BAUABLAUF nach SIA Strategische Planung. 2 Vorstudien

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1 BAUABLAUF nach SIA 102 Die nachfolgende Aufstellung zum Bauablauf orientiert sich an den Leistungsphasen nach SIA 102 und soll einen phasenbezogenen Überblick über die zu leistenden Arbeiten auf Seiten Architekt geben. Projektspezifische Erweiterungen oder Kürzungen der genannten Leistungen sind in Abhängigkeit der gewählten Projektorganisation, Projektgrösse und deren Komplexität vom Projektleiter zu überprüfen. Die in gelb hinterlegten Dokumente eignen sich als wiederkehrende Vorlagen. 1 Strategische Planung 1.1 Bedürfnisformulierung, Lösungsstrategien Beschaffung von Planungsgrundlagen Definition der Aufgabenstellung (Definition) Erarbeitung Bedürfnisse AG Arbeitsumfang / Zielvereinbarung erfassen Risikoabschätzung, Potenzialanalyse Vorstellung Vertrags- und Honorierungsmodell Darstellung der Resultate als Skizze / Bericht 2 Vorstudien 2.1 Definition des Vorhabens, Machbarkeitsstudie Lösungsstrategie, Vorgehen Organisation festlegen Projektierungsgrundlagen definieren Beurteilung der Lösungsstrategie

2 2.2 Auswahlverfahren Nachweis der Machbarkeit, Städtebauliches Konzept, Raumprogramm, Flächennachweis Freigabe der Vorprojektphase Auftragserteilung an die Architekten 3 Projektierung 3.1 Vorprojekt Aufbau der Projektorganisation Mitarbeit beim Aufbau der PO Vorschläge zu Spezialisten und Beratern Begleitung und Dialog Erarbeitung des architektonischen Konzeptes Auswahl des Konzeptes Grundrisse 1:200 und 1:100 Definition des Planungsumfangs Konzeption der Umgebung Arbeitsumfang und Zielvereinbarung def. Statisches Ordnungsprinzip Modelle 1:200 und 1:100 Präzisierung der Funktionen und derer räumlichen Ausdehnungen Fassadenkonzept / Hülle Konstruktions- und Materialkonzept Flächen- & Volumenberechnung, SIA 416 Grobterminplan Kostenschätzung ± 15% erste Behördengespräche, Abklärungen Festhalten wichtiger Entscheide Architektonisches Konzept Volumen, Grundstruktur, Öffnungsverhalten der Fassade Kostenschätzung Genehmigung des Konzeptes Genehmigung der Kostenschätzung Genehmigung des Grobterminplans

3 3.2 Bauprojekt Präzisierung des Vorprojektes Definition von Raumkonstellationen (Grundrisse, Schnitte, Fassaden, Modell) Entscheidung relevanter Faktoren: Optimierung des Konzeptes Einschaltung Bauherrenvertreter? Baurechtliche Überprüfung Vermietung / Eigentum? (Bespr. bei kommunalen & kantonalen Finanzierung? Stellen) Ausarbeitung eines Farb- & Materialkonzeptes Sonderausarbeitungen definieren Ausarbeitung und Entwicklung der projektspezifischen und kostenrelevanten Details Kostenplaner, Bauingenieur, Elektro- Auswahl der Fachplaner (Bauleitung und Ausschreibung der Fachplaner zur Ingenieur, HLKS-Ing., Bauphysiker, Ausarbeitung der provisorischen FP-Konzepte Landschaftsarchitekt, ev. weitere Koordination und Einarbeitung der FP- Spezialisten) Konzepte (Dimensionierungen, Schächten Küchenvorauswahl usw.) Erstellen eines Baubeschriebes Bemusterung Sanitärapparate Terminplan Mitarbeit bei Elektrokonzept Kostenvoranschlag ± 10% Mitarbeit bei Heizungskonzept Festhalten wichtiger Entscheide Mitarbeit bei Konzeption der Materialisierung der Hülle Grobtendenzen der Innenraum- Materialisierung (Budgetbeträge KV) Mitarbeit bei Konzeption der Umgebung Grundrisse, Fassaden, Schnitte, Details, Baueingabedokumentation Kostenvoranschlag (KV) Baubeschrieb Unterzeichnung und Genehmigung des Kostenvoranschlags

4 3.3 Bewilligungsverfahren Bauprojekt-Ergänzungen entsprechend behördlichen Vorschriften Baugesuchsformulare, Pläne, Baugespann Vollständiges Baugesuch unterschriftsreif Genehmigung des Baugesuches Unterzeichnung des Baugesuches

5 4 Ausschreibung 4.1 Ausschreibung, Offertvergleich, Vergabeantrag Konsolidierung des KV (Devi-Grundlage) Unterzeichnung der Ausschreibungspläne Einarbeiten baurechtlicher Auflagen Zusammenstellen der in Frage kommenden Definition der Submissionspakete Unternehmer nach BKP Terminplan zur Devisierung Entscheide zu Konstruktion und Abstimmung der Planung mit FP konstruktiven Aufbauten (Boden, Wand, Werkpläne 1:50 Decke, Dach) Detailpläne 1:1/5/10 Entscheide zu Material- und Farbkonzeptes Farb- und Materialkonzept Entscheide zu Elektrokonzept Definitiver Baubeschrieb Entscheide zu allen Medien Devi-Unterlagen inkl. Pflichtenhefte (Kommunikation, Heizung, Sanitär) Kontrolle & Vergleich der Offert-Eingänge Entscheide zu Küche und Schreinerarbeiten Vergabeanträge zuhanden des Auftraggebers Entscheide zu Apparate der Nasszellen Laufend: Wahl der zu beauftragenden Unternehmer Arbeitsumfang und Zielvereinbarung erfassen Vergabereife Planung Ausschreibungen / Vergaben Unterzeichnung des Farb- & Materiakonzeptes Unterzeichnung der Werkverträge

6 5 Realisierung 5.1 Ausführungsplanung Werkverträge erstellen Auswahl und Entscheide zu allen und Einarbeitung von allfälligen Optimierungen gewählten Materialien und Farben (innen Bereinigung der Werk- und Detailplanung und aussen) Überprüfen von Korrex von Fachplaner Entscheide zu Bemusterungen Prüfen und ggf. Einarbeiten von Auswahl und Entscheide Beleuchtung Unternehmer- Varianten Entscheide Elektroverteilung Überprüfen von Korrex von Unternehmer Arbeitsumfang und Zielvereinbarung Koordination von Bemusterungen / Mock-up erfassen Finanzrapport, Kostenkontrolle Terminplan zur Ausführung Ausführungsreife Planung Unterzeichnung der Ausführungspläne Laufende Zahlungen der Rechnungen 5.2 Ausführung Bauleitung Teilnahme an Abnahmen Gestalterische Leitung Kostenkontrolle Terminplanung Werksübergabe Laufende Zahlungen der Rechnungen

7 5.3 Inbetriebnahme Bauabrechnung Abnahme und Übernahme des Objektes Leitung der Garantierarbeiten Schlusszahlungen Schlussdokumentation Schlussabrechnung