Unternehmensführung und Recht für Ärztinnen und Ärzte

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Nelly Koch
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1 Rechtswissenschaftliche Fakultät INFORMATIONEN ZUM ZERTIFIKATSSTUDIENGANG Unternehmensführung und Recht für Ärztinnen und Ärzte Steigern Sie Ihren Unternehmenserfolg! September bis Oktober 2017 UNIVERSITÄT LUZERN

Kostendruck. Die Regulierungsdichte steigt und damit auch die Herausforderung, eine Praxis wirtschaftlich zu führen.

2 Unternehmensführung und Recht für Ärztinnen und Ärzte Steigern Sie Ihren Unternehmenserfolg! Die Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen verändern sich kontinuierlich, die Politik antwortet auf neue medizinische und medizintechnische Verfahren, sich ändernde Patientenbedürfnisse und steigenden Kostendruck. Die Regulierungsdichte steigt und damit auch die Herausforderung, eine Praxis wirtschaftlich zu führen. Für Ärztinnen und Ärzte wird deshalb die Bedeutung von betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Kenntnissen immer wichtiger. Die Instrumente für die effektive und erfolgreiche Führung einer Einzel- oder Gruppenpraxis werden in diesem Kurs vermittelt. Das Unternehmerseminar für Ärztinnen und Ärzte ist ein spezialisiertes Programm, das speziell für PraxisinhaberInnen und Führungskräfte in Arztpraxen konzipiert wurde. Unser Ziel besteht darin, Ihnen neueste Methoden und Kenntnisse in Unternehmensführung und Recht zu vermitteln. Durch den hohen Praxisbezug und die Reflexions- und Umsetzungsbausteine werden Sie aktiv in den Kurs eingebunden und können die Inhalte des Seminars somit rasch in Ihrem beruflichen Alltag anwenden. Das Seminar wurde in Zusammenarbeit mit niedergelassenen Ärzten, Spitälern, Gesundheitsfachleuten und verschiedenen Instituten der gemeinsam entwickelt und zeichnet sich durch hohe Praxisrelevanz aus. Wir freuen uns, Sie im Rahmen des Seminars persönlich kennenzulernen! Prof. (FH) Dr. Prof. Dr. Franco Taisch Dr. André Baumgart Alexander Jungmeister RA, Ordinarius, Vorsitzender Leiter Competence Center CEO IFU I BLI des Direktoriums IFU I BLI, Healthcare IFU I BLI,

Seminarort Frohburgstrasse 3 6002 Luzern Konzept Diese Ausbildung richtet sich an Ärzte, die eine eigene Praxis führen.

3 Seminarort Frohburgstrasse Luzern Konzept Diese Ausbildung richtet sich an Ärzte, die eine eigene Praxis führen. Sie ermöglicht es Ihnen in verdichteter Form die wesentlichen Inhalte moderner betriebswirtschaftlicher Methoden der Praxisführung unter Berücksichtigung der rechtlichen Rahmenbedingungen kennenzulernen. Seminargebühr/Zahlung Die Seminargebühren betragen CHF für alle 4 Module und beinhalten sämtliche Unterlagen sowie Pausen- und Mittagsverpflegung vor Ort. Die Ausbildung kann auch modular pro Tag absolviert werden, Kosten pro Einzelmodul CHF Modulaufbau Die Ausbildung findet an vier einzelnen Tagen statt («Donnerstag ist Ärzte Tag») sowie alternativ dazu an einem Samstag und kann so berufsbegleitend absolviert werden. Damit hält sich der zeitliche Aufwand in Grenzen. Teilnahmebestätigung Nach Besuch des Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung und ein Instituts-Zertifikat des IFU I BLI Instituts für Unternehmensrecht der.

4 Akkreditierung Die Ausbildung wurde bei der SIWF/FMH zur Akkreditierung für 25 Credits angemeldet. Die Ausbildung kann zudem im Rahmen von 2 ECTS an eine vertiefte CAS Ausbildung (CAS RULG, Certicate of Advanced Studies in Recht, Unternehmensführung Leadership im Gesundheitswesen, 12 ECTS) der Uni Luzern angerechnet werden. Der vollständige Besuch wird ein Insitutszertifikat des IFU I BLI Instituts der verliehen. Anmeldung Bitte melden Sie sich mittels Anmeldeformular auf unserer Website zum Seminar an. Weitere Informationen erhalten Sie bei: Simone Stieger,, Frohburgstrasse 3, Postfach 4466, 6002 Luzern, simone.stieger@unilu.ch, T , F Teilnehmerzahl Um einen optimalen Lernerfolg gewährleisten zu können, ist die Zahl der Teilnehmenden pro Durchführung auf 20 beschränkt. Abmeldung/Annullation Bei Anmeldung werden 60% der Kursgebühr fällig. Abmeldung 8 bis 4 Wochen vor Seminarbeginn: Verrechnung von 20% der Seminargebühr. Abmeldung später als 4 Wochen vor Seminarbeginn: Verrechnung von 50% der Seminargebühr. Bei fehlender Abmeldung ist den Veranstaltern die gesamte Seminargebühr geschuldet. Bei ungenügender Teilnehmerzahl behalten sich die Veranstalter vor, das Seminar bis spätestens 14 Tage vor Beginn abzusagen.

Kursüberblick 2 Durchführungen Praktisches Wissen zu Strategie und Marketing Modul 1 1.

2017 Sa 09.09.2017 Businessplanung: Finanzen, Investitionen und Finanzierung Modul 2 1.

2017 Organisationsfragen und Führung von Mitarbeitern, Projekten und Innovationen Modul 4 1.

Charles Sturt University, Faculty of Business Dr.

5 Kursüberblick 2 Durchführungen Praktisches Wissen zu Strategie und Marketing Modul 1 1. Durchführung 2. Durchführung Do Sa Businessplanung: Finanzen, Investitionen und Finanzierung Modul 2 1. Durchführung Do Durchführung Sa Rechtliche Grundlagen: Vertragsrecht und Arbeitsrecht Modul 3 1. Durchführung 2. Durchführung Do Sa Organisationsfragen und Führung von Mitarbeitern, Projekten und Innovationen Modul 4 1. Durchführung Do Durchführung Sa Dozierende Beginn jeweils 9.00, Ende Prof. (FH) Dr. Alexander Jungmeister Geschäftsführer IFU I BLI Institut für Unternehmensrecht, Adjunct Professor Charles Sturt University, Faculty of Business Dr. André Baumgart Leiter Competence Center Healthcare, IFU I BLI, Universität Luzern und Leiter Unternehmensentwicklung, Luzerner Kantonsspital Dr. iur. Nadja Fabrizio Wissenschaftliche Oberassistentin IFU I BLI Institut für Unternehmensrecht Dr. med. EMBA, Daniel Herschkowitz Facharzt für Anästhesie FMH/Notarzt SGNOR Dr. med. Dorothée Rhein-Straub Leitende Ärztin Interdisziplinäre Notfallstation Luzerner Kantonsspital Sursee Wolfgang Rathert, MA HSG Management Accounting

6 Modulinhalte/Referate Modulinhalte/Referenten Fallstudien/Praxis Werkzeuge / Toolbox Modul 1 Praktisches Wissen zu Strategie und Marketing Grundsätze der Unternehmensführung/ SG Management Modell Grundlagen der Strategie Grundlagen Marketing und rechtl. Rahmenbedingungen Strategie auf was kommt es an? Positionierung & Aussenwirkung der Arztpraxis Möglichkeiten Social Media & Marketing Erfahrungsbericht Fallstudie Strategie Fallstudie Marketing/ Social Media Strategieentwicklung: Struktur und Inhalte SWOT und PESTL Analyse, Five Forces Analyse Markt & Konkurrenzanalyse Kundensegments- / ABC Analyse Marketingplan & Benchmarking Modul 2 Businessplanung: Finanzen, Investitionen und Finanzierung Grundlagen der finanziellen Führung, Businessmodell, Ertragsmechanik der Praxis, Kostenrechnung Tarmed Management Businessplanung I: Ertragsund Kostenmanagement Businessplanung II: Investitionsrechnung Finanzierung: Wie gehe ich mit Banken um? Fallstudie Toolbox Businessplan: Erträge, Kosten und Investitionen richtig planen und kontrollieren. Muster Ertragsrechnung und Kostenrechnung Muster Businessplan Muster Investitionsrechnung TARMED Spezialfälle Finanzierungsmodelle Credit Scoring Modelle der Banken Modul 3 Rechtliche Grundlagen: Vertragsrecht, Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht Grundlagen des Vertragsrechts, Arbeitsrechts, Gesellschaftsrechts, Corporate Governance Welche Rechtsform ist ideal für meine Praxis? Corporate Governance und Unternehmenssteuerung Vertragsgestaltung Vertragsmanagement Haftungsfragen: Organhaftung, Gesellschaftshaftung, Sorgfaltspflicht, Haftungsvoraussetzungen Fallstudie Arbeitsrecht Fallstudie Vertragsrecht: Wie gehe ich mit IT-Dienstleistern und Geräteherstellern um? Gesetzliche Grundlagen im OR Musterverträge (Arbeitsverträge, Werkverträge, Belegarztverträge, Dienstleistungsverträge ). Tools Vertragsmanagement Statuten, OGR, Rechtsformübersicht Swiss Code of Best Practice/ CG Instrumente Haftungsprävention Protokollführung Modul 4 Organisationsfragen, Führung von Innovationen, Mitarbeitern und Projekten Problemstellungen aus der Praxis Organisationsfragen Führung: Mitarbeiterpotentiale nutzen schwierige Mitarbeiter führen Entwicklung: Stufenplan für die Weiterentwicklung der Praxis / Klinik? Innovation: Innovationsprojekte im Alltag erfolgreich umsetzen Praktische Führung von Mitarbeitergesprächen Fallstudie: Innovation in der Praxis zur langfristig erfolgreichen Führung Organisatorische Grundsätze Leadership Toolbox Innovationsorganisationund -prozesse Innovation und Marketing

7 1 Information IFU I BLI Institut für Unternehmensrecht Simone Stieger Frohburgstrasse 3 Postfach Luzern 1 Veranstaltungsort Frohburgstrasse Luzern simone.stieger@unilu.ch

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