Workbook flowconcept

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1 Workbook flowconcept Das Magazin Ausgabe Thema: Startklar Aufbruch für eine Bildungsregion mit Potenzial * * Ganz meine Bank. Passend. Stührenberg auf der Intertraffic Amsterdam *

2 Inhalt 03 Editorial 04 Veranstaltungsmanagement Aufbruch für eine Bildungsregion mit Potenzial 08 Messeauftritt Stührenberg auf der Intertraffic Amsterdam 10 Corporate Design Ganz meine Bank. Passend. #20 12 App-Entwicklung Eine Gewinnspiel-App für Andechser Natur 14 Neuausrichtung Baugesellschaft München-Land erhält neues Erscheinungsbild 16 Markenbild Einheitliches Markenbild für Raiffeisen-Warengenossenschaften 18 Kommunikationskampagne Mal Money to go 20 Sponsoring Hörbar: Ein wunderbares Musikerlebnis #04 22 Projektmanagement Wie flowconcept Kommunikation schneller, effizienter und wirkungsvoller macht #22 Seite 2 flowconcept Workbook Ausgabe

3 Editorial Startklar Zeit für Neues Startklar lautet das Motto der Frühjahrsausgabe unseres Workbooks im Jahr Viele unserer Agenturkunden haben sich in den vergangenen Wochen und Monaten die Frage nach Selbstreflexion und Weiterentwicklung, nach Veränderung oder Aufbruch gestellt. Grund genug für uns, das Thema aufzugreifen und unseren Leserinnen und Lesern das Spektrum neuer Facetten unserer Arbeit zu präsentieren. Wenn wir uns einer neuen Kommunikationsaufgabe im Dialog mit unseren Kunden stellen, bedeutet dies zunächst die Beantwortung vieler Fragen: Wie wird unser Kunde wahrgenommen? Was macht das Unternehmen so besonders? Was hebt es vom Wettbewerb ab? Wo möchte das Unternehmen hin? Wie will sich das Unternehmen neu am Markt positionieren? Wie kann das Erscheinungsbild die hohen Anforderungen an Markenidentität und Markenführung erfüllen? Ziel unserer Arbeit ist es stets, ein Kommunikationsbündel zu schnüren, das optimal zur Persönlichkeit des Unternehmens passt. Es muss sich ausdrucksstark vom Wettbewerb abheben und einen starken Wiedererkennungseffekt haben. Dabei fangen wir mit unserer Arbeit nie bei null an. Trotz der Zeit für Neues gilt es immer zu hinterfragen, was sich in der Darstellung nach innen und nach außen bereits bewährt hat. Letztlich geht es auch darum, Vertrautes zu bewahren und positiv wahrgenommene Imagefaktoren zu verstärken. Aus der Erarbeitung der Vielzahl von Fragen ergeben sich die Grundlagen für eine unverwechselbare Positionierung. Eine Konzentration auf das Wesentliche und Besondere bildet die Grundlage dafür. Dies muss letztlich so gut inszeniert werden, dass die Marke am Markt sichtbar wird. Wichtig ist uns bei allem, dass die Persönlichkeit des Kunden ehrlich und authentisch bleibt. Es setzt voraus, dass ein neues Konzept nicht nur von der Marketingabteilung entwickelt wird, sondern von allen Beteiligten, allen Abteilungen, von der Geschäftsleitung bis zum Azubi, gelebt und mitgetragen wird. Ein Grund dafür, warum wir in Entwicklungsprozessen gern Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterschiedlicher Funktionen und Hierarchieebenen miteinbeziehen. Unseren Anspruch an das Ergebnis haben wir klar formuliert: Wir entwickeln ein hervorragendes Design mit einer klaren und überzeugenden Kommunikation und stellen für jeden einzelnen Kunden ein maßgeschneidertes Kommunikationspaket zusammen, das die Marke und das Unternehmen optimal präsentiert. Davon können Sie sich in dieser Ausgabe gerne überzeugen. Lesen Sie unter anderem mehr über den Aufbruch einer Bildungsregion im Ruhrgebiet, über das einheitliche Markenbild der bayerischen Raiffeisen-Warengenossenschaften oder das neue Corporate Design der VR Bank München Land eg. Viele interessante Einsichten wünscht Ihnen Gabriele Greenlee Geschäftsführerin

4 Veranstaltungsmanagement Aufbruch für eine Bildungsregion mit Potenzial Ulrike Sommer, Geschäftsführerin RuhrFutur In der Metropole Ruhr schlummert ein enorm großes Potenzial. Davon ist Ulrike Sommer fest überzeugt. Die Geschäftsführerin der Bildungsinitiative RuhrFutur leitet seit September vergangenen Jahres die neu gegründete Allianz aus Kommunen, Hochschulen und dem Land Nordrhein-Westfalen. Das von der Stiftung Mercator geförderte Projekt will das Bildungssystem im Ruhrgebiet nachhaltig verbessern und vor allem solchen jungen Menschen helfen, die strukturell benachteiligt sind. Seite 4 flowconcept Workbook Ausgabe

5 Hochkarätige Fachtagung bildet den Auftakt für die operative Arbeit Mit der Fachtagung Eine Bildungsregion im Aufbruch hat die Bildungsinitiative RuhrFutur am 6. Februar 2014 ihre operative Arbeit aufgenommen. Mehr als 350 Teilnehmerinnen und Teilnehmer nutzten in der Philharmonie Essen die Gelegenheit, das Thema Bildung im Ruhrgebiet auf hohem Niveau zu diskutieren. Zu den Teilnehmern zählten unter anderem die stellvertretende nordrhein-westfälische Ministerpräsidentin und Schulministerin Sylvia Löhrmann sowie Wissenschaftsministerin Svenja Schulze. Deutliches Süd-Nord-Bildungsgefälle ruft Initiative auf den Plan Die Metropole Ruhr ist mit den typischen Herausforderungen vieler städtischer Siedlungszentren konfrontiert. Das zeigt sich im Auseinanderbrechen traditioneller Milieus gleichermaßen wie in einer zunehmenden sozialen Polarisierung und einem hohen Anteil an Menschen mit Zuwanderungsgeschichte. In der jugendlichen Bevölkerung drückt der Schuh besonders: Die zunehmende Verschärfung der Unterschiede zwischen wohlhabenden und armen Bezirken mit ihren Auswirkungen auf das örtliche Bildungsangebot ist immer deutlicher zu spüren. So teilt sich das Ruhrgebiet in einen wohlhabenderen Süden und einen Norden, in dem die Schattenseiten des Strukturwandels besonders stark zu spüren sind. Und genau hier wächst die Mehrzahl der jungen Menschen auf.

6 Veranstaltungsmanagement Junge Menschen oft strukturell benachteiligt Was das im Einzelnen für die Bildungsregion Ruhrgebiet bedeutet, haben Wissenschaftler und Bildungsexperten im Rahmen der Fachtagung lebhaft diskutiert. Noch immer hängt gute Bildung stark von der sozialen Herkunft und vom Geldbeutel der Eltern ab, erklärte Hannelore Kraft, Ministerpräsidentin des Landes Nordrhein-Westfalen und Schirmherrin von RuhrFutur in ihrer Videobotschaft zur Begrüßung der Tagungsteilnehmer. Im Fokus der Veranstaltung stand daher die Frage, was geschehen muss, damit alle Kinder und Jugendlichen im Ruhrgebiet die gleichen Chancen auf Bildungserfolg haben, und welchen Beitrag Kommunen, Hochschulen und Landesregierung gemeinsam für ein gerechteres Bildungssystem leisten können. Genau hier setzt die neue Bildungsinitiative an. Als zentrale Plattform will RuhrFutur bereits bestehende Bildungsinitiativen einbinden und diese im Revier miteinander vernetzen, um gute Beispiele weiterzuverbreiten. In 20 Jahren so die Vision soll sich das Ruhrgebiet zu einem Vorbild für eine erfolgreich funktionierende Bildungslandschaft entwickelt haben, eine Bildungslandschaft, in der jedem Kind und jedem Jugendlichen die optimale Entfaltung seiner Potenziale und Talente möglich ist. Sylvia Löhrmann, Ministerin für Schule und Weiterbildung ÜBER RUHRFUTUR RuhrFutur heißt eine gemeinsame Bildungsinitiative, für die sich erstmals Kommunen, Hochschulen und das Land zu einer Allianz zusammengeschlossen haben. Ihr Ziel ist eine Verbesserung des Bildungssystems in der Metropole Ruhr, um allen Kindern und Jugendlichen im Ruhrgebiet Bildungszugang, Bildungsteilhabe und Bildungserfolg zu ermöglichen. Die Stiftung Mercator investiert für dieses Projekt bis ,3 Millionen Euro. Unter der Schirmherrschaft der Ministerpräsidentin des Landes Nordrhein-Westfalen beteiligen sich gemeinsam mit der Stiftung Mercator die Kommunen Dortmund, Essen, Gelsenkirchen, Herten, Mülheim an der Ruhr sowie die Ruhr-Universität Bochum, die Technische Universität Dortmund, die Fachhochschule Dortmund, die Universität Duisburg-Essen und die Westfälische Hochschule an der Bildungsinitiative RuhrFutur. Seite 6 flowconcept Workbook Ausgabe

7 Als erfahrene Kongress- und Veranstaltungsagentur übernimmt flowconcept die zuverlässige Organisation der ersten Fachtagung von RuhrFutur flowconcept hat RuhrFutur bei der Ausrichtung der Veranstaltung in allen Phasen begleitet und war sowohl für die logistische Organisation als auch für die kreativen Ideen zuständig. Um die Anliegen und Ziele von RuhrFutur an die Dialoggruppen zu kommunizieren, erarbeitete flowconcept ein Veranstaltungssetting, das von der Gestaltung einer Konferenzbroschüre über visuelle Dekoelemente bis hin zu Schokoboxen reichte. Ein von flowconcept programmiertes Anmeldetool informierte im Netz über das aktuelle Tagungsprogramm und erlaubte die unkomplizierte Onlineregistrierung. Auch für die Gestaltung der Einladung und der Tagungsunterlagen zeichnete flowconcept verantwortlich. Vier Projektmanager und vier studierende Hilfskräfte sorgten am Veranstaltungstag mit viel Liebe zum Detail für einen reibungslosen Ablauf.

8 Messeauftritt Stührenberg auf der Intertraffic Amsterdam Messen sind ein idealer Anlass, neue Technologieentwicklungen zu präsentieren und persönliche Kontakte zu Kunden zu pflegen. So nutzt auch die Stührenberg GmbH alle zwei Jahre die Intertraffic Amsterdam, um Fachbesuchern das Leistungsspektrum ihrer modernen Straßenverkehrstechnik und innovativen LED-Beleuchtungstechnik vorzustellen. Vom 25. bis zum 28. März 2014 hatte die international ausgerichtete Messe Intertraffic Amsterdam ihre Pforten geöffnet. Auf der weltweit wichtigsten Messe für Infrastruktur, Verkehrsmanagement, Sicherheit und Parken präsentieren regelmäßig rund 800 Aussteller aus 50 Ländern ihre Produkte, Dienstleistungen und Innovationen. Hierzu versammeln sich in erster Linie Entscheidungsträger aus Behörden, Beratungsfirmen und tangierenden Industrien in der niederländischen Hauptstadt. Bereits im Herbst 2013 hatten die ersten Planungsgespräche für das Messekonzept begonnen. Die Aufgabe von flowconcept bestand darin, die Präsentation der Produkte des Detmolder Unternehmens auf moderne und einladende Art zu ermöglichen. Dabei sollten die beiden Themenschwerpunkte rund um Verkehrstechnik und LED-Straßenbeleuchtung in angenehmer und fachlich kompetenter Atmosphäre vorgestellt werden. Im Mittelpunkt standen das vielseitige Verkehrsrechner-Zentralsystem RetCon sowie die ressourcenschonende LED-Straßenleuchte VIATEC. Das Ergebnis entpuppte sich als echter Hingucker. Der Messeauftritt spiegelte die beiden Geschäftsfelder konsequent im markenkonformen Corporate Design wider. Der Messestand war durchgehend in den Unternehmensfarben Gelb und Dunkelgrau gehalten eine Farbkomposition, die bereits von Weitem Aufmerksamkeit auf sich zog. In Kooperation mit dem Messebauer Lünnemann aus Ibbenbüren erhielt der Messestand mit stilvollen Materialien eine angenehme Atmosphäre auf hohem Niveau. Weiße Möbel dienten als optischer Ruhepol. Im Zentrum der 90 Quadratmeter großen Standfläche standen zwei großflächige Multimediawände, die von den Mitarbeitern über mobile Tablets gesteuert werden konnten. Seite 8 flowconcept Workbook Ausgabe

9 Für die optisch anspruchsvolle Präsentation wurde ein modernes Messesystem aus großflächigen, leicht transparenten Grafikdisplays auf Textilmaterial eingesetzt. Dieser neue Trend im Messebau verschaffte der Unternehmensdarstellung rundherum eine besondere Art der Leichtigkeit. Als zusätzliches dekoratives Werbeelement kamen bedruckte Lamellenbahnen zum Einsatz. Mit ihren luftigen Zwischenräumen unterstützten die Werbeträger den einladenden Charakter des Stührenberg-Standes. Für die Verpflegung der Messebesucher sorgten ein professionell ausgestatteter kleiner Küchenraum im hinteren Teil der Standfläche sowie eine offene Bar mit kleinem Kühlschrank. Die indirekte Beleuchtung der Theke war der Blickfang für jeden Besucher. Für eine optimale Fernwirkung sorgte das in sechs Meter Höhe angebrachte Deckenbanner rund um den Messestand. Neben dem Design des Messestandes hat flowconcept auch die konzeptionelle und grafische Gestaltung der zwei Messekataloge verantwortet. Zum Messestart erschien eine achtseitige Produktbroschüre über die VIATEC-LED sowie ein 24-seitiger Katalog über die Straßenverkehrstechnik aus dem Hause Stührenberg in englischer und deutscher Sprache.

10 Corporate Design Ganz meine Bank. Passend. Fair und persönlich genossenschaftliche Beratung Das Corporate Design ist für jedes Unternehmen viel mehr als nur eine Wort-Bild-Marke. Nach außen gibt es der VR Bank München Land eg ein Gesicht: ein Erscheinungsbild, das sowohl wiedererkennbar und prägnant als auch sympathisch und vertraut wirkt. Corporate Design ist jedoch immer auch Teil einer Gesamtstrategie und damit Ausdruck einer Unternehmenskultur, die nach innen gelebt und von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mitgetragen werden muss. Ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat matoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec ient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque epede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate e eu, pretium quis, sem. Nulla mus. ulus mus. Donec quam felis,. Eine starke Unternehmensidentität Gemeinsam mit ausgewählten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern startete die VR Bank München Land eg Anfang Dezember 2013 einen Workshop zur zukünftigen Positionierung der Bank unter der Moderation von flowconcept. Mit einer starken Unternehmensidentität will sich die VR Bank München Land eg noch deutlicher von anderen Mitbewerbern im hart umkämpften Bankenwettbewerb abheben. Die Ergebnisse des Workshops waren Grundlage für die Entwicklung der neuen Markenpositionierung. Passend zum Selbstverständnis des Unternehmens Unter dem Motto Ganz meine Bank. präsentiert sich die VR Bank München Land eg mit einem neuen Slogan, der die persönliche Beziehung zwischen Kunde und Bank in den Fokus stellt. Ganz meine Bank. ist ein Bekenntnis, das eine hohe Identifikation mit der VR Bank einfordert. In Verbindung mit starken Adjektiven wie innovativ, begeisternd, fortschrittlich, genial etc. wird der Anspruch der Kunden an ihre Bank konkret. Mit authentischen und erzählerischen Bildern, die Kunden und Zielgruppen in ihren individuellen Lebenssituationen zeigen, wird die Botschaft emotional und lebendig in Szene gesetzt. Definition des neuen Erscheinungsbildes Visuell definiert das Corporate Design die einheitliche Gestaltung aller Kommunikationsmaterialien, die von der VR Bank für die interne und externe Kommunikation im Print-, Online- und Multimediabereich eingesetzt wird. Das Corporate Design ist dabei keine Frage des Zufalls oder des Zeitgeschmacks. Es spiegelt das Selbstverständnis des Unternehmens in Typografie, Farbe, Formaten, Bildern und Sprache wider. Gleichzeitig gibt das neue Erscheinungsbild der VR Bank einen überzeugenden Raum, sich individuell darzustellen, ohne die Orientierung an den CD-Vorgaben des Bundesverbandes der deutschen Volksbanken Raiffeisenbanken zu verlassen. Seite 10 flowconcept Workbook Ausgabe

11 22 Rand 20 mm 11 Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat matoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec ient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque epede justo, fringilla vel, aliquet nec. Motivbox Textbox Die Höhe der Textbox entspricht 4 mal. Das Motiv scheint durch die HL hindurch. Weiße Bühne Höhe Logo 15 mm Rand 20 mm Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat matoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec ient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque epede justo, fringilla vel, aliquet nec. Duis quissent lore mincin hendipis aliquip iscipis. Textbox Uelenim dolorperit ad doloreet la ad ent nis nulla corpercillumil dunt lorerat ea facin exero. Die Höhe der Textbox wird der Textlänge To corem vel et lobortin ulput incipisl iriure mincilla angepasst. feugiat. dolesed tate ero odolore tionsequi. Dulluptat lore euis ationsenis enim riurem nosto Größe Claim: Lum quatumsan 36 pt, utpat Richtgröße lutat. HL: 85 pt Eumsan velit dolobortie molore dolorpero odionse Der Farbverlauf eros todolor scheint ipit alit ullaorero durch od die tat. HL hindurch. Dulluptat lore euis ationsenis enim zriurem nosto Lum quatumsan utpat lutat. Eumsan velit dolobortie molore dolorpero odionse Weiße Bühne erostodolor ipit alit ullaorero od tat. Die Höhe Eisismodip der et Bühne lumsandre entspricht modolorem. 1/4 der Gesamthöhe des Posters. Bei mehr Text darf die Bühne bis max. Iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat, conumsanvendre faccums andit, vulla faci tat praeseniat, vulla 1/3 erhöht werden. feugaitlum alit, volendrem quamcom modolore modolestrud tie velitat. Reet adio con ut vullam, commolutpat. Höhe Logo 15 mm Facipit eliquatemit lumsan dre magna adipisila faccum in vel instersi preseniat nulla uptat demodip et lumsandre modolorem. Iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat, numsan lt. Farbangaben vendre faccums andit, vulla faci tat preseniat vulla feugait lumalit, volendrem modolestrud tie velit at ulput incipisl iriure mincilla feugian. Eisismodip et lumsandre modolorem. Iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat, conumsan vendre faccums andit, vulla faci tat praeseniat, vulla feugait lum alit, volendrem quamcom modolore modolestrud tie velitat. Reet adio con ut vullam, commolutpat. Duis quissent lore mincin hendipis. Iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat, conum vendre faccums andit, vulla faci tat praeseniat, vulla feugait lum alit, volendrem quamcom modolore modolestrud tie velitat. Reet adio con ut vullam, commolutpat. Uelenim dolorperit ad doloreet la ad ent nis nulla corper cillumil dunt lorerat ea facin exero. Max Mustermann Telefon Und so erreichen Sie uns: VR Bank München Land eg Bahnhofstraße Oberhaching Telefon Telefax Internet 7 VR Produkt 100 mm 100 mm 100 mm 100 mm 97 mm VR Produkt Pellentesque eu pretium quis sem. Nulla consequat matoque penatibus et magnis dis parturient montes. Abstand zum Satzspiegel 2,5 mm Rand 8 mm Copy Frutiger VR 10 pt / 13 ZAB Iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat, conumsan vendre faccums andit, vulla faci tat prae, Nulla consequat matoque penatibus et magnis dis parturient montes. Rand 65 mm Copy Frutiger VR 80 pt / 104 ZAB Abstand zum Satzspiegel 35 mm Produktklinke = Logohöhe, Frutiger VR Bold 11 pt Facipit eliquatemit lumsan dre magna Siehe Verwendung adipisila faccum in vel instersi preseniat des Störers nulla uptat demodip et lumsandre modolorem. Iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat, numsan vendre faccums andit, vulla faci tat preseniat vulla feugait lumalit, volendrem modolestrud tie velit at ulput incipisl iriure mincilla feugian. Eisismodip et lumsandre modolorem. Iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat, conumsan vendre faccums andit, vulla faci tat praeseniat, vulla feugait lum alit, volendrem quamcom modolore modolestrud tie velitat. Reet adio con ut vullam, commolutpat. Duis quissent lore mincin hendipis aliquip iscipis. Motivbox Uelenim dolorperit ad doloreet la ad ent nis nulla corpercillumil dunt lorerat ea facin exero. To corem vel et lobortin ulput incipisl iriure mincilla feugiat. dolesed tate ero odolore tionsequi. Dulluptat lore euis ationsenis enim riurem nosto Textbox Lum quatumsan utpat lutat. Eumsan velit dolobortie molore dolorpero odionse Die Höhe der Textbox entspricht 3 mal. eros todolor ipit alit ullaorero od tat. Dulluptat lore euis ationsenis enim zriurem nosto Größe Claim: 13 pt, Größe HL: 30 pt Lum quatumsan utpat lutat. Längere HL bis max. Boxbreite Eumsan velit dolobortie molore dolorpero odionse Das Motiv scheint durch die HL hindurch. erostodolor ipit alit ullaorero od tat. Eisismodip et lumsandre modolorem. Weiße Bühne Iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat, conumsanvendre Bühne faccums entspricht andit, vulla 1/4 faci der tat praeseniat, vulla Die Höhe der Gesamthöhe feugaitlum der Anzeige. alit, volendrem quamcom modolore modolestrud darf tie velitat. die Reet Bühne adio con bis ut max. vullam, commolutpat. Bei mehr Text 1/3 erhöht werden. Höhe Logo 8 mm Motivbox Textbox Die Höhe der Textbox entspricht 4 mal. Das Motiv scheint durch die HL hindurch. Weiße Bühne Höhe Logo 65 mm 280 mm VR Produkt 12 Duis quissent lore mincin hendipis. Facipit eliquatemit lumsan dre magna Nam liber nobiseleifend praesent demodip et lumsandre modolorem. Iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat, conum Wertindex in Euro vendre faccums andit, vulla faci tat praeseniat, vulla feugait Iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat, numsanvendre faccums andit, vulla faci tat preseniat vulla feugait lum alit, volendrem quamcom modolore modolestrud tie velitat. Reet adio con ut vullam, commolutpat. lumalit, volendrem quamcom modolo modolestrud tie velit at.ulput incipisl iriure mincilla feugian. Uelenim dolorperit ad doloreet la ad ent nis nulla corper cillumil dunt lorerat ea facin exero. Eisismodip et lumsandre modolorem. 500 Iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat, numsanvendre faccums andit, vulla faci tat preseniat vulla feugait 250 Max Mustermann Telefon lumalit, volendrem quamcom modolo modolestrud tie velit 100 at.ulput incipisl iriure mincilla feugian. Duismod te facipit eliquatemit 1 lumsan 75 dre magna adipisila faccum in vel instersi. Duis quissent lore mincin hendipis aliquip iscipis. Performance Ilisismodip et 2lumsandre modolorem. Uelenim dolorperit ad doloreet la ad ent nis nulla corpercillum il dunt lorerat ea facin exero. Utwisienim ad Minim veniam quis nostrud exerci iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat, conumsan vendre faccums andit, vulla faci tat praeseniat, vulla feugait To corem vel et lobortin ulput incipisl iriure mincilla lum alit, volendrem quamcom modolore modolestrud tie velit feugiat. Dolesed tate ero odolore tionsequi. Nam liber nobiseleifend praesent Prozent Mrd. at. Reet adio con ut vullam, commolutpat. Dulluptat lore euis ationsenis enim riurem nosto Lorem ipsum 50,0% 560,9 Lum 6 quatumsan utpat lutat. Lorem ipsum 50,0% 560,9 Duis quissent lore mincin hendipis aliquip iscipis. Eumsan velit dolobortie molore dolorpero odionse eros Lorem ipsum 50,0% 560,9 Und so erreichen Sie uns: todolor ipit alit ullaorero od tat. Lorem ipsum 50,0% 560,9 Velenim dolorperit ad doloreet la ad ent nis nulla corpercillum Dulluptat lore euis ationsenis enim zriurem nost Lorem ipsum 50,0% 560,9 VR Bank München Land eg il dunt lorerat ea facin exero et, volumsa ndionum inci erat ut Bahnhofstraße 24 praessi. Borper sum ad ex erat. Re mincillandre dionse tincili Lorem ipsum 50,0% 560, Oberhaching modigna faccum duis nim zzriliqui te modoluptat.* To corem Iniate moluptat velisi tetum dip endrem dit utpat. Lorem ipsum 50,0% 560,9 vel et lobortin ulput incipisl iriure mincilla feugiat. dolesed tate Numsanvendre faccums andit, vulla faci tat preseniat vulla Lorem ipsum 50,0% 560,9 Telefon ero odolore tionsequi ero odolum ing et ulluptat lore euis feugait lumalit, volendrem quamcom modolo modolestrud tie Lorem ipsum 50,0% 560,9 Telefax ationsenis enim zzriurem nosto dolum dio cor sectet, quatinit velit 4at.ulput incipisl iriure mincilla feugian. Lorem ipsum 50,0% 560,9 Internet lum quatumsan utpat lutat. Feuis dolorem dolobor aliscil Lorem ipsum 50,0% 560,9 VR Produkt lumsan velit dolobortie molore dolorpero odionse erostodolor Lorem ipsum 50,0% 560,9 Pellentesque eu pretium quis sem. ipit alit ullaorero od tat. Iril dolut wisim dignis dio dolutpat Nulla consequat matoque penatibus inci endre et consed magnis duisim dis veliquam, core tionsecte dip et, sito parturient montes. nullandio odigni. Eril dolut wisim dignis dio dolutpat quatumsan utpat. Feuis dolorem dolobor aliscil. Feuis dolorem dolobor aliscil lumsan velit dolobortie molore dolel perro del odionse erostodolor ipit alit ullaorero od tat. Iril dolut wisim 5 8 Größe QR-Code: 17 mm Rückseite Innenseiten Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat matoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec ient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque epede justo, fringilla vel, aliquet nec. Abstand zum Satzspiegel 10 mm Rand 20 mm Textbox Die Höhe der Textbox entspricht 4 mal. Das Motiv scheint durch die HL hindurch. Weiße Bühne Höhe Logo 15 mm 8 10 CD-Manual der VR Bank München Land eg CD-Manual der VR Bank München Land eg Basiselemente des neuen Corporate Designs 3.1 Gestaltungsraster Poster DIN A3 3.2 Poster typografische Variante DIN A3 3.4 Gestaltungsraster Flyer DIN lang Das Gestaltungsraster basiert auf den Gestaltungsrichtlinien des BVR. Der Gestaltungsbereich besteht aus einer vollfarbigen Motivbox, einer Textbox und einer weißen Bühne. Die Textbox ragt immer in den Bildbereich hinein. Hier sind der Claim Ganz meine Bank. sowie die Headline platziert. Die Headline sollte immer ein Adjektiv sein. Beide Textelemente sind in Pfade umzuwandeln und werden mit dem Fotomotiv hinterlegt. Die Höhe der Textbox definiert sich zur Höhe des Logos 4 mal. Die weiße Bühne bietet Platz für die Copy, den QR-Code und das Logo. Poster DIN A2 und DIN A1 werden hochskaliert (eine DIN-Stufe 141 %, zwei DIN-Stufen 200 %). Fair und persönlich genossenschaftliche Beratung Siehe Verwendung des Störers Wenn kein geeignetes Bildmaterial zur Verfügung steht, kann auf die typografische Variante zurückgegriffen werden. Hier ist Raum für eine längere Headline. Fair und persönlich genossenschaftliche Beratung Siehe Verwendung des Störers Die Angaben zu den Basiselementen der Innenseiten gelten für alle Formate. Die Musterdatei ist im Format 297 x 210 mm mit 1 mm Beschnitt angelegt für einen sechsseiten Flyer im Wickelfalz. 1. Headline/Einleitungstext: Frutiger VR Black Italic: 11 pt, Zeilenabstand: 13 pt, Farbe: Orange. 2. Subheadline: Frutiger VR Bold: 9 pt, Zeilenabstand: 13 pt, Farbe: Schwarz 3. Fließtext: Frutiger VR Roman: 9 pt, Zeilenabstand: 13 pt, Farbe: Schwarz 80 % 4. Auszeichnung: Frutiger VR Roman Italic, Farbe: Headline Orange, Fließtext Schwarz 80 %, Fläche Schwarz 15 % 5. Fußnote/Bildunterschrift: Frutiger VR Roman: 7 pt, Zeilenabstand: 9 pt 6. Aufzählung: (Größe wie Fließtext), Bulletpoints: 1,5 x 1,5 mm, Einzug 5 mm, Farbe Bulletpoints: Orange Aufzählung VR Immofix: (Größe wie Fließtext), Einzug 5 mm, Farbe: Orange, gesetzt aus Zapf Dingbats Aufzählung Eigenschaften: (Größe wie Fließtext), Einzug 5 mm, Farbe: Orange, gesetzt aus Zapf Dingbats 7. Produktklinke: Frutiger VR Bold, 11 pt Mindestabstand 20 mm Größe Claim: 36 pt, Größe HL: 85 pt Längere HL bis max. Boxbreite Die Höhe der Bühne entspricht 1/4 der Gesamthöhe des Posters. Bei mehr Text darf die Bühne bis max. 1/3 erhöht werden. Mindestabstand 20 mm GANZ MEINE BANK. INNULLA CON- SEQUAT MAS- SA QUIS ENIM. DONEC IENT MONTES. Hintergrund Farbverlauf Blau Fair und persönlich genossenschaftliche Beratung Fair und persönlich genossenschaftliche Beratung Abstand zum Satzspiegel 10 mm Größe QR-Code: 23 mm Abstand zum Satzspiegel 10 mm Größe QR-Code: 23 mm Copy Frutiger VR 15 pt / 19 ZAB Laufweite der Copy bis max. 1/2 der weißen Bühne Copy Frutiger VR 15 pt / 19 ZAB Laufweite der Copy bis max. 1/2 der weißen Bühne Verbindliche Schreibweise des Absenders 20 CD-Manual der VR Bank München Land eg CD-Manual der VR Bank München Land eg 35 Gestaltungsraster Innenseiten DIN A4, 3-spaltig Gestaltungsraster Innenseiten DIN A4, 2-spaltig mit Marginalspalte 5.4 Roll-up 5.5 Mitarbeiterplakate DIN A3 Das Raster der Seiten ist gespiegelt. Bildformate können in den Anschnitt gesetzt werden. Das Raster der Seiten ist gespiegelt. Bildformate können in den Anschnitt gesetzt werden. Roll-up 1000 x 2000 mm Das Gestaltungsraster basiert auf dem Poster DIN A3 Variabel wird das Layout, wenn 3-spaltige und 2-spaltige Seiten gemischt werden. Variabel wird das Layout, wenn 3-spaltige und 2-spaltige Seiten gemischt werden. VR Produkt Fair und persönlich genossenschaftliche Beratung Siehe Verwendung des Störers Einladung zum Sommerfest x.xx 2014 Siehe Verwendung des Störers PERSÖNLICH. Größe Claim: 135 pt, Größe HL: 312 pt Längere HL bis max. Boxbreite Die Höhe der Bühne entspricht 1/3 der Gesamthöhe des Roll-ups. Größe Claim: 36 pt, Größe HL: 85 pt Längere HL bis max. Boxbreite Die Höhe der Bühne entspricht 1/4 der Gesamthöhe des Posters. Bei mehr Text darf die Bühne bis max. 1/3 erhöht werden. Copy Frutiger VR 15 pt / 19 ZAB Laufweite der Copy bis max. 1/2 der weißen Bühne Ganz meine Bank. Einzigartig. Der neue Auftritt ist absolut gelungen, da sind sich alle Beteiligten einig. Er wirkt frisch und modern und ist gleichzeitig innovativ. Die eigenständige und unverwechselbare Optik unterstreicht die Identität der VR Bank München Land eg als das, was sie ist: eine ganz besondere Genossenschaftsbank und ein Finanzpartner auf Augenhöhe der Kunden. Fair und persönlich genossenschaftliche Beratung Fair und persönlich genossenschaftliche Beratung Fair und persönlich genossenschaftliche Beratung Fair und persönlich genossenschaftliche Beratung Ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat matoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec ient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque epede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate e eu, pretium quis, sem. Nulla mus. ulus mus. Donec quam felis,. Ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. 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12 App-Entwicklung Eine Gewinnspiel-App für Andechser Natur In diesen Wochen dreht sich wieder alles um die Fußball-WM in Brasilien. Viele Fans fiebern dem Sport-Highlight des Jahres bereits mit Spannung entgegen. Die Biomolkerei ANDECHSER NATUR nutzt das emotionsgeladene Umfeld des Großereignisses für die verkaufsunterstützende Vermarktung von naturbelassenen Joghurts, die exklusiv zur Fußball-WM in besonderen Geschmacksrichtungen und nur vom 1. März bis zum 15. Juli 2014 im Handel erhältlich sind. Treffsichere Vermarktung Hugo, Caipirinha, Tiramisu, Sangria oder Crème brûlée was, bitte schön, darf es sein? Mit fünf außergewöhnlichen Geschmacksrichtungen bietet die Biomolkerei sowohl Joghurtfeinschmeckern als auch Fußballbans länderspezifische Schlemmereien. Alle Genießer, die auf eine der fünf Biosorten im 500-g-Mehrwegglas setzen, dürften im Fantrikot unbestritten eine gute Figur machen. Passenderweise verlost die Biomolkerei zur Verkaufsunterstützung attraktive WM-Pakete mit dem Lieblings-WM-Joghurt und einem Fußball. flowconcept hat zu diesem Zweck eine Facebook-App zur Vermarktung der WM-Gewinnspielaktion gestaltet und programmiert. Fans der Facebook-Seite von Andechser Natur waren darüber vom 1. März bis zum 31. Mai 2014 aufgerufen, mit einem animierten Schuss aufs Tor für ihren Lieblingsjoghurt abzustimmen. Mit Facebook-Apps Kunden gewinnen Gewinnspiele mit kreativen Ideen sind ein gutes Instrument im Onlinemarketing, um mit neuen Kunden in den Dialog zu kommen oder bestehende Kunden zu reaktivieren. Die wachsende Akzeptanz von Facebook als die dominante Social-Media-Marketing-Plattform bietet Unternehmen dafür spannende Möglichkeiten. Die Anzahl der Nutzer von Facebook liegt allein in Deutschland nach neuesten Schätzungen bei rund 27 Millionen, wobei die Altersgruppe zwischen 25 und 34 Jahren die stärkste Nutzergruppe darstellt. Allerdings nimmt der Anteil älterer Nutzergruppen beständig zu. Diese Zahlen machen den Einsatz von interaktiven Facebook-Aktionen über die eigene Unternehmensseite hochinteressant. Gewinnspiel-Apps werden immer beliebter Gewinnspiel-Apps eignen sich in besonderer Weise, die Fanzahlen und Gefällt-mir-Klicks von Unternehmenspräsenzen zu steigern. Ein sogenanntes integriertes Fangate sorgt dafür, dass jeder Gewinnspielteilnehmer zunächst Fan der Unternehmenspage wird. Erst dann ist die Möglichkeit zur Teilnahme am Gewinnspiel freigeschaltet. Auf diese Weise wächst die Fangemeinde kontinuierlich an. Ein Vorteil bietet auch die virale Verbreitung von Facebook-App-Kampagnen. So kann der Nutzer die Marketingkampagne per Klick teilen und damit bei seinen Facebook-Freunden Interesse wecken, ebenfalls am Gewinnspiel teilzunehmen. Zusätzlich bieten geeignete Auswertungen am Backend der Anwendung genauere Zielgruppenanalysen anhand der Teilnehmerdaten, die Rückschlüsse auf die Nutzer zulassen. Social-Media-Kommunikation braucht eine Strategie und kontinuierliche Pflege Eines ist jedoch klar: Um dauerhaft Spannung für die Onlineunternehmenspräsenz zu generieren, ist mehr nötig als eine Gewinnspiel- App oder das Teilen eines Like-Buttons. Nur durch eine konsequente, vernetzte und professionelle Social-Media-Strategie kann es gelingen, das Potenzial neuer Kommunikationskanäle zu nutzen und damit den Marketingmix in der nachhaltigen Unternehmenskommunikation zu optimieren. Social Media erfordern eine dauerhafte aktive Auseinandersetzung mit dem Thema, da sie sich in rasantem Tempo weiterentwickeln. Auf der Suche nach kreativen Ideen und überzeugendem Content für Fans, Follower oder Twitterer ist flowconcept seinen Agenturkunden gern ein kompetenter Partner, wobei wir beim Ausbau von Social-Media-Aktivitäten nie die klassische Kommunikation aus den Augen verlieren. Neu Seite 12 flowconcept Workbook Ausgabe

13 ÜBER ANDECHSER NATUR Bereits vor über 30 Jahren hat sich die Andechser Biomolkerei Scheitz als Öko-Pionier" auf den Weg gemacht, Natürliches natürlich zu belassen". Mit rund 190 Mitarbeitern und 600 Zulieferern hat sich das Unternehmen bis heute zur größten Biomolkerei Europas entwickelt. Der Markenname ANDECHSER NATUR steht für beste Bioqualität bei Milch, Joghurt, Käse, Butter und vielen weiteren Biomolkereiprodukten. Mit einer sorgsamen und aufwendigen Verarbeitung der Biomilch und aller anderen ausgesuchten ökologischen Zutaten richtet sich das Unternehmen gezielt an Verbraucher, die nicht nur den Preis sehen, sondern sich bewusst ernähren wollen und die Verantwortung für einen nachhaltig ökologischen Weg mittragen. facebook.com/andechsernatur

14 Neuausrichtung Bereits seit sechs Jahrzehnten steht die Baugesellschaft München-Land GmbH für eine sozial verantwortliche Wohnraumversorgung. Wie in den Gründerzeiten Anfang der 50er-Jahre unterliegen die Aufgaben der BML heute ähnlich großen Herausforderungen: Das Angebot an günstigen Wohnungen in und um München ist knapp. Baugesellschaft München-Land erhält neues Erscheinungsbild Seite 14 flowconcept Workbook Ausgabe

15 Wohnungsmarkt im Wandel Weil die Nachfrage im Ballungsraum München weiter steigt, lautet die zentrale Aufgabe der Baugesellschaft München-Land (BML), bezahlbare und bedarfsgerechte Lösungen für breite Schichten der Bevölkerung zu entwickeln, die ein gutes und sicheres Zuhause suchen. Dafür baut die BML öffentlich geförderte und frei finanzierte Miet- und Eigentumswohnungen, erschließt Bauland und betreut als zuverlässiger Partner von 25 Gemeinden und Städte im Landkreis München die Kommunen bei der Ausweisung und Vergabe von Bauland an Einheimische. Verjüngungskur zum 60-jährigen Bestehen Das 60-jährige Jubiläum der Gesellschaft war Anlass für den von flowconcept begleiteten Relaunch des Außenauftrittes der Baugesellschaft München-Land. Mit der modernen Anpassung des Logos und der Auffrischung des Corporate Designs ging die Gestaltung einer 20-seitigen Jubiläumsbroschüre einher, die anlässlich des Festaktes Anfang 2014 erschienen ist. Darin wirft die BML einen Blick auf ihre Erfolgsgeschichte, stellt aktuelle Projekte vor und gibt einen Ausblick auf die Anforderungen der Wohnraumversorgung in naher Zukunft. Auswirkungen der demografischen Entwicklung Die Bau- und Wohnungswirtschaft steht vor gravierenden neuen Rahmenbedingungen. Weil der Trend zum Alleinwohnen und zur Aufspaltung von Haushalten anhält, leben immer mehr Menschen in Ein- oder Zweipersonenhaushalten. Gleichzeitig fällt es gerade jungen Familien mit Kindern schwer, ausreichend große Wohnungen zu finden, deren Mieten finanzierbar sind. Auch die zunehmende Alterung der Bevölkerung erfordert neue Konzepte für ein altersgerechtes und barrierefreies Wohnen. So zählt Ulrich Bittner, Geschäftsführer der BML, die Versorgung der Bevölkerung mit bezahlbarem und altersgerechtem Wohnraum in Kombination mit serviceorientierten Betreuungsund Pflegeangeboten zu einer der zentralen Zukunftsaufgaben. Wohnungsprobleme der Zukunft lösen Als sozialer Wohnraumträger bewirtschaftet die BML heute insgesamt mietpreisgünstige Wohnungen und verwaltet 915 Wohnungen für Dritte. Dank ihres seit 60 Jahren bewährten und soliden Erfolgskurses ist es der BML erfolgreich gelungen, sich flexibel auf die Veränderungen des Wohnraummarktes und der Wohnbedürfnisse der Menschen einzustellen. Als seriöser und zuverlässiger Partner für alle wohnungswirtschaftlichen Aufgaben steht die Gesellschaft bereit, auch die Wohnungsprobleme der Zukunft aktiv anzupacken

16 Markenbild Einheitliches Markenbild für Raiffeisen-Warengenossenschaften Gemäß der genossenschaftlichen Idee Was einer allein nicht schafft, das schaffen viele haben sich im vergangenen Jahr 25 bayerische Raiffeisen-Warengenossenschaften zusammengeschlossen, um zukünftig gemeinsam wirkungsvolle Marketingaktivitäten zu entfalten. Dafür gründeten sie eine eigenständige Genossenschaft. Ihr Zweck ist die Entwicklung strategischer Marketingkonzepte sowie die Durchführung gemeinschaftlicher Vertriebsaktionen. Grundlage sollte die Entwicklung eines modernen und dynamischen Corporate Designs bilden. RAIFFEISEN-WARENGENOSSENSCHAFTEN IN BAYERN Ohne Worte vielsagend Sechs Icons stehen als Wegweiser für die Sortimentssparten der Warengenossenschaften: Agrar, Bau, Energie, Markt, Technik und Landmaschinen. Die grafischen Symbole können je nach Bedarf einzeln oder beliebig variiert mit dem Logo kombiniert werden. Icons sind auf einen Blick schnell verständlich und weisen platzsparend den Weg in der realen und der virtuellen Welt. flowconcept gewinnt Marketingetat Im Pitch für diese spannende Aufgabe setzte sich flowconcept erfolgreich gegen zwei weitere Marketingagenturen durch. Überzeugen konnten die Oberhachinger Kommunikationsexperten mit der Vorlage eines nachhaltigen Konzeptes sowie der langjährigen Erfahrung mit genossenschaftlichen Kollektivmarken. Voller Elan übernahm flowconcept im November vergangenen Jahres die Herausforderung, den neuen Markenauftritt zu begleiten. Die Grundlage für die Erarbeitung der Kommunikationsstrategie legte eine Bestandsaufnahme und Evaluierung bestehender Kommunikationsmaßnahmen der beteiligten Mitglieder. Die Analyse bestätigte den Eindruck, dass die Raiffeisen-Warengenossenschaften in ihrem Erscheinungsbild bisher regional so unterschiedlich aufgetreten waren, dass Kunden trotz gemeinsamen Markenzeichens keine Verbindung erkennen konnten. So definierte sich die maßgebliche Aufgabe für flowconcept in der Entwicklung eines homogenen und zeitgemäßen Markenauftrittes. Das Ziel ist klar definiert: Die Raiffeisen-Warengenossenschaften wollen mit der Stärkung ihrer Marke zu einer neuen Größe und führenden Stellung am Markt wachsen. Seite 16 flowconcept Workbook Ausgabe

17 Neupositionierung schafft Identität nach innen und nach außen Das Corporate Design wurde gemeinsam mit Vertretern der angeschlossenen Warengenossenschaften in einem von flowconcept moderierten Workshop diskutiert. Die Anregungen flossen in die Neukonzeption eines klaren, aufgeräumten, modernen und Kompetenz vermittelnden Markenbildes ein. Um langfristig ein einheitliches Erscheinungsbild zu gewährleisten, konzipierte flowconcept einen Marketingbaukasten, der Gestaltungsvorlagen und eine eigene Bilderwelt für die Warengenossenschaften zum Download bereithält. Der Onlinebaukasten unterstützt die Mitglieder bei der professionellen Umsetzung ihrer Kommunikationsmaterialien und stellt eine durchgängige Anwendung des neuen Corporate Designs auf einfache und kostengünstige Weise sicher. Über die Web-to-Print-Anwendung können Logos, Bilder, Störer und Texte innerhalb eines CD-gerechten Gestaltungsrahmens ausgewählt, individualisiert und freigegeben werden. Markenführung wird sukzessive ausgebaut Der Raiffeisen-Baukasten steht noch ganz am Anfang seiner Entwicklung. Als zukünftige Arbeitsschwerpunkte wurden der Ausbau der Unterstützungsleistungen sowie die Erarbeitung einer Onlinestrategie für die bayerischen Raiffeisen-Warengenossenschaften definiert. In Planung ist auch eine aufmerksamkeitsstarke Imagekampagne, um den Bekanntheitsgrad der Warengenossenschaften gezielt zu steigern.

18 Kommunikationskampagne Moin Tach auch Daach och Gude Griss Gottle Salli Juten Tach n Daach Hallöle Griasdi Mal Money to go Seite 18 flowconcept Workbook Ausgabe

19 13. Dezember Tach auch Tach auch Moin Moin Storyboard Audio Video Video Nächste Sprechblase: Mal Money to go. Nächste Sprechblase: Komplett gebührenfrei Mal Money to go. Komplett gebührenfrei. Audio Audio siehe Sprechblasen Audio siehe Sprechblasen Mal Mal Money to go. Money Komplettto go. Komplett gebührenfrei. gebührenfrei. Video Video Texteinblendung: Tach auch Tach auch Moin Moin n Daach n Daach Texteinblendung: Alle Geldautomaten finden Sie unter vr.de Alle Geldautomaten oder mit der finden Sie unter vr.de VR-Banking-App oder mit der VR-Banking-App Alle Geldautomaten Alle Geldautomaten finden Sie online unter finden Sie online unter oder mobil oder mobil mit der VR-Banking-App. mit der VR-Banking-App. Griss Gottle Griss Gottle 2 Was zählt für Kunden bei der Auswahl des passenden Kontos? Audio Neben Service und Zusatzleistungen zählen vor allem die Kosten als ausschlaggebendes Argument für die Wahl des Kontos. Für viele Kunden ist zudem die Frage wichtig, wie viele Geldautomaten zur kostenlosen Bargeldversorgung zur Verfügung stehen. Ein möglichst großes, dichtes Netz ist speziell für Jugendliche und junge Erwachsene ein wichtiges Kriterium, wenn es um die Wahl ihrer ersten Hausbank Storyboard geht. Denn das Fremdgehen beim Geldabheben außerhalb der eigenen Bankengruppe Audio kostet Gebühren, die sich gerade bei vielen kleineren Abhebungen summieren und schnell teuer werden können. Audio 13. Dezember 2013 Storyboard Video Audio Einblendung Antriebsbalken und Logo siehe Sprechblasen Moin Moin JutenTach Tach Juten Banking Banking 13. Dezember Geldautomaten Tachstehen auch bundesweit Tach auch für Daach Gude n ndaach Gude Sie bereit. Daachoch och Daach GrissGottle Gottle Griss Salli Salli Hallöle Hallöle Griasdi Griasdi Audio Mal Money to go. Komplett gebührenfrei. Bayernweite Kommunikationskampagne gestartet Ein Girokonto braucht jeder. Es ist Basis für die Abwicklung aller Bankgeschäfte und im Alltag unverzichtbar. Die Auswahl ist groß: Alle Banken bieten Privatkonten Allean, Geldautomaten wobei das Girokonto als Ankerprodukt im Wettbewerb finden online unter um Sie Marktanteile an Bedeutung mehr und mehr gewinnt. oder mobil Denn wo das Girokonto geführt wird, werden oftmals mit der VR-Banking-App. auch weitere Finanzdienstleistungen rund um alle Beratungsthemen in Anspruch genommen. Audio Banking Die flächendeckende Bargeldversorgung zählt zu den wichtigsten Kriterien Hier können die Volksbanken Raiffeisenbanken gegenüber anderen Verbünden und CashGroups überzeugend punkten: Mit bundesweit rund Automaten bieten sie eines der größten und dichtesten deutschen Geldautomatennetze. Kunden der Genossenschaftsbanken können sich nahezu immer und überall kostenlos oder zu besonders günstigen Konditionen mit Bargeld versorgen jedoch wird dieses Angebot kaum bewusst wahrgenommen. Eine große Kommunikationskampagne soll diese Tatsache jetzt ändern. flowconcept entwickelte für den Genossenschaftsverband Bayern e.v. eine landesweit angelegte Kommunikationskampagne, die von den Volksbanken Raiffeisenbank lokal individualisiert werden kann. Neben den klassischen Werbemitteln stehen zur Unterstützung der regionalen Kommunikation vor Ort Folienaufkleber, Regal-Wobbler, Kreativmailings sowie Streuwerbeartikel wie Displayreiniger und Wackelkarten zur Verfügung. Zusätzlich wurden ein animierter Film für den Onlineeinsatz und als Kinoversion sowie ein Radiospot produziert.

20 Sponsoring HörBar: Ein wunderbares Musikerlebnis Eine Zeitreise ins Paris der 20er-Jahre bot das neue Format HörBar, das die Münchner Symphoniker mit Unterstützung von flowconcept am 14. Mai 2014 als eigenes Konzertprogramm zur Premierenaufführung brachten. Seite 20 flowconcept Workbook Ausgabe

21 Zur Preview der neuen künstlerischen Veranstaltungsreihe kamen die rund 70 geladenen Gäste hautnah in den Genuss eines ungewöhnlichen musikalischen Erlebnisses. Schon der Probensaal der Symphoniker in den Bavaria Musikstudios in dezentes farbiges Licht getaucht lieferte eine besondere private Atmosphäre mit umgekehrten Vorzeichen: Während die Solisten und Musiker im Parkett Platz nahmen, saß das Publikum an kleinen Bistrotischen oder einfach leger auf Kissen in den Orchesterreihen. Intendantin Annette Josef führte mit kleinen Anekdoten aus den 20er-Jahren unterhaltsam durch das Programm. Sie bot den Gästen eine kurzweilige, aber äußerst spannende Reise in die Zeit von Spitzenhandschuhen, Schiebermütze und Kreissäge, von Modetänzen wie Black Bottom, Shimmy und Charleston, lieferte einen Blick in die Ära von Coco Chanel inklusive Duftprobe des berühmtesten Parfums aller Zeiten und zeichnete ein Bild kultureller Vielfalt, das musikalisch von Klassik, Schlager und Tanzmusik geprägt war. Schon in der Anmoderation wurde klar, dass einige unerhörte Musikstücke zur Aufführung kommen würden, die das profilierte Orchester für überaus hörbar und erlebenswert hält, aber in München eher selten auf dem Konzertprogramm stehen. So schufen die Münchner Symphoniker in ihrer eigenen Intensität ein Hörerlebnis der besonderen Art mit Musik von Claude Debussy, Francis Poulenc, Maurice Ravel Arthur Honegger und Darius Milhaud. Musikalisch steigerte sich das Konzert vom Flötensolo bis zum großen Orchester mit extrovertierten Klängen von 42 Streichern und Bläsern. Eingangs hatte flowconcept-geschäftsführerin Gabriele Greenlee das Kulturengagement für dieses neue Format noch als Experiment angekündigt, doch es kam großartig an: Begeistert fanden die Gäste im Anschluss an das Konzert noch in der Bar der Bavaria Musikstudios zusammen, um gemeinsam mit den Künstlern den Abend gemütlich ausklingen zu lassen. Einfach wunderbar hörbar, so lautete der einhellige Kommentar aus dem Publikum gekoppelt an den Wunsch, das musikalische Vergnügen mit einer nächsten Ausgabe der HörBar möglichst bald fortzusetzen.

22 Projektmanagement Wie flowconcept Kommunikation schneller, effizienter und wirkungsvoller macht Kreativ, dynamisch, kunden- und ergebnisorientiert: Die Anforderungen an Marketing- und Kommunikationsagenturen wie flowconcept sind heute höher denn je. Fakt ist, dass die Komplexität integrierter Projekte beständig zunimmt und der Zeit- und Preisdruck steigen. Erfolgreiche Kampagnen und Kommunikationskonzepte erfordern mehrdimensionale Strategien. Agilität (lat. agilis: flink, beweglich) ist die Fähigkeit eines Teams, flexibel, aktiv und mit Initiative zu agieren. Kreativprozesse sind immer weniger vorausschaubar flowconcept setzt deshalb neben klassischen Arten der Projektführung vor allem auf agile Methoden wie die Scrum-Technik. Diese revolutionierte zunächst den IT-Bereich und hat inzwischen auch in den klassischen Agenturbetrieb Einzug gehalten. Die innovative Technik sorgt für eine planvolle Vorgehensweise bei komplexen Projekten und verbindet die zentralen Bereiche einer Agentur zu interdisziplinären Teams. Insbesondere bei Projekten, in denen sich die Anforderungen laufend ändern und Kreation wie Technik gleichermaßen eine Rolle spielen, verbessert Agilität Prozesse und Ergebnisse. So sitzen Kreative, Projektmanager und IT-Experten von Anfang an gemeinsam am Tisch. Bunte Post-its und Memokarten mit Aufgaben, Arbeitsschritten und Statusberichten sorgen täglich für Transparenz und machen den Stand der Projekte an der Metaplanwand sichtbar. Reibungslose Projektabwicklung hohe Kundenzufriedenheit Uns geht es darum, nicht nur den Workflow zu verbessern, sondern vor allem die Qualität der Ergebnisse und damit die Kundenzufriedenheit zu steigern, erklärt flowconcept-geschäftsführer Jörg Hoblitz die Vorteile der Organisationsform. Agile Methoden wie die Scrum-Technik machen Arbeitsprozesse flexibel und Kundenbeziehungen erfolgreich. Insbesondere die Integration unserer Kunden in die laufenden Projekte und die Synchronisierung der Agentur- mit den Kundenprozessen führen zu einer spürbar besseren Kundennähe und qualitativ hochwertigen Projektergebnissen, wissen die Mitarbeiter von flowconcept die neue Art der Projektarbeit zu schätzen. WAS IST SCRUM? Der Scrum-Ansatz strukturiert und gliedert den Weg zu einer Lösung in einzelne, überprüfbare Teilprojekte (sogenannte Sprints), deren Fortschritt im Lauf der Projektentwicklung regelmäßig für alle transparent festgehalten, miteinander diskutiert und immer wieder neu bewertet wird. Das Besondere liegt in einer ergebnisoffenen Arbeit, bei der der Teamgedanke im Vordergrund steht. Ein wichtiger Aspekt ist die kontinuierliche Mitarbeit des Kunden. Die sehr enge Kommunikation zwischen Auftraggeber und Agentur macht Fortschritte und Probleme im Projekt direkt deutlich. Damit liegt der größte Vorteil in der Flexibilität, das Projekt auch unter Zeitdruck jederzeit an neue Erkenntnisse und Bedürfnisse anpassen und reibungslos abwickeln zu können. Seite 22 flowconcept Workbook Ausgabe

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