Intensivseminar. 27. November 2018 KruCon Akademie Berlin. Das Intensivseminar für strategiekonformes Arbeiten in allen Bereichen und auf allen Ebenen

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1 Intensivseminar TOPkonfliktfreies Ziel- und Kennzahlensystem 27. November 2018 KruCon Akademie Berlin Das Intensivseminar für strategiekonformes Arbeiten in allen Bereichen und auf allen Ebenen Rechteck bzw. grauer Bereich mit Titelbild komplett verdecken!

2 Seminarinhalt Konfliktfreie Ziel- und Kennzahlensysteme sind ein hehres Ziel und bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Strategieumsetzung. Viele Unternehmen die auf einer Wachstumsstrategie ausgerichtet sind, stoßen oft an zu spät erkannte Zielkonflikte und verschwenden dabei viel Energie. Ein Grund hierfür sind nicht koordinierte Zielvereinbarungsgespräche, in denen sich Vorgesetzter und Mitarbeiter im Jahresgespräch auf sinnhafte Ziele nach bestem Wissen und Gewissen einigen. Im Einkauf wird Materialkosten reduzieren festgelegt und in der Produktion gibt es ein Bestandsreduzierungsziel, oder die Vision sagt man ist Technologieführer und in den Führungsrunden unterhält man sich nur über Kosten. Diskussionen, zahlreiche Meetings und Frustration sind vorprogrammiert. Doch wie löst man diese und ähnliche Fragestellungen? Worte / Zahlen Vision / Ergebnissicht Übersetzung Ziele oder Visionen auf Unternehmensebene basieren oft auf Zahlen und Worte, die es gilt auf die Prozesssicht zu übersetzen. Die Prozesssicht bestimmt das Verhalten im Tagesgeschäft und ist somit die Basis für das zu erzielende Ergebnis. Diese Übersetzungsarbeit gilt es systematisch durchzuführen und die richtigen Kennzahlen (Top KPI) für den eigenen Bereich zu identifizieren. Unser Seminar gibt den Teilnehmern einen Handlungsleitfaden, wie aus den Unternehmenszielen, Ziele für die eigene Abteilung abgeleitet werden können. Es werden Lösungsmöglichkeiten gezeigt, wie der bekannte Zielkonflikt im Vorfeld ausgeschlossen werden kann. Verhalten Mensch - Maschine - Material - Methode - Mitwelt Kennzahlen Prozesssicht

3 Agenda Uhr Impulsvortrag Methoden und Erfolgsfaktoren konfliktfreier Ziel- und Kennzahlensysteme Grundlagen Ziel- und Kennzahlensysteme Systematische Zieldefinition Besonderheiten operativer Kennzahlen Visualisierung von Zielen und Kennzahlen Praxisbeispiele Praxisübung Analyse von Ziel- und Kennzahlensystemen Bewertung von Vision und Ableitungen Analyse der eingesetzten Kennzahlen Identifizierung von Konflikten und Wirkzusammenhänge Ableiten von Verbesserungsmaßnahmen Methoden und Vorgehensweisen zur systematischen Zielableitung Hoshin Kanri ValueMining Praxisbeispiele Intensivseminar TOP 27. November 2018 KruCon Akademie Berlin gemeinsames Mittagessen & Networking Praxisübung Ziele Kennzahlen Umsetzung Analyse der Ausgangslage Definition der Vision und Ableiten von Zielen Lösen von Zielkonflikten Identifizierung der richtigen Kennzahlen Rollen und Zusammenarbeit im Ableitungsprozess Aufbau und Visualisierung der Umsetzungsplanung Ihr konfliktfreies Ziel- und Kennzahlensystem Projektplanung und vorgehen TOP KPI identifizieren Anwendung in der Führungsarbeit Hilfsmittel, Checklisten und Umsetzungstipps Erfolgsfaktoren bei der Einführung Zusammenfassung & Diskussion Uhr Ende der Veranstaltung

4 Ihr Referent Berufliche Erfahrung Gründer und Geschäftsführer von KruCon Krüger & Partner Seit 2003 Beratungs- und Projektleitungserfahrung im Bereich Lean Management und kundenorientierte Effizienzsteigerung verschiedene Interimstätigkeiten in den Bereichen Produktion und Entwicklung Branchenerfahrung: Automobil-, Prozess-, Halbleiterindustrie und Maschinen- und Anlagenbau Lehrauftrag für Lean Management an der Fachhochschule Südwestfalen Markus Krüger Ausbildung Diplom Wirtschaftsingenieur (Dipl. Wirt.-Ing.) Malik Management Summer School Produktions-/Betriebs-/Werksleiter IHK Certified Value Analyst Certified KATA Expert

5 Teilnahmebedingungen Teilnehmerkreis Das Intensivseminar richtet sich an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen eines Industrieunternehmens. Stornierung Sollten Sie sich zu der Veranstaltung abmelden müssen, so können Sie gerne kostenfrei einen Ersatzteilnehmer benennen. Eine Stornierung bis vier Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin ist ebenfalls möglich. In diesem Fall berechnen wir 50,- zzgl. MwSt. für den Verwaltungsmehraufwand. Bei einer späteren Stornierung wird die komplette Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr für das Intensivseminar beträgt 490,- zzgl. MwSt.. In der Teilnahmegebühr sind die Unterlagen in digitaler Form, Mittagessen und alkoholfreie Getränke enthalten. Anmeldung Für Ihre Anmeldung nutzen Sie bitte das entsprechende Anmeldeformular im Flyer oder melden Sie sich online, unter krucon.eu, an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung und die Rechnung. Bezahlen Sie bitte erst nach Erhalt der Rechnung. Der Veranstalter behält sich das Recht vor, die Veranstaltung räumlich und / oder zeitlich zu verlegen sowie die Veranstaltung aufgrund eines wichtigen Grundes abzusagen. Darüber hinaus behält sich der Veranstalter das Recht vor, Teilnehmer aufgrund einer Konkurrenzsituation abzulehnen. Über KruCon KruCon ist der Partner für kundenorientierte Prozesseffizienz und systematische Ertragssteigerung im Industriebetrieb und bietet bedarfsgerechte Projektunterstützung von der Analyse über die Konzepterstellung bis hin zur ergebnisverantwortlichen Umsetzung. Ganz nach dem Motto: Erfahrung für Ihren Projekterfolg! Seit 2013 wird KruCon mit dem Qualitätssiegel Top-Consultant ausgezeichnet. Entscheidend für die Auszeichnung ist eine sehr gute kundengerechte und mittelstands-orientierte Beraterleistung. Veranstaltungsort KruCon Akademie Berlin Am Borsigturm Berlin

6 Anmeldung Hiermit melde ich mich verbindlich zum Intensivseminar an. Termin: Teilnahmegebühr: 27. November 2018 oder: 490,- / Person [zzgl. MwSt.] 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer [-10% Rabatt] [-25% Rabatt] Vorname: Name: Position: Firma: Straße: PLZ, Ort: Telefon: Anmeldung: per Fax: per Anmeldung@krucon.eu per Post: Krüger & Partner Unternehmensberater Malmkestraße Hagen Mit der geleisteten Unterschrift erkennen wir die Teilnahmebedingungen des Praxisseminars an. Ort, Datum Unterschrift Veranstalter: KruCon Krüger & Partner Unternehmensberater Malmkestraße Hagen T: E: info@krucon.eu

7 Veranstalter: Krüger & Partner Unternehmensberater Malmkestr Hagen T: F: E: Rechteck bzw. grauer Bereich mit Schlussbild komplett verdecken!