Hannover, 16. April Energieeffizienz durch Contracting mit KWK-Lösungen in Krankenhäusern Praxisbeispiele. Jörn Heilemann

Transkript

1 Der Energieeffizienzmarkt im Fokus - Herausforderungen einer dynamischen Branche Markteinblicke II: Erfolgreiche Energieeffizienzdienstleistungsmodelle Hannover, 16. April 2015 Energieeffizienz durch Contracting mit KWK-Lösungen in Krankenhäusern Praxisbeispiele Jörn Heilemann GASAG Contracting GmbH

2 GASAG-Gruppe Mitarbeiter 1,2 Mrd. Umsatz

3 Contracting in der GASAG-Gruppe Standorte Berlin, Essen Anzahl Mitarbeiter 42 Umsatz Mio. Energielieferung Anzahl Energieanlagen ca. 490 GWh ca. 580 (80 BHKW)

4 Contracting-Leistungen der Gesellschaft Krankenhäuser Kommunen Wohnungswirtschaft Gewerbe

5 Technische Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz Optimierung der install. Leistung Hydraulische Einregulierung der Netze Wärmerückgewinnung Regelungszeiten optimieren Nachtabsenkung BHKW- Technik Energie- Controlling Nutzerverhalten ändern Brennwert- Technik Überdimensionierung vermeiden Optimierung der Energie-Beschaffung Elektronische Vorschaltgeräte Stromeffiziente Antriebe einbauen Wartung verbessern Absenkung der Rücklauftemperaturen Dezentralisierung der Dampferzeugung Adiabate Kühlung Absenkung der Raumtemperaturen Änderung der Betriebszeiten Leistungsregelung von Ventilatoren Wärmedämmung Nutzenergie- Zähler einbauen Einbau von Abgaswärmetauschern Drehzahlgeregelte Pumpen Die technischen Lösungen für die wirtschaftliche Umsetzung der politischen Ziele sind bereits ausreichend vorhanden!

6 Projektablauf Contracting Zuschlag erteilt Finanzierung Betriebsführung Fernüberwachung Wartung Instandsetzung Ist-Analyse Energiekonzept Angebot Anlagen- Planung Anlagenbau Bauüberwachung 15 Jahre Akquisition Erstellung Anlagen Betrieb

7 Projekt-Beispiel 1 Contracting im Krankenhaus

8 Beispiel 1 DRK Klinikum Westerwald Krankenhaus Kirchen 325 Betten Wärmebedarf MWh/a Strombedarf MWh/a Dampfbedarf MWh/a Kältebedarf 700 MWh/a Anlagenbestand vor der Sanierung: 2 x kw Wärme, Baujahr x kw Dampf, Baujahr x 100 kw Kälte, Baujahr 1989

9 Energiecontracting Überblick Lageplan vor der Sanierung GASAG Contracting GmbH Berlin Essen

10 Alte Heizzentrale

11 Übersicht technische Ausstattung Vor der Phase Sanierung 1 Nach der Phase Sanierung 2 Betriebsführung der bestehenden Heizzentrale und der Kälteerzeugungsanlagen Erneuerung aller Kessel und der Kälteerzeugungsanlage sowie Errichtung eines BHKW Wärme Warmwasserkessel 2 x 3500 KW (vorhanden) Dampf- / Wasser Wärmetauscher 2 x 800 KW zur Wärmeunterstützung (vorhanden) Warmwasserkessel 2 x KW (Neuerrichtung) Warmwasserkessel 1 x 630 KW (Neuerrichtung i. Personalwohnh.) Dampf Dampfkessel 2 x KW (vorhanden) Dampfkessel 2 x 520 kw (Neuerrichtung) Strom aus BHKW BHKW 1 x 182 KW el / 279 KW th (Neuerrichtung) Kälte Kältemaschinen 2 x 200 kw inkl. zugehörige Verflüssiger (vorhanden) Kältemaschinen 2 x 270 kw inkl. Wärmerückgewinnungssysstem und Notkühlung über die umgebauten Kondensatoren der alten Kältemaschinen

12 Energiecontracting Überblick Lageplan nach der Sanierung Heizleitung Gasleitung GASAG Contracting GmbH Berlin Essen

13 Anlieferung Heizkessel

14 Einbringung Heizkessel

15 Anlieferung Dampfkessel

16 Anlieferung BHKW

17 Aufstellung BHKW

18 Anlieferung Kaminanlage

19 Aufstellung Kaminanlage

20 Aufstellung Kaminanlage

21 Neue Brennwertkessel

22 Neues Erdgas-BHKW

23 Fertigstellung Hochdruckdampfkessel

24 Speisewasseraufbereitung

25 Fertigstellung Kältemaschinen

26 Neue Kältemaschinen

27 Erzielte Ergebnisse Wiederherstellung der Versorgungssicherheit Vollständige Eliminierung von Netzverlusten an das Erdreich Erhöhung der Energieeffizienz Wärme-/ Dampferzeugung 18 % Kälteerzeugung (Strom) 43 % Reduzierung der Vollkosten über die Laufzeit 19 % Senkung der CO 2 -Emissionen 923 t/a bzw. knapp 20 % Ökonomische und ökologische Ziele werden in gleichem Maße erreicht!

28 Weitere Kurzbeispiele

29 Beispiel Krankenhäuser St. Marien-Krankenhaus Siegen, 441 Betten Lieferung von Wärme und Betriebsführung der KWK-Anlage über 9 Jahre kw Niedertemperatur-Kessel 420 kw el BHKW 2 x 560 kg/h Dampfkesselanlage 140 kg/h Reindampferzeuger - Erneuerung der Heizkessel - Neuinstallation eines BHKW - Erneuerung der zentralen Trinkwarmwasserbereitung in der Heizzentrale - Erweiterung der Druckhalteanlage - Neuinstallation einer Schnelldampferzeugeranlage sowie einer Reindampferzeugungsanlage zur Betriebsführung durch den Kunden - Installation einer Fernüberwachung CO 2 -Einsparung pro Jahr: 30 %

30 Beispiel Krankenhäuser Elisabeth-Krankenhaus Essen, 600 Betten Lieferung von Wärme und Erzeugung von KWK-Strom über 15 Jahre kw Heizkesselanlagen 400 kw el BHKW 2 x 54 kw Elektroreindampferzeuger - Neuerrichtung einer Brennwertkesselkaskade - Neuinstallation eines BHKW - Vorbereitung der Substitution der zentralen Hochdruckdampfkesselanlage - Optimierung des Verteilnetzes - Sanierung der Warmwasserbereitung - Einbau einer Gebäudeleittechnik für die Dampf-, BHKW- und Warmwasserbereitungsanlagen CO 2 -Einsparung pro Jahr: 20 %

31 Beispiel Krankenhäuser St. Marien-Hospital Aachen, 321 Betten Neuerrichtung und Betriebsführung über 15 Jahre 2 x 170 kw Niederdruckdampfkessel 142 kw el BHKW 210 kw Kälteanlage Ca m³/h Lüftungsanlage Reinraum/OP - Bedarfsgerechte Umstellung der Dampferzeugung - Neuerrichtung einer BHKW-Anlage - Sanierung der Lüftungsanlagen OP-Zentrum mit hocheffizienten Wärmerückgewinnungssystemen und adiabater Kühlung - Erneuerung der Kälteerzeugungsanlage - Einbau einer Gebäudeleittechnik für die Dampf-, BHKW- und OP-Lüftungsanlagen - hydraulische Optimierung des Netzes - Optimierung der Betriebsweise CO 2 -Einsparung pro Jahr: 32 %

32 Beispiele Krankenhäuser St. Josef Krankenhaus Essen CO 2 -Einsparung 25 % GHZ Evang. Stift St. Martin Koblenz CO 2 -Einsparung 28 % DRK Krankenhaus Kirchen CO 2 -Einsparung 20 %

33 Beispiele Krankenhäuser Knappschaftskrankenhaus Dortmund CO 2 -Einsparung 23 % Evang. Huyssens-Stiftung Essen CO 2 -Einsparung 31 % St. Elisabeth-Krankenhaus Wittlich CO 2 -Einsparung 27 %

34 Beispiele Krankenhäuser Knappschafts-Krankenhaus Essen CO 2 -Einsparung 32 % Krankenhaus Maria Hilf Daun CO 2 -Einsparung 30 % Ökumenisches Verbundkrankenhaus Trier CO 2 -Einsparung 22 %

35 Politische Ziele vs. Hemmnisse für Contracting Die politischen Ziele im Hinblick auf Energieeffizienz und Klimaschutz sind sehr ehrgeizig! Das Erreichen der Ziele ist von eindeutigen und verlässlichen politischen Weichenstellungen für die Marktakteure abhängig. Die Contracting-Branche wird derzeit eher ausgebremst als unterstützt - Beispiele: 1. Nach wie vor erhebliche Benachteiligung der Contractoren in Bezug auf die EEG-Umlage bei der Strombelieferung aus KWK im Objekt gegenüber der Eigenrealisierung 2. Die KWK-Zulage soll mit der KWK-G-Novelle für größere Neuanlagen in der Objektversorgung gänzlich entfallen (KWK-Ausbauziel von 25 % bis 2020 wird nicht erreicht) Die Hemmnisse für Contractoren behindern das Erreichen der ehrgeizigen Effizienzziele in unnötiger Weise!

36 Fazit Der Energieverbrauch von Krankenhäusern liegt auf hohem Niveau. Die dadurch verursachten CO 2 -Emissionen sind erheblich. Insbesondere durch Einsatz von KWK kann die CO 2 -Bilanz erheblich verbessert werden. Gleichzeitig besteht ein erhebliches Energie-Einsparpotential, das ohne eigene Investitionen realisierbar ist. Für die zeitnahe Erschließung dieser Potentiale ist Contracting eine vielfach bewährte Lösung. Die Potentiale sind nur dann zu heben, wenn die Markthemmnisse für Contractoren zeitnah und nachhaltig beseitigt werden. Mit Hilfe von Contracting können die Effizienzziele der Bundesregierung wirtschaftlich und zügig umgesetzt werden, wenn die bestehenden Hemmnisse beseitigt werden.

37 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! GASAG Contracting GmbH Standort Berlin: Litfaß-Platz Berlin Tel Fax Standort Essen: Im Teelbruch Essen Tel Fax info@gasag-contracting.de