Moderne Neurowissenschaft

Transkript

1 Fortbildung Moderne Neurowissenschaft praktisch erfahren und kompetent umsetzen! 3 Module à jeweils 2 Tage April Mai Juli 2015 Leitung: Peter Pächnatz in Zusammenarbeit mit Jörn Ehrlich Veranstalter: V.I.E.L Coaching + Training

2 Fortbildung Moderne Neurowissenschaft - praktisch erfahren und kompetent umsetzen! mit Peter Pächnatz und Jörn Ehrlich Inhaltsverzeichnis Seite Herzlich Willkommen... 3 Modul 1: Lernen...4 Modul 2: Führung und Zusammenarbeit...5 Modul 3: Change... 6 Der Referent... 7 Termine, Rahmen und Preise... 8 V.I.E.L Coaching + Training... 9 Teilnahmebedingungen Anmeldeformular Kunden

3 Herzlich Willkommen! Das Thema Neurowissenschaft ist eines der derzeitigen Trendthemen auf dem Weiterbildungsmarkt. Denn immer mehr Führungskräfte, Teams und Unternehmen stoßen an Ihre Grenzen: Burn-out, mangelnde Motivation und wachsende Fehlzeiten bestimmen den Arbeitsalltag. Was wurde falsch gemacht und vor allem: Was gilt es stattdessen zu tun? Was ist vom Standpunkt der modernen Neurowissenschaft wirksam? Wie funktioniert das soziale Zusammenspiel von Menschen? Gibt es Möglichkeiten, unser Gehirn sinnvoll zu beeinflussen? Und was sollten Führungskräfte, Personalentwickler, Unternehmensberater, Trainer und Coaches berücksichtigen, damit Veränderung auch wirklich und nachhaltig - greift?! Peter Pächnatz ist einer der anerkannten Experten auf dem Gebiet der Neurowissenschaft. In einer in Deutschland wohl einzigartigen Fortbildung liefert er nicht nur Antworten auf die oben genannten Fragen, sondern schafft ein neues Bewusstsein für erfolgreiches Lernen, für wirksame Führungsarbeit und für ein funktionierendes Zusammenwirken von Sozialsystemen in Zeiten der Veränderung. Dabei verbindet Peter Pächnatz fundierte Einsichten aus der aktuellen Forschung mit praktikablem Know-how. Lebendig, kompetent und inspirierend vermittelt er seine Einsichten anhand vieler praktischer Beispiele und Übungen. Zielgruppe der Fortbildung Die Veranstaltung ist geeignet für alle Menschen, die mehr über die Funktionsweisen des Gehirns in Bezug auf Lernen, Führung und Change erfahren möchten und richtet sich speziell an Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler, Coaches, Berater und Trainer. Denjenigen Interessenten, die noch keine Vorkenntnisse zum Thema Neurowissenschaften haben, empfehlen wir die Teilnahme am Tagesworkshop Moderne Neurowissenschaft Das Geheimnis kluger Entscheidungen mit Peter Pächnatz am 25. Februar Als Ansprechpartner steht Ihnen Herr Lorenz Krüger für alle Fragen rund um die Fortbildung gern zur Verfügung: Tel

4 Modul 1: Lernen Veränderung entlang der neurowissenschaftlichen Erkenntnisse Führungskräfte, Trainer, Coaches und Berater haben täglich mit Lernprozessen ihrer Mitarbeiter bzw. Kunden zu tun. Speziell Kunden erwarten schnelle Lernerfolge mit möglichst geringem (Kosten-)Aufwand. Häufig stehen diese Erwartungen nicht im Einklang mit der Spezifik menschlicher Lernprozesse. Oft laufen sie diesen sogar zuwider! Und so werden aus gutgemeinten Versprechungen oft frustrierende Erfahrungen für beide Seiten. In diesem ersten Fortbildungsblock erhalten die Teilnehmer aktuelles neurowissenschaftliches und lernpsychologisches Know-how über das menschliche Lernen. Mit diesem Hintergrundwissen sind sie in der Lage, ihre Vorgehensweisen gegenüber ihren Kunden fundiert zu begründen und sie mit neuen Grundlagen ergänzen. Dies führt zu gemeinsamen Erfolgserlebnissen und mehr Vertrauen. Inhalte: Neurowissenschaftliche und lernpsychologische Grundlagen des Lernens Neuroplastizität und ihre Bedeutung für das Lernen von Erwachsenen Bedeutung von Emotionen, Motivation und Bedürfnisse für das Lernen Begeisterung als Voraussetzung zum Aufbau neuer neuronaler Netze Fünf Arten des Gedächtnisses Unterschied zwischen Wissen und Können Bedeutung von Bewegung für das Lernen Veränderungen der Lernarten im Alter und Bedeutung der Umbrüche von Lebensphasen im Alter Konsequenzen für Lernmethoden und Rhythmisierungen von Lernen 4

5 Modul 2: Führung und Zusammenarbeit Gemeinsam Zukunft gestalten Im zweiten Fortbildungsteil geht es darum, Perspektiven für eine gehirngerechte Potentialentfaltung in der Führung und Zusammenarbeit aufzuzeigen. Unter anderem werden die Vier Ebenen der Empathie aus neurowissenschaftlicher Sicht fokussiert und ihre zentrale Bedeutung für Führung und Zusammenarbeit sowie für die Lernprozesse in Teams verdeutlicht. Die Seminarteilnehmer erfahren, in welchen Phasen der Persönlichkeitsentwicklung die für die Führung notwendigen emotionalen und sozialen Kompetenzen erworben werden und welche Bedeutung sie für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit haben. Inhalte: Das empathische Gehirn: zentrales Funktionsprinzip emotionaler und sozialer Kompetenz als Schlüssel für erfolgreiche Führung Gehirn und Persönlichkeitsentwicklung Psychopathen im Chefsessel und ihre Folgen Embodiment und inneres Team: Nutzen der persönlichen Potentiale Bedeutung der Selbstregulation für den Umgang mit Dilemmata und anderen Zielkonflikten Entscheidungstypen und deren Entwicklungsmaßnahmen Das Belohnungssystem des Gehirns verstehen lernen Stärken stärken als anschlussfähiges Lernprinzip Dialogische Fähigkeiten und ihre Bedeutung für die Zusammenarbeit Konsequenzen für die Mitarbeiterführung 5

6 Modul 3: Change Komplexe Dynamiken (neurologisch) wirksam beeinflussen Im letzten Teil der Fortbildung werden die neurowissenschaftlichen Erkenntnisse über das menschliche Lernen sowie zum Thema Führung und Zusammenarbeit ergänzt und zu einem erprobten Vorgehensmodell für Wandel zusammengeführt. Erfolgreiche Veränderungen sind komplex. Die soziale und emotionale Seite in Individuen, Gruppen und Organisationen zu wecken sind für den Erfolg entscheidend. Als Seminarteilnehmer lernen Sie, auf verschiedenen Ebenen und mit unterschiedlichen Komplexitätsgraden erfolgreichen Wandel zu initiieren und weiter zu begleiten. Inhalte: Neurowissenschaftliche Erkenntnisse über die emotionale und soziale Seite von Organisationen und ihre Bedeutung für erfolgreichen Wandel Landkarten zum Management von dynamischen Veränderungen Voraussetzungen für Lernen im Wandel Bedeutung von Stress für das Gehirn und Umgang mit Krisen bei Veränderungen Altruistisches Bestrafen als Belohnungsprinzip des Gehirns und Grundlage für vielfältige Formen des Widerstands Umgang mit der emotionalen und sozialen Seite von Widerstand Herstellen von Alignment für die Notwendigkeit und Dringlichkeit von Veränderungsinitiativen Fähigkeiten eines Changemanagement-Teams und Voraussetzungen für erfolgreiche Teamarbeit Bedeutung einer Vision für die Anschlussfähigkeit im Lernen Systematischer Aufbau von Empowerment zum Ausbau von Lernfähigkeiten Bedeutung von Erfolgen für das Lernen Konsolidierung von Erfolgen und Fähigkeiten 6

7 Fortbildung Moderne Neurowissenschaft praktisch erfahren und kompetent umsetzen! Der Referent Peter Pächnatz ist Diplom-Psychologe und ausgebildeter Dialogprozessbegleiter. Seit seinem Studium in Hamburg und seiner persönlichen Ausbildung bei Prof. Schulz von Thun beschäftigt er sich mit Fragen der Neurowissenschaft, Führung und Zusammenarbeit in Organisationen. Peter Pächnatz arbeitete fünfzehn Jahre in Organisationen als Personalleiter und Leiter Change Management. Er ist Mitglied in der Neurowissenschaftlichen Akademie für Bildungsmanagement, einem exklusiven Zusammenschluss von Neurowissenschaftlern und Personalern, die sich zum Ziel gesetzt haben, neurowissenschaftliche Erkenntnisse für die Führung und Zusammenarbeit in Organisationen praktisch zu nutzen. Der Gastgeber Jörn Ehrlich ist geschäftsführender Gesellschafter des Hamburger Ausbildungsinstituts V.I.E.L Coaching + Training und Geschäftsführer der Unternehmensberatung V.I.E.L Business Consulting. Als Lehrtrainer und Management-Coach unterstützt er seit über 20 Jahren Führungskräfte, Unternehmer und Selbständige hinsichtlich ihres beruflichen Erfolgs. Als Keynote-Speaker hat er tausende von Zuhörern mit seinem unterhaltsamen, informativen und tiefgründigen Stil begeistert. 7

8 Fortbildung Moderne Neurowissenschaft - praktisch erfahren und kompetent umsetzen! mit Peter Pächnatz und Jörn Ehrlich Termine, Rahmenbedingungen und Preise Modul 1: Lernen - Veränderung entlang der neurowissenschaftlichen Erkenntnisse April 2015 Mi Uhr, Do Uhr Modul 2: Führung und Zusammenarbeit Gemeinsam Zukunft gestalten Mai 2015 Mi Uhr, Do Uhr Modul 3: Change - Komplexe Dynamiken (neurologisch) wirksam beeinflussen Juli 2015 Mi Uhr, Do Uhr Die einzelnen Seminar-Module sind Teil einer fortlaufenden Weiterbildung, können bei Erfüllung bestimmter Voraussetzungen aber auch einzeln gebucht werden. Alle Seminare finden in Hamburg statt, in unseren Räumlichkeiten im Lofthaus am Elbberg, Elbberg 1, Hamburg-Altona. Die Investition für die gesamte Fortbildung beträgt 1.980,- (zzgl. 19% MwSt. = 2.356,20 ). Fragen Sie nach unseren V.I.E.L Netzwerk-Rabatten. Im Preis enthalten sind Seminarunterlagen, Pausengetränke und -snacks sowie die Nutzung des V.I.E.L Coaching-Netzwerks. 8

9 V.I.E.L Coaching + Training 1988 entstand in Hamburg ein Netzwerk aus kompetenten Kooperationspartnern, die ihre Aufgabe darin sahen, wirksame und praxisnahe Methoden für den Bereich Coaching & Training zu entwickeln. Dieses Netzwerk gab sich den Namen Verein für Intelligente Entwicklung und Lösungen. Heute steht der Name V.I.E.L als Markenzeichen für ein engagiertes und erfahrenes Team von Kommunikations-Experten, die seit über 10 Jahren als Berater, Trainer und Management-Coaches tätig sind. V.I.E.L unterstützt Unternehmen, Teams und Führungskräfte bei der Realisierung ihrer Ziele und Visionen. V.I.E.L beantwortet die wesentlichen Fragen des beruflichen Alltags Wie erreichen Menschen ihre Ziele? Wie werden Menschen wirkungsvoll geführt? Wie kann man die Leistungsmotivation von Mitarbeitern nachhaltig steigern? Wie kann die Unternehmens-Kultur optimal gestaltet werden? Wie denken und handeln erfolgreiche Manager? Wie arbeiten Teams effizient zusammen? Für die Beantwortung dieser Fragen haben wir aus einer Vielzahl von Konzepten und Methoden die wirkungsvollsten Modelle ausgewählt. Dieser psychologische Werkzeugkoffer bildet die Grundlage des V.I.E.L Erfolgs-Know-hows. Mit V.I.E.L Coaching + Training können Sie Ihren Erfolg nachhaltig steigern Wir bilden Sie und Ihre Führungskräfte zum Business-Coach aus Wir coachen Sie persönlich Wir trainieren Ihre Mitarbeiter Wir führen Potenzial-Analysen und Orientierungs-Center durch Wir beraten Sie bei der Entwicklung Ihrer Organisation Kontakt Falls Sie weitere Informationen zu V.I.E.L Coaching + Training wünschen, besuchen Sie unsere Website de Wir beraten Sie gern und freuen uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen. 9

10 Teilnahme-Bedingungen Für die Fortbildung Moderne Neurowissenschaft 1. Im Seminarpreis sind umfangreiche Seminarunterlagen und Kaffee/Tee mit Obst und Gebäck während der Seminarpausen enthalten. Eventuell anfallende Kosten für Übernachtung und weitere Verpflegung sind von den Teilnehmern selbst zu tragen. 2. Die Veranstaltungsgebühren sind zu Beginn der Veranstaltung fällig. Nach Vereinbarung kann die Zahlung in mehreren Raten erfolgen. Eine solche Vereinbarung kann nur vor der Rechnungsstellung erfolgen. Nach Vereinbarung kann ein Frühbucherrabatt gewährt werden. Eine Verpflichtung zur Zahlung der Veranstaltungsgebühren besteht auch dann, wenn der Unterricht nicht oder nur teilweise besucht wird. 3. Die Zahlung erfolgt als Überweisung auf das Konto von V.I.E.L Coaching + Training gemäß den auf der Rechnung angegebenen Zahlungsbedingungen. 4. Erfüllungsort für alle Verpflichtungen aus dem Vertragsverhältnis zwischen dem Teilnehmer und V.I.E.L Coaching + Training ist Hamburg. Gerichtsstand für jegliche Streitigkeit aus diesem Vertragsverhältnis ist Hamburg. 5. Widerrufsbelehrung gemäß Fernabgabegesetz: Teilnehmer können kostenfrei und ohne Angabe von Gründen bis 14 Tage nach Vertragsabschluss vom Vertrag zurücktreten. Der Widerruf muss grundsätzlich schriftlich erfolgen. 6. Ein Rücktritt vom Vertrag ist auch bis zum Veranstaltungsbeginn jederzeit möglich. Bei einem Rücktritt bis sechs Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird lediglich eine Bearbeitungsgebühr von 25,00 erhoben. Bei späterem Rücktritt wird eine angemessene Entschädigung erhoben. Wenn keine Ersatzteilnehmer zur Verfügung stehen, kann diese Entschädigung bis zur vollen Höhe der Seminargebühr reichen. Nach Beginn der Fortbildung ist es nicht mehr möglich, Ersatzteilnehmer zu stellen. 7. Die Teilnehmerzahl für die Fortbildung ist begrenzt. Die Platzvergabe ergibt sich aus der Reihenfolge der schriftlichen Anmeldungen. 8. Bei Verhinderung aus wichtigem Grund können einzelne Seminarbausteine auf Absprache und vorbehaltlich der Verfügbarkeit von Plätzen in späteren Ausbildungsgängen nachgeholt werden. Die Anzahl der Nachholer-Plätze ist begrenzt, sodass Wartezeiten vorbehalten sind. Eine Rückerstattung von bereits gezahlten oder fälligen Gebühren ist nicht vorgesehen. 9. Sollte V.I.E.L Coaching + Training gezwungen sein, ein Seminar abzusagen, wird die Veranstaltung zu einem späteren Zeitpunkt nachgeholt. Ist ein Teilnehmer an dem Nachfolgetermin verhindert, bekommt er die entsprechende Gebühr erstattet. Änderungen des Veranstaltungsprogramms bleiben vorbehalten. In jedem Falle werden die angemeldeten Personen rechtzeitig über Änderungen informiert. 10. Jeder Teilnehmer trägt die volle Verantwortung für sich und seine Handlungen innerhalb und außerhalb der Veranstaltungen und kommt für eventuell verursachte Schäden selbst auf. 11. Diese Ausbildung oder einzelne Seminar-Bausteine sind keine Psychotherapie und können diese nicht ersetzen. Die Teilnahme setzt eine normale psychische und physische Belastbarkeit voraus. 12. Jeder Teilnehmer erklärt sich mit der elektronischen Speicherung ihrer/seiner Daten einverstanden. Eine Weitergabe der Daten an Dritte ist ausgeschlossen. 10

11 FAX: V.I.E.L Coaching + Training Elbberg Hamburg Anmeldung Ich melde mich verbindlich an: Fortbildung Moderne Neurowissenschaft: praktisch erfahren und kompetent umsetzen! Name, Vorname Straße, Nr. PLZ, Ort Telefon (priv./gesch.) Mobil Die in dieser Broschüre angegebenen Teilnahmebedingungen und Preise sind mir bekannt und ich bin mit deren Inhalt einverstanden. Mir ist bekannt, dass ich nach dem ersten Seminar der Kursreihe ohne Angabe von Gründen zurücktreten kann und mir neben der dafür fälligen Seminargebühr keine weiteren Kosten entstehen. Datum, Unterschrift Gegebenenfalls abweichende Rechnungsadresse: Firma, Ansprechpartner Firmenstempel, Unterschrift Straße/Postfach PLZ, Ort Anmerkungen: 11

12 Unsere Kunden kommen aus folgenden Unternehmen und Institutionen* Aachen-Münchener Adevis Personaldienstleistungen Agentur für Arbeit Airbus Alcatel-Lucent Alcon Pharma Allianz Allkauf Alsterhaus AOK Brandenburg ARD-ZDF Medienakademie Astra Zeneca Atlantic Multipower Axel Springer Badenia Bausparkasse Barclays Bank Baubehörde Hamburg BDO Deutsche Warentreuhand Beiersdorf Berenberg Bank Beton Marketing Süd Bildungs-Akademie Hoedekenhus Billy Back BKK Fahr BM Venture Capital BME-Consult Bosch & Siemens Hausgeräte BTC Connect Burda Verlag BVMW Center Parcs Central Versicherung Comdirect private finance AG Conergy CONTROS Offshore Systems & Solutions Dahler + Company Immobilien DB Vertrieb Debitel Deutsche Telekom DKV Versicherung DPV Worldwide edding Edeka EnBW Gas Engel & Völkers Immobilien Entitec EOS Holding EON Kraftwerke GmbH Ethicon Essberger Crewing Euronut Finanzbehörde Hamburg Fiege Logistik Fissler Flensburg Fjord Tourismus Fortezza Finanz Fresenius Medical Care Fuba Automotive G+J Electronic Media Sales Gebr. Heinemann German Industry and Commerce HK, China Getrag GfD GFN Training Gisma Glatt Greenpeace Gruner + Jahr Hagebau Hamburger Anstalt für neue Medien Hamburger Sparkasse Handwerkskammer Hamburg Hansa Verputzgesellschaft Haufe Akademie Hauni Services Heidelberg Transfergesellschaft Hermes Logistik HTS IBM Deutschland IDS Logistik IKEA Deutschland Immobilienscout 24 Arvato Infoscore Indochine Waterfront ITmoves Consulting Jacques Weindepot Jägermeister Jung von Matt Karstadt KKH Kodak Kölnmesse Kolbenschmitt AG Kühne L TUR Tourismus Lang Informationssysteme Lawaetz Stiftung Lilly Forschung MAN Management Circle Marktkauf Martha-Stiftung Hamburg McKinsey & Company Medienpark Kampnagel Meridian Spa Miele Molau-Werk Dittrich Mölnlycke Health Care Montblanc Simplo Neuform New Image Dental Nex Press Oldenburgische Landesbank Olympus Winter & IBE Orginform Orthomol Otto OVB P&P Software Paradigma Communications Planring Pohl-Boskamp Procter & Gamble Rational Real SB-Warenhaus Renault Trucks Robinson Hoteles Rock City, Hamburg rodi Schulungszentrum Rossmann Royal Greenland Seafood RTL Luxembourg RWE Systems SAP Deutschland Scholz & Friends Schülke & Mayr Schwarzkopf Henkel Sparkasse Holstein Staatskanzlei Schleswig-Holstein Stadtwerke Kiel Stage Entertaiment Stange & Partner STEP Hannover Syncess Group Targobank Tchibo Telegate T-Mobile Deutschland Tognum AG Toshiba Europe T-Systems GEI TUI TÜV Nord Unilever Vattenfall Vestas Central Europe Volksfürsorge Volkswagen Von Rundstedt & Partner Vossloh Locomotives VR-Bank Rothenburg VR-Networld Wein Wolf Import Wincor Nixdorf Portavis Wirtschaftsakademie Hamburg Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein Wrigley Wiley VCH * Dies ist eine unvollständige Auswahl. Neben Führungskräften aus großen und mittelständischen Unternehmen werden unsere Seminare von Menschen aus unterschiedlichen Berufsgruppen besucht wie z.b. Berater, Kleinunternehmer, Ingenieure, Künstler, Anwälte, Ärzte und Zahnärzte. 12