S Sparkasse Fürstenfeldbruck. Presseinformation. Sparkasse Fürstenfeldbruck trotz schwieriger Rahmenbedingungen ein zufriedenstellendes Jahr 2016

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1 82256 Seite 1, 24. Februar 2017 Sparkasse trotz schwieriger Rahmenbedingungen ein zufriedenstellendes Jahr 2016 Niedrige Zinsen und steigende Regulatorik belasten auch zukünftig Ergebnis Zur Übersicht vorweg 17 Kennzahlen für das Jahr 2016: Bilanzsumme Jahresüberschuss Bilanzgewinn Kernkapital nach Zuführung des Bilanzgewinns Zinsüberschuss Provisionsüberschuss Verwaltungsaufwand Gewerbesteuerbetrag Einlagen (gesamt) Ausleihungen (gesamt) Wertpapierumsatz Leasing-Neugeschäft Wohnbaufinanzierungen (Zusagen) Riester-Verträge Lebensversicherungen (Beitragsvolumen) 3,61 Milliarden Euro 4,3 Millionen Euro 3,3 Millionen Euro 326,1 Millionen Euro 62,5 Millionen Euro 19,4 Millionen Euro 59,1 Millionen Euro 2,7 Millionen Euro 2,91 Milliarden Euro 2,74 Milliarden Euro 224,5 Millionen Euro 9,3 Millionen Euro 297 Millionen Euro Stück 45,1 Millionen Euro Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 761 Auszubildende / Quote 59 / 10,9 Prozent

2 82256 Seite 2 Die Sparkasse blickt insgesamt zufrieden auf das Geschäftsjahr 2016 zurück. Darüber informierte der Vorstand der Sparkasse, bestehend aus, Dr. Peter Harwalik und, im Rahmen der jährlichen Bilanzpressekonferenz. Die Bilanzsumme der Sparkasse erhöhte sich um 2,8 Prozent auf nun 3,61 Milliarden Euro. Damit gehört die Sparkasse nach wie vor zu den größeren Sparkassen in Bayern. Die Sparkasse weist einen Jahresüberschuss von 4,3 Millionen Euro auf. Nach der Vorwegzuführung von 1,0 Millionen Euro zur Sicherheitsrücklage wird ein Bilanzgewinn von 3,3 Millionen Euro stehen. Zusätzlich haben wir noch unseren Fonds für allgemeine Bankrisiken um 6,0 Millionen Euro auf jetzt 81,0 Millionen Euro erhöht. Das Kernkapital wird sich nach Zuführung des Jahresüberschusses auf 326,1 Millionen Euro erhöhen. Damit erfüllt die Sparkasse die regulatorischen Eigenkapital-Anforderungen problemlos und ist auch für die kommenden, verschärften Eigenkapital-Anforderungen gut gerüstet, wie der Vorstandsvorsitzende Klaus Knörr erläuterte. An dieser Stelle ein Wort zur Zinspolitik der Europäischen Zentralbank: Die Negativzinsen der Notenbank haben, je länger diese Verhältnisse andauern, falsche Anreize für Konsum, Sparen und Investitionen zur Folge. Die Menschen haben zunehmend Probleme, eine auskömmliche private Altersvorsorge aufzubauen.

3 82256 Seite 3 Das Entstehen neuer Vermögensblasen wird begünstigt. Praktisch alle sicheren Anlageformen weisen negative Realzinsen auf, eine Situation, die auf Dauer den Wert des Sparens diskreditiert. Betroffen sind jedoch nicht nur die Sparer, sondern auch Sparkassen und Genossenschaftsbanken, die wesentlich die Realwirtschaft finanzieren bzw. vor allem für die vielen kleinen Sparer Anlagemöglichkeiten bieten. Damit werden auch die Strukturen der deutschen Kreditwirtschaft grundsätzlich in Frage gestellt hatte die Sparkasse insgesamt 761 Mitarbeiter beschäftigt, davon 248 Teilzeitmitarbeiter. Zum 31. Dezember 2016 waren 59 Auszubildende in der Sparkasse. Damit lag die Ausbildungsquote der Sparkasse bei 10,9 Prozent weiterhin auf hohem Niveau. Die Sparkasse legt weiterhin großen Wert auf die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Durch die permanente Investition in die Qualifizierung der Mitarbeiter ist es möglich, Nachbesetzungen durch eigene Mitarbeiter darzustellen. Die Sparkasse ist nachhaltig erfolgreich im Firmenkundengeschäft. Die solide Entwicklung im Firmenkreditgeschäft trägt wesentlich zur positiven Entwicklung der Sparkasse bei. Der Anteil an gewerblichen Krediten am gesamten Kreditvolumen beträgt 1,42 Milliarden Euro. Die Sparkasse hat ihren Kunden im Jahr 2016 insgesamt 309 Millionen Euro neue Mittelstandsfinanzierungen zugesagt.

4 82256 Seite 4 Die Sparkasse wurde seit 2008 bereits zum 6. Mal als eine der besten bayerischen Sparkassen im Firmenkundengeschäft ausgezeichnet. Die Firmenkunden der Sparkasse werden zum Teil seit Generationen betreut. Die Sparkasse ist daher mit den Wünschen und Bedürfnissen ihrer Kunden bestens vertraut und als Marktführer der Ansprechpartner Nummer eins für die mittelständische Kundschaft im Landkreis. Unser Betreuungszentrum für Freie- und Heilberufe bietet hochqualifizierte ganzheitliche Beratung für z. B. Rechtsanwälte, Steuerberater sowie Ärzte und Apotheker. Das kundenspezifische Know-how hat zum Erfolg dieses Angebots maßgeblich beigetragen. Die Immobilienfinanzierung ist für die Sparkasse wichtiges Kerngeschäft. Im Jahr 2016 konnten wir mit Darlehenszusagen zur Finanzierung des Wohnungsbaus in Höhe von 297 Millionen Euro wieder ein gutes Ergebnis erzielen. Unser Bestand an Wohnbaudarlehen (private und Unternehmenskredite) belief sich im Jahr 2016 auf 1,94 Milliarden Euro und weist eine Steigerung von 4,6 Prozent auf. Im Immobilienvermittlungsgeschäft wurden im Jahr Vermietungen und 182 Verkäufe mit einem Objektwert von 75 Millionen Euro vermittelt und eine Courtage von über 2,3 Millionen Euro erwirtschaftet.

5 82256 Seite 5 Auch bei der wachsenden Bedeutung der digitalen Kommunikationskanäle stehen bei der Sparkasse die Ausweitung des Angebots und die Servicequalität auf der Agenda. Elektronisches Postfach, Fotoüberweisung und KWITT für Handy- Transaktionen werden immer stärker genutzt. Neben der persönlichen Beratung in den Filialen können Informationen, Transaktionen, Produktabschlüsse und Serviceaufträge per Telefon oder Smartphone an 365 Tagen im Jahr weltweit rund um die Uhr erfolgen. Persönliche Beratung ist aber nach wie vor unsere besondere Qualität und nach Kundenwunsch wochentags von 8 Uhr bis 20 Uhr und am Samstag von 10 Uhr bis 16 Uhr, d. h. 66 Stunden wöchentlich, verfügbar. Und auch unsere Öffnungszeiten in den Filialen wurden auf 37,5 Stunden ausgeweitet Kundenanrufe wurden in 2016 im Kunden-Service-Center, im Telefon-Banking/-Brokerage sowie im Electronic Banking entgegengenommen und bearbeitet waren fast 4,4 Millionen Besucher auf der Homepage der Sparkasse. Auch letztes Jahr konnten wir eine Steigerung der Zugriffe über mobile Endgeräte feststellen ( Zugriffe). Die Vorteile der Sparkassen-Apps nutzen Kunden. Positiv ist, dass es auch in 2016 trotz vermehrter aggressiver Angriffsversuche keinen Phishing-Schadensfall in der Sparkasse gegeben hat (seit 2007 nicht mehr). Dies zeigt die Reife und Stabilität der von uns eingesetzten Sicherungsverfahren.

6 82256 Seite 6 Die Digitalisierung schreitet voran. Die neue Online-Payment- Lösung der deutschen Kreditwirtschaft paydirekt konnte gestartet werden. Dieses innovative Online-Bezahlverfahren erfüllt im Gegensatz zu den bisher am Markt etablierten Anbietern die strengen deutschen und EU-Anforderungen zum Daten- und Verbraucherschutz. Hier eine Übersicht über unser Serviceangebot und Nutzerverhalten zum : Filialen 25 davon in Kooperation mit VR-Bank FFB 5 oder nur zeitanteilig geöffnet SB-Standorte 13 SB-Geräte 117 Geldausgabeautomaten (GAA) 32 Multifunktionsgeräte (Recycler) 21 Online-Münzeinzahler 14 Münzrollengeber 1 Kontoauszugsdrucker (KAD) 31 SB-Terminal (SBT) 18 Prepaid Handy-Ladevorgänge an GAA/Recycler Prepaid Handy-Ladevorgänge im Online-Banking Telefon-Banking Teilnehmer Online geführte Konten

7 82256 Seite 7 Unveränderte Bedeutung hat die gesellschaftliche Verantwortung in der Region. Mit über Euro an Spenden- und Sponsoringmitteln, die in den Landkreis gehen, ist die Sparkasse der größte nicht-staatliche Förderer von sozialen, kulturellen und sportlichen Aktivitäten und Veranstaltungen in der Region. Die Stiftung der Sparkasse sorgt dafür, dass das gemeinnützige und gesellschaftliche Engagement nachhaltig, dauerhaft und unabhängig vom wirtschaftlichen Erfolg der Sparkasse gewährleistet ist. Im Jahr 2016 konnten Förderzusagen in Höhe von Euro erteilt werden. Aber auch den Stiftungen macht die Zinspolitik der Notenbank das Leben schwer. Die Sparkasse kann aber auch hier mit ihrer Expertise im Vermögensmanagement helfen, noch ausreichende Erträge für den Stiftungszweck zu erwirtschaften. Der Vorstand der Sparkasse blickt bei aller kaufmännischen Vorsicht auch optimistisch ins Jahr Wir werden der Niedrigzinsphase, den weiter zunehmenden staatlichen und rechtlichen Regulierungen und dem steigenden Wettbewerbsdruck durch ein erfolgreiches Kundengeschäft mit bedarfsgerechten Angeboten für alle Bürgerinnen und Bürger sowie den Mittelstand begegnen. Auch die Herausforderungen der Digitalisierung werden wir erfolgreich bewältigen, so Klaus Knörr in seinen Schlussworten. Alle Zahlen finden Sie auch im Internet unter: