Technologie- und Innovationsmanagement

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1 Technologie- und Innovationsmanagement Introductory Lecture Technische Universität Berlin Technology & Innovation Management 2015 Prof. Dr. Dr. h.c. Hans Georg Gemünden

2 Agenda About us Organizational Seminars and Modules 2

4 Chair of Technology & Innovations Management Technology & Innovation Management Prof. Dr. Dr. h.c. Hans Georg Gemünden Chairman for Technology & Innovation Management For consultancy please make an appointment. Doris Barlow Secretary Technology & Innovation Management Office hours: Mon Thu: 10:00 12:00 a.m. & 02:00 04:00 p.m. Fri: 10:00 12:00 a.m. Tel.:

5 Ansprechpartner für Chair of Technology & Innovations Management Staff Dr. Johannes Rank Dr. Julian Kopmann Dipl.-Ing. Bastian Ekrot M.A. Birgit Peña Häufler M.Sc. Na Mi Nguyen M.Sc. Babette Schulz Strategic Innovation Management Strategisches Projektmanagement (PM III) Technology Management Organisation und Innovationsmanagement Projektmanagement (PM I) Strategisches Projektmanagement (PM II) 5

6 Chair of Technology & Innovations Management Further lecturer Prof. Dr. Eric Schott Dr.-Ing. Manfred Mach Prof. Dr. Klaus Döring Prof. Dr.-Ing. Savas Tümis Strategisches Projektmanagement Projektmanagement Vortragsreihe ThyssenKrupp Führung und strategische Personalentwicklung Leadership in Technology and Innovation Management 6

7 Chair of Technology & Innovations Management Research fields Innovation Management Technology Management/ Entrepreneurship Project Management Radical Innovation Promotors, Teams, Leadership Innovation management in health sector Early phases of innovation Corporate Foresight Internal exchange of expertise and technology Cooperations university & enterprise Technologic competence of young enterprises Multi-projekt management Single-projekt management Project-oriented enterprises Career paths in project management 7

8 Modules Innovation Management Organisation and Innovation Management 6 ECTS SoSe & WiSe Lecture + exercise The Human Side of Innovation 6 ECTS WiSe Lecture + exercise/seminar Strategic Innovation Management 6 ECTS SoSe Lecture + exercise/seminar Technology Management Technology Management 12 ECTS SoSe Lecture + exercise Project Management Projektmanagement (PM I) 6 ECTS SoSe & WiSe Lecture + exercise Strategisches Projektmanagement (PM II) 6 ECTS SoSe & WiSe Lecture + exercise Strategisches Projektmanagement (PM III) 6 ECTS Seminar SoSe & WiSe 8

10 Registration Registration for courses: TIM-Onlineverwaltung ( ) Registration for the lectures, exercises and seminars Allocation for the exercises and seminars Registration for the exams (does not replace the registration for examination) Overview of the grades at the chair for TIM Course content: ISIS ( ) Access to lecture and exercise materials Course-internal communication Password provided in the first lecture / exercise session Registration for examination: Prüfungsamt / QISPOS Application for the modules and crediting of the grades in studies 10

11 Allocation for courses (TIM-Onlineverwaltung) Lecture Registration for lecture Until Automatic acceptance Platz angenommen Exercise & seminar Registration for exercise / seminar Offering by TIM Accepting by student Accepting by student Until (4 p.m.) Until (7 p.m.) Platzangebot Kein Platzangebot Until (6 p.m.) Platz angenommen Platz abgelehnt Until Platz angenommen Platz abgelehnt Seminars: Additional application by an with CV, transcript of grades and a motivation letter 11

12 Prüfungstermine Organisation und Innovationsmanagement 1. Date: :00 15:00 H 0104, H Date: :00 19:00 H 0104, H 0105 Projektmanagement (PM I) Date: :00 19:00 H 0105 Strategisches Projektmanagement (PM II) Date: :00 15:00 ER 270 Technology Management Date: :00 17:00 ER 270 Strategic Innovation Management Date: :00 19:00 ER

14 Courses in summer term 2015 Modul: Organisation und Innovationsmanagement L 01 Organisation und Innovationsmanagement Lecture L 02 Organisation und Innovationsmanagement Exercise Modul: Strategic Innovation Management L 14 Strategic Innovation Management Lecture L 15 Strategic Innovation Management Exercise Modul: Technology Management L 10 Technology Management Lecture L 11 Technology Management Exercise Modul: Projektmanagement (PM I) L 20 Projektmanagement (PM I) Vorlesung L 21 Projektmanagement (PM I) Exercise Modul: Strategisches Projektmanagement (PM II) L 22 Strategisches Projektmanagement (PM II) Lecture L 23 Rechnergestützt Projektmanagement Übung (PM II) Exercise Modul: Strategisches Projektmanagement (PM III) L 50 Strategisches Projektmanagement (PM III) Seminar Weitere Seminare L 51 Führung und strategische Personalentwicklung Seminar 14

15 Seminar: Führung und strategische Personalentwicklung Content Das Seminar beschäftigt sich mit dem Thema Lehren und Lernen im Betrieb. Dabei sollen didaktische und lernpsychologische Fragen Vorrang vor systemischen haben. Die Grundfrage des Seminars lautet also: Wie lernen Erwachsene in beruflichen Kontexten und wie muss daher gelehrt werden? Im Mittelpunkt werden demnach der Lernbegriff, Lernformen, Stoffreduktion, Mediengestaltung, Methodenlehre und Lehrverhalten stehen. Lecturer Prof. Klaus Döring Registratio Im Umfang von 3 ECTS Dates and location , , , , , , , Fr, 16:00 20:00, H 7112 Contact person Katja Kleiner klaus.doering@tu-berlin.de 15

16 Modul: Organisation und Innovationsmanagement Language Turnus Credit points deutsch Jedes Semester 6 ECTS Content Das Modul wird gemeinschaftlich von Prof. Gemünden (Innovationsmanagement) und Prof. v. Werder (Organisation und Personal) durchgeführt. Themen des Teilmoduls Innovationsmanagement: Innovation und Innovationsmanagement Der Innovationsprozess Entstehung, Prozess-Steuerung, Erfolgsbeurteilung Frühe und späte Phasen im Innovationsprozess Die Schlüsselpersonen im Innovationsprozess Der Markt als Innovations-Motor Lecturer Lecture: Prof. Gemünden Exercise: Prof. von Werder Birgit Peña Häufler 16

17 Modul: Organisation und Innovationsmanagement Module characteristics Responsible for the module: Credit points: Examination form: Dates and location Gemünden / von Werder 6 ECTS written Exam: Registration Prüfungsamt/QISPOS: TIM-Onlineverwaltung: until (1st date) until (2nd date) not necessary Lecture: weekly Wed, 10:00 12:00, H 0104 Start date: Exercise: weekly Fri, 12:00 14:00, H 2032 Start date: Notes The part of innovation management takes place in the second half of semester. Contact person Lecture and exercise: Birgit Peña Häufler (birgit.pena@tim.tu-berlin.de) 17

18 Module: Strategic Innovation Management Language Semester Credit points English Summer term 6 ECTS Content The course deals with selected strategic issues of innovation management: Innovation Strategies: Sourcing Strategies, Exploitation Strategies, Timing Strategies, Strategies for Radical Innovations Innovation and Cooperation: Network Competence, Users as Innovation Partners, Strategies for Open Innovation Lead Markets Interactive seminar complementing the lecture course. Content: Presentation and discussion of case studies and research articles on strategic innovation management Examples of topics: Different types of innovation strategies Corporate innovation culture Innovation portfolio management Lecturer Lecture: Prof. Gemünden Seminar: Dr. Rank Birgit Peña Häufler 18

19 Module: Strategic Innovation Management Module characteristics Responsible for the module: Gemünden Credit points: 6 ECTS Examination form: Portfolioprüfung (60% exam grade, 40% exercise grade) Exam: Registration Prüfungsamt/QISPOS: until TIM-Onlineverwaltung: until (4 p.m.) You will get an offer for a place on 16th April 2015 (until 7 p.m.) and you have to confirm it no later than 17th April 2015 (until 6 p.m.). Dates and location Lecture: weekly Tue, 14:00 18:00, H 2032 Start date: Seminar: weekly Wed, 14:00 16:00, H 3007 Start date: Important to note The capacity of the seminar is limited. Please register via TIM-Onlineverwaltung. Contact person Lecture: Dr. Rank (johannes.rank@tu-berlin.de) Seminar: Birgit Peña Häufler (birgit.pena@tim.tu-berlin.de) 19

20 Module: Technology Management Language Semester Credit points English Summer term 12 ECTS Content Definition and concepts of Technology Management Lecturer Lecture: Life-Cycle Models and processes Technology trends and foresight Defining and implementing technology strategies Technological foresight Technology roadmaps Scenario Analysis: Theory and methods IT instruments In the seminar: Team-based development and presentation of technology characteristics and scenario (3-4 people). Introduction to and use of scenario software EIDOS. Blended learning experience of software and narrative scenario analysis Prof. Gemünden Seminar: Bastian Ekrot Prof. Hölzle 20

21 Module: Technology Management Module characteristics Responsible for the module: Gemünden Credit points: 12 ECTS Examination form: Portfolioprüfung (50% exam grade, 50% exercise grade) Exam: Registration Prüfungsamt/QISPOS: until TIM-Onlineverwaltung: until Dates and location Lecture, seminar: weekly Fri, 10:00 16:00, Start date: (Potsdam) HL 001 (TU Berlin) or Griebnitzsee, house 6, hall 6 (Universität Potsdam) Important to note This course is organized in cooperation with the University of Potsdam. Contact person Lecture & seminar: Bastian Ekrot (bastian.ekrot@tim.tu-berlin.de) 21

22 Modul: Projektmanagement (PM I) Language Turnus Credit points deutsch Jedes Semester 6 ECTS Content Themen der Vorlesung: Organisation und Aufgaben des Projektmanagements Projektteam und Projektverantwortung Produktstrukturierung und Projektplanung (Aufbau-, Ablauf-, Kapazitäts-, Termin- und Kostenplanung) Projektabwicklung, Projektphasen, Meilensteine Werkzeuge der Projektplanung (Gantt u. a.) Grundlagen der Netzplantechnik (CPM, PERT, MPM) Risikoanalyse von Projekten Controlling und Projektabschluss In der Übung werden die verschiedenen Vorlesungsinhalte geübt und vertieft. Lecturer Vorlesung: Übung: Dr. Mach Na Mi Nguyen Babette Schulz 22

23 Modul: Projektmanagement (PM I) Excursion OSRAM Licht AG, Werk Berlin Thu, , p.m. Location: OSRAM Licht AG, Werk Berlin Nonnendammalle 44, Berlin (Siemensstadt) Excursion Rolls-Royce Deutschland Ltd & Co KG Thu, , p.m. Location: Rolls-Royce Deutschland Ltd & Co KG Eschenweg 11, Blankenfelde-Mahlow, Blankenfelde-Mahlow Excursion BMW Motorradwerk Berlin Thu, , p.m. Location: BMW Motorradwerk Berlin Am Juliusturm 14-38, Berlin (Spandau) Registration There will be more detailed information in the lecture. 23

24 Modul: Projektmanagement (PM I) Module characteristics Responsible for the module: Credit points: Examination form: Gemünden 6 ECTS written Registration Prüfungsamt/QISPOS: until TIM-Onlineverwaltung: until Exam: Dates and location Lecture: weekly Fri, 10:00 12:00 a.m., H 1012 Start date: Exercise: weekly Tue, 14:00 16:00 p.m., MA 041 Start date: Notes There is no place restriction. Contact person Lecture & exercise: Na Mi Nguyen (pm1@tim.tu-berlin.de) 24

25 Modul: Strategisches Projektmanagement (PM II) Language Turnus Credit points deutsch Jedes Semester 6 ECTS Content Themen der Vorlesung: Projektorientierte Führung als Aufgabe des Topmanagements Prozessmodelle im Projektmanagement Nutzenbewertung von Projekten und Projektanträgen Projektportfoliomanagement Strategisches Ressourcenmanagement im Multiprojektumfeld Ansätze des Multiprojektcontrolling Evaluation von Projektmanagement Reifegrad-Modellen Die Übung befasst sich mit den wesentlichen Managementaufgaben in den unterschiedlichen Phasen der Projektabwicklung. Dabei werden insbesondere die Methoden der Projektplanung und des Projektcontrollings anhand einer praxisnahen Fallstudie vertieft. Zum Einsatz kommt hierbei das Projektmanagement-Tool Microsoft Project, dessen Anwendungsmöglichkeiten die Studenten im Laufe der Veranstaltung kennen lernen sollen. Lecturer Lecture: Prof. Schott Exercise: Babette Schulz Na Mi Nguyen 25

26 Modul: Strategisches Projektmanagement (PM II) Module characteristics Responsible for the module: Credit points: Dates and location Notes Contact person Lecture & exercise: Babette Schulz Gemünden 6 ECTS Examination form: Portfolioprüfung (50% exam grade, 50% exercise grade) Exam: Registration Prüfungsamt/QISPOS: until TIM-Onlineverwaltung: until (4 p.m.) You will get an offer for a place on 16th April 2015 (until 7 p.m.) and you have to confirm it no later than 17th April 2015 (until 6 p.m.). Lecture: Block course Tue, 10:00 16:00, H , Wed, 10:00 16:00, H , Exercise A: weekly Fri, 12:00 14:00, H 7112 Start date: Exersice B: weekly Fri, 14:00 16:00, H 7112 Start date: The capacity of the exercises are limited. Please register via TIM-Onlineverwaltung. There you can also specify your preference for exercise A or B.. 26

27 Modul: Strategisches Projektmanagement (PM III) Language Turnus Credit points deutsch Jedes Semester 6 ECTS Content Im Seminar werden ausgewählte Fragestellungen aus den Themenbereichen der Vorlesung, d.h. hinsichtlich des operativen und strategischen Projektmanagements, weiter vertieft. Ziel für die Studierenden ist es, selbstständig einen Sachverhalt zu erarbeiten und zu durchdrungen, und die Ergebnisse dieses Prozesses in einer wissenschaftlichen Form zusammenzufassen (Seminararbeit) und darzustellen (Präsentation). Lecturer Seminar: Prof. Schott Seminar: Dr. Julian Kopmann 27

28 Modul: Strategisches Projektmanagement (PM III) Module characteristics Responsible for the module: Credit points: Examination form: Gemünden 6 ECTS Portfolioprüfung (100% seminar grade) Registration Prüfungsamt/QISPOS: until TIM-Onlineverwaltung: until Additional application (CV, your motivation and a presentation of your special PM-knowledge) to julian.kopmann@tim.tu-berlin.de until Dates and location Kick-off: 10:00 12:00, H Notes The seminar is limited. Please register via TIM-Onlineverwaltung until 16 th April You will get an if you get a place on Friday, 17 th April Contact person Seminar: Dr. Julian Kopmann (julian.kopmann@tim.tu-berlin.de ) 28

29 Lehrstuhl Thanks for your attention 29

30 Prüfungsmodalitäten Portfolioprüfungen Prinzip: Anstelle einer großen Fachprüfung über alle Teilgebiete eines Fachs werden die Leistungen begleitend zum Studium erbracht Die Anmeldung zu einer Portfolioprüfung muss spätestens vor Eintritt in die erste bewertungsrelevante Leistung in der Regel in den ersten 6 Wochen (bis zum ) der Vorlesungszeit erfolgen! Vorlesungen werden mit einer Klausur, Übungen und Seminare veranstaltungsbegleitend abgeprüft. Die Abmeldung kann nur - über einen Antrag an den Prüfungsausschuss (DPA) und - unter der Bedingung erfolgen, dass noch keine Leistungsbestandteile erbracht wurden (Nachweis über Bescheinigung des TIM-Lehrstuhls) - Wiederholung einer Portfolioprüfung ist nur möglich, wenn die Modulnote schlechter als 4,0 ist. In diesem Fall muss die gesamte Portfolioprüfung wiederholt werden. Ansprechpartner Babette Schulz babette.schulz@tim.tu-berlin.de Sprechstunde: Mi, Uhr 30