Requirements Engineering

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1 Requirements Engineering Qualitätshub in der Produktentstehung 20. April 2015 TWT GmbH Stuttgart

2 nsere Ve ompakt u Begrüßung Zwar können die Ursachen für das Scheitern von Projekten vielfältig sein, aktuelle Studien identifizieren ein mangelndes Requirements Engineering jedoch als eine der Hauptursachen. Daher erweist sich ein professionelles Requirements Engineering für viele Unternehmen als Notwendigkeit wie auch als zentrale Herausforderung. Ein konsequent angewendetes Requirements Engineering hat verschiedene Vorteile, wie etwa die Optimierung der Produktqualität, die Verringerung der Entwicklungszeit und -kosten und eine hohe Kundenzufriedenheit. Die Anforderungserhebung, -analyse und -dokumentation sind im Requirements Engineering zentral und stehen im Fokus dieses Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Joachim Laicher Leiter Trainings & Seminars

3 rtiefungs d Ganzhei Auf einen Blick Grundlagen des Requirements Engineering Anforderungserhebung, -analyse und -dokumentation (u.a. Erhebungstechniken, Golden Twenties der Dokumentation) Review und Verifikation von Anforderungen Prozess zur Organisationsbefähigung Best Practices und Tools Praktische Übungen Ausführliche Schulungsunterlagen Qualifikationsziele In diesem Seminar lernen Sie Techniken und Methoden kennen, mit denen Sie Anforderungen effizient erheben, dokumentieren und prüfen können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Techniken und Methoden des Requirements Engineering in eigenen Projekten erfolgreich anzuwenden. Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die an der Produktentstehung beteiligt sind wie beispielsweise Anforderungsautoren der technischen Entwicklung, IT-Manager, Projektleiter oder Qualitätsmanager.

4 Programm 09:00 Uhr Begrüßung, Vorstellung 09:15 Uhr Grundlagen des Requirements Engineering Aufgaben und Methoden des Requirements Engineering Anforderungen als Grundlage im Entwicklungsprozess Typische Probleme im Requirements Engineering 10:45 Uhr Kaffeepause 11:00 Uhr Ermitteln von Anforderungen Geeignete Ermittlungstechniken finden Entscheidende Faktoren des Produkts das Kano-Modell Überblick Ermittlungstechniken: Kreativitäts-, Beobachtungs-, Befragungs-, vergangenheitsorientierte und unterstützende Techniken 12:00 Uhr Analysieren von Anforderungen Umgang mit unterschiedlichen Wahrnehmungen von Stakeholdern im Requirements Engineering Sprachliche Transformationsprozesse erkennen Anforderungen eindeutig verstehen und formulieren seminare lich. TWT.

5 Technisch egeisterun 13:00 Uhr Mittagspause 14:00 Uhr Dokumentieren von Anforderungen Überblick zu Dokumentationstechniken im Requirements Engineering Anforderungsschablonen als Qualitätsinstrument Aufbau eines Anforderungsspezifikationsdokuments 15:30 Uhr Kaffeepause 15:45 Uhr Prüfen von Anforderungen Attribuierung von Anforderungen Umgang mit Anforderungsänderungen Prüftechniken für Anforderungen 16:15 Uhr Take-Home-Message Golden Twenties des Requirements Engineering 16:30 Uhr Abschlussdiskussion, Beantwortung offener Fragen 17:00 Uhr Ende des Seminars

6 -Wissensc g für Innov Unsere Experten Referenten Olaf Fischbach Leiter Process Consulting Arbeitsschwerpunkte: Anforderungsmanagement, Prozessinnovationen der digitalen Entwicklung Dr. Svenja Borchers Process Consulting Arbeitsschwerpunkte: Anforderungsmanagement, Enterprise Architecture Management Außerdem interessant: TWT Vortrag auf der Requirements Engineering Konferenz REConf 2015 zum Thema Can Usability Requirements Engineering lead to intuitive usability?. REConf 2015, 18. März 2015, 10:50 Uhr, München

7 haftliche tion und T Organisatorisches Informationen zur Schulung TWT GmbH Science & Innovation Ursel Sefrin Ernsthaldenstraße Stuttgart Telefon: Fax: seminare@twt-gmbh.de Anmeldung Die Anmeldung erfolgt über das Anmeldeformular, zu finden unter Oder melden Sie sich unter Angabe des Schulungscodes TWT_RE und Ihres Namens per seminare@twt-gmbh.de. Gerne senden wir Ihnen das Formular per zu. Die Stornierung der Anmeldung bis 28 Tage vor Seminarbeginn ist kostenfrei möglich. Bei Stornierung bis 14 Tage vor Seminarbeginn müssen wir eine Kostenpauschale von 100 berechnen. Erfolgt ein Rücktritt danach oder erscheint der Teilnehmer nicht zur Veranstaltung, ist das Entgelt in voller Höhe zu entrichten. Statt des gemeldeten Teilnehmers kann jederzeit ein Ersatzteilnehmer benannt werden. Für diesen gelten die gleichen Teilnahmebedingungen wie für den gemeldeten Teilnehmer. Weitere Informationen zu den Teilnahmebedingungen finden Sie auf den Seiten der TWT GmbH in der Rubrik Schulungen:

8 Schulungsgebühren Die Veranstaltungspauschale pro Teilnehmer beträgt 590. In der Pauschale sind neben der Schulung folgende Leistungen enthalten: Verpflegung am Mittag, Erfrischungsgetränke, Kaffee, ausführliche Schulungsunterlagen und ein Teilnahmezertifikat. Anfahrt Die Schulung findet in den Räumlichkeiten der TWT GmbH in Stuttgart statt. TWT GmbH Ernsthaldenstraße Stuttgart Anfahrtsbeschreibung: Richtung Hauptbahnhof Autobahn A831 Hauptstraße Möhringer Landstraße U-Bahn Jurastraße Ernsthaldenstraße S-Bahn Vaihingen S1, S2, S3 U-Bahn Am Wallgraben Am Wallgraben Richtung Flughafen Industriestraße Autobahn A8 Nord-Süd-Straße Transfer chnologie