Halbtägige Crash- Workshops

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1 Halbtägige Crash- Workshops Institut für Kommunal- und Verwaltungswissenschaften Saarwerdenstr Düsseldorf Telefon: Fax:

2 Packen wir s an! Motivation im Team Wissen, wohin die Reise geht Führen mit Zielen Reden ist Silber Handeln ist Gold Meetings kurz und verbindlich Fair geht vor! Souveräner Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz 2

3 Packen wir s an! Motivation im Team Um Teams erfolgreich zu machen, braucht man nur einige, wenige Regeln, Rollen und Prinzipien: Konzentration auf das Wesentliche, Transparenz, kurze und teamorientierte Abstimmungen sowie kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßiges Feedback machen ein starkes Team aus. In dem halbtägigen Workshop erfahren Sie, wie Sie in kurzer Zeit ein Team zur Höchstleistung bringen. Inhalte: Jeder an der richtigen Stelle Jeder ein Unternehmer Gemeinsam Pläne schmieden Gemeinsam vorankommen Gemeinsam Aufgaben lösen Gemeinsam Entscheidungen treffen Gemeinsame Arbeit leisten Dauer: halbtägig Zielgruppe: Teamleiter/innen und Mitarbeiter/innen in Teams, die gemeinsam Aufgaben bewältigen wollen. 3

4 Wissen, wohin die Reise geht Führen mit Zielen Mitarbeiter/innen wollen wissen, was ihr Arbeitgeber von ihnen erwartet auch Vorgesetzte sind auf die Rückmeldung ihrer Mitarbeiter angewiesen. Damit ein Informationsund Erfahrungsaustausch nicht dem Zufall überlassen bleibt, bietet die Vereinbarung konkreter Ziele eine wichtige Orientierungshilfe. Zudem tragen Ziele dazu bei, gegenseitige Erwartungen zu formulieren und gemeinsame Perspektiven zu entwickeln. In diesem Workshop erfahren Sie, wie entsprechende Ziele zu entwickeln und erfolgreich in den Arbeitsalltag umzusetzen sind. Zielgruppe: Mitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung (z.b. Abteilungs-, Projekt-, Referats-, Teamleiter) Inhalte: Kommunikation als Führungsinstrument Ziele formulieren ist harte Arbeit Zielvereinbarungsgespräche führen Transferpläne zur Umsetzung aushandeln Zielverfolgung und -kontrolle Dauer: halbtägig 4

5 Reden ist Silber, Handeln ist Gold Meetings kurz und verbindlich Kommunikation erlebt zunehmend eine Inflation in Organisationen. Zu viele Meeting dauern zu lange und bringen spärliche Ergebnisse. Wie Sie Ihre Meetings schlank und effizient gestalten erfahren Sie in diesem Seminar. Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in Organisationen, die Meetings in kurzer Zeit und mit klaren Ergebnissen organisieren möchten. Inhalte: Die richtige Meetingkultur Wie sich jeder einbringt Jeder sein eigener Chairman Stringente und strukturierte Abläufe Drei einfache Regeln für Meetings Meinungen austauschen Gemeinsam Lösungen entwickeln Gemeinsam Ergebnisse sichern Dauer: halbtägig 5

6 Fair geht vor! Souveräner Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz Wo Menschen zusammenarbeiten sind Konflikte vorprogrammiert. Deshalb sind es meist nicht die Auseinandersetzungen selbst, die zum Problem werden, sondern die Unfähigkeit mit ihnen souverän umzugehen. Ein entschlossenes und faires Konfliktmanagement, z.b. durch richtiges Führungs- und kompetentes Sozialverhalten steht deshalb im Mittelpunkt des halbtägigen Workshops. Inhalte: Konflikte: Chance oder Risiko? Konfliktformen und ursachen Konfliktfähigkeit lässt sich lernen Vorbeugen ist besser als nachsorgen Mobbing: Wenn Konflikte aus dem Ruder laufen Der Vorgesetzte als Coach Dauer: halbtägig Zielgruppe: Mitarbeiter/innen und Vorgesetzte, die einen besseren Umgang mit Konflikten und in Konfliktsituationen anstreben sowie mit diesem Themenfeld konfrontierte Soziale Ansprechpartner (SAP s) 6

7 Das Institut für Kommunal- und Verwaltungswissenschaften Das IKV ist ein An-Institut der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung (FHöV) NRW das durch den den Innenminister des Landes Nordrhein-Westfalen als wissenschaftliches Institut anerkannt ist. Das IKV ist integriert in die Forschungs-, Transfer- und Beratungsinfrastruktur des Landes Nordrhein- Westfalen. Das IKV führt neben seiner projektbezogenen Arbeit regelmäßig wissenschaftliche Symposien und Fachtagungen zu aktuellen Themen vor. 7

8 Wir fördern den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) unserer Kunden. Wir unterstützen unsere Kunden im Zusammenwirken von Management, Führungskräften und Mitarbeitern. Wir arbeiten ganzheitlich und bringen die betrieblichen Strukturen ebenso voran wie Abläufe, Steuerungsinstrumente und Verhaltensweisen. Wir integrieren unsere Organisationsmethoden projektspezifisch, verbinden harte Instrumente mit Prozesssteuerung und Qualifizierung. Wir verknüpfen die Optimierung der Organisation unserer Kunden mit der Verbesserung der Marktund Wettbewerbsfähigkeit. Wir vermitteln zwischen Ihren Zielen und ihrem Umfeldsystem durch unsere Erfahrungen aus der Politikberatung. 8

9 Sozialwissenschaftler, Senior Consultant AIMS International germany Lehrbeauftragter an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung NRW und verschiedenen Hochschulen Schwerpunkte: Management, Führung, Kundenorientierung, Innovation Dr. Bernd M. Lindenberg Dipl.-Psychologe, Dipl.-Soziologe, Geschäftsführer Fehlau & Partner, Düsseldorf, Lehrbeauftragter an der FH Düsseldorf und an der FHöV NRW, Standort Duisburg Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung Demografischer Wandel, Coaching, Supervision, Eberhard G. Fehlau 9

10 Institut für Kommunal- und Verwaltungswissenschaften Saarwerdenstr Düsseldorf Telefon: Fax: Geschäftsführender Vorstand Prof. (i.v.) Eberhard G. Fehlau Prof. Dr. Bernd M. Lindenberg 10