Honorar Zeitaufwand Stundenansatz Honorar Zeitaufwand Stundenansatz Honorar Projektspezifisch Bürospezifisch Quantität Kosten Büro Komplexität
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- Markus Weiss
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1 Prinzip Zeitaufwand
2 Prinzip Zeitaufwand Projektspezifisch Quantität Bauvolumen Leistungsanteil Komplexität Standard Schwierigkeitsgrad Bürospezifisch Kosten Büro Lohnkosten Gemeinkosten Produktivität Risiko und Gewinn
3 BERECHNUNG MITTLERER BÜROINTERNER STUNDENANSATZ Was kostet der Büroalltag (Lohnkosten)? mittlerer BÜROINTERNER (h) SelbstkostenRisiko / Gewinn Bruttolohn Gemeinkosten 10% - 15% der Selbstkosten Auftragsbezogene Stunden BRUTTOLOhn: Gemeinkosten: IST-Präsenzzeit: Jahreslohn brutto, ohne Abzüge von Steuern und Sozialversicherungsbeiträgen Allgemeine, bürospezifische Kosten Miete Büroräumlichkeiten, nicht projektspezifische Spesen, Sozialleistungen,etc. Jahres-SOLL-Zeit abzüglich Absenzen und Über-/Unterzeit Produktivität: Berechnung mittlerer gemäss SIA Oranger Ordner / Finanzen für Architekten und Ingenieure Die Produktivität drückt das Verhältnis der auftragsbezogenen Stunden zur IST-Präsenzzeit aus Absenzen, EDV, Führung etc. werden so berücksichitgt
4 BERECHNUNG MITTLERER BÜROINTERNER STUNDENANSATZ Beispielrechnung mittlerer BÜROINTERNER (h) ( BRUTTOLOhn ) Gemeinkosten Jahreslohn (Brutto), ohne Abzüge 50% - 150% der Bruttolohnkosten (Annahme: 94'000 CHF / Jahr) (Annahme 90% des Bruttolohns) Risiko / Gewinn 10% - 15% der Selbstkosten (Annahme 12% der Selbstkosten) IST-Präsenzzeit (Annahme Durchschnittswert SIA 2015: 2088h / Jahr) Produktivität 55% - 90% (Annahme 75%) BRUTTOLOhn: Gemeinkosten: IST-Präsenzzeit: Jahreslohn brutto = Annahme 94'000 CHF / Jahr Allgemeine, bürospezifische Kosten = Annahme 90% des Bruttolohns Miete Büroräumlichkeiten, nicht projektspezifische Spesen, Sozialleistungen,etc. Jahres-SOLL-Zeit abzüglich Absenzen und Über-/Unterzeit Produktivität: Die Produktivität drückt das Verhältnis der auftragsbezogenen Stunden zur IST-Präsenzzeit (Soll-Arbeitsstunden) aus = Annahme 75% Absenzen, EDV, Führung etc. werden so berücksichitgt Berechnung mittlerer gemäss SIA Oranger Ordner / Finanzen für Architekten und Ingenieure
5 BERECHNUNG MITTLERER BÜROINTERNER STUNDENANSATZ Beispielrechnung mittlerer BÜROINTERNER (h) ( BRUTTOLOhn ) Gemeinkosten Jahreslohn (Brutto), ohne Abzüge 50% - 150% der Bruttolohnkosten (Annahme: 94'000 CHF / Jahr) (Annahme 90% des Bruttolohns) Risiko / Gewinn 10% - 15% der Selbstkosten (Annahme 12% der Selbstkosten) IST-Präsenzzeit (Annahme Durchschnittswert SIA 2015: 2088h / Jahr) Produktivität 55% - 90% (Annahme 75%) Beispiel FAKTOR CA. 2-3! h = 45 (CHF / H) ( ) 94'000 (CHF/a) 84'600 (CHF/a) 21'432 (CHF/a) 90% von 94'000 (CHF/A) 12% von 178'600 (CHF/A) = 2088 (h/a) x (CHF/H) Berechnung mittlerer gemäss SIA Oranger Ordner / Finanzen für Architekten und Ingenieure
6 nach Baukosten Auftragsspezifisch prognostizierter Zeitaufwand (T p ) (SIA 102 Art.7) Zeitaufwand Baukosten Grundfaktor Schwierigkeitsgrad Leistungsanteil% Faktor Z2* "Umfeld" p = Z1 * 3 B Faktor für - Umbau - Unterhalt - Denkmalpflege Faktor "Team" T p = B x p q x n x x r x U x i GRUNDFORMEL ANPASSUNGSFAKTOREN T m T p = auftragsspezifisch prognostizierter Zeitaufwand [h] T m = durchschnittlicher Zeitaufwand [h] B = aufwandbestimmende Baukosten exkl. MWST [CHF] p = Grundfaktor für den Stundenaufwand aus Z1, Z2 und B (SIA 102 Art ) n = Schwierigkeitsgrad gemäss Baukategorie (SIA 102 Art. 7.6) q = Leistungsanteil in Prozent (SIA 102 Art. 7.7) r = Faktor für lokale, organisatorische Einflüsse oder Einflüsse des Programms (SIA 102 Art. 7.8) U = Faktor für Umbau, Unterhalt, Denkmalpflege (SIA 102 Art. 7.14) * Z - Werte: Werden durch den SIA periodisch veröffentlicht: Z1 = 0.062, Z2 = 10.58, (2015)
7 - Erstellungskosten (BKP 1-9) des ausgeführten Bauwerks - Gemäss Bauabrechnung nach Abzug von Rabatten - exkl. MwSt. - Während der Projektierung: 80%* der Erstellungskosten (BKP 1-9) gemäss aktuellster Kostenschätzung 1) Erstellungskosten (BKP 1-9) exkl. MwSt.: CHF (gemäss Kostenschätzung VP) B = 80% Erstellungskosten: CHF *nicht aufwandbestimmend sind e, öffentliche Gebühren, Versicherungsprämien, etc., erfährungsgemäss ca. 20% der Erstellungskosten. Beispiel basiert auf Annahmen
8 p = Z1 Z2 3 B Die Werte für die Koeffizienten Z1 und Z2 werden aus statistischen Reihen abgeleitet und durch den SIA periodisch veröffentlicht. 1) B = 80% Erstellungskosten: CHF 2) p = /
9 3) Bestimmung der Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n): I = 0.7, II = 0 0.8, III = 0.9, IV = 1.0, V = 1.1, VI = 1.2, VII = 1.3 Gemäss Liste SIA 102, Art (siehe Auszug unten): 1) Aufwandbestimmende Baukosten (B): CHF 2) Grundfaktor für den Stundenaufwand (p) ) Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n = V) 1.1
10 3) Bestimmung der Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n): 4) Bestimmung Leistungsanteil in Prozenten (q): 1) Aufwandbestimmende Baukosten (B): CHF 2) Grundfaktor für den Stundenaufwand (p) ) Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n = V) 1.1 4) Leistungsanteil in Prozent (q = 100) 100% PHASEN 3 PROJEKTIERUNG 4 AUSSCHREIBUNG 5 REALISIERUNG Teilphasen 31 Vorprojekt 32 Bauprojekt 33 Bewilligungsverfahren/ Auflageprojekt 41 Ausschreibung, Offertvergleich, Vergabeantrag 51 Ausführungsprojekt 52 Ausführung 53 Inbetriebnahme, Abschluss Leistung 9% 21% 2.5% 18% 16% 29% 4.5%
11 3) Bestimmung der Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n): 4) Bestimmung Leistungsanteil in Prozenten (q): 5) Bestimmung Anpassungsfaktor (r): r = Vereinfachung oder Erschwerung durch: - Lokale Einflüsse - Organisatorische Einflüsse - Einflüsse des Programms 1) Aufwandbestimmende Baukosten (B): CHF 2) Grundfaktor für den Stundenaufwand (p) ) Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n = V) 1.1 4) Leistungsanteil in Prozent (q = 100) 100% 5) Anpassungsfaktor Organisation (r = 1.0) 1.0
12 3) Bestimmung der Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n): 4) Bestimmung Leistungsanteil in Prozenten (q): 5) Bestimmung Anpassungsfaktor (r): 6) Bestimmung Faktor (U): U = 1 - max Erschwerung durch Umbau, Unterhalt (1-1.3) - Erschwerung durch Restaurierung (max. 1.5) 1) Aufwandbestimmende Baukosten (B): CHF 2) Grundfaktor für den Stundenaufwand (p) ) Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n = V) 1.1 4) Leistungsanteil in Prozent (q = 100) 100% 5) Anpassungsfaktor Organisation (r = 1.0) 1.0 6) Anpassungsfaktor Umbau (r = 1.1) 1.1
13 3) Bestimmung der Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n): 4) Bestimmung Leistungsanteil in Prozenten (q): 5) Bestimmung Anpassungsfaktor (r): 6) Bestimmung Faktor (U): 1) Aufwandbestimmende Baukosten (B): CHF 2) Grundfaktor für den Stundenaufwand (p) ) Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n = V) 1.1 4) Leistungsanteil in Prozent (q = 100) 100% 5) Anpassungsfaktor Organisation (r = 1.0) 1.0 6) Anpassungsfaktor Umbau (r = 1.1) 1.1 7) Tm = B x p q x n x x r x U 7) Tm = x x 1.1 x 100 x 1.0 x 1.1 = 8270h
14 3) Bestimmung der Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n): 4) Bestimmung Leistungsanteil in Prozenten (q): 5) Bestimmung Anpassungsfaktor (r): 6) Bestimmung Faktor (U): 1) Aufwandbestimmende Baukosten (B): CHF 2) Grundfaktor für den Stundenaufwand (p) ) Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n = V) 1.1 4) Leistungsanteil in Prozent (q = 100) 100% 5) Anpassungsfaktor Organisation (r = 1.0) 1.0 6) Anpassungsfaktor Umbau (r = 1.1) 1.1 7) Tm = B x p q x n x x r x U ) Tm = x x 1.1 x 100 x 1.1 x 1.1 = 8270h ) durchschnittlicher Zeitaufw. > prognostizierter Zeitaufw. T p = T m x i i = Teamfaktor 8) T p = 8270h x 1 = 8270h
15 3) Bestimmung der Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n): 4) Bestimmung Leistungsanteil in Prozenten (q): 5) Bestimmung Anpassungsfaktor (r): 6) Bestimmung Faktor (U): 1) Aufwandbestimmende Baukosten (B): CHF 2) Grundfaktor für den Stundenaufwand (p) ) Schwierigkeit gemäss Baukategorie (n = V) 1.1 4) Leistungsanteil in Prozent (q = 100) 100% 5) Anpassungsfaktor Organisation (r = 1.0) 1.0 6) Anpassungsfaktor Umbau (r = 1.1) 1.1 7) Tm = B x p q x n x x r x U ) Tm = x x 1.1 x 100 x 1.1 x 1.1 = 8270h ) T p = T m x i 8) T p = 8270h x 1 = 8270h 9) H = Tp x s x h s = Faktor für Sonderleistungen (in der Regel s = 1) h = angebotener Stundensatz (z.b. AHB Zürich: h =130 CHF) 9) H = 8270h x 1 x 130 CHF CHF
Honorar Zeitaufwand Stundenansatz Honorar Zeitaufwand Stundenansatz Honorar Projektspezifisch Bürospezifisch Quantität Kosten Büro Komplexität
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