Stadtidee. Leitbild und Regierungsschwerpunkte 2014 bis 2018
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- Andreas Mathias Becke
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1 Stadtidee Leitbild und 2014 bis 2018
2 Stadtidee Die Stadt Schlieren hat sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Hunderte von attraktiven Wohnungen und Arbeitsplätzen sind auf Industriebrachen entstanden und verschiedene Massnahmen haben zur Aufwertung des öffentlichen Raumes beigetragen. Immer mehr Menschen schätzen die Stadt als Wohn- und Arbeitsort, das Ansehen von Schlieren ist gestiegen. Der Stadtrat führt die Stadtentwicklung auf dem eingeschlagenen Weg weiter, um die Lebensqualität zu erhalten und zu stärken. Die Vernetzung der neuen, urbanen Quartiere mit den historisch gewachsenen Stadtteilen wird gefördert. Beim verdichteten Bauen wird auf eine ansprechende Gestaltung Wert gelegt. Das Zentrum soll zum Ort der Begegnung mit regionaler Ausstrahlung werden. Die sorgfältige Pflege des öffentlichen Raumes sowie gestalterische Massnahmen tragen zur Stärkung des Sicherheitsgefühls bei. Die Bevölkerung profitiert von einem gut ausgebauten Verkehrsnetz. Das bestehende Angebot im öffentlichen Verkehr wird durch die Limmattalbahn ergänzt. Ein vielseitiges Freizeit-, Sport- und Kulturangebot stärkt den Zusammenhalt und den Gemeinschaftssinn. Die Stadt unterstützt und fördert kulturelle, sportliche und gesellschaftliche Anlässe, um allen Bevölkerungsgruppen Gelegenheiten zur Vernetzung und Integration zu bieten. Als attraktiver Wirtschaftsstandort bietet Schlieren weiterhin ideale Rahmenbedingungen für die Erhaltung und Schaffung von Arbeitsplätzen. Die Stadt Schlieren nutzt das Naherholungsgebiet an der Limmat und am Schlieremer Berg, die Nachbarschaft zu Zürich sowie die ausgezeichnete Verkehrsanbindung als Standortvorteil. Schlieren ist fit für die Zukunft. Auf den folgenden Seiten stellt Ihnen der Stadtrat das Leitbild und die für die aktuelle Amtsdauer vor. 3
3 und 2014 bis 2018 Leitbild Präsidiales Schlieren ist eine attraktive Wohn-, Arbeits- und Begegnungsstadt. Fördern der Zentrumsentwicklung, der Standortqualitäten und des Angebots an attraktivem und bezahlbarem Wohnraum Entwickeln der Stadt zu einem Zentrum mit regionaler Ausstrahlung Schlieren hat ein aktives und vielfältiges Kultur- und Quartierleben. Schlieren präsentiert sich als erfolgversprechender Wirtschaftsstandort. Ausdehnen des kulturellen Angebots auf weitere Anspruchsgruppen und Steigern der Bekanntheit von kulturellen Angeboten Schaffen von Begegnungsmöglichkeiten in den Quartieren Erhalten und Weiterentwickeln von wirtschaftsfreundlichen Rahmenbedingungen Stärken der Positionierung als innovativer Wirtschaftsstandort auf nationaler Ebene Behörden und Verwaltung handeln bürgernah und gewährleisten bedarfsgerechte Dienstleistungen in hoher Qualität. Nutzen der elektronischen Möglichkeiten für Dienstleistungen und Information Vermitteln von umfassenden Informationen über das Wirken von Behörden und Verwaltung 4
4 Finanzen und Liegenschaften Durch eine mittelfristig steigende Finanzkraft erhöht sich der finanzielle Spielraum kontinuierlich. Die öffentlichen Gebäude und Anlagen sind zweckdienlich, ansprechend und nutzerorientiert. Intensivieren des Kostenbewusstseins von Behörden und Verwaltung Stärken der Gemeindeautonomie durch aktive Einflussnahme bei Reformvorhaben von Bund und Kanton Priorisieren der Investitionen Bedarfsgerechtes Bereitstellen und Bewirtschaften von öffentlichen Einrichtungen Evaluation Stadtsaal Das Liegenschaftenportfolio wird verantwortungsvoll und mit Weitblick bezüglich Nutzen für spätere Generationen bewirtschaftet. Eruieren und Festlegen von Schlüsselobjekten an strategischen Standorten 5
5 Alter und Soziales Die Bevölkerung ist sozial engagiert. In Schlieren ist in allen Lebenssituationen ein würdevolles und den individuellen Bedürfnissen Rechnung tragendes Leben möglich. Motivieren zur Freiwilligenarbeit und zum gemeinnützigen Engagement Fördern der Solidarität zwischen verschiedenen Generationen und Bevölkerungsgruppen Schaffen von bedarfsgerechtem Wohnund Lebensraum für verschiedene Anspruchsgruppen Vorantreiben der Strategie Altersplanung Fördern der Hilfe zur Selbsthilfe 6
6 Bildung und Jugend Die Schlieremer Schule hat eine hohe Qualität. Die Schule fordert und fördert die Zusammenarbeit. Schlieren ist eine jugendfreundliche Stadt. Beziehen des neuen Schulhauses Reitmen Positionieren der Schule als attraktiver Bildungs- und Arbeitsort Individuelles Fördern der Schülerinnen und Schüler in ihrer Schullaufbahn Verankern des Kostenbewusstseins in allen Gremien der Schule Stärken der Eltern in ihrem Erziehungsauftrag Ausbauen des Betreuungsangebots für Schulkinder Bereitstellen von Räumen für Aktivitäten von Jugendlichen Anerkennen der Jugendlichen als eine wichtige Bevölkerungsgruppe in Schlieren 7
7 Bau und Planung Schlieren betreibt eine vorausschauende Planung der räumlichen Entwicklung. Das Zentrum von Schlieren wird attraktiv und lädt zum Verweilen ein. Schlieren betreibt eine zukunftsgerichtete, bevölkerungs- und wirtschaftsverträgliche Verkehrspolitik. Der Landschaft und Umwelt wird Sorge getragen. Qualitativ hochstehendes Bauen wird gefördert. Anpassen des Stadtentwicklungskonzepts und der Bau- und Zonenordnung an die neuen Herausforderungen Fördern von vielfältigen Nutzungsarten, wie Verkehr, Kultur und Einkaufen Erhöhen der Verweilqualität durch Gestaltungselemente wie Wasser, Begrünung und Sitzgelegenheiten Bauliches Umsetzen der Planungen von Stadtplatz und Kulturplatz Einbringen der Bedürfnisse der Stadt Schlieren in der Planung und Ausführung der Limmattalbahn Vermindern des Durchgangsverkehrs im Zentrum und an weiteren neuralgischen Punkten Erhalten und situatives Erweitern von Grün- und Erholungsräumen Einbringen von Impulsen für eine bevölkerungs- und wirtschaftsverträgliche sowie architektonisch ansprechende Bautätigkeit Beachten der Nachhaltigkeit im Rahmen der Bautätigkeit 8
8 Sicherheit und Gesundheit Der Sicherheit im öffentlichen Raum wird hohe Beachtung geschenkt. Die Dienstleistungen des Stadtbüros werden erweitert. Die Bevölkerung wird vor Lärm geschützt. Entschärfen von heiklen Verkehrssituationen Verbessern der Sicherheit an neuralgischen Punkten Erweitern der elektronisch verfügbaren Dienstleistungen (E-Government) Einschränken von ungewöhnlichen Lärmemissionen 9
9 Werke, Versorgung und Anlagen Der öffentliche Raum ist eine wahrnehmbare Standortqualität Schlierens. Die Spiel-, Sport- und Freizeitanlagen sind attraktive, gut erreichbare Orte der Begegnung, Erholung und Bewegung. Das öffentliche Verkehrsnetz in Schlieren bietet gute Anschlusspunkte in der Stadt sowie an das regionale und nationale Bahnnetz. Gestalten des Strassenraums und öffentlicher Plätze mit attraktiven Grünflächen Konsequentes Bekämpfen von Littering und Vandalismus in Parkanlagen sowie auf Zentrums- und Quartierplätzen Besseres Positionieren des Schwimmbads als Biobad mit Gartenrestaurant Verbessern der Erreichbarkeit der Spiel-, Sport- und Freizeitanlagen für Fussgängerinnen und Fussgänger Prüfen der Einführung eines Ortsbusses Die Energiestadt Schlieren bietet eine regional integrierte, moderne, ökologische und zuverlässige Verund Entsorgung. Langfristiges Gewährleisten einer sicheren und günstigen Energieversorgung Langfristiges Sicherstellen der Wasserbeschaffung Schlieren unterstützt vielfältige sportliche Aktivitäten. Gezielte Kooperation mit den Schlieremer Sportvereinen 10
10 Auszug aus der Gemeindeordnung vom 28. September Leitbild Die Stadt fördert die Lebensqualität sowie das harmonische Zusammenleben ihrer Einwohnerinnen und Einwohner und wahrt das allgemeine Ansehen und die Interessen des Gemeinwesens. Um dieses Ziel zu erreichen, erstellt der Stadtrat für die Behörden- und Verwaltungstätigkeit ein Leitbild. Es wird periodisch überprüft und nachgeführt.
11 Stadt Schlieren Stadtkanzlei Freiestrasse 6 Postfach 8952 Schlieren Telefon stadtkanzlei@schlieren.zh.ch
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