Augsburg, 04. Mai 2012

Transkript

1 Augsburg, 04. Mai 2012

2 2 Inhalt des Vortrages Produktkostenkalkulation in der Entwicklung bei der AGCO GmbH Fendt in Marktoberdorf Sinnvolle Einflussfaktoren des Konstrukteurs auf die Kostenstruktur und auf die Einzelteilkosten während des Entwicklungsprozesses

3 3 Der Referent Wolfgang Friedl Leiter Produktkostenkalkulation in der Entwicklung bei der AGCO GmbH in Marktoberdorf (Allgäu) Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau Abteilung mit 9 Kollegen (zzgl. 2 Diplomanden) Kostenkalkulation, Kostenschätzungen, Konzeptstudien, Fertigungstechnologien, Fertigungsberatung, Prozesskalkulation, Montageberatung, OEM Angebote

4 Fendt-Vario-Programm: 100% Vario von 70 bis 390 PS 4

5 Marktanteile Traktoren Deutschland (Zulassungen, ab 201 PS) 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 % 20,0 Fendt J.Deere Case-IH Deutz Claas New Holl. MF Valtra AGCO 15,0 10,0 5,0 0,

6 6 Fendt Erntetechnik Fendt-Erntetechnik

7 Produktkostenkalkulation?? 7

8 Kostenbetrachtung Hinterachse - Gehäuse 8

9 9 Kostenrechnung Basis Arbeitsplan Um unser Bauteil kalkulieren zu können, benötigen wir den Arbeitsplan aus der Arbeitsvorbereitung mit der Angabe der zu produzierenden Bearbeitungszeit. Bearbeitungszeit x Stundensatz der Maschine = Kosten

10 10 Kostenstellen und Kostenarten Kostenart / Beschreibung Akkordlohn - dir. FL Öl/Reinig./Kühlm WZ, Mess- Prüfmittel ind L Reinigung ind L Reparaturen IndL sonsthilfslöhne ind L Stillstandzeit ind L Anlernen Rst PersNK - ind L ind Lohn - ATZ Aufw Weiterbildung Instandh Grundstücke Aufw Miete / Pacht Auf Fendt Immob Abschr Abnutzung Instandh sonst Betra Betriebsstoffe Schutz/Arbeitskleid Aufw Bürobedarf Aufw. Übernachtung Verpfl.zusch st.frei Reiseaufwendungen Aufw Gästebewirtung Aufw Telefon Instandhaltung Kantine Raumumlage Finance & Admin Utilities Management Management Management Leistung:Werkzeugbau Alle anfallenden Kosten der Firma werden in den Kostenarten erfasst und einzelnen Kostenstellen z.b. unserer Bearbeitungsmaschine zugeordnet Anbei einige Kostenarten, die im Hause Fendt verwendet werden

11 11 Kostenarten und Kostenstellen gibt es viele.. Stromversorgung Infrastruktur Betriebsrat Software Produktionsleitung Sozialdienst Betriebsschlosser Werksküche Gebäude Bauhandwerker Personalleitung usw.

12 12 Kostenbeeinflussung Prinzipiell werden die Kosten von Dingen definiert, auf die der Konstrukteur keinen direkten Einfluss hat wie Stundensätze Fertigungszeit Materialkosten Gemeinkosten Lieferanten Dennoch stellt sich die Frage: Gibt es überhaut etwas, was der intelligente Konstrukteur nicht beeinflussen kann?

13 13 Kostenbeeinflussung durch das Konzept Lebenslange Kostenauswirkungen werden schon frühzeitig in der Produktplanungsphase festgelegt z.b. durch Teilevielfalt Variantenanzahl aufwendige Abläufe komplizierte Anlagen komplexe Beschaffung

14 14 Kostenbeeinflussung durch das Konzept Es finden 3, 4, 6 oder 8 Reifen Anwendungen für unterschiedliche Bedarfe aber auch Kosten

15 15 Kostenbeeinflussung durch das Fertigungsverfahren Welches ist das günstigste Herstellverfahren für einen Deckel Eine Guss- oder Blechkonstruktion? Guss Welche Vorteile bietet welches der beiden Verfahren und welche Features sind für die eigentliche Funktion notwendig? Pressen

16 16 Kostenbeeinflussung durch die Materialauswahl Welche Materialstärke ist für die Funktion ausreichend? Auch ein höherwertiges (teureres) Material kann für eine bestimmte Funktion kostengünstiger sein, wenn sich dabei z.b. die Materialdicke und damit der Materialverbrauch reduziert

17 17 Kostenbeeinflussung durch Vereinheitlichung Vorgabe für den Konstrukteur: Wenn es keine technischen Zwänge gibt, sind beiliegende Biegeradien zu verwenden -> Optimierung in der Konstruktionszeit -> gleichzeitige Standardisierung in der Fertigung Film

18 18 Kostenbeeinflussung durch Rüst- und Lagerhaltungskosten Jeder nicht standardisierte Biegeradius zwingt den Maschinen-Bediener zum umrüsten Viele verschiedene Werkzeuge müssen gelagert (Platz), verwaltet (Software), gewartet und entsorgt werden -> Gemeinkosten werden dadurch durch die Konstruktion direkt beeinflusst Film

19 19 Kostenbeeinflussung durch Variantenvielfalt Jedes neue Bauteil benötigt eine Teilenummer, Konstruktionszeit, Lagerplatz usw. -> auch Systemkosten bis hin zur Verwaltung im Ersatzteilwesen müssen bezahlt werden Als Konstrukteur muss ich zudem sicherstellen, dass das richtige Teil verwechslungssicher eingebaut wird

20 20 Kostenbeeinflussung durch Mehrfachverwendung Durch die Verwendung der Stufenlostechnologie über alle Baureihen konnten Gleichteile generiert und die Mehrfachverwendung gesteigert werden Im Idealfall kann aufgrund der hohen Stückzahlen sogar ein anderes Fertigungsverfahren zum Einsatz kommen

21 21 Kostenbeeinflussung durch Kostentransparenz Kostenverlauf im Projekt Nur wer sein Ziel kennt, kann es überhaupt treffen Es liegt in der Verantwortung des Konstrukteurs über seine Teile Bescheid zu wissen und das nicht nur in technischer Hinsicht Bei großer Abweichung hat er die Möglichkeit gegenzusteuern, evtl. Funktionen zu hinterfragen (zu viel des Guten?)

22 22 Der Kunde steht im Zentrum der Überlegungen Arbeitsqualität Freude, Effizien Produkt Nutzen (Leistung, Hektar) Optimale Qualität Hohe Produktivität Wünsche und Bedürfnisse des Kunden Ist die Funktion ausreichend erfüllt? Mehrwert für die Umwelt Mehrwert für den Kunden durch Funktionen Innovationen, Sicherheit Wirtschaftlichkeit Rentabilität Keine Überfrachtung mit Unnötigem

23 Das Fendt - Werk August

24 24 Ausbau des Forschungs- & Entwicklungszentrums 120 zusätzliche Arbeitsplätze

25 Agritechnica 2011 Medaillen / Auszeichnungen Goldmedaille Service Award Maschine des Jahres Zwei Silbermedaillen Max-Eyth-Gedenkmünze 25

26 26 Vielen Dank für f r Ihre Aufmerksamkeit Thank you for your kind attention