Zwischenbericht aus dem Beteiligungsprozess. Hamburg, den 13. Januar 2015

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Rudolph Messner
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1 Zwischenbericht aus dem Beteiligungsprozess Hamburg, den 13. Januar 2015

2 HAW2020 Tour de HAW HAW2020 Themenaufrufe HAW2020 Umfragen (Meinungsbild) HAW2020 wie geht es weiter? Seite 2

3 Tour de HAW Diskussion an fünf Standorten mit Präsidiumsmitgliedern / Dekanin/en Beschriebene Karten: 220 Umsetzung: November

4 Tour de HAW* Am häufigsten genannt Thema Mehr Lern- und Arbeitsräume Bessere Verwaltungsprozesse Schöneren Campus gestalten Forschung stärken Modernisierung von Technik und Gebäuden Praxisbezug in der Lehre ausbauen Digitale Lehre voranbringen Hochschule braucht Vision / Leitbild Häufigkeit 14 x 12 x 7 x 5 x 5 x 4 x 4 x 4 x * stärkste Gruppe Studierende

5 Themenaufruf Per Anschreiben / über Plakatkampagne Rund 40 Personen haben Vorschläge an Funktionspostfach gesendet Umsetzung: seit dem 6. November

6 Themenvorschläge* Am häufigsten genannt Thema Gender und Diversity Personal und Personalentwicklung Digitalisierung / Digitalisierungskonzepte in der Lehre Verwaltungsprozesse / Serviceorientierung Familienfreundlichkeit Leitbild und Werte Internationalisierung Orientierung an Industrie und Wirtschaft Häufigkeit 8 x 6 x 5 x 4 x 3 x 2 x 2 x 2 x * überwiegend von TVP und Professorinnen und Professoren Seite 6

Interviews Strukturierter Interviewbogen 1.

7 Interviews Strukturierter Interviewbogen Online-Interviews Davon 112 persönliche Interviews Einbindung aller Standorte & Statusgruppen Umsetzung: November / Dezember Seite 7

Demographische Faktoren Gesamtzahlen zum Vergleich Studierende 16.

Lehrbeauftragte 839 Welcher Statusgruppe gehören Sie an?

8 Demographische Faktoren Gesamtzahlen zum Vergleich Studierende Professorinnen und Professoren Technisches und Verwaltungspersonal TVP Wissenschaftliche Künstlerische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Lehrbeauftragte 839 Welcher Statusgruppe gehören Sie an? Professorinnen und Professoren 14% (136 Teilnehmende) Lehrbeauftragte 5% (51 Teilnehmende) Wissenschaftl./ künstlerische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 8% (75 Teilnehmende) Studierende 63% (591 Teilnehmende) Technisches / Verwaltungspersonal (TVP) 10% (91 Teilnehmende) *234 Befragte (20%) machten keine Angaben zur Statusgruppe

9 Demographische Faktoren Welcher Fakultät / Organisationseinheit gehören Sie an? Hochschulverwaltung 6% Design, Medien und Information (inkl. Verwaltung) 15% Wirtschaft und Soziales (inkl. Verwaltung) 26% Life Sciences (inkl. Verwaltung) 25% Technik und Informatik (inkl. Verwaltung) 28% *248 Befragte (21%) machten keine Angaben zur Organisationseinheit

10 Profil und Handlungsbedarf der HAW Hamburg Was zeichnet aus Ihrer Sicht die HAW Hamburg aus? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Qualität der Lehre Anwendungsorientierte Forschung Internationalität Wissenschaftliche Kompetenzfelder mit Potenzial Fächervielfalt Interdisziplinarität Standort Hamburg Reputation am Arbeitsmarkt 1=trifft gar nicht zu 2=trifft eher nicht zu 3=trifft eher zu 4=trifft voll und ganz zu 5=kann ich nicht beurteilen

11 Profil und Handlungsbedarf der HAW Hamburg Wie hoch sind aus Ihrer Sicht die Handlungsbedarfe für die HAW Hamburg in den folgenden Bereichen? Optimierung von Verwaltungsprozessen IT-Unterstützung auf dem Campus Campusgestaltung / Räumlichkeiten Kooperationen mit anderen Bildungseinrichtungen Kooperationen mit Unternehmen / Institutionen Soziale Vielfalt in der Hochschule (Diversity Management) Gleichstellung (Gender Mainstreaming) Personalent-wicklung Ausbau der wissenschaftl. Weiterbildung für Externe Internationale Ausrichtung Stärkung der Forschung Verbesserung von Studium und Lehre 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1=sehr gering 2=gering 3=eher groß 4=groß 5=kann ich nicht beurteilen

12 Hochschulkultur Wie empfinden Sie das Miteinander an der Hochschule? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Innerhalb der Fakultät Zwischen Fakultät(en) und Hochschulverwaltung 1=sehr schlecht 2=eher schlecht 3=eher gut 4=sehr gut 5=kann ich nicht beurteilen

Hochschulkultur Welche DREI Maßnahmen würden aus Ihrer Sicht das

0 100 200 300 400 500 600 700 Verbesserung der Campuskultur

innerhalb der Fakultät Mehr Möglichkeiten zum Austausch zwischen

13 Hochschulkultur Welche DREI Maßnahmen würden aus Ihrer Sicht das Miteinander innerhalb der Hochschule am meisten fördern? Verbesserung der Campuskultur Fakultätsübergreifende Zusammenarbeit Mehr Möglichkeiten zum Austausch innerhalb der Fakultät Mehr Möglichkeiten zum Austausch zwischen Fakultät(en) und Hochschulverwaltung Mehr Beteiligungsmöglichkeiten Räumliche Verbesserungen Sonstiges Prio 1 Prio 2 Prio 3

14 Trends und Empfehlungen Beurteilen Sie die Bedeutung folgender gesellschaftlicher Themen für die Weiterentwicklung der HAW Hamburg bis % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Demographischer Wandel Globalisierung / Internationalisierung Industrie 4.0 Digitalisierung Energiepolitische Ausrichtung / Klimawandel Mobilität / Verkehr Gesundheit / Ernährung Lebenslanges Lernen Finanzsituation der Hochschule 1=sehr gering 2=eher gering 3=eher groß 4=sehr groß 5=kann ich nicht beurteilen

15 Trends und Empfehlungen Würden Sie Ihren Freundinnen / Freunden oder Kindern Ihrer Bekannten empfehlen, an der HAW Hamburg zu STUDIEREN? Empfehlung HAW-Studium 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1=auf gar keinen Fall 2=eher nicht 3=eher ja 4=auf jeden Fall 5=kann ich nicht beurteilen

16 Arbeitsgruppen 6 interdisziplinäre Arbeitsgruppen, geleitet von HAW-ProfessorInnen Zusammenstellung auf Kick-Off Umsetzung: 27. November bis 30. Januar

17 Galerie der Ideen Hochschulweite Ideenvorstellung der 6 Arbeitsgruppen Begleitung durch Präsidium und Dekanate 3 Standorte (BT 21, Bergedorf, Finkenau) Seite 17

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