Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Personalplanung und -entwicklung für die Zukunft. Seminarprogramm Stand:

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1 Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Personalplanung und -entwicklung für die Zukunft Seminarprogramm Stand: Ein Projekt der QUBIC Beratergruppe GmbH Im Rahmen des WOM-Sonderschwerpunkts, gefördert von der Europäischen Union und von der Region Hannover QUBIC Beratergruppe GmbH An der Christuskirche 18, Hannover ab : Martha-Wissmann-Platz 3, Hannover Telefon

2 Veranstaltungsort Die Veranstaltungen finden üblicherweise statt in der leineakademie gmbh kriegerstraße Hannover Telefon Fax ÖPNV Stadtbahn Linie 1 und 2, Haltestelle Werderstraße Bus Linie 100/200, Haltestelle Isernhagener Straße

3 1. Handlungsfeld: Gesundheit im Betrieb

4 Jeder Mensch ist einzigartig, was unsere Welt bunt und lebendig gestaltet. Diesen Wert zu erhalten und mitzugestalten, um sich in ein harmonisches Ganzes zu fügen, ist mir eine Herzensangelegenheit. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 1.13 Personalgespräche in schwierigen Situationen Referentin Tamara Uh-Tückardt, Beraterin, QUBIC Was beinhaltet Kommunikation die 7Säulen der Kommunikation Aktives Zuhören das Kontakt-Modell Die Bedeutung der 4 Kommunikationsstilen in Personalgesprächen Umgang mit Kommunikations-Blockaden und -Abbrüchen Welche Personalgespräche sind für mich schwierig und warum? Die Vorbereitung für diese Gespräche Szenische Darstellungen und Handlungsmöglichkeiten Auswertung Führungskräfte 27./ In dem Seminar reflektieren Sie Ihre bisherigen Personalgesprächsführung und erweitern Ihre Handlungskompetenzen. Ihre Mitarbeiter/-innen werden es Ihnen danken. Das Glück Deines Lebens hängt von der Beschaffenheit Deiner Gedanken ab! Was schon Marc Aurel vor knapp 2000 Jahren erkannte, hat für unser heutiges Leben die gleiche Bedeutung, denn Stress entsteht zu einem Großteil in unseren Köpfen. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 1.12 Mentales Stressmanagement Referenten Anne Heuser Christian Zacharias, Trainer für Stressmanagement, Seminarleiter für PMR Kognitionstraining mentale Strategien zur Stress-Reduktion Relativieren und Distanzieren, Besinnung auf eigene Stärken Stressverschärfender Denkstil Förderlicher Denkstil Angenehme Erlebnisse im Alltag wahrnehmen und definieren Körperorientierte Methoden bewusste Atmung, Feldenkrais, PMR Schwierige Situationen wahrnehmen, selbstkritisch reflektieren und förderliche Einstellungen entwickeln. Durch Erlernen von Entspannungstechniken erreichen Sie eine mentale Stabilisierung. Die können Sie langfristig und kurzfristig in vielen Lebenssituationen anwenden. Fachkräfte, Personalverantwortliche 1Tag

5 2. Handlungsfeld: Arbeitsplatzgestaltung

6 Suchterkrankungen, Erschöpfungsdepressionen oder Mobbing werden immer noch nicht so ernst genommen, wie das notwendig wäre. Viele dieser psychischen Probleme beginnen in der Körperzelle und sind damit messbar geworden. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 2.5 Psychische Störungen in der Arbeitswelt Referent Dr. med. Hans-Christof Berger, Michael Wilken, Ulrike Krause Begriffsdefinition psychischer Störungen aus ärztlicher Sicht ab wann besteht eine ernsthafte Krankheit Erkennen der Phasen psychischer Störungen bei Mitarbeitern/ -innen und sich selbst Testverfahren für psychische und körperliche Belastungen zur Einschätzung der eigenen Situation Diagnostische und therapeutische Möglichkeiten aus ganzheitsmedizinischer Sicht Möglichkeiten des betrieblichen Gesundheitsmanagements in KMU GF, Personalverantwortliche 2Tage 05./ Nach dem Seminar haben Sie einen guten Einblick in die Problematik psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz, wissen wie Sie diese erkennen, sinnvoll vorbeugen und behandeln können und welche Möglichkeiten Betriebe haben, ihre MitarbeiterInnen zu schützen.

7 3. Handlungsfeld: Führungskompetenzen

8 Wie einsam fühlen Sie sich in Ihrer Führungsrolle? Reden hilft! Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 3.1 After Work Erfahrungsaustausch firmenübergreifender Jour Fixe Referenten Bernd Staemmler, Organisationsberater, QUBIC Probleme finden sich im Führungsalltag zuhauf: Sei es die Schwierigkeit, konstruktiv Kritik zu formulieren, eine zähe Besprechung oder die Verbesserung der Zusammenarbeit in einem interkulturell zusammengesetzten Team usw. Hierfür bietet die Kollegiale Beratung einen bewährten strukturierten Beratungsablauf. Jüngere und ältere Führungskräfte beraten sich gegenseitig firmenübergreifend mit der strukturierten Methode Kollegiale Beratung. Die Teilnehmenden lernen diese Methode kennen und anwenden und erweitern so ihr Repertoire an Lösungsmöglichkeiten für berufliche Praxisprobleme. Führungskräfte noch zwei Termine und nach Absprache Qualität, Effektivität und Wertschätzung miteinander zu verbinden, dafür arbeite ich gerne mit Ihnen. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 3.19 Plötzlich Vorgesetzte/-r Referentin Bernd Staemmler, Organisationsberater, QUBIC Was ist eine Rolle in Bezug auf Führung? Was bedeutet respektvolles Führen von Menschen? Reflexion der persönlichen Situation und des eigenen Rollenbildes Identifizieren von Risiken und Chancen Unterstützung bei der Entwicklung eines authentischen Rollenverständnisses Arbeit an Praxisbeispielen der Teilnehmer/-innen Führungskräfte- Nachwuchs 02./ Sie lernen, die Vorgesetztenrolle so wahrzunehmen, dass sie von Mitarbeitenden akzeptiert wird, welche Fallen Sie umgehen und welche Chancen Sie nutzen können. Sie werden anschließend in der Lage sein, Ihre Führungsrolle effektiv auszufüllen.

9 Hören Sie auf immer schneller zu laufen, finden Sie den besten Weg! Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 3.9 Seminar 3.16 Zeit-und Selbstmanagement Referent Dr. Daniel Wrede, Trainer, QUBIC Erkennen persönlicher Zeitprobleme, Antreiber und Zeitfresser kulturelle Unterschiede in der Zeitwahrnehmung Work-Life-Balance Realistische formulieren, Prioritäten setzen Möglichkeiten der Selbstmotivation erkunden Techniken des Selbstmanagement / -coachings erproben Ziel des Seminars ist es zu lernen, sich im Spannungsfeld zwischen beruflichen Anforderungen, den Erwartungen an die eigene Karriere und dem Anspruch eines erfüllten Lebens zu bewegen. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, die Ihnen in der Organisation Ihrer Arbeit wie auch im privaten Lebensumfeld nützlich sein werden. (Nachwuchs-) Fachkräfte, P- Verantwortliche 15./ / Jeder Mensch ist einzigartig, was unsere Welt bunt und lebendig gestaltet. Diesen Wert zu erhalten und mitzugestalten, um sich in ein harmonisches Ganzes zu fügen, ist mir eine Herzensangelegenheit. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 3.21 Zwischen den Stühlen : Führen in der Sandwichposition Referentin Agnes Wörner, Organisationsberaterin, QUBIC Thema genauer fixieren (systemische Sichtweise): Zwischen welchen Stühlen sitze ich? Wer befindet sich hinter den Stühlen? Berufliche Umfeldanalyse persönliches Arbeitsplatzsoziogramm Problemfelder identifizieren In szenischen Darstellungen Handlungsoptionen entwickeln Auswertung: sieben goldenen Regeln Mittlere Führungskräfte 21./ Ihr Arbeitsplatzsoziogramm gibt Ihnen einen Einblick in die Problemfelder, aber auch in die Strukturen Ihres beruflichen Umfeldes. In den szenischen Darstellungen erarbeiten Sie sich Sichtweisen, um problematische Situationen konstruktiv zu meistern.

10 Die wollen nur alles ändern die wollen sich nicht bewegen. Oftmals sind es Glaubenssätze, die die Zusammenarbeit von generationsübergreifenden Teams beeinflussen besonders für junge Führungskräfte eine große Herausforderung. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 3.5 Facebook führt Alt Herausforderung für junge Führungskräfte Referentin Agnes Wörner, Organisationsberaterin, QUBIC Immer häufiger kommen junge Führungskräfte in die Rolle, erfahrene Mitarbeitende im Team zu führen. Die Konflikte und Missverständnisse, die hierbei drohen, liegen auf der Hand. Autoritätskonflikte, Demotivation können die Folge sein. Wie können Sie generationsübergreifend erfolgreich führen? Wie können das Wissen und die Erfahrung mit dem Schwung der neuen Führungskräfte gemeinsam zum Teamerfolg führen? Junge Führungskräfte 11./ Nach dem Seminar kennen Sie die Möglichkeiten und Methoden zur Weitergabe von Erfahrungswissen und können einschätzen, welcher Weg der Wissenssicherung für Ihr Unternehmen erfolgversprechend ist. Sie lernen, mit kritischen Führungsaufgaben sicher umzugehen. Wer als Führungskraft erfolgreich sein will, sollte klug mit Gefühlen umgehen können den eigenen und denen der Mitarbeiter/-innen. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 3.6 Emotionale Intelligenz Referentin Agnes Wörner, Organisationsberaterin, QUBIC Selbstbewusstheit: Wahrnehmung von eigenen Emotionen Selbststeuerung und -motivation Empathie und soziale Kompetenz Selbsttest In schwierigen Situationen angemessen reagieren Praxisorientiertes Training Personalverantwortliche 13./ Sie begegnen den Gefühlen Ihrer Mitarbeiter/-innen täglich: im Team, im Gespräch, bei Konflikten oder Kritik oder bei Zielvereinbarungen. Hier lernen Sie, Ihre emotionale Intelligenz als ein effektives Instrument erfolgreicher Führung einzusetzen.

11 Erfolgreiche Menschen haben es geschafft, ihr inneres Potenzial und ihr äußeres Verhalten miteinander in Einklang zu bringen. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 3.7 Persönlichkeit entwickeln (nach dem Persolog Persönlichkeitsmodell DISG) Referent Dr. Daniel Wrede, Trainer, QUBIC Beratergruppe GmbH Grundlagen des Verhaltens, Erstellen des eigenen Profils Den eigenen Verhaltensstil definieren, den anderer würdigen Effektiv und wertschätzend mit anderen Menschen umgehen Persönlicher Aktionsplan Sie lernen, unterschiedliche Verhaltensweisen zu erkennen und damit umzugehen. Sie erkennen ihre eigenen Stärken und Schwächen im Umgang mit anderen und entwickeln Ideen und Strategien für Lösungen im Arbeitsalltag. Sie werden in der Lage sein, sich und andere besser einzuschätzen, die eigenen Stärken auszubauen und Menschen im eigenen Umfeld besser zu fördern. Nachwuchs- Fachkräfte 1 Tag Freude, Humor und Leichtigkeit zeigen uns die müheloseren Wege hin zum Ziel. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 3.17 Vertrauensvolle Kommunikation im Betrieb fürsorgliche Personalgespräche z.b. im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) Referentin Doris Rusteberg >Unternehmensfreude< Organisationsberatung, Training, Coaching Austausch über bisherige Erfahrungen mit Betrieblichem Eingliederungsmanagement und fürsorglichen Personalgesprächen Rolle der Führungskraft im BEM, vertrauensvolle Kommunikation Ziel- und lösungsorientierte Gesprächsführung Kontaktaufnahme, Erstgespräche, Kern-Gespräche, Reflexion Personalverantwortliche 1Tag Sie erwerben Verständnis, wie Sie durch Ihre Haltung und Gesprächsführung eine vertrauensvolle Gesprächssituation aufbauen können. Eigene Erfahrungen und Fallbeispiele dienen als Übungsmaterial. Der Erwerb von größerer Sicherheit in der Gesprächsführung ist das zentrale Ziel des Seminars.

12 Botschaften im Zwiegespräch zu vermitteln das meistern Sie mit links. Trainieren Sie Ihre Überzeugungskraft vor größeren Gruppen. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 3.11 Professionell Präsentieren Referentin Leonie Hoffmann, Trainerin und Coach Inhalt Beruflich erwartet Sie oft die Herausforderung, sich fachlich und persönlich zu präsentieren, Ihre Ideen anderen vorzustellen, zwischen Positionen zu vermitteln oder vor Gruppen zu sprechen. Professionelle Präsentation und authentische Überzeugungskraft sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Stimmlicher Ausdruck und Körpersprache vermitteln Vertrauen. Kongruenz in Stimme, Körpersprache und Verhalten schafft Sicherheit. Trotz n, die sich im privaten Kontext als erfolgversprechend darstellen, kann eine effiziente Verständigung im öffentlichen Raum schwierig sein. Mitarbeiter/ -innen 22./ Wenn Sie sich für Ihre beruflichen Präsentationen wünschen, eine effektive und spannende Methode zu erlernen, sind Sie bei diesem Seminar genau richtig. Schalten Sie den Autopilot aus, Ihre Entscheidungen sind es wert! Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 3.20 Richtig(e) Entscheidungen treffen Referent Dr. Daniel Wrede, Trainer, QUBIC Psychologie der Entscheidungsfindung Wahrnehmungsfehler erkennen Aufmerksamkeit erhöhen Gerecht entscheiden Umgang mit Nachentscheidungskonflikten Alltagstaugliche Entscheidungstechniken Intuition Neben einem Handwerkskoffer psychologischem Grundlagenwissens lernen Sie sich zu sensibilisieren für Wahrnehmungsverzerrungen und gedankliche Abkürzungen: Verhindern Sie Führungsfehler! Sie schärfen Ihre Wahrnehmung, Sie erkennen die Probleme und treffen unbeeinflusste Entscheidungen. Personalverantwortliche, GF 1Tag

13 Toll Ein Anderer Macht's oder TogetherEveryoneAchievesMore? Sie haben es in der Hand! Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 3.18 Teams sicher führen Referent Dr. Daniel Wrede, Trainer, QUBIC Methoden der Teamentwicklung, Teamdynamik Sozialpsychologie des Teams Das eigene Teamrollenprofil: Belbin + TMS Linking Skills Kräfte im Team bündeln Potenziale in Teams fördern, Besonderheiten von Teamführung Teamrollenorientierte Kommunikation Wir analysieren in diesem Seminar die Arbeitspräferenzen im Team und üben Methoden der Teamentwicklung. Sie erfahren Ihr eigenes Teamrollenprofil. Wir trainieren teamrollenorientierte Kommunikation und lernen die sog. Linking Skills, um Kräfte im Team zu bündeln. Teamplayer und solche, die es werden wollen 23./ Manche Wahrheiten sollen nicht, manche brauchen nicht, manche müssen gesagt werden. Wilhelm Busch, , Schriftsteller, Maler, Zeichner Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 3.22 Konfliktmanagement Referentin Agnes Wörner, Organisationsberaterin, QUBIC Wer Konflikte erkennt und bewältigt, hat mehr Erfolg in Beruf und Karriere. Oft fehlen Kompetenzen für den Umgang mit Beteiligten. Welche Anteile begleiten mich bei der Lösung von Konflikten? Welche Methoden eignen sich für mich und mein Team? Welche Arten von Konflikten gibt es? Und welche Möglichkeiten der Intervention bieten sich an? In diesem Training lernen Sie bewährte Methoden zur Konflikterkennung, -steuerung und -lösung kennen. Sie gewinnen einen Einblick in die persönlich unterstützenden und hemmenden Einflüsse auf erfolgreiches Konfliktmanagement. Sie lernen, wie Sie Konflikte rechtzeitig erkennen und systematisch beheben. Nachwuchs- P-Verantwortl

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15 4. Handlungsfeld: Wissens-und Erfahrungstransfer

16 Geschäftserfolg basiert zu einem großen Teil auf Wissen und Erfahrung von Mitarbeitern und Führungskräften. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 4.2 Datengräber vermeiden: dokumentiertes Wissen nutzbar machen Referentinnen Christina Nowotny, Trainerin, Innoventum Agnes Wörner, Beraterin, QUBIC Beratergruppe GmbH Gute Praktiken und Erfolgsfaktoren zur Dokumentation von Wissen und Information Wiki und Co: Web 2.0 erfolgreich im Unternehmen einsetzen Mikroartikel und Good Practice Report: bedarfsorientierte Dokumentation nachhaltig nutzen GF, Fach- und P-Verantwortl. 1 Tag Nach dem Seminar wissen Sie, wie Sie die Stolperfallen bei der Dokumentation von Wissen und Information vermeiden, und wie Sie Instrumente zur bedarfsgerechten Dokumentation erfolgreich einsetzen. Geschäftserfolg basiert zu einem großen Teil auf Wissen und Erfahrung von Mitarbeitern und Führungskräften. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 4.3 Kollegiale Beratung: Nachhaltigkeit im Wissenstransfer-Prozess Referentinnen Christina Nowotny, Trainerin, Innoventum Agnes Wörner, Beraterin, QUBIC Beratergruppe GmbH Methodisches Vorgehen bei der kollegialen Beratung Systemische Fragetechniken in der kollegialen Beratung Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der kollegialen Beratung Sie erleben im Seminar die effektiven Ergebnisse, die sich durch das Instrument der kollegialen Beratung gerade auch für die nachhaltige Organisation von Wissenstransferprozessen nutzen lassen. GF, Fach- und P-Verantwortl. 1 Tag

17 Geschäftserfolg basiert zu einem großen Teil auf Wissen und Erfahrung von Mitarbeitern und Führungskräften. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 4.4 Erfahrungswissen weitergeben und nutzbar machen Methodenüberblick Referentinnen Agnes Wörner, Organisationsberaterin, QUBIC Erfolgsfaktoren und gute Praktiken bei der Weitergabe von Wissen Zielsicher durch den Dschungel der Methoden: Wissenslandkarten und Wissensstafette, Debriefing / Lessons learned, Erfahrungsdialoge / Feedbackorientierter Dialog, Mentoring, Storytelling / Metaphern Nach dem Seminar kennen Sie Möglichkeiten und Methoden zur Weitergabe von Erfahrungswissen und können einschätzen, welcher Weg der Wissenssicherung für Ihr Unternehmen erfolgversprechend ist. GF, Fach- und Personalverantwortliche 1Tag

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19 5. Handlungsfeld: Personalkonzepte und Demografiemanagement

20 Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen wäre ein Produkt, das Sie anbieten welche Eigenschaften zeichnen Sie aus und machen Sie unverwechselbar? Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 5.1 Wie mache ich mich als Arbeitgeber attraktiv? Referentin Agnes Wörner, Organisationsberaterin, QUBIC Wer beim Kampf um die besten Arbeitskräfte mithalten will, muss als Arbeitgeber attraktiv sein! Wir beschäftigen uns mit Fragen wie: Unternehmensimage und Außenwirkung Formulierung Ihrer Arbeitgeberbotschaften und Arbeitgebermarke Auftritt der Arbeitgebermarke in SocialMedia wie XING, Facebook Was erwarten Bewerber von Ihrem Unternehmen? Innovatives Personalmarketing wie z.b. Familienfreundlichkeit Weiterbildung- und Qualifikation als Kern Ihrer Arbeitgebermarke GF, Fach- und Führungskräfte 28./ Sie gewinnen ein Bild der Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber und erhalten Impulse für Maßnahmen, um den Erfolg Ihres Unternehmens im Wettbewerb um die qualifiziertesten Mitarbeiter zu sichern. Es kommt darauf an, Unterschiede und Vielfalt als Bereicherung zu erkennen und dieses Potential zu nutzen. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 5.2 Familie und Beruf vereinbaren Gender- und Diversity-Management Referenten Agnes Wörner, Organisationsberaterin, QUBIC Götz Hendricks, Geschäftsführer, QUBIC Gender und Diversity was steckt da hinter? und wozu ist das zu gebrauchen? Praktischer Einsatz er Instrumente in der Unternehmensplanung Gute Beispiele und Erfolgsfaktoren GF, Fach- und P-Verantwortl. 20./ Ziel Nach dem Seminar wissen Sie, wie Sie Konzepte aus dem Genderund Diversity-Management nutzen können, um für sich selbst und für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Fortschritte bei der besseren Vereinbarkeit von beruflichen und familiären Anforderungen erzielen können.

21 Demografischer Wandel ist nicht nur etwas für Ältere es geht um die Zukunft des gesamten Personals. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar Inhouse-Angebot: Demografiemanagement Referenten Dr. Edzard Niemeyer, Geschäftsführer, QUBIC Bernd Staemmler, Organisationsberater, QUBIC Eine Analyse der betriebsspezifischen Altersstruktur stellt einen guten Einstieg dar, um sich im Unternehmen mit der langfristigen Personalplanung und -entwicklung auseinanderzusetzen. Alterstrukturanalyse durchführen Handlungsfelder identifizieren Betriebliche Kommunikation sicherstellen Demografiemanagement nachhaltig gestalten Personalverantwortliche, GF Inhouse- Angebot, Termine nach Absprache Methoden und Tools der Alterstrukturanalyse kennen lernen und anwenden können, Demografiemanagement im Betrieb implementieren und kommunizieren, Nachhaltigkeit sichern Betriebliche Kinderbetreuung lohnt sich nicht nur finanziell für den Betrieb, wegen der Mitarbeiterbindung, zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf und als Tool des BGMs, sondern unsere Kinder sollten es uns wert sein. Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Seminar 5.5 Überbetriebliche Kinderbetreuung als Antwort auf den Demografiewandel Referent Dr. med. Hans-Christof Berger Begriffsbestimmung Betriebliche und überbetriebliche Kinderbetreuung 10 Vorteile der überbetrieblichen Kinderbetreuung für KMUs Voraussetzungen in den Betrieben, Räumlichkeiten, pädagogische Konzepte, Kosten, usw. Vorstellung und Erfahrungen eines Modellprojektes in Langenhagen GF, P-Verantwortl. 1Tag Nach dem Seminar wissen Sie, welche Vorteile überbetriebliche Kinderbetreuung für Ihren Betrieb bringt, was sie kostet und auf was man bei der Umsetzung eines solchen Projektes achten muss.

22 Referentinnen und Referenten der Seminars im Qualifizierungsprogramm TRANSFER+ Berger, Dr. med. Hans-Christof Arzt für Ganzheitsmedizin. Grethem Hendricks, Götz Organisationsberater, Sozialpädagoge, Geschäftsführer QUBIC Beratergruppe GmbH. Hannover Heuser, Anne Trainerin, Feldenkraispädagogin, Schmerzphysiotherapeutin, Energetische Psychotherapeutin, Geschäftsführerin Institut für Stressabbau. Hannover Hoffmann, Leonie Trainerin. Hannover Niemeyer, Dr. Edzard Organisationsberater, Sozialwissenschaftler, Geschäftsführer QUBIC Beratergruppe GmbH. Hannover Nowotny, Christina Dipl.Ing., Organisationsentwicklerin, Wissensmanagerin, Geschäftsführerin Innoventum. Berlin Rusteberg, Doris >Unternehmensfreude< Organisationsberatung. Training. Coaching. Dießen Staemmler, Bernd Organisationsberater, Dipl.Päd., QUBIC Beratergruppe GmbH. Hannover Uh-Tückardt, Tamara Organisationsberaterin, Dipl.Psych., Psychodramaleiterin, QUBIC Beratergruppe GmbH. Hannover Wrede, Dr. Daniel Sozialwissenschaftler, Trainer, Fachberater. Goslar Wörner, Agnes Organisationsberaterin, Trainerin, Coach, QUBIC Beratergruppe GmbH. Hannover Zacharias, Christian Trainer für Stressmanagement, Diplom-Sozialwissenschaftler, Seminarleiter für PMR, Coach, Institut für Stressabbau. Hannover