THOMAS UHR. Zukunft von Risikoförderungen Eine Unternehmenssicht im Zeichen der Globalisierung. VP BRP-Powertrain & GM BRP-ROTAX

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1 THOMAS UHR VP BRP-Powertrain & GM BRP-ROTAX Zukunft von Risikoförderungen Eine Unternehmenssicht im Zeichen der Globalisierung ALPBACH, ÖSTERREICH 28. August

2 Begriffsdefinitionen Subvention Begünstigungen zur Erhaltung des Status Quo Negativ- Förderung Markteintrittsbarrieren Ansiedelungsund Initiativförderung Strukturförderung Förderung Unterstützung von innovativen Projekten zur Erreichung von gesellschafts- und wirtschaftspolitischen Zielen 2

3 Agenda Ziele und Erwartungen an Risikoförderungen Übersicht der Förderlandschaft Aktuelle Förderungsschwerpunkte bei BRP-Rotax Vorstellung des Unternehmens Beispiel eines geförderten Entwicklungsprojektes Ausblick & Anregungen 3

4 Ziele & Erwartungen an Risikoförderungen Grundlegende Fragen zur Förderpolitik Fördervolumen Förderinhalte Mittel für Förderung ausreichend? Stimmen die Themengebiete? Förderung Fokussierung Ist Förderung fokussiert oder flächig? Temporäre Effizienz Dauer bis zur Fördergewährung? Ressourcen Effizient %-Anteil von Nichtprojektinhalten Hebelwirkung Nachhaltige Auswirkung von Förderung? 4

5 Ziele & Erwartungen an Risikoförderungen Erwartungen Ökonomische Ökologische Soziale Nachhaltigkeit für gesamte Gesellschaft Ziele Erhöhung der F&E Investitionen auf mind. 3% des EU-BIP s Erhöhung der Beschäftigungsquote Steigerung der Akademikerquote Verbesserung der Infrastruktur als Anreiz für F&E Experten Bündelung der Förderprogramme auf wenige Schwerpunkte und Instrumente Reindustrialisierung von ~ 16 % (Stand 2013 ) auf mindestens 20 % Ziele Förderung von Forschung in produktionsrelevanten Themenbereichen & Schlüsseltechnologien Stärkung des Industriestandorts Österreich durch Fokussierung auf Kerntechnologien und Verbesserung des Forschungs- und Transfernetzwerkes 5

6 Agenda Ziele und Erwartungen an Risikoförderungen Übersicht der Förderlandschaft Aktuelle Förderungsschwerpunkte bei BRP-Rotax Vorstellung des Unternehmens Beispiel eines geförderten Entwicklungsprojektes Ausblick & Anregungen 6

7 Übersicht der Förderlandschaft Regional (Auszug) National (Auszug) EU (Auszug) Vorraussichtliche F&E Ausgaben 2015 AUT 10,1 Mrd / ~3 % BIP Interne F&E Ausgaben 2013 GER 79,7 Mrd / 2,85 % BIP 37% 15% 48% Wirtschaftssektor Öffentlicher Sektor EU + Ausland 18% 15% 67% Wirtschaftssektor Hochschulsektor Staatssektor 7

8 Agenda Ziele und Erwartungen an Risikoförderungen Übersicht der Förderlandschaft Aktuelle Förderungsschwerpunkte bei BRP-Rotax Vorstellung des Unternehmens Beispiel eines geförderten Entwicklungsprojektes Ausblick & Anregungen 8

9 Aktuelle Förderungsschwerpunkte bei BRP-Rotax Mitarbeiter Qualifizierung Digitale ressourcen-effiziente Fabrik Intelligente Fertigungs- und Montageprozesse Industrie 4.0 Robotik & Assistenzsysteme Adaptive & Intelligente Fertigungs- und Montagesysteme Motorenentwicklung Komponentenentwicklung Technologieentwicklung 9

10 Agenda Ziele und Erwartungen an Risikoförderungen Übersicht der Förderlandschaft Aktuelle Förderungsschwerpunkte bei BRP-Rotax Vorstellung des Unternehmens Beispiel eines geförderten Entwicklungsprojektes Ausblick & Anregungen 10

11 Willkommen in der Welt von BRP-Rotax 11

12 Standort mitten in DER Automobil- & Technologie Region im Zentrum Europa s Montagewerk Querétaro, Mexiko Global Sourcing Office, Hong Kong BRP-Rotax Eckdaten: Gunskirchen m2 ~ Mitarbeiter > 550 Mio. Umsatz 8 % F&E Quote 12

13 Agenda Ziele und Erwartungen an Risikoförderungen Übersicht der Förderlandschaft Aktuelle Förderungsschwerpunkte bei BRP-Rotax Vorstellung des Unternehmens Beispiel eines geförderten Entwicklungsprojektes Ausblick & Anregungen 13

14 Ein gefördertes Entwicklungsprojekt bei BRP-Rotax Motorfamilie & Boote Fakten Flex 1 Motor (1503) für PWC Projektlaufzeit bei BRP-Rotax von 1999 bis 2003 Zeitrahmen vom Erstgespräch (1998) mit Fördergeber bis Antragsgenehmigung < 6 Monaten Förderung wurde auf 4 Jahre gewährt Serienstart im 2003 Gefördert von der FFF (jetzt FFG) Exportquote von 100 % außerhalb der EU Wird zu 100% in Gunskirchen montiert 14

15 Ein gefördertes Entwicklungsprojekt bei BRP-Rotax ster Motor Fakten Am 23. Februar 2015 wurde unter Mithilfe von BM Alois Stöger der ste 1503 Motor in Gunskirchen assembliert! Ohne FFG Förderung wäre dieses Projekt in dieser kurzen Zeitspanne nicht realisierbar gewesen Die Risikoförderung hatte unmittelbar Einfluss auf: Vermeidung von reduzierten Stückzahlen Schaffen neuer Arbeitsplätze Erhöhung der Wertschöpfung im Unternehmen und der Region 15

16 Agenda Ziele und Erwartungen an Risikoförderungen Übersicht der Förderlandschaft Aktuelle Förderungsschwerpunkte bei BRP-Rotax Vorstellung des Unternehmens Beispiel eines geförderten Entwicklungsprojektes Ausblick & Anregungen 16

17 Zitate und Meinungen Ab dem Jahr 2020 sollte laut Staatssekretär Harald Mahrer, Österreich die Start-Up Nation Nummer 1 sein! Politik Wirtschaft Universität Laut einer PWC Studie erhöhte sich aufgrund der Forschungsprämie der MA-Anteil im F&E Bereich von 2005 bis 2013 um 71 %. 59 % hätten OHNE Forschungsprämie weniger in lokale Forschung investiert Rund 1,7 Mrd. sind 2013 in OÖ in F&E geflossen. Das Land OÖ hat davon nur 32,2 Mio. beigesteuert! Auf Seite der Landesausgaben für F&E ist OÖ unter den Bundesländern auf Rang 8, bei einer Forschungsquote von 3,17 % des BIP (~3 % des BIP 2015 für AUT) rangiert OÖ im Ländervergleich dazu auf Rang drei! (OÖ Nachrichten, Ausgabe vom ) Laut der weltweit größte Studie zum Thema Unternehmertum im Jahr 2014, liegt Österreich, was die Vergabe von spezifische staatliche Förderungen betrifft, unter 26 Europäischen Staaten auf Platz 1! (Global Entrepreneurship Monitor) Gemäß Nachhaltigkeitsbericht 2014 von Daimler und einhergehend mit Statements weiterer Key-Player in der Weltwirtschaft, zählt eine zielgerichtete, weltweite Förderung von F&E, Wissenschaft und Technik zu den MUST-HAVES einer nachhaltigen Entwicklung. NGO s mit humanitären und sozialen Zielen repräsentieren 25 % aller geförderten NGO s der EU, erhalten 65 % der EU-weiten NGO-Gesamtfördersumme. NGO s mit wirtschafts-unterstützenden Zielen repräsentieren 29 % aller geförderten NGO s, werden mit 10 % EU-weiten NGO-Gesamtfördersumme gefördert. (Studie des New Direction Institutes in Brüssel, Prof. Dr. Bouillon, 2014) 17

18 Ausblick und Anregungen IST- Situation In Österreich wird vieles bereits richtig gemacht, sowie Ziele der Europa 2020 Strategie miteinbezogen. Als positives Beispiel sei die Erhöhung der staatl. Forschungsprämie von derzeit 10% auf 12% zu erwähnen. Förder- Volumen Im internationalen Vergleich nachhaltig noch nicht ausreichend abgesichert Förder- Inhalte Als Industrieland muss die Förderung in Österreich die relative Konkurrenzfähigkeit der österreichischen Industrie verbessern Förder- Fokus Internationale wie nationale Beispiele zeigen eine besonders hohe Nachhaltigkeit bei fokussierter und zielgerichteter Förderpolitik Temporäre - Effizienz Nationale Förderprogramme könnten schneller abgewickelt und die Institutionen gebündelt werden, europaweit MÜSSEN die Programme beschleunigt werden Ressourcen - Effizienz Der Verwaltungsaufwand, relativ zum Fördervolumen scheint kontinuierlich zuzunehmen. Dieser Trend ist umzukehren, eventuell auch durch Reorganisation des Förderprozesses 18

19 Vielen Dank für Ihre geschätzte Aufmerksamkeit! 19