Geschäftsbericht 2016
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- Oldwig Giese
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1 Geschäftsbericht 2016 Baugesellschaft München-Land GmbH BML BauService GmbH
2 Einweihung von zwölf Mietwohnungen in Aying mit 1. Bürgermeister Herrn Eichler
3 Inhalt 4 Zahlen und Fakten 6 Allgemeines 8 I. Geschäftsverlauf 12 II. Lage der Gesellschaft 15 III. Ausblick 16 Handelsbilanz zum Unternehmensdaten BML BauService GmbH 21 Jahresabschluss BML BauService GmbH zum
4 Zahlen und Fakten Wohnungseigentum der BML gegenüber Verwaltung fremder Wohnungen insgesamt zu 963 Stand September 2017 Stadt Unterschleißheim 73/0 Oberschleißheim 82/0 Stadt Garching 444/0 Ismaning 139/412 Baierbrunn 26/28 Pullach 32/0 Planegg 143/56 Neuried 10/0 Schäftlarn 5/0 München 7/0 Neubiberg 0/119 Straßlach- Dingharting 1/0 Unterföhring 246/40 Unterhaching 130/0 Taufkirchen 15/0 Oberhaching 147/100 Sauerlach 6/0 Putzbrunn 0/0 Aschheim 192/106 Kirchheim 0/35 Feldkirchen 114/16 Haar 320/3 Hohenbrunn 12/22 Grasbrunn 0/0 Höhenkirchen- Siegertsbrunn 76/20 Brunnthal 0/9 Aying 12/0 Ottobrunn 239/0 Das Unternehmen in Zahlen GRÜNDUNG DER BML: 1953 GESELLSCHAFTER: 30 Gesellschafter; dazu gehören der Landkreis München und der Bezirk Oberbayern, 27 der insgesamt 29 Kommunen im Landkreis München sowie die Kreissparkasse München Starnberg Ebersberg STAMMKAPITAL: Euro TOCHTERGESELLSCHAFT: BML BauService GmbH, Gründung am GESCHÄFTSFÜHRUNG: Ulrich Bittner, seit PROKURISTIN: Renate Karl, seit
5 Stammkapital seit März 2017 Gesellschafter mit Anteil am Stammkapital Euro % 1 Landkreis München ,819 2 Unterföhring ,970 3 Aschheim ,664 4 Planegg ,116 5 Oberschleißheim ,248 6 Oberhaching ,183 7 Feldkirchen ,684 8 Stadt Garching ,745 9 Ottobrunn , Unterhaching , Pullach , Höhenkirchen-Siegertsbrunn , Ismaning , Haar , Kreissparkasse München Starnberg Ebersberg , Baierbrunn , Bezirk Oberbayern , Schäftlarn , Stadt Unterschleißheim , Sauerlach , Neuried , Hohenbrunn , Taufkirchen , Kirchheim , Neubiberg , Straßlach-Dingharting , Brunnthal , Grasbrunn , Aying , Putzbrunn , ,000 AUFSICHTSRAT: Christoph Göbel, Landrat, Vorsitzender, Gräfelfing Andreas Kemmelmeyer, 1. Bgm. Unterföhring, stv. Vorsitzender Walter Fichtel, Sparkassendirektor, Oberhaching Thomas Glashauser, 1. Bgm. Aschheim Dr. Dietmar Gruchmann, 1. Bgm. Stadt Garching Karin Hobmeier, Bezirksrätin, Ismaning Heinrich Hofmann. 1. Bgm. Planegg Christian Kuchlbauer, 1. Bgm. Oberschleißheim Thomas Loderer, 1. Bgm. Ottobrunn Prof. Dr. Jan Murken, Bezirksrat, Ottobrunn Wolfgang Panzer, 1. Bgm. Unterhaching Stefan Schelle, 1. Bgm. Oberhaching Werner van der Weck, 1. Bgm. Feldkirchen Ilse Weiß, Bezirksrätin, Neuried 5
6 Allgemeines Baugesellschaft München-Land GmbH Die konjunkturelle Lage in Deutschland war im Jahr 2016 durch ein solides und stetiges Wirtschaftswachstum gekennzeichnet. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war nach ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamtes im Jahresdurchschnitt 2016 um 1,9 % höher als im Vorjahr. Damit setzte die deutsche Wirtschaft das robuste Wachstum des Jahres 2015 (+1,7 %) fort. Auch 2016 war das Bruttoinlandsprodukt in ähnlicher Größenordnung angestiegen. In längerfristiger Betrachtung lag das Wirtschaftswachstum 2016 gut über dem Durchschnittswert der letzten sieben Jahre. Die Zuwachsrate des Bruttoinlandsprodukts dürfte nach Meinung führender Wirtschaftsforschungsinstitute in Deutschland im laufenden Jahr bei etwa 1,5 % liegen. Durch einen Kalendereffekt das Jahr 2017 hat drei Arbeitstage weniger als 2016 fällt dabei die Wachstumsrate um 0,2 Prozentpunkte geringer aus. Kalenderbereinigt läge die Wachstumsrate bei etwa 1,7 % und damit über dem langjährigen Durchschnitt. Die Wirtschaftsleistung in Deutschland wurde im Jahresdurchschnitt 2016 von knapp 43,5 Millionen Erwerbstätigen mit Arbeitsort Deutschland erbracht. Das ist der höchste Stand seit der deutschen Wiedervereinigung. Nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes waren im Jahr 2016 rund Personen oder 1,0 % mehr erwerbstätig als ein Jahr zuvor. Damit setzte sich der seit über zehn Jahren anhaltende Aufwärtstrend fort. Der Anstieg fiel im Jahr 2016 wieder etwas stärker aus als in den Jahren zuvor (+0,9 % im Jahr 2015 und +0,8 % im Jahr 2014). Eine gesteigerte Erwerbsbeteiligung der inländischen Bevölkerung sowie die Zuwanderung ausländischer Arbeitskräfte glichen die negativen demografischen Effekte aus. Das Zinsniveau befindet sich weiterhin auf einem historisch niedrigen Niveau von 0,0 %. Die Europäische Zentralbank beließ den Leitzins unverändert. Dieses Zinsniveau wirkt sich auch weiterhin positiv bei Kreditaufnahmen aus. Mit einer kurzfristigen Verteuerung von Krediten dürfte nicht zu rechnen sein. Im Jahr 2016 dürften nach letzten Schätzungen Genehmigungen für rund neue Wohnungen auf den Weg gebracht worden sein. Dies entspricht einer Steigerung um 19,7 % gegenüber dem Vorjahr hatte der Anstieg noch bei 6,3 % gelegen. Die Angebots- und Nachfragesituation von Mietwohnungen im Ballungsraum München war auch im abgelaufenen Geschäftsjahr von einem enormen Nachfrageüberhang gekennzeichnet. Für die Stadt München wird für das Jahr 2030 eine Einwohnerzahl von über 1,8 Mio. prognostiziert. Die Bevölkerungsentwicklung in den angrenzenden Landkreisen wird ebenso weiter wachsen, so dass sich die Entwicklung der Mietpreise am Regionalmarkt weiter verschärfen wird. Als Wohnungsbaugesellschaft des Landkreises München und von 27 der angeschlossenen Kommunen sowie den weiteren Gesellschaftern Bezirk Oberbayern und der Kreissparkasse München Starnberg Ebersberg besteht die Aufgabe des Unternehmens in der sozialen Wohnraumversorgung von Haushalten, die sich am Markt nicht angemessen mit Wohnraum versorgen können. Die Gesellschaft arbeitet überwiegend in den Geschäftsfeldern Hausbewirtschaftung sowie Baubetreuung und Betreuung für Dritte, aber auch im Bauträgergeschäft. Sie vermietet ihre Wohnungen im Wesentlichen an im Landkreis München wohnende Personen. Aufgrund des stetigen Nachfrageüberhangs ist der Neubau bedarfsgerechter, öffentlich geförderter Wohnungen im Landkreis München weiterhin dringend notwendig. 6
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8 Neubau von 52 Mietwohnungen im ersten von drei Bauabschnitten in Ottobrunn, Josef-Seliger-Siedlung I. Geschäftsverlauf 1. Hausbewirtschaftung GESELLSCHAFTSEIGENE MIETWOHNUNGEN Durch die Fertigstellung mehrerer Wohnanlagen erhöhte sich der Bestand an gesellschaftseigenen Wohnungen zum von auf Wohnungen. 465 Wohnungen sind staatlich gefördert (1., 2. oder 3. Förderweg), davon unterliegen 79 Wohnungen einer Bindung an Staatsbedienstete oder andere Arbeitnehmer (teilweise auch öffentlich gefördert). 69 Wohnungen sind nach dem Wohnraumförderungsgesetz finanziert, die übrigen Wohnungen sind frei finanziert. Eigene Wohneinheiten Die Gesamtwohnfläche aller Wohnungen beträgt m 2. Im Berichtsjahr wurden sozialverträgliche Mieterhöhungen nach dem Bürgerlichen Gesetzbuch, bei Neuvermietung im Zuge von Mieterwechseln sowie der Umlage von Modernisierungskosten durchgeführt. Die Fluktuationsquote betrug 6,6 % (Vj.: 8,4 %) bei einer Wiederbelegungsquote von 100 % (Vj.: 100 %). Ein vermietungsbedingter Leerstand ist nicht festzustellen. Die Erlösschmälerungen sind zum großen Teil modernisierungsbedingt. Es bestehen teilweise Regelungen bei kurzfristigem Leerstand bei Mieterwechsel, wonach die Erlösschmälerungen von den Kommunen übernommen werden. Erlösschmälerungen, Abschreibungen auf Mietforderungen und Aufwendungen für Miet- und Räumungsklagen in Prozent des Gesamtmietensolls: Abschreibungen auf Mietforderungen, Kosten für Miet- und Räumungsklagen Summe Erlösschmälerungen wegen Leerstand ,0 % 4,0 % 3,0 % 2,0 % 0,5 % 1,8 % 0,7 % 2,4 % 1,3 % ,0 % 0,0 % 2,0 % 2,2 % 1,7 % 1,0 % 1,2 %
9 Die Ertragsminderungen aufgrund von Abschreibungen, Erlösschmälerungen und Miet- und Räumungsklagen bewegen sich im Verhältnis zu den Mieteinnahmen auf niedrigem Niveau. Die Mietforderungen haben sich vor Wertberichtigung von 500 T auf 357 T reduziert. Es wurden personenbezogene und pauschale Wertberichtigungen in Höhe von insgesamt 251 T vorgenommen. Durch die wirtschaftliche Lage, insbesondere bei der in der Regel sozial schwachen Mieterklientel des Unternehmens, kann eine Steigerung in den kommenden Jahren nicht ausgeschlossen werden. 2. Eigentumsmaßnahmen Das Unternehmen ist derzeit nicht mit Eigentumsmaßnahmen beauftragt. 3. Betreuungstätigkeit 3.1. Verwaltungsmäßige Betreuung Das Unternehmen verwaltete am Ende des Geschäftsjahres 944 fremde Mietwohnungen, sechs fremde gewerbliche Einheiten und 836 fremde Garagen sowie drei Eigentümergemeinschaften mit 19 Wohnungen und 202 Garagenplätzen. Davon sind drei WE und 24 GE eigengenutzt zur Vermietung. Der Bereich der Verwaltung fremder Mietwohnungen unterliegt einer ständigen Veränderung, weil die Verwaltung von Immobilienbesitz der Gesellschafterkommunen als Dienstleistung für diese betrachtet und dementsprechend je nach Bedarf der jeweiligen für diese übernommen wird. Der Bestand der fremden Mietwohnungen blieb gleich, wobei sieben Wohnungen aus der Verwaltung abgingen und sieben Wohnungen neu in die Verwaltung übernommen wurden. Die Reduzierung des Bestands an Garagen im Jahr 2016 erklärt sich aus der Verwaltungsübernahme von zwei Garagen für die Neubiberg sowie dem teilweisen Abgang von sechs Garagen aus dem Bestand mehrerer n. Fremde Wohneinheiten Die Anzahl der betreuten Eigentumswohnungen hat sich gegenüber dem Vorjahr nicht verändert. Aus geschäftspolitischen Gründen wird die kostenintensive Verwaltungsbetreuung von Eigentümergemeinschaften gering gehalten Baubetreuung Im Jahr 2016 war die Gesellschaft mit einer Baubetreuung für die Oberhaching zusammen mit der MARO Genossenschaft und einer weiteren für die Rothenanger-Stiftung Hohenbrunn beauftragt. 4. Erschließungsmaßnahmen Das Unternehmen ist derzeit nicht mit Erschließungsmaßnahmen beauftragt. 5. Investitionstätigkeit 5.1. Neubautätigkeit Ende Dezember 2015 wurde der Neubau einer Mietwohnanlage mit 52 Wohnungen in Ottobrunn in der sogenannten Josef-Seliger-Siedlung fertiggestellt und im Januar 2016 in die Vermietung übernommen. In den kommenden Jahren wird die Gesellschaft hier in zwei weiteren Bauabschnitten ca. 120 Mietwohnungen erstellen. In Hohenbrunn wurde zum der Bau von sechs Mietwohnungen mit Sozialeinrichtung bezugsfertig. Ende August 2016 wurden in der Oberhaching 15 Mietwohnungen bezugsfertig und an die Mieter übergeben. Zudem wurde ein im Herbst 2015 begonnener Bau eines Wohngebäudes mit zwölf Wohnungen in Aying zum fertiggestellt. 5.2 Modernisierungstätigkeit In einer Wohnanlage in Garching, Am Mühlbach (1. Bauabschnitt), wurden nach dem Abschluss der Hochbaumaßnahmen im Frühjahr 2016 noch die Außenanlagen zu ca. 70 % erneuert. Die restlichen 30 % werden im 2. Bauabschnitt neu erstellt. Im Zuge dieser Arbeiten wurde das Wohnumfeld durch die Errichtung eines großen Fahrradhauses, von Fahrradstellplätzen vor den Hauszugängen, einem neuen Spielplatz sowie barrierefreien und beleuchteten Wohnwegen aufgewertet. Ferner mussten die Feuerwehrzufahrten in Abstimmung mit dem Landratsamt teilweise verlegt bzw. neu angelegt werden
10 Aufgrund baurechtlicher Auflagen mussten noch zusätzliche Maßnahmen im Dachbereich zur Verbesserung des Brandschutzes veranlasst werden. Ferner wurden bei insgesamt drei Heizanlagen in Haar und Ottobrunn die alten und störanfälligen Heizkessel erneuert. Das Investitionsvolumen für Instandhaltung/Modernisierung wurde mit 4,8 Mio. genehmigt, welches mit 4,2 Mio. aus Eigenmitteln finanziert wurde. 6. Personal- und Sozialbereich Im Geschäftsjahr 2016 beschäftigte das Unternehmen: 1 hauptamtlichen Geschäftsführer 1 Prokuristin 40 kaufmännische Angestellte 6 technische Angestellte 2 Auszubildende 4 hauptamtliche Hausmeister 5 nebenamtliche Hausmeister 1 Reinigungskraft 7. Gesellschafter, Aufsichtsrat und Stammkapital Als neuer Gesellschafter ist die Putzbrunn im März 2017 der BML beigetreten. Damit sind 27 von insgesamt 29 Kommunen des Landkreises München angeschlossen und die Zahl der Gesellschafter hat sich auf 30 erhöht. In diesem Zusammenhang und einer weiteren Stammeinlage erhöhte sich das gezeichnete Kapital im März 2017 auf Die Zusammensetzung der Gesellschafter und deren Anteile sind auf Seite 5 ersichtlich. Der Aufsichtsrat hat am beschlossen, der Gesellschafterversammlung zu empfehlen, aus dem Bilanzgewinn in Höhe von ,97 einen runden Betrag von 136 T den anderen Gewinnrücklagen zuzuführen und den Restbetrag von 367,97 auf neue Rechnung vorzutragen. Die Gesellschafterversammlung hat dieser Empfehlung am zugestimmt. 8. Umweltschutz Das Unternehmen leistet mit der Teilnahme am Münchner Umweltprojekt Ökoprofit einen aktiven Beitrag zum Umweltschutz im Landkreis München. Die letzte erfolgreiche Rezertifizierung der Gesellschaft als Ökoprofit-Betrieb erfolgte am Aufgrund dieser Leistung ist die Baugesellschaft München-Land GmbH seit August 2007 auch als Teilnehmerin am Umweltpakt Bayern zugelassen. Der Nachweis über die Durchführung eines Energieaudits nach den gesetzlichen Bestimmungen der 8 ff. des Gesetzes über Energiedienstleistungen und andere Energieeffizienzmaßnahmen (EDL-G) liegt vor. Um der Energieinitiative 29++ des Landkreises München gerecht zu werden, sind weiterhin konsequente Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs und der Umstellung auf regenerative Energieträger erforderlich. Angesichts knapper finanzieller Ressourcen gilt es, Wege zu finden, die dennoch einen nachhaltigen Beitrag zur Realisierung der Energieziele leisten. Das Unternehmen hat sich auf die Fahnen geschrieben, den zukünftigen Energieverbrauch seiner Liegenschaften zu senken und den Umstieg auf regenerative Energiequellen schrittweise zu vollziehen nicht nur, weil es als Wohnungsunternehmen des Landkreises München unter Beteiligung von derzeit 27 Kommunen tätig ist, sondern auch, weil es sich zu einem aktiven Beitrag zum Umweltschutz verpflichtet hat. 9. Aus- und Weiterbildung Als Ausbildungsbetrieb hat die Gesellschaft eine hohe Anziehungskraft auf junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es werden kontinuierlich Auszubildende im Beruf Immobilienkauffrau/-mann erfolgreich ausgebildet. Die Qualifikation aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird durch ständige Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen durch das Unternehmen gefördert und weiter ausgebaut. 10. Sonstige wichtige Vorgänge Eine Erlaubnis nach 34c Abs. 1 GewO liegt vor. 10
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12 II. Lage der Gesellschaft 1. Vermögens- und Finanzlage Cashflow in T Eigenkapitalquote Eigenkapital 55 % Fremdkapital 45 % Die Eigenkapitalquote liegt mit 55 % über dem Branchendurchschnitt. Unter Berücksichtigung der eigenkapitalähnlichen Mittel erhöht sich diese Quote auf knapp 57 %. Der Cashflow der Gesellschaft, der nach der Praktiker-Formel berechnet wird, ermöglicht die Finanzierung der Investitionen mit eigenen Mitteln. Anlagendeckungsgrad II 120,0 % 100,0 % 80,0 % 60,0 % 40,0 % 20,0 % 0,0 % 101,7 % 100,3 % 102,8 % 101,0 % 101,5 % Eigenkapital + langfristiges Fremdkapital Anlagevermögen Das Anlagevermögen ist mit über 100 % durch Eigenmittel und langfristiges Fremdkapital finanziert. Damit verfügt die Gesellschaft über eine stabile Vermögensstruktur und Finanzierung. Dynamischer Verschuldungsgrad in Jahren 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 14,7 15,7 15,7 25,7 24, Die Entschuldungskraft der Gesellschaft in Jahren (dynamischer Verschuldungsgrad) ist günstig, die Höhe der Verschuldung sowie das damit verbundene Risiko der Gesellschaft sind somit gering. 12
13 Kapitaldienstanteilsquote 2. Ertragslage 50,0 % 45,0 % 40,0 % 35,0 % 30,0 % 27,9 % 27,7 % 27,4 % 28,1 % 30,3 % Die Umsatzerlöse aus der Hausbewirtschaftung betragen im Geschäftsjahr T gegenüber T im Vorjahreszeitraum. Diese Steigerung resultiert insbesondere aus Mietanpassungen nach dem Bürgerlichen Gesetzbuch, aus Neuvermietung im Zuge von Mieterwechseln, der Umlage von Modernisierungskosten sowie der Erstvermietung von 2016 fertiggestellten Wohnanlagen. 25,0 % 20,0 % Die vom Unternehmen erzielten tatsächlichen Nettomieterlöse sind im Geschäftsjahr zu rund 30 % durch Fremdkapitalzinsaufwand für die Hausbewirtschaftung und die Tilgungen für Objektfinanzierungsmittel belastet. Dieser Wert ist positiv zu beurteilen, da der kritische Wert bei dieser Kennzahl bei über 50 % liegt. Die Finanzierungsstruktur der Gesellschaft stellt ein sehr ausgewogenes Verhältnis dar. Cashflowrendite 6,0 % 5,5 % 5,0 % 4,5 % 4,0 % 3,5 % 3,0 % 2,5 % 2,0 % ,7 % ,4 % 3,8 % 2,5 % 2,9 % Die Umsatzerlöse aus der Verwaltung von Miet- und Eigentumswohnungen Dritter liegen im Geschäftsjahr bei 302,0 T und damit 30,0 T unter dem Vorjahresniveau. An Umsatzerlösen aus der Baubetreuung fielen 21,8 T im Geschäftsjahr an. Die Umsatzerlöse aus anderen Lieferungen und Leistungen (Wärmelieferung) an Wohnungseigentümergemeinschaften und verwaltete fremde Mietwohnanlagen haben sich gegenüber dem Vorjahresergebnis um 2,4 T erhöht. Der Jahresüberschuss liegt im Berichtsjahr bei 150,7 T gegenüber 110,1 T im Jahr Die Ertragslage der Kerngeschäftsfelder ist zufriedenstellend. Die Verwaltung von Wohnungseigentum sowie die Baubetreuung sind nach wie vor nicht kostendeckend. Wesentliche Änderungen der Ertragslage sind für die folgenden Geschäftsjahre nicht zu erwarten. Die Cashflowrendite zeigt die finanzielle Rentabilität auf das eingesetzte Eigenkapital des Unternehmens. Die Vermögens- und Finanzlage ist geordnet. Zahlungsverpflichtungen konnten zu jeder Zeit erfüllt werden. Es steht entsprechend dem derzeitigen Finanzierungsbedarf ein Kreditrahmen bei der Kreissparkasse München Starnberg Ebersberg zur Verfügung. 13
14 14 Neubau von 25 Mietwohnungen und Kindereinrichtung in Kirchheim, Caramanicostraße
15 III. Ausblick Bestandsgefährdende Risiken oder solche, die wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben könnten, sind derzeit nicht festzustellen. Risiken aus dem Vermietungsgeschäft sind nicht erkennbar. Die Vermietungslage ist sehr gut. Durch sozial verträgliche Mietsteigerungen wird die wirtschaftliche Lage des Unternehmens weiter gestärkt. Überkapazitäten werden nicht aufgebaut. Eine Verschärfung der Wettbewerbssituation am regionalen Wohnungsmarkt ist nicht zu erwarten. Derivative Finanzinstrumente werden derzeit nicht eingesetzt. Generell wird der Abschluss langfristiger, festverzinslicher Kreditverträge bevorzugt. Aufgrund der langfristigen Finanzierung der Wohnimmobilien ist derzeit keine Gefährdung der finanziellen Entwicklung der Gesellschaft zu befürchten. Infolge der unverändert fortgeführten umfangreichen Instandhaltungs- und Modernisierungstätigkeit und einer damit verbundenen vorbeugenden Vermeidung von Leerständen sowie der laufenden Mietanpassungen wird weiter von einer positiven Entwicklung der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens ausgegangen. Bei anhaltender Fluktuationsrate kann die Gesellschaft aufgrund der unverändert hohen Nachfrage nach Mietwohnungen Mieterhöhungsmöglichkeiten in nicht unwesentlichem Umfang realisieren, was sich weiterhin positiv auf die Ertragslage auswirken wird. Mieterhöhungspotenziale werden konsequent zum Aufbau von Reserven zur Finanzierung weiterer Investitionen ausgenutzt. Die Baugesellschaft München-Land GmbH wird auch in den kommenden Geschäftsjahren umfangreiche Instandsetzungsund Modernisierungsleistungen zur Pflege und Erhaltung des Bestandes und damit zur Sicherung der guten Vermietungslage kontinuierlich fortführen. In Garching, Am Mühlbach, wird der zweite Teil einer Wohnanlage aus dem Jahr 1982 mit insgesamt 38 Wohnungen energetisch saniert. In Aschheim wird im November des Jahres 2017 die Bezugsfertigkeit von 27 Mietwohnungen erwartet. In der Kirchheim wird im Oktober 2017 der Bau von 25 Mietwohnungen und einer Kindereinrichtung fertiggestellt. Im Herbst 2017 wird die Baubetreuungsmaßnahme zweier Doppelhaushälften für die Rothenanger-Stiftung in Ottobrunn abgeschlossen. In der konkreten Bauphase befindet sich in Oberhaching der Bau von 30 Mietwohnungen. Darüber hinaus wird parallel der Bau von sieben Wohnungen und Räumen für eine Demenzgruppe und die Nachbarschaftshilfe in Baubetreuung realisiert. Anfang des Jahres 2017 erfolgte der Beginn für den Bau von neun Mietwohnungen in einem zweiten Bauabschnitt in der Aying. Die Bezugsfertigkeit ist noch 2017 geplant. Im Sommer des Jahres 2017 wurde mit dem zweiten Bauabschnitt in Ottobrunn in der Josef-Seliger-Siedlung begonnen. Es entstehen im zweiten Bauabschnitt von insgesamt drei Bauabschnitten 85 neue Mietwohnungen. In der Neubiberg wurde im April 2017 mit dem Bau von 31 Mietwohnungen und vier Reihenhäusern begonnen. Ebenfalls im April 2017 erfolgte der Spatenstich für 18 Mietwohnungen und einen Kindergarten in der Planegg. Weitere Baumaßnahmen mit Baubeginn im Jahr 2018 sind unter anderem in den n Aschheim, Aying, Brunnthal, Kirchheim und Oberhaching in der konkreten Planungsphase. Haar, den 22. September 2017 Die Geschäftsführung Ulrich Bittner 15
16 Handelsbilanz zum Aktiva A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände , ,00 II. Sachanlagen 1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten , ,67 2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts , ,41 und anderen Bauten 3. Betriebs- und Geschäftsausstattung , ,22 4. Anlagen im Bau , ,87 5. Bauvorbereitungskosten , , ,19 III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen , ,00 2. Sonstige Ausleihungen , , , ,61 B. Umlaufvermögen I. Zum Verkauf bestimmte Grundstücke und andere Vorräte 1. Unfertige Leistungen , ,14 2. Andere Vorräte 5.550, , ,29 II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Vermietung , ,70 2. Forderungen aus Verkauf von Grundstücken 3.759, ,82 3. Forderungen aus Betreuungstätigkeit , ,20 4. Forderungen gegen verbundene Unternehmen , ,31 5. Sonstige Vermögensgegenstände , , ,80 III. Flüssige Mittel und Bausparguthaben 1. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten , ,05 2. Bausparguthaben , , ,70 C. Rechnungsabgrenzungsposten 1. Geldbeschaffungskosten , ,15 2. Andere Rechnungsabgrenzungsposten 107, ,81 0,00 Bilanzsumme , ,77 16
17 Passiva A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital , ,00 Ausstehende Einlagen auf gezeichnetes Kapital 0, , , ,00 II. Gewinnrücklagen 1. Gesellschaftsvertragliche Rücklagen , ,35 - davon aus dem Jahresüberschuss des Geschäftsjahres eingestellt: ,91 (11.017,45) 2. Bauerneuerungsrücklagen , ,10 3. Andere Gewinnrücklagen , , ,93 - davon aus Bilanzgewinn des Vorjahres eingestellt: ,00 III. Bilanzgewinn 1. Gewinnvortrag 648,74 491,74 2. Jahresüberschuss , ,45 3. Einstellung in Rücklagen , , , , ,12 B. Rückstellungen 1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen , ,00 2. Rückstellungen für Bauinstandhaltung , ,76 3. Sonstige Rückstellungen , , ,25 C. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten , ,39 2. Verbindlichkeiten gegenüber anderen Kreditgebern , ,78 3. Erhaltene Anzahlungen , ,30 4. Verbindlichkeiten aus Betreuungstätigkeit , ,06 5. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen , ,12 6. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen , ,64 7. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern Sonstige Verbindlichkeiten , , ,68 - davon aus Steuern: ,72 (839,16) D. Rechnungsabgrenzungsposten , ,67 Bilanzsumme , ,77 17
18 Gewinn-und-Verlust-Rechnung für die Zeit vom bis Umsatzerlöse a) aus der Hausbewirtschaftung , ,44 b) aus Verkauf von Grundstücken 0, ,96 c) aus Betreuungstätigkeit , ,92 d) aus anderen Lieferungen und Leistungen , , ,57 2. Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an zum Verkauf bestimmten Grundstücken mit fertigen und unfertigen Bauten sowie unfertigen Leistungen , ,99 3. Andere aktivierte Eigenleistungen , ,97 4. Sonstige betriebliche Erträge , ,73 5. Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen a) Aufwendungen für Hausbewirtschaftung , ,54 b) Aufwendungen für Verkaufsgrundstücke , ,42 c) Aufwendungen für andere Lieferungen und Leistungen , , ,23 Rohergebnis , ,41 6. Personalaufwand a) Löhne und Gehälter , ,57 b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung , , ,49 - davon für Altersversorgung ,02 ( ,59) 7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen , ,42 8. Sonstige betriebliche Aufwendungen , ,14 9. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen ,51 0, Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge , , Aufwendungen aus Verlustübernahme 0, , Zinsen und ähnliche Aufwendungen , , Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 0,00 0, Ergebnis nach Steuern , , Sonstige Steuern 0, , Jahresüberschuss , , Gewinnvortrag 648,74 491, Einstellungen in gesellschaftsvertragliche Rücklagen , ,45 Bilanzgewinn , ,74 18
19 Entwicklung des Anlagevermögens Zugänge Abgänge Umbuchungen (+/-) Abschreibungen (kumulierte) Buchwert am Anschaffungs-/ Herstellungskosten Abschreibungen des Geschäftsjahres des Geschäftsjahres Immaterielle Vermögensgegenstände , ,95 0,00 0, , , ,95 Sachanlagen Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten , ,16 0, , , , ,86 Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts- und anderen Bauten , ,73 0,00 0, , , ,55 Betriebs- und Geschäftsausstattung , , ,75 0, , , ,23 Anlagen im Bau , ,68 0, ,91 0, ,64 0,00 Bauvorbereitungskosten , ,31 0, ,30 0, ,20 0, , , ,75 0, , , ,64 Finanzanlagen Anteile an verbundenen Unternehmen ,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 Sonstige Ausleihungen ,25 0, ,00 0,00 0, ,25 0, ,25 0, ,00 0,00 0, , Anlagevermögen insgesamt , , ,75 0, , , ,59 Die Fristigkeiten der Verbindlichkeiten sowie die zur Sicherheit gewährten Pfandrechte o. a. Rechte stellen sich wie folgt dar: Verbindlichkeiten insgesamt davon Restlaufzeit bis zu 1 Jahr zwischen 1 und über 5 Jahre 5 Jahren gesichert Art der Sicherung* Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten , , , , ,11 GPR Verbindlichkeiten gegenüber anderen Kreditgebern , , , , ,51 GPR Erhaltene Anzahlungen , ,34 Verbindlichkeiten aus Betreuungstätigkeit , ,56 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen , , ,43 Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen , ,48 Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern** , ,00,00 Sonstige Verbindlichkeiten , ,59 Gesamtbetrag , , , , ,62 * GPR = Grundpfandrecht ** Vorauszahlungen auf künftige Stammkapitalerhöhung 19
20 Unternehmensdaten BML BauService GmbH BML BauService GmbH Allgemein Die BML BauService GmbH ist eine juristische Person des privaten Rechts und wurde am als 100%ige Tochterunternehmung der Baugesellschaft München-Land GmbH gegründet und unter der HRB-Nummer am ins Handelsregister beim Amtsgericht München eingetragen. Mit der Gesellschafterin wurde im Geschäftsjahr 2012 ein Ergebnisabführungsvertrag und ein Geschäftsbesorgungsvertrag geschlossen, der am aktualisiert wurde. Nach dem Gesellschaftervertrag vom übernimmt die Gesellschaft alle im Bereich der Wohnungswirtschaft, des Städtebaus und der Infrastruktur anfallenden Aufgaben, insbesondere auch die Beschaffung, Erschließung und Veräußerung von Bauland sowie den Bau als Bauträger von Kaufeigenheimen, Eigentumswohnungen und sonstigen Bauten einschließlich deren Verwaltung, die Vorbereitung und Durchführung von Bauvorhaben in eigenem Namen für eigene oder fremde Rechnung. Des Weiteren sind die wirtschaftliche und technische Vorbereitung und Durchführung von Bauvorhaben als Baubetreuer in fremdem Namen und für fremde Rechnung, die Vorbereitung, Durchführung und Betreuung von kommunalen Hochbauvorhaben sowie die damit in Zusammenhang stehenden Dienstleistungen Gegenstand des Unternehmens. Eine Erlaubnis nach 34c Abs. 1 GewO liegt vor. I. Geschäftsverlauf 1. GESCHÄFTSTÄTIGKEIT Das Bauträgergeschäft wurde aufgrund der Rückübertragung auf die Muttergesellschaft vorerst eingestellt. Im Jahr 2013 wurde als Generalübernehmer für die Unterföhring, Germanenweg, mit dem Bau einer Wohnanlage mit 40 Wohneinheiten sowie einer Tiefgarage begonnen. Diese Mietwohnanlage wurde im Geschäftsjahr 2016 endgültig abgerechnet. Hieraus resultieren Umsatzerlöse von 8.710,7 T. Für die Pullach wurde mit den Bauvorbereitungen für 21 Mietwohnungen begonnen. Auch hier wurde die BML Bau- Service als Generalübernehmer beauftragt. Mit dem Baubeginn wird im Jahr 2018 gerechnet. 2. PERSONALBEREICH Die Gesellschaft beschäftigt kein eigenes Personal. Es besteht ein Geschäftsbesorgungsvertrag mit der Muttergesellschaft Baugesellschaft München-Land GmbH. II. Lage des Unternehmens 1. ERTRAGSLAGE Der Jahresüberschuss 2016 (vor Ergebnisabführung) in Höhe von 451,4 T wird maßgeblich durch die Schlussabrechnung eines Bauvorhabens in Unterföhring mit 40 Mietwohnungen geprägt. Das im Vorjahr für 2016 geplante Ergebnis wurde somit erreicht. Die Umsatzerlöse betragen im Geschäftsjahr 8.710,7 T gegenüber 8,0 T im Vorjahreszeitraum. 2. FINANZLAGE Das Eigenkapital hat einen Anteil an der Bilanzsumme von 13,9 % (Vj.: 2,0 %); die Erhöhung beruht auf der um 8.467,7 T verringerten Bilanzsumme. Durch die Einbindung in den Geschäftsbetrieb der Gesellschafterin sowie der Zurverfügungstellung von Unternehmensfinanzierungsmitteln zur Durchführung der Bautätigkeit bestehen keine Finanzierungsprobleme hinsichtlich der geringen Eigenkapitalausstattung. Die Liquiditätslage der Gesellschaft ist zufriedenstellend. Es sind derzeit und für die überschaubare Zukunft keine Engpässe zu erwarten. Bei Bedarf stehen Finanzierungsmittel der Muttergesellschaft zur Verfügung. Die Zahlungsfähigkeit war im Berichtszeitraum jederzeit gegeben. Die Finanzlage der Gesellschaft ist geordnet. 3. VERMÖGENSLAGE Die Bilanzsumme von 1.435,0 T (Vj.: 9.902,7 T ) entspricht dem Ausweis des Umlaufvermögens. Das Umlaufvermögen setzt sich aus den Positionen Unfertige Leistungen, Forderungen und Flüssige Mittel zusammen. Die Reduzierung der Bilanzsumme um 8.467,7 T ist vor allem durch die Abrechnung der Generalübernehmermaßnahme in Unterföhring im Jahr 2016 bedingt. Die Vermögenslage der Gesellschaft ist geordnet. III. Ausblick Durch die Rückführung des Bauträgergeschäftes auf die Muttergesellschaft wird sich der Aufgabenschwerpunkt auf die Durchführung von kommunalen Bauaufträgen als Generalunternehmer bzw. Generalübernehmer verlagern. In der Vorbereitungsphase befinden sich einige Projekte als Generalübernehmer für die n Aschheim, Brunnthal, Putzbrunn und Unterföhring. Bestandsgefährdende Risiken oder solche, die wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben könnten, sind derzeit nicht festzustellen. Haar, den 22. September 2017 Die Geschäftsführung Ulrich Bittner 20
21 Jahresabschluss zum Aktiva Umlaufvermögen I. Zum Verkauf bestimmte Grundstücke und andere Vorräte 1. Unfertige Leistungen , ,90 II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Verkauf von Grundstücken , ,92 1. Forderungen gegen verbundene Unternehmen ,61 0,00 2. Sonstige Vermögensgegenstände 0, , ,56 III. Flüssige Mittel Guthaben bei Kreditinstituten , ,37 Bilanzsumme , ,37 Passiva A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital , ,00 II. Bilanzgewinn (Vj.: Bilanzverlust) 1. Verlustvortrag , ,04 2. Jahresüberschuss ,04 0,00 0, , ,96 B. Rückstellungen Sonstige Rückstellungen , ,17 C. Verbindlichkeiten 1. Erhaltene Anzahlungen , ,74 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen , ,46 3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen ,59 0,00 4. Sonstige Verbindlichkeiten 2.060, , ,04 Bilanzsumme , ,37 21
22 Gewinn-und-Verlust-Rechnung für die Zeit vom bis Umsatzerlöse a) aus Betreuungstätigkeit 0, ,00 b) aus anderen Lieferungen und Leistungen , ,14 0,00 2. Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an zum Verkauf bestimmten , ,36 Grundstücken mit fertigen und unfertigen Bauten sowie unfertigen Leistungen 3. Sonstige betriebliche Erträge , ,69 4. Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen a) Aufwendungen für Verkaufsgrundstücke , ,69 b) Aufwendungen für andere Lieferungen und Leistungen , ,36 5. Rohergebnis , ,67 6. Sonstige betriebliche Aufwendungen , ,13 7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 21,34 686,73 8. Steuern von Einkommen und vom Ertrag 0,00 0,00 9. Ergebnis nach Steuern , , Erträge aus Verlustübernahme 0, , Aufwendungen aus Gewinnabführungsvertrag ,51 0, Jahresüberschuss 1.523,04 0,
23 23
24 Baugesellschaft München-Land GmbH Ludwig-van-Beethoven-Straße Haar Tel.: Fax: Mitglied im Verband bayerischer Wohnungsunternehmen e.v.
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