I. Allgemeine Angaben

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2 LEADER-Projektsteckbrief I. Allgemeine Angaben LEADER-Aktionsgruppe (LAG): Erbeskopf Name des Vorhabens 1 : caniplace 1. Angaben zum Träger des Vorhabens Träger des Vorhabens Name: Dagmar Pilzecker Straße/Hausnr.: Langemerstr. 2 PLZ/Ort: Thalfang Rechtsform natürliche Person (Aktivierung durch Personengesellschaft Doppelklick links) juristische Person des Privatrechts juristische Person des öffentlichen Rechts Gemeinnützigkeit ja nein Ansprechpartner Name: Dagmar Pilzecker Telefon: Fax: dagmarpilzecker@gmail.com Anerkennung der Finanzmittel des Träger des Vorhabens als öffentliche Ausgaben Vorsteuerabzugsberechtigung des Trägers des Vorhabens ja, Anerkennung erfolgte am: nein Antrag auf Anerkennung bei ELER-Verwaltungsbehörde eingereicht am: ja - derzeit freiberuflich nein, wenn nein: für gewerbliche Tätigkeit Bestätigung durch Finanzamt Wittlich vom liegt vor. Bestätigung des Finanzamtes wird mit dem Antrag auf Fördermittel vorgelegt. 1 Vorhaben" ist ein Projekt, ein Vertrag, eine Maßnahme oder ein Bündel von Projekten, ausgewählt von der LAG, die zu den Zielen der LILE der betreffenden LAG und einem der Ziele der ELER-Verordnung beitragen. 1/8

3 2. Angaben zum Vorhaben Teilmaßnahme Maßnahmencode Förderung der Umsetzung von Vorhaben im Rahmen der LILE Maßnahmencode Gebietsübergreifende und transnationale Kooperationen Bei Vorhaben der gebietsübergreifenden und transnationalen Kooperation (M19.3) Name und Anschrift des/der Kooperationspartner(s) (Bundesland/ EU- Mitgliedsstaat) Abschluss einer Kooperationsvereinbarung vorgesehen am Vorgesehene projektverantwortliche / federführende LAG Vorhaben liegt innerhalb der LEADER-Region der unter I. genannten LEADER-Aktionsgruppe (LAG) ja, ausschließlich in der LEADER-Region der unter I. genannten LAG ja, zusätzlich auch in weiteren LEADER-Regionen ja, aber auch teilweise außerhalb einer LEADER-Region Ausnahmegenehmigung zur Gebietsüberschreitung bei ELER-Verwaltungsbehörde beantragt am nein Ausnahmegenehmigung zur Gebietsüberschreitung bei ELER-Verwaltungsbehörde beantragt am Laufzeit des Vorhabens Mit dem Vorhaben wurde noch nicht begonnen 2 Trägt neben dem Zuwendungsempfänger eine weitere Stelle zur Finanzierung bei? von bis 06_2019(Datum) ja ja, falls ja nein 2 Als Vorhabenbeginn sind grundsätzlich der Abschluss eines der Ausführung zuzurechnenden Lieferungs- oder Leistungsvertrages sowie die Aufnahme von Eigenarbeiten zu werten. Bei Baumaßnahmen gelten Planung, Bodenuntersuchung und Grunderwerb nicht als Beginn des Vorhabens, es sei denn, sie sind alleiniger Zweck der Zuwendung. 2/11

4 Werden im Rahmen der Umsetzung des Vorhabens Einnahmen erzielt? Übereinstimmung mit der LILE der unter I. genannten LAG ja ja nein Zuordnung zu den Handlungsfeldern der LILE der unter I. genannten LAG Dorf- und Stadtentwicklung Soziales Miteinander Tourismus Natur, Landwirtschaft und Forstwirtschaft Regionale Wirtschaft und Energie II. Spezielle Angaben zum Vorhaben 1. Beschreibung des Vorhabens 1.1 Inhalt des Vorhabens qm eingezäuntes Hundeland mit Spiel- & Trainingsflächen. Dies ist das Herzstück des caniplace Freizeit- und Gesundheitsparks für Hund-Mensch-Teams, welches zudem über ein Hundefreibad, eine Hundewaschanlage, drei Hundespiel- und -trainingsplätze mit Flutlichtanlage und Videokameratechnik zum Aufzeichnen der Hund-Hund bzw. Hund-Mensch-Interaktionen, einen Welpen- und Wahrungsparcour und eingerichtete Praxisräumen für Hundeernährungs- und Gesundheitsberatung, Hundeverhaltensberatung und therapie sowie Hundenaturheilkunde verfügt. Hier treffen sich Hundemenschen, die eine aktive Zeit mit ihrem Hund verbringen wollen auf ein unvergleichliches Angebot. Bei der Planung wurde dem Konzept des Animal Aided Design in der Architektur Rechnung getragen und die Kriterien für eine hundegerechte Gestaltung des Außenbereiches berücksichtigt (ausbruchsicherer Zaun, keine giftigen Pflanzen, frei zugängliches frisches Trinkwasser, Buddelecke, Kackmeile sowie kompletter Verzicht auf Dünge und Schädlingsbekämpfungsmittel. Neben der Nutzung digitaler Vertriebskanäle werden auch betriebliche Prozesse durch digitale Anwendungen effektiver gestaltet. caniplace liefert zudem die Infrastruktur für ein innovatives Dienstleistungsbündel an Beratungs-, Schulungs-, Coaching- & Trainingsangeboten für Selbständige und GründerInnen im Bereich der Hundeberufe, die mit unterschiedlichen Markennamen canicrew, canicon, canioffice zielgruppenspezifisch ausgerichtet sind. Ergänzt wird das Dienstleistungsangebot um die neue Arbeitsform Coworking. Freiberufler, kleinere Startups oder Soloselbständige aus den Bereich der Hundeberufe arbeiten dabei zugleich an einem Ort und können auf diese Weise voneinander profitieren. Coworking basiert auf den Werten Offenheit, Kollaboration, Nachhaltigkeit, Gemeinschaft und Zugänglichkeit. Abgerundet wird das Angebotsspektrum durch canitime Freizeit mit Hund im Hun(d)srück. Canitime bietet individuelle Spaß-, Spie-l, Beschäftigungs- und Fitnessangebote für Menschen mit Hund(en) auf für Hunde bzw. Menschen mit Behinderung im Hunsrück Ausführliche Beschreibung des Vorhabens ist als Anlage beigefügt. 3/11

5 1.2 Innovativer Charakter (Was ist das konkret Neuartige des Vorhabens, welche Vorteile bestehen gegenüber bekannten Lösungen?) Bei caniplace in Verbindung mit den Dienstleistungsangeboten canitime sowie canicrew, canicon und canioffice handelt es sich um eine Geschäftsmodellinnovation. Die Alleinstellungsmerkmale sind: Caniplace Freizeit & Gesundheitspark: Der Freizeit- und Gesundheitspark für Hunde, Coworking Space und Gründungszentrum für Menschen in Hundeberufen: - erste Hundefreibad Deutschlands, - erster Hundespielplatz der Region - erste Hundewaschanlage der Region - erstes Gründungszentrum für Menschen in Hundeberufen in Deutschland, - erstes Konzept coworking space für Menschen in Hundeberufen in Deutschland canitime Freizeit mit Hund im Hun(d)srück: Ein Vergleichbares Angebot gibt es in der Region noch nicht. Es ermöglicht den Aus- und Aufbau eines zeitgemäßen, stark nachgefragtem Nischensegment im Bereich Naturtourismus und eine Vernetzung der regionalen Anbieter. Zudem Ermöglicht es der Rigion sich national und international als DIE Urlaubsregion für Menschen mit Hund zu platzieren. canicrew - Interdisziplinäres Beraten, Coachen & Training in der Hundewelt in Deutschland einzigartig ( Ganzheitliches, interdisziplinäres Beratungsangebot für Menschen in Hundeberufen. Deutschlandweit einzigartig. canicon - Hundegestützte Unternehmensberatung in Deutschland einzigartig. Die Selbstreflexionswirkung der Natur und der Effekt des Umgebungskontrastes mache ich mir bei canicon zunutze: Hunde & Natur als Co-Trainer. Vom fraktalen Prinzip bis zur Symbiose bietet die Natur / die Tierwelt zahlreiche Anregungen, die in der Unternehmensführung angewendet werden können. canioffice - Büroservice für Hundeberufe in der Region (nur zwei Wettbewerbe in Deutschland ( ).(Anlage: canioffice rent an assistent to make your business) 1.3 Zielgruppen Hundehalter, Menschen in Hundeberufen, Naturtouristen (Urlaube mit Hund Tagestouristen sowie Übernachtungsgäste), regionale Unternehmen, Unternehmen der Heimtierbranche, Sozialunternehmen, Hundesport-, Zucht- und Tierschutzvereine, Organisationen die Assistenzhunde (Führhunde für blinde und sehbehinderte, Signalhunde für taube und hörbehinderte, Warn- und Anzeigehunde z.b. für Menschen mit Diabetes, Epilepsie oder Asthma, Begleithunde für Menschen, die Assistenzbedarf haben (weil sie bewegungseingeschränkt sind, im Rollstuhl sitzen oder unter Krankheiten wie Parkinson, Alzheimer, Autismus, PTBS oder Demenz leiden) ausbilden; derzeit ca. 150 in Deutschland. Zudem Ausbildungsor- 4/11

6 ganisationen für Therapiehunde, die im Rahmen von tiergestützter Pädagogik, Therapie oder Aktivitäten eingesetzt werden Einzugsbereich: Deutschland, Luxembourg, Niederlande, Belgien, Österreich, Frankreich, Schweiz Stellungnahmen potentielle Kunden als Anlagen beigefügt: Christa Weber Lucquin, Thomas Kirschmann, Petra Moske, Sandra Westphal, Jessica Becker, Todor Pankovski, 1.4 Partner (Ist eine Zusammenarbeit mit Partnern aus der Region geplant? Wenn ja, welche Partner und welche Art von Partnerschaften sind vorgesehen?) Lieferanten aus der Region für Hundeshop (Hundefutter, Nahrungsergänzung, Pflegeprodukte, Leinen, Zubehör) Catering durch ortsansässige Restaurants bei Bedarf Lieferanten für Bewirtung (regionale Produkte) Beherbergungsbetriebe, insbesondere hundefreundliche Ferienwohnungen, Campingplätze, Wohnmobilstellplätze, Pensionen Fotografen für Hundefotoshootings, MalerInnen für Hundeporträts, Menschen in wissensintensiven Hundeberufen als Honorarkräfte, Hundefriseure, Architekturbüro Brückner als Spezialisten für hundegerechtes Bauen (sieh Pkt 1.8), Schreiben Kooperationspartner als Anlagen beigefügt:, Nestärme e.v., Kinderkompetenzzentrum Trier Nestwärme ggmbh, taffkids Erlebniswerkstätten, Theravet, Brückner Architektur, WestphalWirkt Konzept, Text, PR, Dorothea CH. Ferenszkiewicz Consulting & Research, ProDogwash, Ulricke Schomann NLP Lehrtrainerin DVNLP & Business Coach, WürzWerk 1.5 Erwartete Ergebnisse bei Abschluss des Vorhabens/ Vorhabenziele (Neues Produkt, neue Dienstleistung, Existenzgründung, Anzahl gesicherter Arbeitsplätze, Anzahl neu geschaffener Arbeitsplätze, o. ä.) Es werden in 2018 nur zwei Minijob-Stellen als Arbeitsplätze geschaffen. neue Dienstleistungen (siehe Pkt. 1.2) 1.6 Barrierefreiheit (Wie werden die Bedürfnisse von Menschen mit körperlichen und/oder sonstigen Beeinträchtigungen beachtet?) Die Anlage ist nicht nur barrierefrei sondern behindertengerecht. (siehe Zielgruppe 1.3). Zielgruppe sind auch Hundehalter mit Behinderung sowie Organisationen, die Assistenz- und Begleithunde ausbilden sowie Hunde mit Behinderung. 1.7 Geschlechter-Gerechtigkeit / Chancengleichheit (Inwiefern werden besondere Bedürfnisse und Interessen von Frauen und Männern beachtet?) 5/11

7 Auch in der Behandlung der Geschlechter unterscheidet das Vorhaben deutlich von anderen. Nach dem Konzept des Gender Mainstreaming haben sie sich auch caniplace, canitime, canicrew, canioffice und canicon zum Ziel gesetzt, im Rahmen ihrer Möglichkeiten Geschlechtergerechtigkeit und Chancengleichheit durchzusetzen. Z.B. potenziellen Gründerinnen und Gründern wird daher im Rahmen des Vorhabens die Freiheit gegeben, ihre persönlichen Fähigkeiten und Ideen ohne Einschränkungen durch tradierte, geschlechterspezifische Rollenverteilungen zu entwickeln Stichworte: Gründungszentrum, coworking space, Gründung in Hundeberufen, Gründung von Hundehalterinnen und Haltern. In allen Teilbereichen des Vorhabens wird die Geschlechterfrage berücksichtigt. Insbesondere wird auch auf einen nichtsexistischen Sprachgebrauch in allen Kommunikationsmitteln geachtet. 1.8 Einbindung in bestehende Konzepte in der Region (Welche Konzepte? Erfolgte eine Abstimmung mit den betroffenen Fachstellen?) In Ihren Bemühungen, mehr Urlauber in den Hunsrück zu locken, haben sich die Tourismus-Experten in Thalfang, Birkenfeld, für einen weiteren neuen Weg entschieden. Neben naturbegeisterten Familien und Individualtouristen nehmen die Experten nun auch Tierfreunde ins Visier. Die Touristiker diskutieren nämlich in diesen Wochen über Werbemaßnahmen zum Thema Hund. (Auszug aus dem Artikel im Volksfreund Trier)-Anlage Zeitungsartikel und Anzeige Amtsblatt Gemeinsam mit Herrn Thiel, Frau Bisdorf und Frau Wenz wurde eine Projektgruppe zum Thema Urlaub mit Hund im Hundsrück gegründet. Neben der Entwicklung eines ersten regionalen Flyers für Urlaub mit Hund sind weitere gemeinsame Vermarktungsaktivitäten geplant. (Anlage Besprechungsprotokolle und Flyerentwurf). Insbesondere canitime liefert die zur Attraktivitätssteigerung notwendigen Angebote. Fachliche Stellungnahmen: Hunsrück-Touristik GmbH, Urlaubsregion Thalfang am Erbeskopf e.v., Verbandsgemeinde Thalfang, Ortsgemeinde Thalfang, Tourist-Information Thalfang, Tourist-Information des Birkenfelder Landes, Tourist-Information Hermeskeil 1.9 Sonstiges Das Gesamtkonzept umfasst die Dienstleitungsmarken canitime, canicon, canicrew, canioffice und die Unternehmensberatung CUK, die bereits seit 1997 besteht und caniplace. Das Projekt hat nicht nur Beispielcharakter für die Region, sondern könnte als Leuchtturmprojekt für vergleichbare Regionen dienen. Aufgrund des Innovationsgrades des Projektes, des vorhandenen Marktpotentials und der geplanten Kommunikationsmaßnahmen hat das Projekt eine überörtliche Wirkung. Es setzt bewusst auf Nachhaltigkeit sowie Chancengleichheit & Diversity durch die behindertengerechte Auslegung und das verbindende Element Hund. Eine Zusammenarbeit mit anderen Regionen ist bereits angebahnt. Der Nationalpark Hunsrück Hochwald und der Naturpark Saar-Hunsrück bieten das optimale Umfeld für das Vorhaben. Die Wirkung ist wechselseitig. Die Attraktivität und die Aufenthaltsqualität im Hun(d)srück werden verbessert. Neben der Schaffung von Arbeitsplätzen, der Begegnungsstätte für hundeaffine Menschen, der Unterstützung von Existenzgründungen in Hundeberufen, der Steigerung der Attraktivität als Wohnort für Menschen mit Hunden sollen Unternehmen angezogen werden, die hohe Synergien für ihr Geschäftsmodell haben, wie bspw. Altenheim für Haustierbesitzer, stationäre Einrichtung für schwerstkranke und be- 6/11

8 hinderte Kinder. Im Handlungsfeld Tourismus wird die Basis für die Entwicklung von spezialisierten Angeboten Urlaub mit dem Hund, Aus- und Fortbildung von Menschen in Hundeberufen, Menschen oder Hunden gelegt. Durch Kooperationen mit regionalen Anbietern und ein gemeinsames Marketing, wird ein vorhandenes Marktpotential erschlossen. Das Leitbild der LAG Erbeskopf Natürlich mit Weitblick - Bestehendes wertschätzen, Chancen erkennen, Zukunft gestalten korrespondiert im markenrelevanten Kern und unterstützt die Zielgruppenansprache. Neben der Attraktivitätssteigerung für Touristen werden auch Personen aus dem regionalen Umland angeregt, ihren Wochenendausflug im Nationalpark Hunsrück- Hochwald zu genießen. 2. Kostenübersicht 3 förderfähige Kosten nicht förderfähige Kosten Bruttogesamtkosten des Vorhabens , ,00 davon Kosten für die Errichtung von unbeweglichem Vermögen ,76 (KG300, 400,,500) davon Kosten für den Erwerb von unbeweglichem Vermögen darunter Kosten für Grunderwerb davon Kosten für den Erwerb von beweglichem Vermögen davon Leasingkosten für neue Maschinen und Anlagen davon allg. Kosten für Architekten- und Ingenieurleistungen und Beratung davon Kosten für immaterielle Investitionen (z.b. Lizenzen, Patente, Studien, Konzepte) 9.721, ,00 davon interne direkte Personalkosten zzgl. 15 % Pauschalsatz für indirekte Kosten davon externe Personalkosten (Dienstleistungen) davon Schulungskosten (Qualifikation 5 )(inklusive Reisekosten 6 ) davon Kosten im Rahmen von Öffentlichkeitsarbeit ,00 davon Finanz- und Netzwerkkosten 3 Bei Vorhaben der gebietsübergreifenden und transnationalen Kooperation (Maßnahmencode 19.3) ist eine Aufteilung der Kosten je Kooperationspartner gesondert als Anlage beizufügen. 4 Aufgeteilt in förderfähige und nichtförderfähige Kosten. 5 Keine Schulungskosten, die im Rahmen der Maßnahme 19.4 abgerechnet werden. 6 Bei der Abrechnung von Reisekosten sind maximal die Sätze des Landesreisekostengesetzes förderfähig (bspw. Wegstreckenentschädigung in Höhe von 25 Cent je Kilometer). 7/11

9 3. Kostenplan nach Jahren ,68 0 Jahr , , Finanzierungsplan Nettogesamtkosten ,63 Mehrwertsteuer ,05 Bruttogesamtkosten ,68 Eigenmittel 7 davon bar (Kto-Auszug SK Trier + Kap LV Württ.) ,68 davon über Kreditaufnahme 0 davon Eigenleistungen davon Sachleistungen (ohne freiwillige Arbeit) unbar davon freiwillige Arbeit (unbar) Im LEADER-Ansatz beantragte Gesamtzuwendung: Fördersatz 30 % (förderfähige Nettogesamtkosten ,63 ) ,99 davon ELER-Mittel (75%) ,74 davon nationale Mittel 8 (25%) ,25 weitere beantragte öffentliche Förderung 9 von 0 Zweckgebundene Drittmittel (z.b. Spenden) 0 Zweckungebundene Drittmittel (z.b. Spenden) 5. Angaben zu Einnahmen 10, die mit dem Vorhaben erzielt werden Einnahmen (siehe Planzahlen Businessplan) mögliche geschätzte Folgekosten pro Jahr (siehe Planzah- 7 Barmittel, Kredite, Eigenleistungen, freiwillige nicht entlohnte Arbeit. 8 Land Rheinland-Pfalz, projektunabhängige Mittel der LAG. 9 Sonstige Förderprogramme bspw. ISB, KfW, Dorferneuerung, Kommunale Förderprogramme. 10 Dies gilt nicht für beantragte De minimis-beihilfen bzw. für Beihilfen in der landwirtschaftlichen Primärerzeugung sowie der Verarbeitung und Vermarktung landwirtschaftlicher Erzeugnisse. Einnahmen, gemäß Art. 61 Abs. 1 Satz 2 der VO (EU) 1303/2013 sind Zuflüsse von Geldbeträgen, die unmittelbar von den Nutzern für die im Rahmen des Vorhabens bereitgestellten Waren und Dienstleistungen gezahlt werden, wie beispielsweise Gebühren, die unmittelbar von den Nutzern für die Benutzung der Infrastruktur, den Verkauf oder die Verpachtung/Vermietung von Grundstücken oder von Gebäuden entrichtet werden, oder Zahlungen für Dienstleistungen. 8/11

10 len Businessplan) III. Anlagen Entwurfszeichnungen, Grundstückspläne, Grundbuchauszüge, Raumpläne Detaillierte Kostenaufstellung des Gesamtvorhabens 11 Genaue Beschreibung der geplanten Eigenleistung mit Kostenvoranschlägen Aktueller Auszug aus dem Vereins-, Handels- oder Genossenschaftsregister, Gewerbeanmeldung Bescheinigung der Gemeinnützigkeit Vereinssatzung / Gesellschaftervertrag mit Regelung der Vertretungsberechtigung Gutachten (u. a. Wirtschaftlichkeitsgutachten) zum Vorhaben Stellungnahmen entsprechender Fachstellen Nachweise der gesicherten Gesamtfinanzierung des Vorhabens) Nachweis der Eigenmittel ab einem Eigenanteil von durch Kontoauszüge, Kreditbereitschaftserklärung oder andere geeignete Unterlagen Nachweis der Eigenmittel bei Gebietskörperschaften ab einem Eigenanteil von durch Stellungnahme der zuständigen Rechtsaufsichtsbehörde Bestätigung des Finanzamtes zur Vorsteuerabzugsberechtigung De-minimis-Bescheinigungen Sonstige Unterlagen: - Lebenslauf - Bescheid Bauvoranfrage - Bauantrag vom Bitte füllen Sie den Projektsteckbrief soweit wie möglich aus und senden Sie die ausgefüllten Unterlagen an: Lokale Aktionsgruppe ggf. vertreten durch den federführenden Partner der LAG Name des Ansprechpartners Erbeskopf c/o Verbandsgemeindeverwaltung Hermeskeil Herr Jens Lauer - Geschäftsführer Straße/Hausnummer Langer Markt 17 Frau Iris Schleimer - Stellvertr. Geschäftsführerin 11 Bei Bauvorhaben Kostenermittlung nach DIN /11

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