HUBER+SUHNER Geschäftsbericht 2010 Teil 1. Geschäftsbericht. Teil 1 Jahresbericht. Excellence in Connectivity Solutions. Jahresbericht 2010

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1 Geschäftsbericht 2010 Teil 1 Jahresbericht Excellence in Connectivity Solutions

2 HUBER+SUHNER Gruppe Inhalt Schlüsselzahlen 2 Highlights Kursentwicklung HUBER+SUHNER Aktie 4 5 Kunden über HUBER+SUHNER 7 Geschäftsbereich Hochfrequenz 13 Geschäftsbereich Fiberoptik 14 Geschäftsbereich Niederfrequenz 15 Konzernleitung 16 Übersicht Konzernerfolgsrechnung 17 Übersicht Konzernbilanz 18 Verwaltungsrat 19 Umwelt, Personal und Wertschöpfung 20 Die HUBER+SUHNER Gruppe ist ein führender internationaler Hersteller von Komponenten und Systemen der elektrischen und optischen Verbindungstechnik. Unsere Hauptmärkte sind Kommunikation, Transport und Industrie. Unter einem Dach kombinieren wir technologische Kompetenz in den drei Kerngebieten Hochfrequenz, Fiberoptik sowie Niederfrequenz. Ausgerichtet auf die Bedürfnisse unserer Kunden in der ganzen Welt, zeichnen wir uns durch kontinuierliche Innovation aus. Zu unseren Kernleistungen zählen einerseits ein breites Produktsortiment, andererseits eine konstant hohe Qualität sowie ein schneller, flexibler und zuverlässiger weltweiter Service. Wir fokussieren uns auf anspruchsvolle Anwendungen, in denen wir uns differenzieren können mit wertvollen Zusatzleistungen wie speziellen Produktfunktionalitäten, kundenspezifischen Innovationen, Engineering oder weiteren Dienstleistungen. Unsere Produktpalette umfasst unter anderem Koaxial- und Fiberoptikkabel sowie Stecker, Kupferkabel und Kabelsysteme, aber auch Antennen und Blitzschutzkomponenten. HUBER+SUHNER gliedert sich im Berichtsjahr in die drei Geschäftsbereiche Hochfrequenz, Fiberoptik und Niederfrequenz. Das Unternehmen ist mit 24 Gesellschaften und zahlreichen Vertretungen in über 60 Ländern weltweit präsent. HUBER+SUHNER 3x3-Strategie: Mit drei Technologien in drei Hauptmärkten weltweit nahe beim Kunden in den drei Marktregionen EMEA (Europa, Mittlerer Osten, Afrika), APAC (Asien-Pazifik), und Amerika (Nord- und Südamerika). Der Geschäftsbericht 2010 von HUBER+SUHNER besteht aus zwei Teilen: Geschäftsbericht 2010; Teil 1, Jahresbericht Geschäftsbericht 2010; Teil 2, Corporate Governance, Finanzbericht 2010 Den Teil 2 senden wir Ihnen auf Wunsch gerne zu. Beide Berichte sind auch im Internet unter verfügbar. 1

3 Schlüsselzahlen Auftragseingang CHF Mio % Nettoumsatz CHF Mio % Betriebsergebnis (EBIT) CHF Mio % Konzerngewinn CHF Mio % Freier Cashflow CHF Mio % Personalbestand per % Dividende pro Aktie CHF 1.50* +87.5% *Vorgeschlagene Dividende *

4 Schlüsselzahlen Geschäftsbereiche Auftragseingang CHF Mio. Hochfrequenz % Fiberoptik % Niederfrequenz % Nettoumsatz CHF Mio. Hochfrequenz % Fiberoptik % Niederfrequenz % Betriebsergebnis CHF Mio. Hochfrequenz % Fiberoptik % Niederfrequenz % Corporate 6.6 6% Personalbestand per Hochfrequenz % Fiberoptik % Niederfrequenz % Regionen Nettoumsatz CHF Mio. Schweiz % EMEA % APAC % Amerika % Personalbestand per Schweiz % EMEA % APAC % Amerika 194 5% 3

5 Highlights 2010 April: In Herisau geht der neue Reinraum zur Produktion von Kabelassemblies für die Raumfahrt in Betrieb. Mai: CHF-40-Mio.-Auftrag des australischen Bahnen-Herstellers Downer EDI Rail. HUBER+SUHNER liefert Kabel für die neuen S-Bahn-Züge in Sydney. Juli: HUBER+SUHNER verkauft den Teilbereich FAKRA- Hochfrequenzverbinder für die Automobilindustrie an die Rosenberger Hochfrequenztechnik. August: HUBER+SUHNER gibt bekannt, in China ein Kabelwerk für CHF 45 Mio. zu errichten. Oktober: Die e-commerce-plattform für Test+Measurement- Produkte geht online. Oktober: Der Durchschlag des 57 km langen Gotthard- Eisenbahntunnels im Herzen der Alpen wird im Schweizer Fernsehen dank Kabeln von HUBER+SUHNER live in die ganze Welt übertragen. Oktober: Auslieferung erster Solardosen ab der neuen Produktionslinie in Malaysia. Dezember: HUBER+SUHNER verkauft Teile ihres Areals in Pfäffikon Dorf an Swisscanto. Dezember: HUBER+SUHNER erhält von Powerwave Technologies Inc., tätig im Bereich drahtlose Kommunikationsnetzwerke, den Supplier of the Year Quality Award. Kursentwicklung HUBER+SUHNER Aktie % HUBN im Vergleich mit SPI von Januar 2006 bis Dezember 2010 Aktienkurs am : CHF Marktkapitalisierung am : CHF Mrd. HUBER+SUHNER SPI 4

6 Breit abgestütztes Wachstum sorgt für Rekordjahr Dr. David W. Syz, Präsident des Verwaltungsrates seit 2004 (links), und Urs Kaufmann, Vorsitzender der Konzernleitung seit 2002 (rechts). Das Geschäftsjahr 2010 wird als das bislang erfolgreichste in die Firmengeschichte von HUBER+SUHNER eingehen. Dieser Erfolg ist in allen drei Dimensionen der Strategie breit abgestützt: Die drei Geschäftsbereiche erzielten deutlich höhere Umsätze und erwirtschafteten allesamt zweistellige Margen beim Betriebsergebnis (EBIT). Alle drei Hauptmärkte wuchsen, und die drei geografischen Regionen erzielten Wachstumsraten im zweistelligen Bereich. Insgesamt legte der Umsatz von HUBER+SUHNER gegenüber dem Vorjahr um 26.7% auf CHF Mio. zu. Den negativen Einfluss des starken Schweizer Frankens auf den Umsatz ( 3.4%) konnte der positive Einfluss des gestiegenen Kupferpreises (+3.5%) ausgleichen. Der Auftragseingang wuchs noch stärker als der Umsatz und stieg um 30.2% auf CHF Mio. Mit einem Zuwachs von 91.3% auf CHF Mio. erreichte der Betriebsgewinn eine neue Bestmarke, was einer EBIT-Marge von 12.7% entspricht. Auch der Konzerngewinn wuchs kräftig, um 63.4% auf CHF 79.0 Mio. Beim Finanzergebnis machten sich negative Währungseinflüsse bemerkbar, die wir aber durch konsequentes finanzielles Hedging und einen forcierten Einkauf in Fremdwährungen begrenzen konnten. Bedingt durch das rasante Wachstum stieg das Umlaufvermögen stark an, und die Investitionen nahmen gegenüber dem Vorjahr zu. Trotzdem erwirtschaftete HUBER+SUHNER einen positiven Freien Cashflow von CHF 32.9 Mio. Die Nettoliquidität betrug am Jahresende CHF Mio. Dem Wachstumstrend folgten auch die Mitarbeiterzahlen. Die Zahl der Festangestellten stieg weltweit um 470 auf Zusätzlich wurden über 500 temporär Beschäftigte eingestellt. In der Schweiz arbeiteten am Ende der Berichtsperiode 1506 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vorjahr: 1470). Hauptmärkte mit unterschiedlichem Wachstumstempo Mit einem Umsatzanteil von 39% ist die Industrie erstmals der grösste der drei Hauptmärkte von HUBER+SUHNER. Der Umsatz in diesem Markt stieg um 45.7%. Den entscheidenden Anteil am rasanten Wachstum hatte das Marktsegment Solar. Hier verdoppelte sich der Umsatz abermals knapp. Kleinere Nischensegmente wie Mess- und Prüftechnik, Medizinaltechnik und Wind entwickelten sich ebenfalls sehr erfreulich. Kräftig wuchs auch der Hauptmarkt Transport mit einem Umsatzanteil von 29% und einer Wachstumsrate von 30.8%. Der Bahnenbereich, das grösste Marktsegment von HUBER+SUHNER, sowie der erholte Automobilbereich trugen gleichermassen zu diesem Erfolg bei. Einen weniger starken Anstieg (+6.4%) zeigte die Kommunikation. Innerhalb dieses Hauptmarkts wies die Anwendung «Fiber-To- The-Home» (FTTH) ein zweistelliges Wachstum aus, die neue Anwendung Rechenzentren erzielte erste vielversprechende Erfolge. Das Mobilfunkgeschäft stagnierte dagegen. Geschäftsbereiche mit hoher Ertragskraft Der Geschäftsbereich Niederfrequenz hat sich mit einem Umsatzplus von 50.4% in der Berichtsperiode als eigentlicher Wachstumstreiber erwiesen. Auch die Geschäftsbereiche Hochfrequenz (+6.4%) und Fiberoptik (+11.0%) sind zu neuem Wachstum zurückgekehrt. Nach einem schwierigen 2009 entsprachen die Kostenstrukturen 2010 im Geschäftsbereich Hochfrequenz wieder dem Umsatzvolumen. Dadurch wuchs das Betriebsergebnis um 148.5%, und die EBIT-Marge (10.9%) kehrte in den zweistelligen Bereich zurück. Der Geschäftsbereich Fiberoptik konnte seine Ertragskraft mit einer EBIT-Marge von 15.0% nochmals steigern, während der Geschäftsbereich Niederfrequenz seine EBIT-Marge auf einen nie zuvor erreichten Wert von 14.6% ausbauen konnte. China treibt starkes Wachstum in der Region Asien-Pazifik Regional war das Umsatzwachstum ebenfalls breit abgestützt. Die Region Asien-Pazifik übertraf dabei mit einem Plus von 54.1% die beiden anderen Regionen deutlich (Nord- und Südamerika +15.5%, EMEA: +15.0%). China wiederholte seinen Erfolg aus dem Vorjahr, wuchs in lokaler Währung erneut um starke 58% und entwickelte sich damit im Berichtsjahr zum grössten Endkundenmarkt von HUBER+SUHNER. Der Anteil der Regionen am Gesamtumsatz hat sich zugunsten von Asien-Pazifik (36%, 2009: 30%) und zulasten von EMEA (54%, 2009: 59%) verschoben, während der Anteil von Nord- und Südamerika (10%, 2009: 11%) etwa gleich geblieben ist. Ausbau der Produktionskapazitäten Das Wachstum vor allem im Niederfrequenzbereich hat unsere Produktionskapazitäten ausgeschöpft. Weil wir mit einem weiteren Anstieg in den kommenden Jahren rechnen, haben wir im Berichtsjahr entschieden, ein neues Kabelwerk 5

7 in China aufzubauen. Wir erwarten, dass es in der zweiten Jahreshälfte 2012 den Betrieb aufnehmen wird. Bereits im Berichtsjahr wurde in China eine Montagestätte für Kabelsysteme errichtet. Ebenfalls der Kapazitätserweiterung dient das neue Kunststoff-Mischwerk in der Schweiz, das im Lauf des Jahres 2011 nach und nach die Produktion der verschiedenen Mischungen vom alten Mischwerk übernehmen wird. Für die frei werdenden Flächen am Stammsitz in Pfäffikon konnten wir einen Investor finden, der dort vor allem Wohnungen bauen wird. Konzernbilanz und Cashflow Die Bilanzsumme stieg um 15% auf CHF 714 Mio. (Vorjahr CHF 619 Mio.). Die Liquidität und die Finanzierungsstruktur der Konzernbilanz haben im Berichtsjahr erneut an Stärke gewonnen. Auf der Aktivseite erhöhten sich die liquiden Mittel (Cash und Wertschriften) um weitere CHF 28 Mio. auf gesamthaft CHF 206 Mio. (Vorjahr CHF 178 Mio.), während auf der Passivseite das Eigenkapital auf CHF 550 Mio. (Vorjahr CHF 482 Mio.) angewachsen ist. Die Eigenkapitalquote beträgt weiterhin hohe 77%. Der abermals hohe freie Cashflow von CHF 32.9 Mio. (Vorjahr CHF 35.5 Mio.) ist das Ergebnis eines trotz deutlich gestiegenem Geschäftsvolumen positiven Geldflusses aus Geschäftstätigkeit von CHF 58.4 Mio. (Vorjahr CHF 94.7 Mio.). Weitere Komponenten dieses freien Cashflows sind höhere Ausgaben für Investitionen, die Realisierung der Arbeitsbeschaffungsreserve, eine tiefere Dividendenzahlung sowie der Verkauf eigener Aktien. Höhere Dividende Aufgrund der sehr guten Ertragslage und der hohen Liquidität des Unternehmens schlägt der Verwaltungsrat der Generalversammlung eine Dividende pro Aktie von CHF 1.50 (VJ CHF 0.80) brutto vor. Dies entspricht einer Ausschüttungsquote von 37%. Zudem hat der Verwaltungsrat entschieden, die Dividendenpolitik des Unternehmens anzupassen. Anstelle der bisherigen 30% wird für die Ausschüttungsquote neu ein Zielband von 30% bis 40% des Konzerngewinns definiert. Neues Verwaltungsratsmitglied und neuer CFO Die Generalversammlung wählte am 21. April 2010 Rolf Seiffert neu in den Verwaltungsrat. Seiffert, Jahrgang 1958, Schweizer, dipl. Ing. ETH Zürich, hatte von 1988 bis 2004 verschiedene Positionen bei Bombardier und Siemens inne. Von 2005 bis 2010 war er als Leiter International Business bei Siemens Schweiz AG im Bereich Rail Automation tätig. Seit Januar 2011 ist er Mitglied der Geschäftsleitung der auf Komponenten für Schienenfahrzeuge spezialisierten Firma Duagon GmbH in Dietikon. Per 1. April 2010 ernannte der Verwaltungsrat den Schweizer Ivo Wechsler, Jahrgang 1969, zum neuen CFO. Wechsler, lic. oec. HSG, leitete seit März 2008 die Abteilung Corporate Controlling bei HUBER+SUHNER. Ausblick HUBER+SUHNER setzt für die Zukunft auf attraktive Wachstumsmärkte. Die Bedeutung des stromgetriebenen Personenverkehrs (Bahnen, Hybrid- und Elektrofahrzeuge) wird weiter zunehmen. Wachsen wird auch der Anteil der erneuerbaren Energien Sonne und Wind. Der rasche Ausbau der Glasfasernetze sowie der Umbau der Mobilfunknetze für einen noch schnelleren Datentransport wird den Markt für Fiberoptik- und Hochfrequenzprodukte weiter beflügeln. Zusätzliches Potenzial sieht HUBER+SUHNER auch in kleineren Hightech-Nischen wie digitale Mess- und Prüftechnik, Raumfahrt- und Wehrtechnik sowie Medizinaltechnik. Nach der sehr dynamischen Entwicklung im Berichtsjahr wird sich das organische Wachstum (fortgeführte Geschäfte in Lokalwährung) nach heutiger Einschätzung verlangsamen. Durch den Verkauf des FAKRA-Hochfrequenzverbinder- Geschäfts fallen CHF 11.8 Mio. weg. Ungünstig auf unser Ergebnis würde sich eine anhaltende Stärke des Schweizer Frankens auswirken. Blieben die Wechselkurse auf dem Stand von Ende 2010, würde das den Umsatz in Schweizer Franken um etwa 6% reduzieren und sich dämpfend auf die Margen auswirken. Zudem hat HUBER+SUHNER 2010 von tiefen Kosten profitiert, die erfahrungsgemäss in Phasen raschen Wachstums nicht mit der Umsatzentwicklung Schritt halten können werden sich die Kosten an das Umsatzvolumen anpassen. Trotzdem sind wir zuversichtlich, dass sich HUBER+SUHNER auch 2011 positiv entwickeln wird, und rechnen mit einer EBIT-Marge innerhalb des Zielbandes von 9% bis 12%. Dank an Kunden, Aktionäre, Lieferanten und Mitarbeitende Wir bedanken uns bei unseren Kunden, die im Berichtsjahr eindrucksvoll gezeigt haben, wie sehr sie HUBER+SUHNER und unseren Produkten vertrauen. Unser Dank geht auch an unsere Lieferanten und alle anderen Geschäftspartner, die zum Geschäftserfolg beigetragen haben. Ganz besonders möchten wir uns bei unseren Mitarbeitenden in aller Welt bedanken. Mit ihrem besonderen Einsatz haben sie das erfolgreichste Jahr in der Firmengeschichte von HUBER+SUHNER ermöglicht. Dr. David W. Syz Präsident des Verwaltungsrates Urs Kaufmann Vorsitzender der Konzernleitung 6

8 «HUBER+SUHNER ist für uns mehr als nur ein Lieferant. Zusammen können wir unsere Ideen weiterentwickeln, Produkte optimieren und testen, bis sie unsere Anforderungen erfüllen.» Hansjörg Weimer, Verantwortlicher Technische Produkte für passive Infrastruktur Swisscom, Netz&IT, Schweiz 7

9 Die horizontal installierte Spleisskassette im LISA- Verteilschrank ermöglicht hohe Faserdichte sowie dank intelligentem Scharniersystem schnellen Zugriff auf die Fiberoptik-Faser. Swisscom ist das führende Telekom-Unternehmen in der Schweiz und langjähriger HUBER+SUHNER Kunde mit hohen Anforderungen für verschiedene Produkte, insbesondere aus dem Bereich Fiberoptik. Swisscom bezieht unter anderem optische Patchkabel, vorkonfektionierte Inhousekabel und Kupplungen für Anwendungen in sämtlichen Gebäuden und Netzen. Für das neue Fiber-To-The-Home-Netz werden optische LISA-NGR-Verteilschränke eingesetzt. «Grundsätzlich sind wir sehr zufrieden mit der Umsetzung unserer Wünsche und Bedingungen. Für uns ist jedoch auch wichtig, dass wir die Produkte in enger Zusammenarbeit ständig weiterentwickeln können. Diesem Anspruch wird HUBER+SUHNER sehr gut gerecht», sagt Hansjörg Weimer. «Die Art und Weise, wie Ideen aufgenommen und umgesetzt werden, ist entscheidend. Bei einem kürzlichen Audit haben wir überall sehr fachkundige, motivierte und oft langjährige Mitarbeitende getroffen. Das ist viel wert. HUBER+SUHNER möchte ich als sehr innovativen und zuverlässigen Partner von Swisscom bezeichnen.» 8

10 Das Forschungsinstitut CNR Qingdao Sifang ist ein staatliches Unternehmen, spezialisiert auf Forschung, Entwicklung und Herstellung von elektrischen und elektronischen Anlagen für Schienenfahrzeuge. Es ist der wichtigste Lieferant von Schaltschränken und Kontroll-Netzwerksystemen innerhalb der China-North-Rolling-Stock-Gruppe. Das Unternehmen bezieht verschiedene RADOX Bahnkabel und Adern, Hochfrequenzkabel und -verbinder von HUBER+SUHNER. Sie werden in Schaltschränken, für Unterbodenverkabelungen und im Führerstand von Hochgeschwindigkeits-Zügen und U-Bahn-Fahrzeugen verwendet. Die Produkte müssen sehr hohe Anforderungen in Sachen Feuerfestigkeit, Gewicht und Volumen erfüllen, von bester Qualität und kostengünstig in der Wartung sein. «Das-China-High-Speed-Projekt stellt sehr hohe Ansprüche an die Produktqualität und -zuverlässigkeit», sagt Wang Jin Fu. «Wir haben HUBER+SUHNER als Partner gewählt, weil das Unternehmen der leistungsfähigste Lieferant ist und jederzeit unsere Erwartungen erfüllen kann. Jahre der Zusammenarbeit sprechen für sich. HUBER+SUHNER bietet einfach den besten Service.» Die RADOX Niederfrequenz- und Hochfrequenzkabel sind feuerfest, dank ihrem kleinen Durchmesser leicht und platzsparend und für den Einsatz in Schienenfahrzeugen bestens geeignet. 9

11 «Als eines der grössten Forschungsinstitute und Systemlieferant für das China-High-Speed-Projekt vertrauen wir auf den guten Ruf und die zuverlässige Qualität von HUBER+SUHNER.» Wang Jin Fu, Elektroingenieur CNR Qingdao Sifang Rolling Stock Research Institute, China 10

12 «HUBER+SUHNER hat sich bei der Entwicklung und Herstellung unseres ersten Produkts als hervorragender Partner erwiesen. Die Mitarbeitenden haben unser eigenes Team sinnvoll ergänzt und erweitert.» Eric Clyse, Vice President of Operations NeuWave Medical, USA 11

13 Die von Hand formbaren Sucoform-Hochfrequenzkabel sind formstabil, weisen nur minimale Signalverluste auf und sind ideal für den Einsatz im Medizinbereich. NeuWave Medical, Inc., entstand aus der wissenschaftlichen Zusammenarbeit von Ingenieuren und Ärzten an der Universität Wisconsin. Ihr Ziel war es, die Behandlung von Krebserkrankungen zu verbessern. NeuWave bezieht verschiedene passive Hochfrequenz-Komponenten von HUBER+SUHNER, wie verlustarme und speziell entwickelte konfektionierte Kabel, kleinste Semi-Rigid- Kabel und Verbinder. Die Produkte werden in «Certus 140» integriert, ein 2.45-GHz-Ablationssystem, das bei der Behandlung von Krebserkrankungen in der Leber oder Lunge eingesetzt wird. Die Kabel müssen sehr hohe Mikrowellenenergien mit nur minimalen Verlusten an die Spitze einer sehr kleinen Sonde übertragen. «Unsere Wahl fiel auf HUBER+SUHNER wegen ihrer technischen Fähigkeiten sowie der Bereitschaft, die höchst anspruchsvollen Design-Anforderungen rechtzeitig umzusetzen. Alles wurde rechtzeitig geliefert trotz einer Design- Änderung in allerletzter Minute», sagt Eric Clyse. «HUBER+SUHNER hat NeuWave Medical ermöglicht, auf sehr effiziente und wirtschaftliche Art und Weise ein medizinisches Produkt erster Güte auf den Markt zu bringen.» 12

14 Geschäftsbereich Hochfrequenz: Rückkehr zu profitablem Wachstum positive Impulse aus den Märkten Transport und Industrie Nach einem schwierigen Jahr 2009 konnte der Geschäftsbereich Hochfrequenz im Berichtsjahr den Nettoumsatz um 6.4% auf CHF Mio. steigern und ist damit wieder auf den Wachstumspfad zurückgekehrt. Noch stärker gewachsen als der Umsatz ist der Auftragseingang. Bei einem Plus von 12.7% lag er bei CHF Mio. Die Kosten entsprachen wieder dem Geschäftsvolumen. Das Betriebsergebnis stieg deshalb auf mehr als das Doppelte, und die EBIT-Marge kehrte mit 10.9% in den zweistelligen Bereich zurück. Sehr positiv entwickelten sich die Anwendungen im Industriemarkt, insbesondere in den Teilmärkten Mess- und Prüfgeräte, Medizinaltechnik und dem breit gefächerten Distributionsgeschäft. So hat beispielsweise ein Gerät des US-amerikanischen Herstellers NeuWave zur Entfernung von Krebsgeschwüren mithilfe von Mikrowellen im Oktober die Zulassung der Food and Drug Administration erhalten. HUBER+SUHNER entwickelte für dieses Gerät die Kabel und Verbinder sowie die Sonde, die die Mikrowellen im Körper des Patienten aussendet. Bei der Anwendung Messund Prüfgeräte hat der Geschäftsbereich seine Marktführerschaft behaupten können. Noch jung ist die Anwendung «High Speed Digital Testing» (HSDT). Hier entwickelte HUBER+SUHNER neue «Multikoaxstecker». Diese inzwischen patentierte Lösung erreichte eine hohe Marktakzeptanz und entsprechende Umsatzzuwächse. Zusätzlich verfügt der Geschäftsbereich über weitere Produkte, die geeignet sind, diesen interessanten Markt zu durchdringen. EACON steht für «EAsy to CONnect». Dank der Klemmtechnik können 18-GHz-Mikrowellen- Kabelassemblies einfach, sehr schnell und massgeschneidert vor Ort konfektioniert werden, in bewährter Qualität. Neue Produkte für attraktive Märkte Der für die Hochfrequenztechnik nach wie vor grösste Teilmarkt Kommunikation stagnierte aufgrund der weiterhin geringen Investionstätigkeit der Telekomunternehmen. Er hielt sich aber immerhin auf Vorjahresniveau. Der weniger gewichtige Transportmarkt legte dagegen deutlich zu. Zum Wachstum trugen beide Teilmärkte Bahnen und Automobil bei. Allerdings schloss HUBER+SUHNER per Ende 2010 den Verkauf des FAKRA-Verbindergeschäfts für die Automobilindustrie an die deutsche Rosenberger Hochfrequenztechnik ab. Vom Kunden Powerwave erhielt der Bereich Hochfrequenz für das Jahr 2010 den «Best Quality Supplier Award». Neben verschiedenen Ergänzungen des Verbinderportfolios lancierte der Geschäftsbereich insbesondere eine neue Generation von innovativen «Board-to-board-Steckern», die in der Anwendung Basisstationen für mobile Sprach- und Datenübertragung erste Erfolge verzeichnen konnten. Beim innovativen Mikrowellenkabel EACON kann der Kunde quasi im Feld das Kabel selber konfektionieren und mit Verbindern versehen, ohne Kompromisse bei der Qualität eingehen zu müssen. Neue Reinraumproduktion Der Geschäftsbereich Hochfrequenz sieht zunehmende Wachstumschancen im Geschäft mit hochwertigen Koaxialkabeln. Deshalb investierte er in die Entwicklung neuer Produkte und in die Modernisierung der Produktion. Am Schweizer Standort Herisau entstand eine neue Reinraumproduktion von Mikrowellenassemblies (vorkonfektionierte Kabel mit Verbindern) für den Einsatz in der Raumfahrt. Schlüsselzahlen % Auftragseingang CHF Mio * Nettoumsatz CHF Mio * +6.4 Betriebsergebnis (EBIT) CHF Mio * EBIT-Marge % * * Vorjahr angepasst, siehe Anhang zur Konzernrechnung, Erläuterung 7 CHF Mio * * * % %* 13

15 Geschäftsbereich Fiberoptik: Solides Wachstum, sehr gute Ertragskraft und zukunftsträchtige Anwendungsfelder HUBER+SUHNER Geschäftsbericht 2010 Teil 1 Der Geschäftsbereich Fiberoptik ist mit einer Nettoumsatzsteigerung von 11.0% nach einem leicht rückläufigen Umsatz 2009 im Berichtsjahr wieder zweistellig gewachsen. Die Ertragskraft ist nochmals angestiegen: Mit einer EBIT- Marge von 15.0% weist die Fiberoptik wiederum die höchste prozentuale Ertragskraft der drei Geschäftsbereiche aus. Besonders positiv entwickelte sich im Berichtsjahr die Anwendung Fiber-To-The-Home (FTTH). Neben Erfolgen in den traditionell starken Märkten Schweiz, Deutschland und Grossbritannien melden nun auch Länder wie zum Beispiel Malaysia oder Brasilien erfreuliche Umsätze. Bei der Anwendung FTTH werden Haushalte mit Fiberoptiktechnologie direkt ans Breitbandnetz angeschlossen, um auf der «letzten Meile» den zunehmenden Bedarf nach höheren Datenübertragungsraten zu befriedigen. HUBER+SUHNER bietet hier ein komplettes Portfolio von Systemlösungen, das alle denkbaren Anwendungen vom Verteilzentrum bis zu den einzelnen Wohneinheiten abdeckt. Führende Marktstellung in FTTA Bei der Mobilfunk-Infrastruktur war eine Investitionszurückhaltung zu spüren. Der Umsatz der Division Fiberoptik in der Anwendung Fiber-To-The-Antenna (FTTA), wo HUBER+SUHNER eine führende Marktstellung geniesst, blieb nach einem starken Wachstum 2009 im Berichtsjahr konstant. FTTA ist eine Anwendung, die es erlaubt, Datenund Gesprächssignale verlustfrei bis zur Spitze von Mobilfunkmasten zu leiten, wo sie dann kurz vor der Antenne in Funksignale umgewandelt werden. Herkömmlicherweise werden die Funksignale am Fuss des Antennenmasts erzeugt und dann mit Hochfrequenzleitungen zur Antenne geleitet, wobei der Betreiber abhängig von der Übertragungsdistanz erhebliche Leistungsverluste in Kauf nehmen muss. Deutlich zulegen konnte der Geschäftsbereich im neu aufgebauten Marktsegment «Rechenzentren». Für diese Anwendung bietet HUBER+SUHNER komplette Fiberoptiklö Mit der neuen und innovativen CLIK!-Produktpalette werden Satelliten- TV-Empfangsanlagen einfach und schnell mit Glasfasern verkabelt, vom Hausdach des Mehrfamilienhauses bis in die einzelnen Wohnungen. sungen, die vom optischen Verteilschrank bis zu optischen Verbindungsleitungen reichen. Die eigens für diese Anwendung entwickelte neue Produktpalette kommt im Markt gut an und eröffnet zusätzliches Potenzial im Systemgeschäft. Höhere Umsätze im Windmarkt Erfreulich entwickelten sich die noch immer eher kleinen Marktsegmente innerhalb der Hauptmärkte Transport und Industrie. So erzielte die Fiberoptik beispielsweise im Teilsegment Wind markant höhere Umsätze als im Vorjahr. Diese Anwendung entwickelt sich dank einer verbreiterten Kundenbasis schrittweise zu einer interessanten globalen Marktnische. Hier dienen Fiberoptikkabel der Übertragung von Steuersignalen und Messdaten innerhalb der Gondel und zwischen Gondel und der Kontrolleinheit im Turmfuss sowie der Vernetzung von mehreren Turbinen eines Windparks. Verschiedene sehr innovative neue Fiberoptikprodukte sind in den Markt gestartet und erzielten erste Erfolge. Ein Beispiel sind neue Lösungen für die Verbindung zwischen Satelliten- Empfangsantennen und Fernsehempfängern mittels Glasfasertechnik, die vor allem die Verteilung des Empfangssignals in Mehrfamilienhäusern stark vereinfacht. Erwähnenswert ist auch der neue Push-Pull-Stecker in der LC-Produktefamilie, der im HUBER+SUHNER Fiber Management System eine nie dagewesene Packungsdichte von Steckverbindungen in Netzknoten von Glasfasernetzwerken ermöglicht. Das Bedürfnis nach einer hohen Packungsdichte wird unter anderem durch den Siegeszug von FTTH getrieben. Schlüsselzahlen % Auftragseingang CHF Mio * +4.6 Nettoumsatz CHF Mio * Betriebsergebnis (EBIT) CHF Mio * EBIT-Marge % * CHF Mio * * * % %* * Vorjahr angepasst, siehe Anhang zur Konzernrechnung, Erläuterung 7 14

16 Geschäftsbereich Niederfrequenz: Solar-, Bahnen- und Automobilgeschäfte erzielen hohe Zuwächse Der Geschäftsbereich Niederfrequenz präsentierte sich im Berichtsjahr erneut in Bestform: Nachdem die Niederfrequenz im Jahr 2009 der Krise erfolgreich trotzen konnte, entwickelte sich 2010 zu einem echten Boomjahr. Mit einer Umsatzsteigerung von 50.4% und einer EBIT-Marge von 14.6% erzielte der Geschäftsbereich neue historische Bestmarken in Sachen Umsatz und Ertragskraft. Den entscheidenden Beitrag zu diesem Erfolg leisteten die drei grössten Anwendungsgebiete Solar, Bahnen und Automotive, die allesamt markant zulegten. Ein Teil der Umsatzsteigerung (8%) ist auf den höheren Kupferpreis zurückzuführen, während sich die Währungseinflüsse negativ ( 4.3%) auf den Umsatz auswirkten. Im Solarmarkt wuchs der Geschäftsbereich Niederfrequenz abermals mit hoher Geschwindigkeit. Das Solargeschäft ist innert weniger Jahre zu einem wichtigen Umsatzträger des Unternehmens geworden. Der Anteil am Gesamtumsatz der Gruppe betrug im Berichtsjahr über 15%. Der Geschäftsbereich verbreiterte erfolgreich den Kundenstamm in diesem Markt und ergänzte das Produktportfolio um neue Typen von Solardosen und Systemlösungen zum Anschluss von Solarpanels. So kann eine «intelligente» Solardose partielle Verschattungen und Verschmutzungen der Module mittels hochentwickelter Elektronik korrigieren, ohne die Leistung der vollständig besonnten Zellen zu mindern. Jedes Modul liefert so immer die maximal mögliche Leistung. Bahnen: HUBER+SUHNER wächst schneller als der Markt Der Bahnenmarkt befindet sich schon seit einiger Zeit in einer Wachstumsphase. HUBER+SUHNER wächst hier zudem schneller als der Markt. Die Gründe für diesen Erfolg sind der Gewinn einer ganzen Reihe von Grossprojekten, die Steigerung des Marktanteils in Asien sowie eine deutlich höhere Wertschöpfung durch konsequente Vorwärtsintegration mittels Kabelsystemtechnik. Erste grössere Bestellungen gab es im nordamerikanischen Markt, der für europäische Anbieter aufgrund der unterschiedlichen Standards traditionell eher schwierig zu durchdringen ist. Schlüsselzahlen % Auftragseingang CHF Mio Nettoumsatz CHF Mio Betriebsergebnis (EBIT) CHF Mio EBIT-Marge % Die «intelligente» RADOX Smart- Solardose NS3 mit integrierter SolarMagic-Technologie kann partielle Verschattungen und Verschmutzungen der Module korrigieren und optimiert so die Leistung einer Anlage. Das enorm hohe Wachstum in der Anwendung Automobil ist auf die allgemeine Erholung dieses Marktes zurückzuführen. Ein anderer Grund waren die krisenbedingt stark verkleinerten Lagerbestände der Automobilzulieferer, die wieder aufgefüllt werden mussten und so zu einem besonders starken Umsatzwachstum im ersten Halbjahr geführt haben. Dazu kommen erste Erfolge in der Anwendung Hybrid- und Elektrofahrzeuge. Die Vorwärtsintegration mit dem Angebot kompletter Kabelsysteme für diesen neu entstehenden Markt beginnt erste Früchte zu tragen. Neues Kabelwerk in China Das Wachstum der Niederfrequenztechnik setzt sich nun schon mehrere Jahre fort, und die Produktionskapazitäten von HUBER+SUHNER stossen in einzelnen Bereichen an ihre Grenzen. Allein innerhalb der letzten fünf Jahre hat sich der Umsatz verdreifacht. Das Unternehmen hat in den zügigen Ausbau der Kapazitäten auch in der Schweiz investiert und weitere Massnahmen zur Verbesserung der Lieferfähigkeit eingeleitet. Trotzdem übertrifft die Nachfrage zurzeit noch immer die technischen Maschinenkapazitäten. Vor diesem Hintergrund und der positiven Einschätzung der künftigen Umsatzentwicklung hat HUBER+SUHNER entschieden, in China ein neues Kabelwerk zu errichten, das die enorme Nachfrage im lokalen und regionalen Markt befriedigen soll. Nach derzeitigem Planungsstand wird das neue Werk in der zweiten Jahreshälfte 2012 die ersten Kabel produzieren. CHF Mio % % 15

17 Konzernleitung Urs Kaufmann Jean-Luc Gavelle Patrick Riederer Urs Alder Paul Harris Urs Ryffel Der Verwaltungsrat hat per 1. April 2010 Ivo Wechsler zum neuen Finanzchef und zum Mitglied der Konzernleitung ernannt. Herr Wechsler hat damit die Nachfolge von Herrn Bernhard Schwarzer angetreten, der auf eigenen Wunsch am 31. März 2010 in den vorzeitigen Ruhestand gegangen ist. Herr Fabio Mercandetti ist aufgrund der Neuausrichtung des Fachbereichs Unternehmensentwicklung + Kommunikation aus der Geschäftsleitung ausgeschieden und hat die Firma per Ende August 2010 verlassen. Die Konzernleitung der HUBER+SUHNER AG Urs Kaufmann Vorsitzender der Konzernleitung (Chief Executive Officer), 1962, Schweizer, Konzernleitungsmitglied seit Urs Alder Personal (Chief Human Resources Officer), 1958, Schweizer, Konzernleitungsmitglied seit Jean-Luc Gavelle Hochfrequenz (Chief Operating Officer Radio Frequency), 1960, Franzose, Konzernleitungsmitglied seit Paul Harris Globaler Vertrieb (Chief Operating Officer Global Sales), 1957, Engländer, Konzernleitungsmitglied seit Patrick Riederer Niederfrequenz (Chief Operating Officer Low Frequency), 1965, Schweizer, Konzernleitungsmitglied seit Urs Ryffel Fiberoptik (Chief Operating Officer Fiber Optics), 1967, Schweizer, Konzernleitungsmitglied seit Ivo Wechsler Finanzen+Controlling (Chief Financial Officer), 1969, Schweizer, Konzernleitungsmitglied seit Ivo Wechsler Detaillierte Kurzprofile der Konzernleitungsmitglieder im Geschäftsbericht Teil 2, S

18 Konzernerfolgsrechnung in CHF % 2009 % Nettoumsatz Herstellkosten der verkauften Produkte ( ) ( ) Bruttogewinn Marketing und Vertrieb ( ) (92 477) Administration und allgemeine Betriebskosten (75 448) (58 194) Forschung und Entwicklung (25 187) (26 589) Übriger Betriebsaufwand (900) (289) Übriger Betriebsertrag Betriebsergebnis (EBIT) Finanzertrag Finanzaufwand (12 937) (6 374) Konzerngewinn vor Steuern Ertragssteuern (20 170) (8 294) KONZERNGEWINN Werte pro Aktie (in CHF) Gewinn pro Aktie Verwässerter Gewinn pro Aktie Ausbezahlte Dividende Vorgeschlagene Dividende für

19 Konzernbilanz in CHF % % Aktiven Flüssige Mittel Wertschriften Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Andere Forderungen Vorräte Steuerguthaben Rechnungsabgrenzung Zur Veräusserung gehaltene Vermögenswerte Total Umlaufvermögen Sachanlagen Renditeliegenschaften Immaterielle Anlagen Finanzanlagen Latente Steuerguthaben Total Anlagevermögen TOTAL AKTIVEN Passiven Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0 77 Kurzfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige Steuerverbindlichkeiten Kurzfristige Rückstellungen Rechnungsabgrenzung Total kurzfristiges Fremdkapital Langfristige Finanzverbindlichkeiten Langfristige Rückstellungen Latente Steuerverbindlichkeiten Total langfristiges Fremdkapital Total Fremdkapital Aktienkapital Kapitalreserven Gewinnreserven Total Eigenkapital TOTAL PASSIVEN

20 Verwaltungsrat Dr. David W. Syz Adrian Déteindre Dr. Peter Altorfer Dr. Beat Kälin Der Verwaltungsrat der HUBER+SUHNER AG zählte am Ende des Berichtsjahres sieben Mitglieder. An der Generalversammlung vom 21. April 2010 ist Herr R. Seiffert von den Aktionären neu in den Verwaltungsrat gewählt worden. Der Verwaltungsrat der HUBER+SUHNER AG Dr. David W. Syz Präsident des Verwaltungsrates, 1944, Schweizer, VR 1987 bis 1999 und seit 2004, gewählt bis Dr. Peter Altorfer 1953, Schweizer, VR seit 1995, gewählt bis Adrian Déteindre 1943, Schweizer, VR seit 1999, gewählt bis Dr. Beat Kälin 1957, Schweizer, VR seit 2009, gewählt bis George H. Müller 1951, Schweizer, VR seit 2001, gewählt bis Rolf Seiffert 1958, Schweizer, VR seit 2010, gewählt bis Erich Walser Vizepräsident des Verwaltungsrates, 1947, Schweizer, VR seit 2004, gewählt bis George H. Müller Rolf Seiffert Erich Walser Ehrenpräsidenten: Henry C. M. Bodmer, 1930, bedeutender Aktionär der HUBER+SUHNER AG Marc C. Cappis, 1935 Detaillierte Kurzprofile der Mitglieder des Verwaltungsrates im Geschäftsbericht Teil 2, S

21 Umwelt, Personal und Wertschöpfung HUBER+SUHNER Geschäftsbericht 2010 Teil 1 Umweltkennzahlen Schweiz HUBER+SUHNER hat im 2010 erstmals die Umweltleistungsmessung von den Schweizer Standorten auf alle Tochtergesellschaften mit nennenswerten Produktionsaktivitäten ausgedehnt. Die erfassten Daten lagen beim Redaktionsschluss des Geschäftsberichts noch nicht vor. Deshalb sind hier nur die wichtigsten Umweltkennzahlen für die Schweiz gezeigt. Bezogen auf die Wertschöpfung in der Schweiz, hat sich die Umweltleistung bei den drei Kennzahlen Energieverbrauch, Wasserverbrauch und Abfallmenge in den letzten drei Jahren tendenziell verbessert. Im 2009 war der Trend bei den Kennzahlen Energieverbrauch und Wasserverbrauch wegen der geringeren Wertschöpfung vorübergehend unterbrochen. Die Wiederverwertungsquote der Abfälle liegt mittlerweile bei 86%. Energieverbrauch (GWh) % Wasserverbrauch (1000 m 3 ) % bezogen auf die Wertschöpfung [CHF 100 Mio.] GWh 1000 m 3 Gesamte Abfallmenge (t) % t 1670 Wiederverwertungsquote 86% +3% % 83% 82% 20

22 Personalkennzahlen Schweiz Dem wirtschaftlichen Aufschwung entsprechend, hat HUBER+ SUHNER im Berichtsjahr in der Schweiz 36 neue Dauerstellen geschaffen, weltweit 470. Das Unternehmen investierte schweizweit über CHF 5 Mio. in Lehrlingsausbildung und Weiterbildung. Zudem erhielten die Schweizer Mitarbeitenden knapp 1800 bezahlte Weiterbildungstage zur Verfügung gestellt. Die Personalfluktuation in der Schweiz liegt für ein produktionsorientiertes Unternehmen auf einem tiefen Niveau. Daran ist die starke Verbundenheit der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen ablesbar. Die Ausfallzeiten durch Krankheit sind konstant niedrig. Die Themen Gesundheit und Arbeitssicherheit haben bei HUBER+SUHNER eine sehr hohe Priorität. Mit jährlich festgelegten Massnahmen und Zielen wird die Gesundheit und Arbeitssicherheit kontinuierlich verbessert. Die Firma und die Mitarbeitenden tragen gemeinsam zur Erreichung dieser Ziele bei. Fluktuationsrate in % 7.2 (2009: 13.5) Anzahl Nationalitäten 30 Neu geschaffene Arbeitsplätze 36 Krankheitsabsenzen in % der Soll-Arbeitszeiten 2.92 Das Sommerlager für Lernende mit traditionell gemeinnützigem Einsatz ist bei HUBER+SUHNER fester Bestandteil der Lehre wurden im bündnerischen Bergün Begehungswege in steile Hänge geschlagen, Holzbrücken über Bäche und Schluchten gebaut und Holzschläge von Reisig befreit. Aus- und Weiterbildung Schweiz Kosten Lehrlingsausbildung CHF Mio. 2.5 Kosten Weiterbildung CHF Mio. 1.5 Anzahl Weiterbildungstage 1774 Verteilung der Wertschöpfung Die Wertschöpfung ist ein Mass für die wirtschaftliche Leistung eines Unternehmens. Sie errechnet sich aus dem Gewinn vor Steuern und Abschreibungen plus Personalkosten und übriges Finanzergebnis. Die Verteilungsrechnung legt offen, in welchem Umfang die Wertschöpfung zu den verschiedenen Anspruchsgruppen des Unternehmens fliesst bzw. im Unternehmen zurückbleibt. Wertschöpfung CHF Mio % Mitarbeitende (Personalkosten und Sozialleistungen) % Aktionäre (vorgeschlagene Dividende) % Öffentliche Hand (Ertragssteuern) % Fremdkapitalgeber (Zinsen) 0.1 0% Unternehmen (Abschreibungen) % Unternehmen (einbehaltene Gewinne) % 21

23 Adressen Australien HUBER+SUHNER (Australia) Pty Ltd Unit 6, 4 Skyline Place Frenchs Forest AU-Sydney NSW 2086 Tel.: +61 (0) Fax: +61 (0) info.au@hubersuhner.com Brasilien HUBER+SUHNER América Latina Ltda Rodovia Presidente Dutra, Km 154,7 Prédio 4 Rio Comprido CEP BR-São José dos Campos-SP Tel.: +55 (12) Fax: +55 (12) info.br@hubersuhner.com China HUBER+SUHNER (Hong Kong) Ltd Unit 1101 & 1121, Level 11 Tower 1, Grand Central Plaza 138 Shatin Rural Committee Road Shatin, N.T. HK-Hong Kong Tel.: Fax: info.hk@hubersuhner.com HUBER+SUHNER (Shanghai) Co., Ltd Part B 2-3, 2/F 333 Fu Te Xi Yi Road Waigaoqiao CN-Shanghai , P.R. China Tel.: Fax: infoshanghai@hubersuhner.com HUBER+SUHNER (Shanghai) Transmission & Communication Manufacture Co., Ltd 1330, Jin Hu Road Jin Qiao, Pu Dong New District CN-Shanghai , P.R. China Tel.: Fax: infoshanghai@hubersuhner.com HUBER+SUHNER ELECTRICAL EQUIPMENT MANUFACTURE (SHANGHAI) CO. LTD. 356 Long Gui Road CN-Shanghai , P.R. China Tel.: Fax: infoshanghai@hubersuhner.com Dänemark HUBER+SUHNER A/S Kirke Værløsevej 14 DK-3500 Værløse Tel.: Fax: info.dk@hubersuhner.com Deutschland HUBER+SUHNER GmbH Mehlbeerenstrasse 6 DE Taufkirchen Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) info.de@hubersuhner.com England HUBER+SUHNER (UK) Limited Telford Road, GB-Bicester, Oxfordshire, OX26 4LA Tel.: +44 (0) Fax: +44 (0) info.uk@hubersuhner.com Frankreich HUBER+SUHNER France SAS 21 E, rue Jacques-Cartier FR Voisins-le-Bretonneux Tel.: +33 (0) Fax: +33 (0) info.fr@hubersuhner.com Indien HUBER+SUHNER Electronics Private Limited 682, Udyog Vihar, Phase V IN-Gurgaon , Haryana Tel.: +91 (0) Tel.: +91 (0) Fax: +91 (0) info.in@hubersuhner.com Malaysia HUBER+SUHNER (Malaysia) Sdn. Bhd. No 2, Jalan Pensyarah U1/28 HICOM Glenmarie Industrial Park Shah Alam MY-Selangor Tel.: Fax: info.my@hubersuhner.com Polen HUBER+SUHNER Sp. z o.o. ul. Bałdowska 26 PL Tczew Tel.: Fax: info.pl@hubersuhner.com Schweden HUBER+SUHNER AB Knarrarnäsgatan 5 Box 1247 SE Kista Tel.: +46 (0) Fax: +46 (0) info.se@hubersuhner.com Schweiz HUBER+SUHNER AG CH-9100 Herisau Tel.: +41 (0) Fax: +41 (0) info@hubersuhner.com HUBER+SUHNER AG CH-8330 Pfäffikon ZH Tel.: +41 (0) Fax: +41 (0) info@hubersuhner.com Singapur HUBER+SUHNER (Singapore) Pte Ltd 11 Chang Charn Road #05-02 Shriro House SG-Singapore Tel.: Fax: info.sg@hubersuhner.com Thailand HUBER+SUHNER (Thailand) Co., Ltd. 896/3 SV City Office Tower 1, 4th Floor, Rama III Road, Kwaeng Bangpongpang, Khet Yannawa, TH-Bangkok Tel.: +66 (0) Fax: +66 (0) info.th@hubersuhner.com USA HUBER+SUHNER, Inc. 19 Thompson Drive US-Essex Jct., VT Tel.: Fax: info.na@hubersuhner.com Vereinigte Arabische Emirate HUBER+SUHNER Middle East Trading LLC Dubai Investments Park (DIP) European Business Center, Office 156 PO Box Dubai, UAE Tel.: Fax: info.me@hubersuhner.com Stammhaus Produktions- und Montagestätten Verkaufsorganisationen Impressum Konzept und Redaktion Corporate Communication HUBER+SUHNER, CH-8330 Pfäffikon Gestaltung: STOZ Werbeagentur AG, CH-8330 Pfäffikon Bilder: Urs Pichler, CH-8134 Adliswil, René Niederer, CH-9240 Uzwil Heather Allan-Smith, Mequon, USA; TianWei Qin, China Druck: Schellenberg Druck AG, CH-8330 Pfäffikon Papier: Scheufelen Heaven 42 (FSC-Mix) neutral Drucksache No myclimate The Climate Protection Partnership

24 Terminkalender Geschäftsjahr 2010 Generalversammlung 13. April 2011, Pfäffikon ZH Geschäftsjahr 2011 Halbjahresbericht 23. August 2011 Umsatz/Auftragseingang nach 9 Monaten 8. November 2011 Umsatz/Auftragseingang nach 12 Monaten 16. Januar 2012 Geschäftsbericht 22. März 2012 Medien- und Analystenkonferenz 22. März 2012 Generalversammlung 18. April 2012, Herisau Unternehmensinformationen Medien: Axel Rienitz Head of Corporate Communication Tel. +41 (0) axel.rienitz@hubersuhner.com Investoren: Ivo Wechsler Chief Financial Officer Tel. +41 (0) ivo.wechsler@hubersuhner.com Weitere Informationen zu HUBER+SUHNER finden Sie unter Der Geschäftsbericht liegt auch in englischer Sprache vor. Massgebend ist die deutsche Ausgabe. HUBER+SUHNER AG Degersheimerstrasse 14 CH-9100 Herisau AR Tel Fax Tumbelenstrasse 20 CH-8330 Pfäffikon ZH Tel Fax info@hubersuhner.com