Coach-Profils, Literaturstudium) Flexibler Einstieg Zirkulärer Aufbau Dank des zirkulären Aufbaus ist ein Einstieg in die Ausbildung mehrmals jährlich möglich. Unabhängig vom Einstiegszeitpunkt absolvieren die Teilnehmenden sechs Module. Dieses Lernmodell scheint anfangs etwas gewöhnungsbedürftig, da man sich mit Begriffen und Themen auseinandersetzen muss, die einem vollkommen neu und fremd sind. Nach kurzer Eingewöhnungszeit zeigt sich das zirkuläre System jedoch als besonders lernfördernd. Die Teilnehmenden profitieren vom unterschiedlichen Erfahrungslevel der Ausbildungsgruppe. Denn die Einsteiger profitieren von der Erfahrung und dem Wissen der Fortgeschrittenen. Die Fortgeschrittenen festigen ihre Fähigkeiten durch die interessierten Fragen der Einsteiger. So werden Einsteiger rasch zu Fortgeschrittenen. 9

10 3. WER SIE BEGLEITET 3.1 Ausbildungsleitung PETER ESSLER verbindet in einem einzigartigen Werdegang seinen ursprünglichen Abschluss als Diplom Physiker mit Tätigkeiten als Geschäftsführer und als Ausbildungsleiter für Coaching-Weiterbildungen sowie jahrzehntelange Erfahrung im Consulting und Coaching von Führungskräften und Organisationen. Er berät zu so unterschiedlichen Themen wie Persönlichkeit, Führung und Strategieentwicklung. Lebt mit seiner Frau Monika Essler und als Vater von vier außerhäusigen Kindern in Augsburg (bayerisch Schwaben), von wo aus beide gelegentlich zum Pilgern aufbrechen. Herr Essler begleitet Sie durch die Ausbildung und ist bei allen Modulen dabei. Ausbildungsleiter: Peter Essler 3.2 Weitere Ausbilder PROF. DR. RAINER WALLERIUS, M.A. Psychologe, Theologe, Berater, Coach Wissenschaftlicher Berater der xpand Ausbildung zum Personal Coach. Präsident des Europäischen Netzwerks für Beratung, Psychologie und Therapie e.v. Ausbilder: Prof. Dr. Rainer Wallerius, M.A. DR. SIGLINDE BENDER Ärztin mit Schwerpunkt Psychosomatik Ehe-, Familien- und Lebensberaterin, systemische Familientherapeutin mit eigener Beraterpraxis Seit 1980 verheiratet, hat drei erwachsene Kinder und zwei Enkelkinder weiß also um die Herausforderungen, in unterschiedlichen Beziehungen zu leben. Ausbilderin: Dr. Siglinde Bender 10

11 3.3 Supervisoren ANDREA LEINER Psychologin und Therapeutin, freiberufliche Trainerin, Coach und Supervisorin, A & O Consulting in Kitzingen seit Ihre Schwerpunkte sind im Bereich Kommunikation und Konflikte, Persönlichkeitsentwicklung, Umgang mit Stress. Supervisorin: Andrea Leiner THORSTEN LEINER Dipl.-Kfm., Trainer und Coach (EASC), ist Gründer und Leiter des Instituts für Leadership Competence in Kitzingen, welches Führungskräfte entwickelt. Er sammelte eigene internationale Führungserfahrung bevor er sich 1997 als freier Trainer ganz auf die Führungskräfteentwicklung konzentrierte. Supervisor: Thorsten Leiner DOROTHEA ECKARDT M.A. Beratung in der Arbeitswelt: Coaching, Supervision & Organisationsentwicklung Sie leitet die Stabsstelle für Konfliktberatung und Prozessentwicklung an der Philipps-Universität Marburg und arbeitet zudem freiberuflich. Ihre Themen sind Führungskräftecoaching, Strategieberatung und Teamentwicklung, Beratung für Karriereentwicklung & Neuorientierung, Konfliktberatung und Mediation. Supervisor: Dorothea Eckardt Für Beraterinnen und Berater der Universität sowie anderer Ausbildungsstätten hält sie Workshops und gibt Einzel- und Gruppensupervision. 3.4 Sekretariat und Organisation der Ausbildung CHRISTINE ENGST Bürokauffrau, fremdsprachl. Wirtschaftskorrespondentin. Seit 2010 für xpand im Bereich Büroorganisation tätig. Macht gerade eine Weiterbildung als Berater für Persönlichkeit und Sozialkompetenz (ICL) und die Ausbildung zum Personal Coach. Organisation: Christine Engst 11

12 4. ORGANISATORISCHES 4.1 Termine und Orte der Ausbildung Die Ausbildung zum Personal Coach findet an verschiedenen Orten in Deutschland statt. Bevorzugt werden dabei Klöster und kirchennahe Einrichtungen in Mittel- und Süddeutschland. Jeder Ort bietet unterschiedliche Inspirations und Lernmöglichkeiten. Die einzelnen Veranstaltungen beginnen jeweils am ersten Tag um 10 Uhr und enden am dritten Tag gegen 16 Uhr. Die Supervisionstage werden jedem zweiten Modul vorangestellt (10 Uhr - ca. 18 Uhr). Eine aktuelle Liste mit den nächsten Terminen und Orten entnehmen Sie bitte unserer Homepage Kosten und Bezahlung Die Kosten für die Integrative Ausbildung zum Personal Coach betragen insgesamt 5.990,- EUR. Darin enthalten sind: Teilnahme an den sechs Modulen drei Supervisionen in der Gruppe Abschlusstreffen sowie ausführliche Seminarunterlagen und Arbeitsmaterialien. Anreisekosten, sowie die Kosten für Unterkunft und Verpflegung sind darin nicht enthalten. Ungefähr drei bis vier Wochen vor Ausbildungsbeginn bekommt jeder Teilnehmer einen Dienstleistungsvertrag zugeschickt. Nach Erhalt des unterschriebenen Vertrages stellt die xpand Stiftung dem Teilnehmer eine Rechnung über die Ausbildungskosten aus. Die Ausbildung kann in folgender Weise bezahlt werden: Vor Beginn der Ausbildung komplett. Hier gewähren wir 2% Skonto. In 12 Monatsraten in Höhe von 500,00 EUR. Zahlbar am 3. Werktag eines jeden Monats. Um den Verwaltungs- und Buchungsaufwand zu reduzieren, erklärt sich der Teilnehmer bereit, für die Überweisungen einen Dauerauftrag einzurichten. Die xpand Coaching-Ausbildung unterliegt nicht der Umsatzsteuerpflicht, Mehrwertsteuer fällt also nicht an. 4.3 Unterbringung und Verpflegung Bei den von uns gewählten Seminarhäusern liegt der Übernachtungspreis pro Person und Nacht im EZ inkl. Frühstück zwischen 47,- und 65,- EUR. Für die Verpflegung (Mittagessen, Kaffeepausen und Abendessen) können Sie je nach Tagungshaus mit ca. 43,- bis 55,- EUR pro Tag rechnen. 4.4 Anmeldung Wir haben die Anzahl der Teilnehmer auf maximal 15 Personen begrenzt, da die Gruppengröße beides gestatten soll: Individuelle Gestaltung und Möglichkeiten zum gegenseitigen Austausch. Zur Teilnahme zählt das Eingangsdatum Ihrer verbindlichen Anmeldung über die Homepage Bei Fragen dürfen Sie sich gerne an Christine Engst wenden. Sie kümmert sich um die organisatorische Seite der Ausbildung. Organisation: Christine Engst 4.5. Veranstalter Veranstalter der Ausbildung ist die xpand Stiftung, der führende christliche Seminaranbieter. xpand ist international aktiv mit Teams in Deutschland, den Niederlanden, Schottland, der Schweiz, Österreich, Norwegen, Ungarn, Frankreich, Südtirol und Südafrika. Weitere Teams sind im Aufbau. Adresse für Deutschland: Regionalbüro Augsburg xpand Stiftung, Günzstraße 9, Neusäß Tel: +49 (0) c.engst@xpand.eu Internet: 12

13 5. DAS SAGEN / SAGT 5.1 EHEMALIGE TEILNEHMENDE ESTHER DÜRRSTEIN Personal Coach, Familienmanagerin, angehende Eheberaterin Begeistert blicke ich auf meine Ausbildung als Personal Coach zurück. Denn die integrative Ausbildungsmethode hat mich in meiner persönlichen Entwicklung und Berufung stark vorangebracht. Dort wurde ich mit praxiserprobtem Handwerkzeug ausgestattet, welche mir heute helfen, Menschen effektiv und wirkungsvoll im Leben voranzubringen. Heute bin ich als selbständiger Coach und Berater souverän und erfolgreich unterwegs. Das Fundament dazu hat xpand gelegt, und dafür bin ich sehr dankbar! CHRISTIAN BIRKE Coach Für mich persönlich war die Coaching-Ausbildung ein lebensverändernder Prozess. Die Reflexion von Ausbildungsinhalten, vor allem aber das stetige Feedback hat dazu geführt, dass ich mich mit meinen Werten, Möglichkeiten und Grenzen neu erleben und auseinandersetzen konnte. Sehr persönliche und wertschätzende Impulse von Kollegen und den Ausbildungsleitern haben meinen Charakter geschärft! Dadurch hat meine Leidenschaft Menschen in ihren Entwicklungsfeldern zu fördern/ fordern eine größere Tiefe erhalten. Die Ausbildung hat mir Fertigkeiten an die Hand gegeben, meine persönliche Berufung mit viel Leichtigkeit und Freude auszufüllen. Dafür bin ich sehr dankbar! BEATE ROßMÄßLER-NEUMANN Die Ausbildung erweiterte meinen Grundberuf als Diplom-Sozialarbeiterin sehr gut und hat mich persönlich wie fachlich qualifiziert und ermutigt für den Schritt in die Selbstständigkeit. Mit das Wichtigste war für mich die Fokusierung auf unser Coachingprofil und das Herausarbeiten eines Alleinstellungsmerkmal unseres Coachings, wenn wir im Meer der Coaching-Angebote bemerkt werden wollen. Die Referenten schulten uns mit Fachwissen, Praxis und Herzblut, luden bereits praktizierende Coaches ein. So waren sie authentische, überzeugende und uns sehr zugewandte Ausbilder. Ich empfehle diese Ausbildung gerne, als fachlich kompetent und mit einem guten Preis-Leistungsverhältnis. DIETRICH SÜMMERMANN Trainer und Coach, Gründer von Tagewerk Die Ausbildung hat mir Mut gemacht, Tagewerk zu gründen und hilft mir noch heute sowohl im privaten als auch beruflichen Kontext. Ich bin dankbar für die sehr persönliche und offene Art in guter Kombination mit der Vermittlung professioneller Coaching Instrumente. BEATE BOESCHE Perspektivencoaching Die Coaching Ausbildung hat mich persönlich herausgefordert und verändert: Das anzuschauen, was in mir als Person steckt und über Jahre entstanden ist. Außerdem die wertvollen Beziehungen der Gruppe untereinander, die zum Teil zu guten Freundschaften geworden sind. Die zahlreichen Schätze der Ausbildung sind zu meinem Handwerkszeug geworden. Ich nutze diese Tools zum einen in meiner Tätigkeit in der Gemeinde, wo es darum geht, einzelne Mitarbeiter zu fördern und Wachstumsstrukturen zu schaffen. Zum anderen habe ich mich nebenberuflich selbstständig gemacht und biete Einzelcoachings in meinen eigenen Räumlichkeiten und (u.a. auswärtige) Seminare an. Am meisten dankbar bin ich für den Tritt, den mir das Abschlussmodul gegeben hat, als es darum ging sich zu präsentieren. Auf einmal musste etwas aus-, bzw. nach dem Jahr entstehen. Das hatte ich so nicht geplant, aber ich entdeckte es als einen schlummernden Traum und erweckte diesen zum Leben: Meine Selbstständigkeit als Coach. Und dann entstand meine Homepage, mein Flyer, mein Beratungszimmer: mein kleines eigenes Business. PETER STRASS Personal Coach Die Ausbildung zum Personal Coach hat mir geholfen meine Persönlichkeit weiter zu entwickeln und meine sozialen Kompetenzen zu stärken. Die vermittelten wissenschaftlich fundierten Coaching-Werkzeuge bilden eine sehr gute Basis für meine heutige erfolgreiche Arbeit als Coach. Ich bin den Ausbildern sehr dankbar für Ihre wertschätzende Arbeit. 13

14 BÄRBEL WETENKAMP Geschäftsführende Gesellschafterin NEEF + STUMME premium printing Die Zeit der Coaching-Ausbildung habe ich als eine ganz besondere wahrgenommen, was mein persönliches Wachstum angeht. Durch die Schulungsinhalte, Tools und Referenten sowie die anderen Teilnehmer entstand ein geschützter Raum, in dem wir alle beim Einüben der Coaching-Tools sehr persönliche Themen geteilt und bearbeitet haben. Im Nachhinein hilft mir die erworbene Kompetenz immer wieder in meinem Führungsalltag in vielfältigen Situationen und ist mir auch nach sieben Jahren noch sehr präsent und wertvoll. Besonderen Anteil am Gelingen hat Peter Essler, der mit großer Expertise und viel Einfühlung für einen besonderen Rahmen gesorgt hat. Ich möchte meine Coaching-Ausbildung nicht missen! THOMAS OETZMANN Geschäftsführer Oetzmann International GmbH Die Ausbildung ist genial. Sie hat mir die Tür geöffnet zu einem tieferen Verstehen von Kommunikation und Leiterschaft. Die Mischung aus Theorie und Praxis ist sehr wirkungsvoll. Sie hat mir persönlich einen Erkenntnisgewinn gebracht und darüber hinaus mich sorgfältig vorbereitet, die gelernten Methoden selber anzuwenden. Ich konnte mein neues Wissen durch die praxisbezogenen Übungen sofort in meiner täglichen Arbeit als Manager und als Mentor und Coach einsetzen. Achtsamer mit mir selbst zu sein. Erst dadurch kann ich anderen Menschen in meiner Rolle dienen. Diese Ausbildung hat mein Leben verändert und dafür bin ich sehr dankbar. CLAUDIA KOMITSCH Architektin und Personal Coach Für mich persönlich war die Coaching-Ausbildung ein lebensverändernder Prozess. Die Reflexion von Ausbildungsinhalten, vor allem aber das stetige Feedback hat dazu geführt, dass ich mich mit meinen Werten, Möglichkeiten und Grenzen neu erleben und auseinandersetzen konnte. Sehr persönliche und wertschätzende Impulse von Kollegen und den Ausbildungsleitern haben meinen Charakter geschärft! Dadurch hat meine Leidenschaft Menschen in Ihren Entwicklungsfeldern zu fördern/ fordern eine größere Tiefe erhalten. Die Ausbildung hat mir Fertigkeiten an die Hand gegeben, meine persönliche Berufung mit viel Leichtigkeit und Freude auszufüllen. Dafür bin ich sehr dankbar! 5.2. PATER ANSELM GRÜN Philosoph, Theologe, Betriebswirt, ehem. Cellerar Abtei Münsterschwarzach, Geistlicher Begleiter für Führungskräfte und Menschen in Krisensituationen Der Ansatz von xpand berücksichtigt den ganzen Menschen nicht nur seinen Verstand, sondern auch sein Gefühl, seine menschliche Reife und seine religiöse Seite, die ja wesentlich zum Menschen gehört. Und: Unternehmenskultur braucht christliche Werte. Nur so wird die Wirtschaft dazu beitragen, die Welt menschlicher zu machen. 14

15 xpand Austria GmbH Josef-Schwer-Gasse 9 A-5020 Salzburg Phone +43 (0) Fax +43 (0) info-at@xpand.eu Web xpand Canada Édifice Delta II 2875 boul. Laurier, D2-590 Québec (Québec) Phone +1 (418) info-ca@xpand.eu Web xpand Deutschland GmbH Günzstr Neusäß Phone +49 (0) Fax +49 (0) office@xpand.pro Web xpand Deutschland Stiftung Mallinckrodtstr. 320 D Dortmund Phone +49 (0) Fax +49 (0) info-de@xpand.eu Web xpand France 6, Avenue Franklin D. Roosevelt, F Paris xpand Hungary xpand international Ltd. Ceol na Mara, Cromlech Road xpand Nederland Dorpsweg ND Hoornaar xpand Norge AS Epleveien 26 N-4635 Kristiansand Phone +33 (0) Fax +33 (1) info-fr@xpand.eu Web Sandbank, Argyll PA23 8QH Scotland info-hu@xpand.eu Web Phone +31 (0) Fax +31 (0) info-nl@xpand.eu Web Phone +47 (0) Fax +47 (0) post@xpand.no Web xpand Schweiz GmbH Mühlegässli 1 CH-3303 Münchringen Phone +41 (0) Fax +41 (0) info@xpand.ch Web xpand South Africa Heritage Hill Estate Centurion, 0157 Phone +27 (0) info-sa@xpand.eu Web xpand South Tiroll/Italia Mühlgasse 5 I Bozen Phone +39 (0) info@xpanditalia.it Web xpand UK Ltd. Ceol na Mara, Cromlech Road Sandbank, Argyll PA23 8QH Scotland Phone/Fax +44 (0) info-uk@xpand.eu Web