Weiterbildung und Technologietransfer: Horizontale Produktdiversifikation als Marketingstrategie

Transkript

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2 Titelblatt Weiterbildung und Technologietransfer: Horizontale Produktdiversifikation als Marketingstrategie Arbeitstagung des Netzwerks Offene Hochschulen Ulm Dr. Christine Bauhofer und Heiko Sieben

3 AGENDA des Workshops Wer ist Was Was können Abschluss heute hier? bringen wir mit? wir gemeinsam lernen? 10 Min Min. 65 Min.

4 1. VORSTELLUNGSRUNDE 1 Mein Name, meine Hochschule, mein Projekt. 2 Wir nutzen Kooperationen im Bildungsmarketing, indem

5 AGENDA Impulsvortrag 1) Projekt und Konzept 2) Strategie für das Bildungsmarketing 3) TUHH und TUTECH INNOVATION GMBH 4) Internes Marketing 5

6 6 1) Projekt und Konzept

7 DIE TUHH Jüngste Technische Universität Forschungsuniversität Studierende in Ing.- und Wirtschaftswissenschaften 100 Professor/-innen in 64 Instituten Gründungsprinzip Regionalität Fokussierung der Forschung

8 DIENSTLEISTUNGSMODELL DER WEITERBILDUNG zur Unterstützung der Institute der TUHH in der Umsetzung von Weiterbildung

9 DIENSTLEISTUNGSMODELL DER WEITERBILDUNG und als Personalstruktur des Projekts (0), (5) (2), (3), (6) Dr. Cara H. Kahl (1), (6) Eilika Schwenke (4), (7)

10 STRUKTURELEMENTE DER ANGEBOTE Aspekt I: Vom Kleinen zum Großen Individuelle Lehre Zertifikatsstudien Studiengang ab 6 LP Gastwissenschaftler Praxis- und Forschungsprojekte 6-42 LP Studierende 60 / 90 /120 LP Studierende Forschendes Lernen Neues Rollenverständnis

11 STRUKTURELEMENTE DER ANGEBOTE Aspekt II: Partizipation Die Kompetenzziele werden als Lernergebnisse (in Formaten ohne feststehendes Curriculum) gemeinsam vereinbart: Klärung Planung Durchführung Abschluss - Anbahnung - SOLL-Analyse - IST-Analyse - IST-SOLL- Vergleich - Qualifizierungspfad durchlaufen - Qualifizierungspfad bewerten - Qualifizierungspfad ableiten

12 STRUKTURELEMENTE DER ANGEBOTE Aspekt III: Lernprozess und Modulaufbau Kollaboration und Austausch mit der Lernbegleitung Kollaboration und Austausch: Lernbegleitung durch wissenschaftliche Mitarbeitende: Darstellungen: Barbara Knauf, TUHH 2017

13 2) Strategie für das Bildungsmarketing 13

14 Markt STRATEGIE BILDUNGSMARKETING Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff (1957) bestehend Produkt neu bestehend Marktdurchdringung Produktentwicklung* * Horizontale Produktdiversifikation neu Marktentwicklung Diversifikation Pilot 1 Pilot 2

15 Pilotierung von Prototypen Pilot 2 Pilot 1

16 TESTIMONIAL DES INSTITUTSLEITERS UND VP-F

17 1. WORKSHOP RUNDE EXTERNES MARKETING I Mit welchen Methoden können geeignete Partnerunternehmen und Teilnehmende identifiziert werden? II Wie kann ein langfristiges Commitment der Beteiligten gesichert werden? 30 Min. 15 Min.

18 10 MIN. PAUSE

19 ERSTE ANTWORTEN AUS DEM PROJEKT I Auf bestehende Kooperationen aufbauen - horizontale Produktdiversifikation Kontakte neu berufener Professorinnen und Professoren nutzen Nutzung aller möglichen Industriezugänge Partizipation bei der Ausgestaltung der Studienformate II Wissenschaftliche Weiterbildung als interne Personalentwicklung des Unternehmens etablieren Ergebnisse des Praxis- und Forschungsprojektes als Mehrwert für das Unternehmen Zielgruppengerechte Lerninfrastruktur Aufbau und Pflege langfristiger Kooperationsbeziehungen (s. auch Tutech) Beratung und Professionelle Services

20 3) TUHH und TUTECH INNOVATION GMBH 20

21 DIE TUHH Jüngste Technische Universität Forschungsuniversität Studierende in Ing.- und Wirtschaftswissenschaften 100 Professor/-innen in 64 Instituten Gründungsprinzip Regionalität Fokussierung der Forschung TUTECH INNOVATION GmbH seit 25 J.

22 INDUSTRIEZUGÄNGE

23 DIE TUTECH zur Förderung des Technologie- und Wissenstransfers in Wirtschaft und Industrie Schnittstelle Wissenschaft <> Wirtschaft doppelte Systembindung & Vertrauen Kenntnis der Bedarfe und brennenden Fragen Privatwirtschaftlich organisiert Als Tochter der TUHH und der FHH mit öffentlichem Auftrag

24 DIE TUTECH WISSENS- UND TECHNOLOGIETRANSFER Nutzbarmachung von Wissen für Dritte Umwandlung von Wissen in Assets Übertragung und wirtschaftliche und/oder gesellschaftliche Verwertung neuer Ergebnisse und Erkenntnisse aus der Wissenschaft in Wirtschaft und Gesellschaft.

25 Unsere Geschäftsbereiche FORSCHUNGS SCHUTZRECHTS GRÜNDER BERATUNG & MANAGEMENT MANAGEMENT UNTERSTÜTZUNG KOMPETENZ ENTWICKLUNG RESEARCH MANAGEMENT IP MANAGEMENT STARTUP SUPPORT CONSULTANCY & COMPETENCE DEVELOPMENT Wiss. Dienstleistungen PVA Hamburg Gründerstarthilfe Qualifizierungsformate Auftragsforschung Schutzrechte Startup School Consulting Forschungs-Koop. Erfinder- & Inkubator EU-Office Cluster-Management Gründerberatung Accelerator EEN Innovation-Managem. Verwertung/ Beteiligungen Regions & Technologies Kompetenzzentren Kommerzialisierung Entrepreneurship Internationalisierung Technologie-Scouting Intrapreneurship

26 TUTECH: LEISTUNGEN z.b. Forschungsmanagement Track Record beinhaltet u.a. Verhandlungsführung, Vertragsgestaltung & Vertragsmanagement Übernahme aller administrativen Aufgaben Buchhaltung & Projektcontrolling Personalmanagement Forschungs-, EU-Projekte & wissenschaftl. Aufträge 216 Mio EUR eingeworbene Forschungs- & Fördermittel 150/120 neue/noch aktive Unternehmen Auftraggeber Patente & Lizenzen 2.160* neue Jobs durch Startups in der Region Hamburg * geschätzt

27 27 4) Internes Marketing

28 2. WORKSHOP RUNDE INTERNES MARKETING III Wie verankern Sie intern den Bereich der wissenschaftlichen Weiterbildung? IV Mit welchen Argumenten können Hochschulangehörige für eine Mitwirkung gewonnen werden? 20 Min.

29 ERSTE ANTWORTEN AUS DEM PROJEKT III Identifizierung weiterbildungsaffiner Institute ( Motivation ) Gemeinsamer Veränderungsprozess enge Zusammenarbeit mit der Verwaltung (Servicebereich für Lehre und Studium) enge Zusammenarbeit mit der Tutech (Forschungskooperationen) enge Zusammenarbeit mit den Didaktikexperten (Zentrum für Lehre und Lernen) Einsatz strategischer Change Agents für den Lernkulturwandel Wissenschaftliche Konzepte als Handlungsoptionen für bestehende Herausforderungen IV Dienstleistungskonzept, Unterstützung und Begleitung bei der Entwicklung neuer Formate Schnittstellenmanagement zur Verwaltung, Schaffung rechtlicher Grundlagen Erfolgsgeschichten: Prototypen und Peers Gestaltung der Lerninfrastruktur

30 MAßNAHMEN Internes Marketing Projektorga DL Konzept Offene Türen 1. Showroom / /2017 seit /2015 seit 01/2016 Einzelgespräche Prof. Prof.-Workshop Meet ContinuING

31 MAßNAHMEN Internes Marketing und professionelle Gestaltung seit

32 VIELEN DANK! Dr. Christine Bauhofer Projektkoordination Technische Universität Hamburg Institut für Technische Bildung & Hochschuldidaktik c/o TuTech Innovation GmbH Harburger Schlossstraße 6-12, Hamburg Heiko Sieben Projekt Technische Universität Hamburg Institut für Technische Bildung & Hochschuldidaktik c/o Institut für Technologie- und Innovationsmanagement Am Schwarzenberg-Campus 4, Hamburg