Allrounder der Energiewende. GP JOULE GmbH Reußenköge,

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1 Allrounder der Energiewende. GP JOULE GmbH Reußenköge,

2 Das Unternehmen.

3 Generell einzigartig. GP JOULE ist der universelle, innovative, authentische und erfolgreiche Partner für alle Bereiche erneuerbarer Energien. GP JOULE hat eine tief verwurzelte Haltung zur Umwelt, die von großem Respekt und Verantwortungsbewusstsein geprägt ist. In GP JOULE finden Sie einen langfristigen Partner mit Weitsicht und Vision. GP JOULE hat das Ziel, in Zukunft 100% des weltweiten Energieverbrauchs erneuerbar zu produzieren.

4 Auf den Punkt. Fakten zu GP JOULE. REUSSENKÖGE LÜBECK BERLIN Gründung: 2009 Mitarbeiter: 206 Installierte Kraftwerksleistung seit 2003: 600 MW Geschäftsbereiche: Projects, Products & Services, Think, Connect Standorte Deutschland: Reußenköge (Hauptsitz), Berlin, Buttenwiesen, Geislingen an der Steige, Lübeck Standorte Nordamerika: Toronto (ON, CAN/ Hauptsitz), Los Gatos (CA, USA) GEISLINGEN AN DER STEIGE TORONTO LOS GATOS BUTTENWIESEN 4

5 Auf den Punkt II. Fakten zu H-TEC SYSTEMS. Gründung: 1997 Übernahme durch GP JOULE: 2010 Mitarbeiter: 20 Standorte Deutschland: Buttenwiesen (Produktentwicklung) Lübeck und Stapelfeld (Stackentwicklung) Geschäftsfelder Stackbau Elektrolysesysteme

6 Stacks und Elektrolyseure bis zur Megawattklasse. 0, kg H2-Produktion pro Tag S 30/10 Lastbereich: 0,26 kw-350 kw Kompaktes Design ME 100/350 Hohe Leistungsdichte Elektrolyseur als 6m-Containerlösung In Betrieb in Reußenköge und Buttenwiesen Keine signifikante Degradation Leistungsgarantie: 4 Jahre!

7 Kerngeschäft. PROJECTS Vom Greenfield zum Business Case. Projektentwicklung von erneuerbare Energienkraftwerke der MW-Klasse Internationale Projektaktivitäten in den USA, Kanada, Frankreich, Italien und Südafrika Bisher 470 MW im PV-Bereich und 125 MW Wind onshore gebaut Projektpipeline international weitere 1,6 GW

8 Kerngeschäft. THINK - Energiekonzepte on Demand. Weiterentwicklung und Markteinführung eines wirtschaftlichen PEM-Elektrolyse-Stacks für die Wasserstofferzeugung der MW-Klasse Konzentration auf Forschung und kontinuierliche Entwicklung innovativer Zukunftskonzepte und individueller Energiekonzepte für Kommunen und Unternehmen.

9 Kraftwerksbau. EPC Services. Allumfassendes Rundum-Sorglos Paket! Von der Konzeptionierung bis zur Inbetriebnahme wir managen den gesamten Prozess für PV, Wind, Biogas und Nahwärmenetze.

10 Service. Operation & Maintenance. Der Service-Bereich managt den betriebswirtschaftlichen und technischen Betrieb der Kraftwerke. Zwei hochmoderne Leitwarten in Reußenköge und Buttenwiesen Derzeit Überwachung von 349 MW im PV- sowie 110 MW im Windbereich Insgesamt 338 MW Kraftwerksleistung in der kaufmännischen Betriebsführung 10

11 IPP & Infrastruktur. The powerhouse. Betreiber eines eigenen erneuerbaren Energien-Kraftwerks- und Infrastrukturportfolios. Stromerzeugung: Windparks, PV-Parks, Biogasanlagen. Infrastruktur: Nahwärmenetze, Umspannwerke und Ladesäuleninfrastruktur.

12 Energieversorger 2.0. CONNECT - Ein 360 Energie-System für B2B und B2G. CONNECT verbindet sektorübergreifend Energieerzeugung, Energiebezug, Energieverbrauch, Mobilität und Wärme smart miteinander. Strom-, Wärme- und Gastarife - 100% EE - Strom aus der Region Ladeinfrastruktur als intelligentes Tool aus Hardware und Software

13 Wasserstoffdas Gold der Zukunft.

14 Erzeugung Wind und PV & Nachfrage (2014) 14

15 Wir verbinden Erzeugung und Verbrauch. Elektrolyse Der Zugang zu neuen Märkten. Die Elektrolyse-Technologie veredelt den Rohstoff EE-Strom zu Wasserstoff und schlägt damit die Brücke zu neuen Sektoren. 15

16 KONZEPT WASSERSTOFF IM VERBUND Verbindung von Erzeugung und Verbrauch Die Idee: Im Verbund Wasserstoff regional erzeugen (5x 200kW Elektrolysesysteme), transportieren, (1x Tank-LKW) verarbeiten (2 Wasserstofftankstellen) und vermarkten (2 ÖPNV-Busse). Überschüssiger EE-Strom wird sinnvoll in der emissionsfreien Mobilität genutzt Modell für die smarte Integration einer dezentralen Wasserstoff-Infrastruktur Akzeptanzsteigerung durch lokale Nutzung regional erzeugten Stroms 16

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18 SOZIOPOLITISCHE DIMENSION Gesellschaftliche Akzeptanz entsteht durch vier Faktoren Sinn > Wenn es einen Nutzen stiftet. Notwendigkeit -> Wenn es ein dringliches Problem der Allgemeinheit löst oder dazu beiträgt. Fairness -> Wenn Betroffene die Meinung haben, dass mit ihren Belangen respektvoll und angemessen umgegangen wurde. Gerechtigkeit -> Wenn die Verteilung von Nutzen und Lasten eines Projektes gerecht ist, wenn diejenigen, die Belastungen erfahren mindestens die Möglichkeit erhalten, davon zu profitieren. Der Sinn der Sektorkopplung des Verbundprojekts durch Wärmeversorgung und motorisiertem Verkehr ist lokal erkennbar. Notwendigkeit der Dekarbonisierung der Mobilität wird nicht in Zweifel gezogen. Fairness und Gerechtigkeit durch lokale Nutzenstiftung ist Grundlage, Bürger muss gestaltend oder finanzökonomisch partizipieren. 18

19 Kostendegression und Märkte 19

20 Ausblick. Schon heute ist die vollständige Nutzung der erneuerbaren Energieressourcen über den Einsatz von Power-to-Gas möglich. Diese vollständige Nutzung ermöglicht die Erschließung viel größerer und wachsender Märkte für die erneuerbaren Energien. Standortvorteil Schleswig-Holsteins kann hier konsequent genutzt und wichtige Wertschöpfung dauerhaft im Land geschafft werden. CO 2 -Einsparung schafft die Erreichung der Klimaziele! und wir haben noch viele weitere Ideen für die Stromveredlung!! 20

21 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. GP JOULE GmbH Cecilienkoog Reußenköge T F info@gp-joule.de