Wo die digitalen Potentiale schlummern

Transkript

1 GRC Consulting Wo die digitalen Potentiale schlummern _ Juni 2017 / Dr. Jan-Frederik Engelhardt

2 D i g i t a l d e n k e n digitalisierung_ Digitale (R-)Evolution?! Entwicklung Themencluster Potentiale erkennen

3 Computer? Klar, haben wir. Internet? Klar, haben wir Smarte Devices? Klar, haben wir Einen Moment, bitte. Wir digitalisieren grade. 1980er 1990er 2000er 2010er zeit_verlauf Digitalisierung in Unternehmen

4 Industry 4.0 themen_cluster Digitalisierung heute im Überblick Themen Cluster Digitale Transformation Generation YOLO Multi-Kanal Management Data mining Digitale Transformation Virtual planning Crowdfunding Big Data Smart Grid Autonomes Fahren Cloud ERP Corporate Venture Capital Robotik Omni Channel Qualitätskontrolle Digitalisierung D-commerce Workflow Datensicherheit Cyber-physical Systems Social Media Mobile generation Deep Learning Künstliche Intelligenz Digital Governance SAP HANA Maschine-zu-Maschine Kommunikation Predictive Analytics SoLoMo-Ansatz Open Source Social Cloud Internet der Dinge Risikoanalyse & management Smart Home Augmented Rality Virtuell Reality Internet of Things (IoT) Industrie 4.0 Smart Digitalisierung Big Data & Analytics Verzahnung der industriellen Produktion (physische Komponente) mit Informations- und Kommunikationstechnologien (Cyberkomponente) Branchen & Funktionen Social Media

5 Smart Cities Smart Environment Smart Water 1. Smart Parking 2. Structural Health 3. Noise Urban Maps 4. Smartphone Detect 5. Traffic Congestian 6. Waste Management 1. Fire Detection 2. Air Pollution 3. Snow Level Monitoring 4. Landslide Prevention 1. Potable water monitoring 2. Chemical leakage detection in rivers 3. Swimming pool remote measurement 4. Water Leakages potential_beispiel Internet of Things Erste Welle: Smart Metering Security & Emergencies Retail Vernetzte Unterhaltungselektronik 1. Smart Grid 2. Tank level 1. Access Control 2. Liquid Presence 1. Supply Chain Control 3. Photovoltaic Installations 3. Explosive and Hazardous Gases 2. NFC Payment 3. Intelligent Shopping Applications 4. Smart Product Management Zweite Welle: Vernetzte Industrie Industrial Control 1. M2M Applications 2. Indoor Air Quality 3. Temperature Monitoring 4. Indoor Location Home Automation 1. Energy and Water Use 2. Remote Control Appliances 3. Intrusion Detection ehealth 1. Fall Detection 2. Medical Fridges 3. Patients Surveillance 4. Ultraviolet Dritte Welle Vernetzte Gesellschaft Systems Radiation

6 Intelligente Fabrik Intelligente Kommissionierung Intelligente Logistik produktion_kommissionierung_logistik Vorsicht: Anwendungsfall

7 Das Predictive Enterprise potential_beispiel Big Data & Analytics Muster erkennen Ergebnisse prognostizieren Auf historische und aktuelle Daten zugreifen und diese in Entscheidungen automatisieren Proaktiv Prozesse optimieren Smart Services entwickeln (strukturiert und unstrukturiert) Echtzeit analysieren Alte Verfahren Strukturaufdeckende Strukturprüfende Zeitreihen Alles vernetzen, was innerhalb und >>Predictive Analytics<< Apps Prozesse Mobile Rechner Sensoren Cloud ERP System Services ERP außerhalb des Unternehmens geschieht Akten Partner y Social Media Externe Statistiken in neuen Umgebungen KI / Maschinelles Lernen 1980 BKG 9.8 schlägt Weltmeister im Backgammon 1996 Chinook schlägt Weltmeister in Dame 1997 Deep Blue schlägt Schachweltmeister 1998 Maven schlägt Scrabble-Weltmeister 2016 AlphaGo schlägt Go-Großmeister

8 Anticipatory Shipping Predictive Qualitätsmgmt Intelligentes Design logistik_qualität_kreativität Vorsicht: Anwendungsfall

9 9 zusammen_fassung_ Potentiale erkennen Kann Schwere Probleme sind leicht Kann nicht Leichte Probleme sind schwer

10 D i g i t a l g e s t a l t e n digitalisierung_ Unternehmen digitalisieren Potentiale heben Empfehlungen

11 ge_stalten Digitale Potentiale heben Was? Hadoop SAP Oracle SAP Oracle Hadoop Hadoop MARKETING SALES PROCURE MENT OPERATIONS QUALITY LOGISTICS AFTER- SALES Abläufe digitalisieren Produkte digitalisieren Neue Services entwickeln Abläufe zwischen Unternehmen, Ihrem Team und Kunden sind (digital) zu automatisieren Jedes Produkt wird vernetzt und bietet Funktionen, die Ihr Wettbewerber nicht anbietet Mit digitalen Abläufen und Produkten können neue Services für Kunden oder neue Wachstumsmärkte geschaffen werden

12 vor_gehen Digitale Potentiale heben Wie? Messpunkte festlegen Analyze Distribute Design Act Welche Daten werden per Sensor gesammelt? Daten verteilen Wie gelangen die Daten zur Verarbeitung? Prozesse definieren Zu welcher Zeit müssen welche Daten in welcher Form an welchem Ort vorliegen? Reaktionen entwickeln Wie und zu welchem Zweck reagiert der Aktor A D D A am Produkt? das Produkt auf Ergebnisse aus den Prozessen?

13 potential_beispiel Digital Features Kein Feature: Remote Bedienung des Stuhls Analyze Distribute Design Act Der Stuhl erfasst Daten zur Körperwärme und Sitzposition. Per App werden Daten zum Komfort abgefragt Die Bedienung per App wird via Bluetooth ermöglicht. Analysedaten werden per WLAN gesendet. Auf Basis der Analysedaten erstellt das System ein medizinisches Profil zur Bekämpfung von Rückenproblemen. Die App gibt Empfehlungen zur Sitzposition und gleicht diese mit der gewählten Einstellung ab Feature: Auf medizinischen Fakten (individuell) basierende Regelung der Sitzposition je Fahrtenprofil (Kontext) > Individuell > Kontext-gebunden > Location-gebunden

14 Sauberkeit Buchungszeiten Verfügbarkeit Mobilitätskonzepte Tankstand potential_beispiel Digital Ecosystem Standort Schäden Daten Sensordaten Die digitale (R-)evolution verändert die Gewohnheiten der Menschen und damit ganze Märkte Rechnung Digitale Startups Unternehmen Lastschrift Abläufe Features Hupe denken und handeln in interaktiven Ökosystemen. per App Verriegelung > Eigene Ökosysteme entwickeln Wartung Bestätigung (Reservierung)

15 15 zusammen_fassung_ Herausforderung & Lösung & Empfehlung Nutzerzentrierung Interview_Raus!_Prototypen Geschwindigkeit & Komplexität Innovation_Kooperation_Werte

16 GRC Referenzen Digitalisierung

17 Dr. Jan-Frederik Engelhardt D i g i t a l i s i e r u n g b e t r i f f t m i c h n i c h t j e d e s U n t e r n e h m e n erik_engelhardt GRC Dr. Engelhardt GbR, Partner der GRC Consulting GmbH Adenauerallee 20, Hannover Tel.: Mobil: engelhardt@grc-con.de Web: