Wozu braucht man WIRTSCHAFTSPRÜFER?

Transkript

1 Wirtschaftsprfer

2 Inhalt Wozu braucht man Wirtschaftsprfer? Wie wird man Wirtschaftsprfer? Warum wird man Wirtschaftsprfer? Welche Voraussetzung muss man fr den Beruf mitbringen? Perspektiven 2

3 Wozu braucht man WIRTSCHAFTSPRÜFER?

4 Wirtschaft Aktivitäten und Einrichtungen mittels derer Menschen ihre Bedrfnisse befriedigen Wirtschaftseinheiten, z.b.: Produktions- und Handelsunternehmen Banken und Versicherungen öffentliche Unternehmen Aufgabe von Unternehmen: Herstellung, Verteilung und Verkauf von Waren und Dienstleistungen 4

5 Unternehmen Das Gesetz fordert von den Unternehmen Rechenschaft ber ihr Tun. Dies erfolgt u.a. in Form der Rechnungslegung des Unternehmens. Dazu erstellt es einen Jahresabschluss. 5

6 Jahresabschluss = rechnerischer Abschluss eines kaufmännischen Geschäftsjahres informiert Eigentmer und Dritte (z.b. Banken) ber die wirtschaftliche Lage des Unternehmens ist Basis fr die Steuern des Unternehmens und fr die Ermittlung der Ausschttung von Gewinnen an Eigentmer Bestandteile: Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung ggf. Anhang (schriftliche Erläuterungen) 6

7 Bilanz eines Unternehmens Gegenberstellung von Verwendung und Herkunft der Mittel Fr den langfristigen Einsatz Eigene Mittel Fr den kurzfristigen Einsatz Fremde Mittel 7

8 Gewinn- und Verlustrechnung des Unternehmen minus Erträge (z.b. aus dem Verkauf von Waren) Aufwendungen (z.b. Ausgaben fr Material, Löhne und Sozialabgaben) = Gewinn oder Verlust (Unternehmensergebnis eines Jahres) ======================================== 8

9 Was macht nun der Wirtschaftsprfer? Der Wirtschaftsprfer prft, ob die Angaben des Unternehmens im Jahresabschluss richtig sind. Der Gesetzgeber hat diese Aufgabe ausschließlich besonders dafr qualifizierten Personen - den Wirtschaftsprfern - bertragen: Damit all jene, die sich auf diese Zahlen verlassen mssen Banken, Kreditgeber, Aktionäre, Investoren, Arbeitnehmer und der Staat sicher sein können, ihre Entscheidungen auf der richtigen Grundlage zu treffen. 9

10 Unterschiedliche Abschlussprfungen Nach Branchen und Art des Unternehmens, z.b. Banken, Versicherungen Produktions- und Handelsunternehmen Nach Rechtsform des Unternehmens, z.b. Aktiengesellschaft (AG) Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) Nach Rechnungslegungsvorschriften, z.b.: deutschen Normen des Handelsgesetzbuches (HGB) internationalen Rechnungslegungsvorschriften (IFRS) 10

11 Ablauf einer Abschlussprfung (1) Auftrag/Bestellung Unternehmer(in) Unternehmer(in) erteilt den Auftrag fr eine Abschlussprfung 11

12 Ablauf einer Abschlussprfung (2) Um eine Prfung durchzufhren, braucht man je nach Größe des Unternehmens ein gutes Prfungsteam und manchmal auch Spezialisten. Wirtschaftsprfer(in) Prfungsassistent(inn)en 12

13 Ablauf einer Abschlussprfung (3) Um richtig prfen zu können, muss man sehr viele Informationen ber das Unternehmen beschaffen: Strategien des Unternehmens Internes Kontrollsystem Bilanz, GuV, Analysen Geschäftsaktivitäten rechtliches & wirtschaftliches Umfeld Organisationsstruktur Geschäftsrisiken Konkurrenten usw. usw. usw. usw. usw. 13

14 Ablauf einer Abschlussprfung (4) Dann ist es erforderlich, festzustellen, wie die Abläufe im Unternehmen (Geschäftsprozesse) erfolgen und welche internen Kontrollen existieren. Also fragt der WP den Unternehmer und/oder seine Fhrungskräfte z.b.: (1) Welche IT-Systeme gibt es? (2) Wer berwacht wen? (3) Gibt es regelmäßige Analysen? (4) Wer ist fr die Zahlungsfreigabe verantwortlich? (5) Gibt es einen Risikobeurteilungsprozess? (6).. 14

15 Ablauf einer Abschlussprfung (5) Mit diesem Überblick ber das Umfeld des Unternehmens, das Zahlenwerk, das Geschäft, die Organisation und die Unternehmenskontrollen wird der Prfer dann die möglichen Risiken feststellen. Darauf basiert sein Vorgehen (seine Prfungsstrategie) und er trifft entsprechende Entscheidungen, z.b. Festlegung der Prfungshandlungen Einbindung von Spezialisten 15

16 Ablauf einer Abschlussprfung (6) Dann muss er prfen, ob diese Risiken tatsächlich bestehen und ob das Unternehmen Fehler bei der Rechnungslegung gemacht hat. Dazu wird er Folgendes tun: (1) Befragen (2) Beobachten (3) Einsicht nehmen (4) Auswerten (5) IT-gesttzt prfen (6) Nachvollziehen (7) Analysieren (8) Nachrechnen 16

17 Ablauf einer Abschlussprfung (7) Über all seine Prfungsergebnisse wird er seinen Auftraggeber unterrichten, damit dieser die Fehler korrigiert und Hinweise dafr erhält, wie er in Zukunft solche verhindern kann. 17

18 Was prft der Wirtschaftsprfer außer Jahresabschlssen? Grndung Umwandlung Verschmelzung Kapitaländerung aktienrechtliche Sonderprfungen Internes Kontrollsystem Organisation EDV-Systeme Jahresabschluss Konzernabschluss Lagebericht Prfung besonderer Vorgänge Systemprfung Preisprfung bei öffentlichen Aufträgen Investitionsvorhaben Abschlussprfung oder prferische Durchsicht Prfungs- und Reviewaufträge Abhängigkeitsbericht Rechenschaftsbericht (politische Parteien, Investmentfonds) Prfung der Geschäftsfhrung und / oder wirtschaftlichen Verhältnisse Begutachtung von Prospekten Pflegesätze öffentliche Zuschsse öffentliche Unternehmen Krankenhäuser Kreditinstitute Makler Kreditwrdigkeit Sanierungskonzepte Kapitalanlageprospekte Wirtschaftlichkeitsprfung Börsenzulassungsprospekte 18

19 Weitere Aufgaben des Wirtschaftsprfers Prfen ist also die Hauptaufgabe des Wirtschaftsprfers. Aber durch sein Wissen ber das Geschäft der Mandanten kann er sie in vielen Fragen beraten, z.b.: bei Steuern bei der Betriebsfhrung und Organisation von Unternehmen bei der Finanzierung bei der Unternehmensnachfolge. 19

20 Was muss ein Wirtschaftsprfer beachten? (1) Der Wirtschaftsprfer hat gegenber dem Mandanten eine Vertrauensstellung Deshalb muss er strenge Berufsgrundsätze beachten, z.b. Verschwiegenheit (gilt fr alle Informationen, die Wirtschaftsprfer bei Berufstätigkeit erhalten) Berufswrdiges Verhalten (z.b. Sachlichkeit) 20

21 Was muss ein Wirtschaftsprfer beachten? (2) Gewissenhaftigkeit (u.a. Pflicht zur Fortbildung) Eigenverantwortlichkeit (Handeln in eigener Verantwortung, sich selbst ein Urteil bilden und Entscheidungen selbst treffen) Unabhängigkeit (innere Einstellung, aber auch frei von Einflssen, Bindungen und Rcksichtnahmen) Unparteilichkeit (neutral) 21

22 Wie wird man Wirtschaftsprfer?

23 Zugangswege: Der Klassiker (1) Hochschulstudium Prfungstätigkeit Wirtschaftsprfungsexamen Bestellung und Vereidigung als Wirtschaftsprfer 23

24 Zugangswege: Der Klassiker (2) 3 bis 4 Jahre Prfungstätigkeit: davon mindestens zwei Jahre bei einem Wirtschaftsprfer, einer Wirtschaftsprfungsgesellschaft oder einer sonstigen Prfungseinrichtung Aufgabe: Teilnahme an Abschlussprfungen Abfassung von Prfungsberichten 24

25 Zugangswege: Der Moderne Bachelorstudium Berufspraxis * (mind. 6 Monate) davon 3 Monate Teilnahme an Abschlussprfungen Masterstudium in einem Studiengang nach 8a WPO Wirtschaftsprfungsexamen Berufspraxis * Bestellung und Vereidigung als Wirtschaftsprfer * Insgesamt mind. 3 Jahre Berufspraxis 25

26 Die Prfung der Prfer Der Klassiker-Weg Schriftliche Prfung 7 Klausuren je 4-6 Stunden 2 Klausuren 2 Klausuren 2 Klausuren 1 Klausur Wirtschaftliches Prfungswesen Betriebswirtschaft Volkswirtschaft Steuerrecht Wirtschaftsrecht Mndliche Prfung 2 Stunden je Bewerber (einschl. Kurzvortrag) 26

27 Die Prfung der Prfer Der Moderne Weg Schriftliche Prfung 7 Klausuren je 4-6 Stunden wenn 8a 2 Klausuren 2 Klausuren 2 Klausuren 1 Klausur Wirtschaftliches Prfungswesen Betriebswirtschaft Volkswirtschaft Steuerrecht Wirtschaftsrecht Mndliche Prfung 2 Stunden je Bewerber (einschl. Kurzvortrag) 27

28 Warum wird man Wirtschaftsprfer?

29 7 Gute Grnde (1) Viele Unternehmen verfgen ber ungeahnte 1 Potenziale. Wirtschaftsprfer helfen, diese zu entdecken. Die Geschäftszahlen eines Unternehmens allein mögen nur eine Bestandsaufnahme sein. Wirtschaftsprfer verfgen ber die Kompetenz, aus dieser Bestandsaufnahme tragfähige Weichenstellungen fr die Unternehmenszukunft zu empfehlen. 29

30 7 Gute Grnde (2) 2 Unternehmensrisiken sind nicht immer ersichtlich. Wirtschaftsprfer entdecken sie, bevor sie zum Problem werden. Gesttzt auf ihre Erfahrung in verschiedenen Branchen liefern sie fundierte Analysen und zeigen Risiken auf. So erfahren Unternehmer, dass ihr Wirtschaftsprfer ein Partner ist, auf dessen sorgfältige Prfungen sie sich verlassen können. 30

31 7 Gute Grnde (3) 3 Märkte bleiben in Bewegung. Auf Wirtschaftsprfer ist Verlass. Sie verfgen ber wertvolles Wissen, um die wirtschaftliche Entwicklung im nationalen und internationalen Umfeld fr ihre Mandanten zu erkennen und zu bewerten. So bleiben Wirtschaftsprfer auch in unruhigen Zeiten verlässliche Partner. 31

32 7 Gute Grnde (4) Unternehmer wnschen sich Persönlichkeiten. 4 Wirtschaftsprfer sind Partner auf Augenhöhe. Sie agieren mit Weitblick und ben Einfluss aus. Dank ihrer Kompetenz und ihrer Persönlichkeit befinden sie sich mit den Entscheidungsträgern im intensiven Dialog. So tragen sie Sorge dafr, dass sich Unternehmen tragfähig entwickeln können. Geschäftsgeheimnisse sind bei ihnen bestens aufgehoben, da Verschwiegenheit zu ihrem beruflichen Selbstverständnis gehört. 32

33 7 Gute Grnde (5) 5 Nur wer frei ist, kann frei denken. Der Beruf des Wirtschaftsprfers ist ein freier Beruf. Seine Stärke ist seine Unabhängigkeit. Auf der Grundlage ihrer besonderen beruflichen Qualifikation erbringen Wirtschaftsprfer eigenverantwortlich und unabhängig Dienstleistungen. 33

34 7 Gute Grnde (6) 6 Der Entscheidung eine Grundlage geben. Menschen vertrauen nur einem kompetenten und unabhängigen Urteil. Wirtschaftsprfer schaffen Verlässlichkeit als Grundlage fr wirtschaftliche Entscheidungen. Mit einzigartigem Überblick ber ökonomische Zusammenhänge eröffnen sie so Handlungsspielräume fr Unternehmen. 34

35 7 Gute Grnde (7) 7 Gestaltungsspielräume sind eine besondere Herausforderung fr jedes Unternehmen. Der Wirtschaftsprfer ist ein kreativer Mitdenker. Dort, wo Entscheidungen auf der Grundlage gesetzlicher Rahmenbedingungen getroffen werden, ist er als Berater, Konzeptentwickler und Navigator ein unverzichtbarer Gesprächspartner der Manager in Unternehmen. 35

36 Der Beruf in Zahlen Den Beruf gibt es seit 1931, damals gab 549 Wirtschaftsprfer. Heute sind es (zum Vergleich: es gibt Anwälte). 79,5% der WP haben Betriebswirtschaft studiert. 82% der WP sind zugleich auch Steuerberater. 4% der WP sind zugleich auch Steuerberater und Rechtsanwalt. 15% der WP sind Frauen. 18% der WP sind unter 40 Jahre. 36

37 Welche Voraussetzungen muss man fr den Beruf mitbringen?

38 Welche Eigenschaften braucht ein Wirtschaftsprfer? (1) Bereitschaft, Verantwortung zu bernehmen 38

39 Welche Eigenschaften braucht ein Wirtschaftsprfer? (2) Teamfähigkeit 39

40 Welche Eigenschaften braucht ein Wirtschaftsprfer? (3) Fleiß und Gewissenhaftigkeit 40

41 Perspektiven

42 Perspektiven Karrierewege sind unterschiedlich: angestellt, in eigener Praxis oder beides, in Sozietät In Gesellschaften oftmals: Prfungsassistent Prfungsleiter Wirtschaftsprfer (Junior Manager) Wirtschaftsprfer (Senior Manager) Partner/Geschäftsfhrer/Vorstand 42