CHANCEN & POTENZIALE IN INDIEN

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1 CHANCEN & POTENZIALE IN INDIEN OKTOBER 2016 Dr. Oskar Andesner AußenwirtschaftsCenter New Delhi

2 HIGHLIGHTS Wirtschaftslage Bilaterale Wirtschaftsbeziehungen Make in India Kampagne Exportchancen/Risiken Österreich in Indien

3 INDISCHE WIRTSCHAFTSZENTREN Bevölkerung: 1,3 Mrd. (153x Österr.) Fläche: 3,3 Mio. km 2 (36x Österr.) Mumbai (20,8 mn), Delhi (21,8 mn) Kolkata (14,6 mn) Chennai (8,9 mn) Distanzen: Delhi Mumbai 1400km Kolkata Ahmedabad 2000km Delhi Chennai 2157km 29 Bundesstaaten & 6 Union Territories Sprachen: Hindi (+ 21 offizielle Sprachen), Englisch (Geschäftssprache) Temperaturunterschiede: 3 C bis 49 C Quelle: Economist Intelligence Unit

4 WIRTSCHAFTSDATEN INDIEN 2015 BIP-Wachstum 7,5 % (Prognose 2016: 7,3 %) BIP $ Mrd. BIP/Kopf $ (kaufkraftbereinigt) Arbeitslosenrate 8,4 % Inflationsrate 4,9 % Budgetdefizit (des BIP) 3,9 % ,60% ,60% ,70% ,50% 7,30% 6,70% 7,20% * BIP in Mrd. USD Quelle: Economist Intelligence Unit BIP Wachstum *geschätzt

5 in Mio. Haushalte Mittelschicht Mittelschicht Mittelschicht WACHSTUM DER INDISCHEN MITTELSCHICHT ,8 101, ,7 93, ,5 Globals 60 55,4 49 Strivers Seekers ,5 0,9 2,4 2,8 4,6 8,5 34, * 2025* Aspirers Deprived Quelle: Economist Intelligence Unit *Prognose Globals: ca. USD /Jahr aufwärts Strivers: ca. USD /Jahr Seekers: ca. USD /Jahr Aspirers: ca. USD /Jahr Deprived: weniger als USD 1.800/Jahr

6 WICHTIGE WIRTSCHAFTSSEKTOREN INDIENS Nahrungsmittelindustrie: USD 258 Mrd. IT: USD 147 Mrd. Automotive: USD 113 Mrd. Öl & Gas: USD 110 Mrd. Textilindustrie: USD 109 Mrd. Eisen- & Stahl: USD 88 Mrd. Kunststoff- und Petrochemische Industrie: USD 32 Mrd.

7 INDIENS AUSSENHANDEL (CA. 31% DES BIP) % % Warenexporte Indiens (in Mrd. USD) Warenimporte Indiens (in Mrd. USD) Quelle: Economist Intelligence Unit

8 PREMIERMINISTER MODI S MAKE IN INDIA KAMPAGNE Quelle:

9 MAKE IN INDIA KAMPAGNE Infrastrukturentwicklung Kompetenzentwicklung Vereinfachung der Geschäftstätigkeit Indien als Produktionszentrum Abschaffung archaischer Gesetze Investitionsabbau von Public Sector Untertakings (PSU)

10 MAKE IN INDIA - INFRASTRUKTURENTWICKLUNG 5 Industrie Korridore Industrie Cluster Verbindungen der wichtigsten Städte 100 Smart Cities

11 REFORMSCHRITTE FDI-Erleichterungen Fast track 100%: Automotive, Chemie, Pharma, Elektrische Maschinen, Eisenbahn, Bauwirtschaft Multi brand retail: 51% Single brand retail: 100% Luftfahrt: 49% für ausländ. Fluglinien Telekom: 74% Militär & Rüstungsindustrie, Versicherung 49% Subventionen Diesel: Preisfreigabe Landbill GST (General Sales Tax)

12 ÖSTERREICH INDIEN: AUSSENHANDEL % +12% Exporte nach Indien (in Mio. EUR) Importe aus Indien (in Mio. EUR) Quelle: Statistik Austria

13 BEDEUTUNG INDIENS FÜR DIE ÖSTERR. EXPORTWELT Die österreichischen Exporte im Vergleich zum Vorjahr konnten um beinahe 18% auf EUR 701 Mio. angehoben werden und dies trotz der Stagnation der indischen Gesamtimporte! Indien steht an 27. Stelle hinsichtlich österreichischer Exportdestinationen vor Ländern wie Bulgarien, Ukraine, Malaysia oder Singapur, jedoch nach Mexiko, VAE oder Brasilien.

14 ÖSTERREICHS WIRTSCHAFT IN INDIEN TOP EXPORTGÜTER 2015 TOP IMPORTGÜTER 2015 Anteile an der Warenausfuhr insgesamt Anteile an der Warenausfuhr insgesamt Maschinenbauerzeugnisse & Fahrzeuge* 42,90% Elektrische Maschinen, Apparate, Zugmaschinen, Kessel 36,40% Bearbeitete Waren 30,20% Maschinenbauerzeugnisse & Fahrzeuge 25,80% Sonstige Fertigwaren 9,90% Bekleidung- & Zubehör, Schuhe 17,90% Chemische Erzeugnisse 9,60% Chem. Erzeugnisse 11,70% Rohstoffe aus Nahrungsmittel 6,10% Nahrungsmittel 4,50% Quelle: Statistik Austria * v.a.: Produktionsanlagen, Spezial-, Metallverarbeitungs-, Verpackungs- und Druckmaschinen, Gleitlagen/Getriebe, Elektrotechnik und Geräte, Schienenfahrzeuge

15 OÖ INVESTITIONEN IN INDIEN

16 INDISCHE INVESTITIONEN IN ÖSTERREICH

17 MARKTPOTENZIAL FÜR ÖSTERREICH Maschinen- und Anlagenbau Automotive Infrastruktur/Energiewirtschaft Eisen & Stahl Elektrotechnik/Elektronik, Messtechnik Umwelttechnologie/Alternativenergien

18 MARKTVORTEILE & CHANCEN Wirtschaftliche & politische Stabilität Gewachsenes Rechtssystem Wachsende Mittelschicht/Kaufkraft (derzeit 300 Mio 2025: 500 Mio Menschen) Nachholbedarf bei Investitionen in Infrastruktur/Industrie Sprache, Managementpotenzial, qualifizierte Fachkräfte Kostenvorteil durch lokale Produktion

19 HÜRDEN & RISIKEN Begrenztes Marktpotenzial; preissensibler Markt Geschäftspartnerwahl Interkulturell: andere Geschäfts-, Verhandlungs- & Arbeitskultur; Zeitfaktor Recht/Administration: Bürokratie, Importvorschriften, starre Arbeitsgesetze und Rechtsdurchsetzbarkeit Unzureichende Infrastruktur / Fachkräftemangel

20 VERHANDELN & PRIVATER UMGANG Beachten von Hierarchien Flexibilität aber nicht um jeden Preis Alles schriftlich & ohne Interpretationsspielraum Achtung vor Korruption Achtung vor dem Superinder

21 AWO EVENTS 2016/2017

22 UNSER SERVICE FÜR ÖSTERR. UNTERNEHMEN Coaching: Markteintritt Marktunterstützung Bezugsquellen Investitionsberatung Forderungsbetreibung NEW DELHI / MUMBAI / BANGALORE newdelhi@wko.at Information: 40 Fach- u. Branchenreports Events

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