Kostengünstig entwickeln und konstruieren

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1 TAE Technische Akademie Esslingen Ihr Partner für Weiterbildung seit 60 Jahren! Maschinenbau, Produktion und Fahrzeugtechnik Tribologie Reibung, Verschleiß und Schmierung Elektrotechnik, Elektronik und Energietechnik Informationstechnologie Medizintechnik und Gesundheitswesen Bauwesen, Energieeffizienz und Umwelt Betriebswirtschaft und Arbeitskompetenz Management und Führung Kostengünstig entwickeln und konstruieren Wie man kostengünstig konstruiert und entwickelt und dabei Nutzen und Leistung steigert Referent Dr. Ulrich Obbarius, Dr. Obbarius InnovationsManagement, Oberderdingen Seminar in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie und 17. Oktober 2017 Veranstaltung Nr

2 Kostengünstig entwickeln und konstruieren Deutschland gilt als Land mit hohen Kosten für die Produktherstellung. Neben den Personalkosten wird mit den hohen Kosten für staatliche Abgaben, für Energie und Rohstoffe argumentiert. Kostenreduktion ist eine Daueraufgabe für jedes Unternehmen, und dabei liegt das große Augenmerk auf den Herstellkosten. Ziel des Seminars Erfolgreiche Produkte zeichnen sich durch ein ausgewogenes Verhältnis von Preis und Leistung aus. Es sind also Funktion und Kosten zielorientiert zu bearbeiten. Die kostenorientierte Entwicklung und Konstruktion lässt sich als Prozess optimal gestalten, sodass die Kostenziele erreicht werden. > kostengünstige, attraktive Produktlösungen finden > kostengerecht und methodisch Produkte gestalten > Einflussfaktoren für Kosten kennen lernen > Kostenbegriffe lernen > Herstellkosten ermitteln: Kostenschätzungen, Kalkulationsverfahren > Kostenziele erreichen: Systematik, Methodik und Werkzeuge bilden hier den Schwerpunkt Die systematische Vorgehensweise mit der richtigen Methodik bei der Organisation, Planung und Realisierung neuer Produkte oder bei Kostenreduktionsprojekten führt zum gewünschten Erfolg! Wer zu spät an die Kosten denkt, ruiniert sein Unternehmen. Wer immer zu früh an die Kosten denkt, tötet die Kreativität. (Philip Rosenthal, , Unternehmer und Politiker)

3 Teilnehmerkreis Dieses Seminar richtet sich an Industrieunternehmen mit technischen Produkten und Dienstleistungen > Entwicklungsleiter und Konstruktionsleiter > Team-, Gruppenleiter und Abteilungsleiter in Entwicklung und Konstruktion > Konstrukteure und Entwickler auf dem Weg zum Teamleiter Referent Dr. Ulrich Obbarius Dr. Obbarius InnovationsManagement, Oberderdingen. Langjährige Erfahrung aus leitender Position im Bereich Technik und Markt in technologieorientierten Unternehmen, seit 2004 selbstständiger Unternehmens - berater und Referent. Programm Montag, 16. und Dienstag, 17. Oktober bis und bis Uhr Den größten Gestaltungsspielraum zur Kostenreduktion findet man zweifelsfrei während der Produktentwicklung. Die Auslegung des Produkts während der Entwicklung und Konstruktion bestimmen den Hauptanteil der Produktkosten. 1. Bedeutung der Kosten für das Unternehmen > Basis des wirtschaftlichen Erfolgs: Produktnutzen gegenüber Aufwand/Kosten > Kostendruck im Unternehmen (Wirtschaftlichkeit, Produktivität, Wertschöpfung) > Herstellkosten und Folgekosten (Selbstkosten, Lebenslaufkosten) > Kostenverantwortung des Entwicklers und Konstrukteurs: kostenbewusstes Entwickeln und Konstruieren

4 2. Betriebswirtschaftliche Grundlagen für den Entwickler (und Konstrukteur) > Grundlagen der Kostenrechnung > Herstellkosten > Selbstkosten > Lebenslaufkosten (Life-Cycle-Cost) > Begriffe klären: fixe und variable Kosten, Gemeinkosten, Einzelkosten, Kostenarten > Kostenrechnungssysteme (Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung) > Kalkulationsverfahren (Vor- und Nachkalkulation) 3. Berechnen der Herstellkosten > Ermittlung der Material- und Fertigungskosten > Zuschlagskalkulation > Gemeinkostenzuschläge 4. Entwicklungsbegleitende Kalkulation Kostenfrüherkennung > Kurzkalkulation > Rechnernutzung 5. Abschätzen der Herstellkosten > Kostenabschätzung Methodik und Systematik > Kombination von Kalkulation und Schätzung 6. Kostenmanagement bei der Produkt-Entwicklung: wirtschaftliches Konstruieren > allgemeine Konstruktionsmethodik (im Entwicklungsprozess) > kostenorientierte Vorgehensweise beim Entwickeln > zielkostenorientierte Entwicklung: Target Costing > wertorientierte Konstruktion: Wertanalyse > Lösungsauswahl bei Alternativen: Methoden zur Bewertung > Funktionenkosten gegenüber Funktionennutzen (Anwendernutzen)

5 7. Design-to-Cost: Methodik und Systematik > Informationsmanagement (Technik, Markt, Wettbewerber, Anwender) > Funktionskosten ermitteln (Funktions - kostenmatrix) > Ideenfindung > Konzept erstellen (Pflichtenheft) > Ist-Soll -Modell > Regelkreis-Modell: Plan-do-check-act > Einbindung in den Entwicklungsprozess (Arbeitsschritte/Phasenmodell) 8. Einflussfaktoren auf die Herstellkosten > Aufgabenstellung > Konzept (Funktionsprinzip) > Baugröße, Maße und Toleranzen > Material > Stückzahl > Fertigungs- und Montagetechnik > Normteile, Werknormen, Standardisierung, Modularisierung 9. Einflussfaktoren > auf die Selbstkosten und Lebenslaufkosten (Life-Cycle-Cost) 10. Kostensenkungsprojekte > Wertanalyse/Value Management > Hauptelemente: Systematik, Teamarbeit, Funktionsanalyse > Arbeits-, Projekt- und Methodenplanung > Kostenzielsetzung > Funktionsanalyse und Funktionskosten > Kostenreduktion und Wertverbesserung > Planung, Organisation und Umsetzung 11. Übungen, Hilfsmittel und Werkzeuge > praktische Übungen in Einzelarbeit und als Gruppenarbeit > Checklisten, Regeln, Formulare und Glossar

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