Art-Coaching-Ausbildung 2007: Wirksam Führen durch die Macht innerer Bilder. Für Personal-/Organisationsentwickler und Führungskräfte

Transkript

1 Christel Schmieling- Burow Prof.Dr. Olaf-Axel Burow Dr.Heinz Hinz Art-Coaching-Ausbildung 2007: Wirksam Führen durch die Macht innerer Bilder Für Personal-/Organisationsentwickler und Führungskräfte Was ist Art-Coaching? Art-Coaching ist ein von uns entwickeltes Verfahren, das es Personal- /Organisationsentwicklern und Führungskräften, einzeln aber auch in großen Gruppen von 20 bis 300 Personen ermöglicht, Ihre Wirksamkeit als Führungskraft deutlich zu erhöhen. Ausgangspunkt ist die Erkenntnis aus der Forschung, dass das Trainieren von Führungstechniken nur selten die erhofften Ergebnisse bringt. Wie Forschungen über erfolgreiche Führungspersönlichkeiten zeigen, basiert ihr Erfolg weniger auf der Anwendung von Führungstechniken, sondern ist Ergebnis der Wirkung ihrer besonderen Persönlichkeit. Entscheidend ist, dass diese Personen in einem intensiven Kontakt zu ihren inneren Bildern und Antrieben stehen und diese über ihr Verhalten vermitteln können. Die Erkenntnis und Nutzung dieser inneren Bilder, die Ausdruck unserer besonderen Begabung, und unseres wahren Wollens sind, hat sich als wichtigste Grundlage für erfolgreiches Führungshandeln erwiesen. Art-Coaching ermöglicht es Ihnen, mit Hilfe einer narrativen Biographieanalyse und der Gestaltung eines Expressiven Selbstportraits (80 cm x 1m, in Acryl) Zugang zu Ihren inneren Bildern, - den Quellen Ihrer Wirksamkeit als Führungskraft zu erhalten. Wie läuft die Art-Coaching Ausbildung ab? Wie die Hirnforschung (Hüther 2004) gezeigt hat, wird unser Denken und Handeln vorrangig durch innere Bilder gesteuert. Der Schlüssel zur optimalen Entwicklung des eigenen Führungsprofils liegt deshalb in der Herausarbeitung derjenigen inneren Bildern, die uns meist unbewusst leiten. Art-Coaching ermöglicht diesen Zugang auf vier Wegen:

2 W1: Art-Coaching: Persönlicher Mythos und Führungshandeln narrativer Zugang Ausgehend von einer biographischen Selbstanalyse nach Mc Adams entdecken Sie Schlüsselelemente derjenigen Erzählung, die ihr Selbst bzw. ihr Führungs-Selbst charakterisieren. Die Entdeckung und Formulierung des persönlichen Mythos, erschließt Ihnen zentrale biographische Erfahrungen und Leitfiguren. So erkennen Sie nicht nur, welche Schlüsselpersonen und Schlüsselerlebnisse ihr persönliches Profil und damit Ihr Denken und Handeln geprägt haben, sondern sie erhalten damit zugleich einen Zugang zu den Quellen erfolgreichen Führungshandelns. Mit der Formulierung Ihres Persönlichen Mythos erhalten Sie eine Selbsterzählung, die Ihre Einzigartigkeit und Ihre besonderen Fähigkeiten in einer stimmigen Formel zusammenfasst. Art-Coaching bietet so einen neuartigen Zugang zur Personal Mastery, die laut Peter Senge, dem Begründer der Lernenden Organisation, eine Schlüsselkompetenz für erfolgreiches Führungshandeln darstellt. Da wir alle vorwiegend in Bildern denken, können Sie mit einer bewussten Handhabung ihrer inneren Bilder, d.h. mit dem, was Sie wirklich antreibt und begeistert, was Ihre Leidenschaft ausmacht, auch andere wirkungsvoll erreichen. Zahlreiche Untersuchungen haben gezeigt, dass das Antrainieren von Führungstechniken, tools, wenig bringt und die persönliche Ausstrahlung über die erfolgreiche Führer verfügen, nicht ersetzen können. Art-Coaching setzt daher nicht auf Training, tools und Tricks, sondern auf die Freisetzung jener inneren Quellen, die Ihre Einzigartigkeit als Führungsperson auszeichnen. Dieser biographisch-narrative Zugang verbleibt allerdings innerhalb der Grenzen sprachlicher Erkenntnis. Um zu einer weitergehenden Erkenntnis Ihres inneren Selbsts, Ihrer Energie und Leidenschaft zu gelangen, bedürfen Sie eines die Grenzen der Sprache überwindenden Zugangs: der Führungs-Expression. W2: Art-Coaching: Selbstportrait und Führungsexpression ästhetischerzugang Im Medium der Farbe und des Malens entdecken Sie im zweiten Workshop den Kern Ihres Führungs-Selbst und gestalten ihn eindrucksvoll in einem Portrait. Sie müssen dafür über keinerlei künstlerische Begabung verfügen, denn Sie werden überrascht sein, wie leicht es

3 Ihnen fällt, abstrakt oder konkret, einen faszinierenden symbolischen Ausdruck dessen zu finden, was Sie in Ihrem Innersten bewegt. Im Wechsel von Selbstreflexion, meditativer Besinnung und der Auseinandersetzung mit Werken moderner Kunst werden Sie befähigt zur schöpferischen Gestaltung Ihres Selbstbildes und zur Formulierung eines poetischen Kernsatzes. Die Führungs-Expression ermöglicht Ihnen einen neuen Zugang zu sich selbst und anderen, indem Sie bislang unerschlossene kreative Potentiale und Ihre innere Berufung entdecken, sich mit Kollegen/innen austauschen. In der ästhetisch vermittelten Begegnung mit anderen entstehen Kreative Felder, d.h. es finden sich Paare und Gruppen, die sich gegenseitig bei der Klärung Ihrer persönlichen Ziele und Ihres Führungsprofils unterstützen sowie Synergiekreativität entwickeln eine Fähigkeit, die für erfolgreiches Führungshandeln zentral ist. Ihr Expressives Führungsportrait, das auf diese Weise entsteht und das Ihnen viele Informationen über Ihre bislang unerschlossene kreativen Potentiale und Fähigkeiten vermitteln wird, ist ein Powerbild, das auch noch lange nach dem Workshop Ihrem Handeln Sinn und Orientierung gibt. Immer wieder berichten uns Teilnehmer/innen, noch nach Jahren, dass sie Ihr Portrait an zentraler Stelle aufgehängt haben, weil es Sie in Ihrer Führungsvision stärkt und inspiriert. Oft bildet die Auseinandersetzung mit dem Portrait einen Wendepunkt in der bisherigen Karriere, weil deutlich wird, wo der Kern des eigenen Könnens liegt, wohin die eigene Energie und Leidenschaft zielen. Viele erleben eine intensive Energieerhöhung, fühlen sich belebt und können dadurch, dass sie mit den inneren Quellen Ihres wahren Selbst in Kontakt gekommen sind sich selbst und andere besser darin unterstützen, ihre Arbeit zu optimieren und ihre persönliche Wirksamkeit zu steigern. W3: Art-Coaching: Die Leichtigkeit des Führens im Kreativem Feld sozialpsychologischer Zugang Art-Coaching zielt nicht nur auf die Entwicklung der persönlichen Expression, der Personal Mastery ab, sondern ermöglicht auch neue Formen partizipativer Führung, weswegen wir von der Leichtigkeit des Führens im Kreativen Feld sprechen.

4 Wie der Führungsforscher Warren Bennis, aber auch der Genieforscher Howard Gardner gezeigt haben, wirken erfolgreiche Führer in erster Linie durch die Ausstrahlung ihrer Person. Wie Burow & Hinz (1999/2005) gezeigt haben können Führer, die in Kontakt mit ihren inneren Bildern stehen, zu Kristallisationskernen in ihrer Organisation werden und zur Ausbildung Kreativer Felder beitragen. Kreative Felder sind Zusammenschlüsse von Personen, die sich ihrer Einzigartigkeit bewusst sind und die in der Lage sind, ihre Stärken und Schwächen so zu koordinieren, dass Sie in der Lage sind, im Sinne der Synergiekreativität gemeinsame Ziele zu erreichen. Die Entwicklung des Apple Personalcomputers durch Jobs & Woszniak, die Gründung von Google durch Brin & Page, sind Beispiele dafür, wie die Fähigkeit zur Koordinierung individueller Stärken und Schwächen zu überragenden schöpferischen Leistungen beitragen kann.abseits solcher spektakulärer Beispiele ist es aber auch für normal Begabte möglich in ihrem Alltag zu überragenden Leistungen beizutragen, wenn sie die passenden Partner finden. In Workshop 3 erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten, wie Sie vor dem Hintergrund der Formulierung Ihres Persönlichen Mythos, der Gestaltung Ihres Führungsleitbildes auch Ihre Mitarbeiter/innen bzw. Workshopteilnehmer/innen befähigen, Kreative Felder zu bilden. Im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung zeigt das Führen mit Bildern, Wege auf, wie Führungshandeln alle Beteiligten effektiv erreichen kann. W4: Art-Coaching: Bilder der Organisation und Führungsbilder: Führen mit inneren Bildern und Symbolen. In Bilder der Organisation hatte der Organisationsforscher Gareth Morgan gezeigt, wie unsere intuitiven Auffassungen unsere Sicht von und unser Handeln in Organisationen leiten. In Workshop 4 werden Sie solche Bilder der Organisation kennen lernen und in Beziehung zu Ihren Führungsselbstbildern setzen. Sie werden eine Einsicht in die besondere Wirkmächtigkeit des Führens mit Bildern und Symbolen erhalten und Möglichkeiten effektiven Führungshandelns mit Bildern in der Organisation kennen lernen.

5 W5: Art-Coaching: Transfer 1:Planung und Vorbereitung einer eigenen Personal- /Organisations-Entwicklungsmaßnahme bzw. eines Führungsworkshops Ziel von W1 bis W4 war die Erkenntnis der Quellen Persönlicher Wirksamkeit, die Erarbeitung eines Persönlichen Führungsleitbildes sowie ein Zugang zum Führen mit Bildern in Gruppen, Teams und Organisationen. W5 zielt nun auf den Transfer. Gemeinsam erarbeiten wir je nach Ihren persönlichen Wünschen und Erfordernissen eine Personal- und/oder Organisationsentwicklungsmaßnahme oder designen einen zielgruppenspezifischen Führungsworkshop. Diese Maßnahmen und/oder Workshops führen Sie im Anschluss allein oder im Team durch und dokumentieren sie. Mit unserem Erfolgsteam-Konzept erhalten Sie ein Unterstützungstool, das Sie auch nach Abschluss der Ausbildung in unterschiedlichsten Feldern anwenden können. W6: Art-Coaching: Transfer 2: Supervision des eigenen Vorhabens In Workshop W6 besprechen wir in ausgewählten Fallanalysen Möglichkeiten und Grenzen des Transfers, sowie geben nach Bedarf Supervision. W7: Art-Coaching: Evaluation, Abschlussprüfung und Zertifizierung In Workshop W7 werden die Dokumentationen der durchgeführten Projekte ausgewertet, ein Abschlussgespräch geführt und die Zertifizierung vorgenommen. Was bewirkt Art-Coaching? Wir haben dieses Verfahren in unterschiedlichsten Gruppen von 20 bis 300 Personen erprobt, entwickelt und wissenschaftlich ausgewertet. Dabei zeigt sich, dass die Kombination von biographischer Selbstreflexion, ästhetisch vermittelter Expression und der Austausch in der kollegialen Peergruppe vielen Personen dazu verhilft, neue Möglichkeiten und ihr innere Berufung zu entdecken. Der dabei entstehende Kernsatz und das ausdruckstarke Portrait erweisen sich bei Vielen als orientierende Kraftquellen, auf dem Weg, Beruf, Berufung und Professionalität miteinander zu vereinen. Die entstehenden Erfolgs-/Lernteams habe sich als wirkungsvolle Unterstützungsinstrumente zur kollegialen Entwicklung wirksamer

6 Führungsmodelle erwiesen, die auf die spezifische Situation des Einzelnen zugeschnitten sind. Was sind Anwendungsfelder von Art-Coaching? Art-Coaching hat sich sowohl bei der Diagnose und Zielklärung von Berufsstartern als auch zur Bilanz und Neuorientierung von langjährig tätigen Führungskräften als äußerst effektiv erwiesen. Das Verfahren erhöht die Wirksamkeit von Führungskräften durch die Verbindung der Erkenntnis des eigenen Führungsbildes bzw. der eigenen Führungs-Expression sowie durch Fähigkeit Bilder und Symbole gezielt in Organisationsanalyse und Führungsprozessen einzusetzen. Führungskräfte, die mehr Freude und Ausgeglichenheit in ihrem Berufsalltag sowie eine höhere Wirksamkeit erreichen möchten, haben durch Art-Coaching einen neuen Blick auf Möglichkeiten des Führungshandelns, sowie innovative Verfahren der Personal- und Organisationsentwicklung erhalten. Ausbildungsleitung: Prof.Dr. Olaf-Axel Burow Universität Kassel Dr. Heinz Hinz Fachsule für Organisation und Führung, Stuttgart Termine, Ort und Kosten W1: Art-Coaching: Persönlicher Mythos und Führungshandeln narrativer Zugang Fr h bis Sa h W2: Art-Coaching: Selbstportrait und Führungsexpression ästhetischerzugang Fr h bis Sa h Tagungsstätte in der Nähe von Kassel Kosten: 790Euro + 19%MWST 150,10 Euro = 940,10 Euro für W1 und W2 komplett Sie entscheiden sich danach, ob Sie an der gesamten Ausbildung teilnehmen wollen. Literatur: Burow O.A. (1999). Die Individualisierungsfalle. Kreativität gibt es nur im Plural. Stuttgart: Klett-Cotta. Burow O.A. (2000). Ich bin gut wir sind besser. Erfolgsmodelle kreativer Gruppen. Stuttgart: Klett-Cotta. Burow O.A. & Hinz H. (Hg.) (2005). Die Organisation als Kreatives Feld. Evolutionäre Personal- und Organisationsentwicklung. Kassel: University Press.