Festrede zum zehnjährigen Bestehen der BaS Wartburg,

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1 1 Festrede zum zehnjährigen Bestehen der BaS Wartburg, Sehr geehrter Herr Wienberg, sehr geehrte Frau Hinn, Sehr geehrte Damen und Herren, Ich freue mich sehr, heute mit Ihnen das 10 jährige Bestehen der Bundesarbeitsgemeinschaft Seniorenbüros zu feiern. Wir haben mit dem Modellprogramm Seniorenbüros im Jahr 1992 den Startschuss gegeben. Erfreulicherweise haben fast alle Seniorenbüros, die innerhalb des Modellprogramms gebildet wurden, ihr 10 jähriges Bestehen feiern können. Viele weitere Seniorenbüros sind im Anschluss an das Modellprogramm, oder annähernd zeitgleich und unter ungleich schwierigeren Bedingungen dazugekommen. Der Start der Seniorenbüros markiert einen Wendepunkt in der offenen Altenarbeit. Im Startjahr 1992 gingen wir davon aus, dass ältere Menschen sich für die Gesellschaft engagieren wollen, wir hatten aber nur wenige Informationen: Die Statistiken über das freiwillige Engagement waren höchst unterschiedlich. Das gerade beendete Modellprogramm Selbsthilfekontaktstellen hatte die Gruppe älterer Menschen kaum erreicht. Das öffentliche Bild der älteren Menschen war vielfach immer noch auf Defizite fokussiert. Ältere Ehrenamtliche wurden lediglich als Hilfspersonal in hauptamtlichen, professionellen Strukturen wahrgenommen Damals wurden in der Fachwelt schon seit geraumer Zeit die

2 2 Bevölkerungsprognosen intensiv diskutiert. Sie wiesen darauf hin, dass sich die Bevölkerungspyramide umkehre. Einem stark steigenden Bevölkerungsanteil älterer Menschen werde ein sinkender Anteil der jüngeren Jahrgänge gegenüber stehen. Für das Jahr 2030 lag der prognostizierte Anteil älterer Menschen an der Gesamtbevölkerung zwischen 30 % und 38 %. Diese Umkehrung der Bevölkerungspyramide weckte Befürchtungen. Gerade Mitte der 90er Jahre machte das Schlagwort vom Krieg der Generationen die Runde. Seitdem hat sich nicht viel geändert. In der aktuellen politischen Debatte um die Folgen des demografischen Wandels dominiert häufig immer noch der Belastungsdiskurs. Diese Sicht verstellt den Blick darauf, dass die demografische Entwicklung auch als Chance für Wachstum, Beschäftigung und gesellschaftliche Entwicklung begriffen und gestaltet werden kann. Schauen wir über den Tellerrand: Die Japaner gehen mit ihrer demografischen Entwicklung anders um: Sie, die mit rd. 77 Jahren bei Männern und rd. 84 Jahren bei Frauen, weltweit die höchste Lebenserwartung haben, sprechen von ihrem Land als Land des langen Lebens. Und wir? Wir sprechen von Vergreisung, von Überalterung der Bevölkerung. Unser Bild des Alters ist überholungsbedürftig. Alt sein heißt nicht hilfe- und pflegebedürftig sein. Die heutigen Seniorinnen und Senioren sind im Durchschnitt gesünder, besser ausgebildet und vitaler als frühere Generationen. Menschen über 60 Jahre sind im Großen und Ganzen geistig und körperlich fit, sie sind ein Aktivposten unserer Gesellschaft. Und sie wollen sich engagieren, denn Aktivität erhöht die Lebensqualität. Wir sollten uns vor Augen halten:

3 3 Demografischer Wandel ist gestaltbar. Eine Politik des DW muss einen generationenübergreifenden Ansatz haben. Die Politik der Bundesregierung baut auf einem generationenübergreifenden Ansatz auf: Mit einer nachhaltigen Familienpolitik müssen wir dafür sorgen, dass mehr Kinder geboren werden, Kinder und Jugendliche die bestmögliche Förderung und Bildung erfahren und eine höhere Frauenerwerbsbeteiligung möglich ist. Mit einer aktivierenden Politik müssen wir die gewonnenen Jahre der älteren Menschen für den Einzelnen und die Gesellschaft besser nutzen. Wir wollen die Rahmenbedingungen dafür schaffen, dass ältere Menschen ihre Potenziale stärker in die Wirtschaft und die Gesellschaft einbringen können. Anrede, Weil der Anteil älterer Menschen steigt, müssen wir sie bei der Bewältigung des demografischen Wandels mit einbeziehen. Denn wegen der über Jahrzehnte hinweg gering gebliebenen Geburtenrate werden es die Älteren sein, die die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Zukunftsaufgaben maßgeblich mitschultern müssen. Das dritte Lebensalter, die Zeit zwischen dem 60sten und dem 80sten Lebensjahr, ist bei vielen Menschen geprägt von Gesundheit und Wohlbefinden. Potenziale des Alters Gerade ältere Menschen verfügen über Potenziale, sie haben Fachwissen, sie haben berufliche Erfahrungen. Und sie haben dank ihres Alters auch Lebenserfahrung. Die meisten zwischen dem 60sten und dem 80sten Lebensjahr fühlen sich wohl und sind gesund. Der vom BMFSFJ geförderte Alterssurvey stellt eine anhaltend hohe und sogar leicht zunehmende Lebenszufriedenheit älterer Menschen in Deutschland fest. Den

4 4 Lebensabschnitt der gewonnenen Jahre gilt es zu nutzen, denn die Älteren können es nicht nur, sie können es eben oft auch gut oder sogar manchmal besser als die Jüngeren. Deshalb hat das BMFSFJ den Fünften Altenbericht unter das Thema Potenziale des Alters in Wirtschaft und Gesellschaft - Ein Beitrag älterer Menschen zum Zusammenhalt der Generationen gestellt. Er wird zeigen, dass das derzeit in Wirtschaft und Gesellschaft vorwiegende negative Bild des Alters überholt ist. 3 Bereiche - Arbeitswelt - Seniorenwirtschaft - Ehrenamt Dass ältere Menschen ein Aktiv-Posten sind, ist leider bei vielen Unternehmen noch nicht angekommen. Nur 39 Prozent der Deutschen im Alter zwischen 55 und 64 Jahren sind derzeit erwerbstätig. Zum Vergleich: In Finnland sind in dieser Altersgruppe über 50 Prozent, in Schweden sogar fast 70 Prozent beschäftigt. Wir müssen endlich mit der Auffassung Schluss machen, dass Männer und Frauen, die das Alter von 50 Jahren überschritten haben, nicht mehr in der Lage sein sollen, dem betrieblichen Geschehen zu folgen und leistungsfähig zu sein. Viele ältere Menschen sehen in der Freiwilligenarbeit ein sinnstiftendes Element. Die vor wenigen Monaten fertig gestellte zweite Welle des Freiwilligensurveys hat ergeben, dass 40 Prozent der 55- bis 64-Jährigen und 26 Prozent der über 65-Jährigen ehrenamtlich tätig sind. Die Bereitschaft älterer Menschen zur Übernahme eines Ehrenamts ist damit im Vergleich zu den Daten von 1996 um fast sechs Prozent gestiegen. Seniorinnen und Senioren sind damit die stärkste Wachstumsgruppe, wenn es um bürgerschaftliches Engagement geht. Sie suchen zunehmend Tätigkeiten, in denen sie sich eigenverantwortlich einbringen können, in denen sie sozusagen für sich und andere gleichermaßen tätig sind.

5 5 Das bedeutet aber auch: wir müssen über neue innovative Ansätze des freiwilligen Engagements nachdenken. Zum quantitativen Ausbau des freiwilligen Engagements muss auch der qualitative Ausbau treten. Hierzu gehören eine das Engagement unterstützende Infrastruktur. Seniorenbüros, Freiwilligenagenturen oder Ehrenamtsbörsen, um einige Beispiele zu nennen. Die Seniorenbüros haben sich diesen Fragen zugewandt und die Infrastruktur der Engagementförderung nachhaltig geprägt Ich denke, die Entwicklung der letzten 10 Jahre zeigt wie wichtig die Seniorenbüros waren und bis zum heutigen Tag sind. Nicht nur mit Finanzzuschüssen des Bundes für den laufenden Betrieb des Seniorenbüros in der Modellaufzeit sondern mit erheblichem Aufwand bei der Öffentlichkeitsarbeit haben wir aus meiner Sicht dazu beigetragen, das Bild des älteren Menschen in der Öffentlichkeit zu korrigieren. Diese Aufgabe ist zwar noch nicht vollendet, aber verglichen mit der Zeit vor 10 Jahren haben alle Beteiligten am Modellprogramm enorme Erfolge erzielt. 10 Jahre lang hat sich nun gezeigt: Kreativität, Einsatzfreude und eigenverantwortliches Handeln sind auch im höheren Lebensalter anzutreffen. Erstaunlicherweise zeigte sich im Verlauf des Modellprogramms, dass gerade der Aufbau eigener Gruppen, die Verwirklichung eigener Ideen besonders attraktiv waren. Über die sogenannten niedrigschwelligen Angebote ist es den Seniorenbüros gelungen, Interesse zu wecken und die Bereitschaft zum Engagement aufzubauen. Gerade das Senken der Schwelle zum Engagement war eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg des Modellprogramms Seniorenbüro. Zahlreiche ältere Menschen haben in den Seniorenbüros einen neuen Lebenssinn, eine ansprechende Aufgabe und vielfältige Kontakte zu Gleichaltrigen und Gleichgesinnten aber auch zu Menschen anderer Generationen und anderer Nationalitäten gefunden. Sie haben mit ihrem Engagement das Gemeinwesen gefördert und das Zusammenleben in der Gesellschaft positiv beeinflusst.

6 6 Seniorenbüros sind heute aus der Landschaft der offenen Altenarbeit nicht mehr wegzudenken. Dank hierfür gilt auch den Trägern und insbesondere den Kommunen, die trotz schwieriger finanzieller Bedingungen das Wagnis eines neuen Wegs mit uns gegangen sind. Dank auch der BaS, die zur Profilbildung und Qualitätssicherung der Seniorenbüros entscheidend beigetragen hat. Mit Fortbildungsseminaren, mit Workshops und Tagungen und mit einer unermüdlichen Lobbyarbeit. Mein ausdrücklicher Dank gilt dem Vorsitzenden Herrn Wienberg sowie den Vorstandsmitgliedern Frau Ganz und Frau Appel, die unterstützt durch den Vorstand, die Geschäftsführerin Frau Hinn und deren Mitarbeiterinnen diese Entwicklung vorangetrieben und der BaS und den Seniorenbüros Ansehen verschafft haben. Sie werden nun den Stab weiterreichen und ich möchte ihnen für die Zukunft alles Gute wünschen und dass Sie den Seniorenbüros und der Bas weiterhin verbunden bleiben. Die Diskussionen über Freiwilligenarbeit und bürgerschaftliches Engagement setzten ein, als die Seniorenbüros bereits auf gutem Weg waren und beachtliche Erfolge vorweisen konnten. Ich bin der Überzeugung, dass wir in dem Modellprogramm Seniorenbüro auch für die Freiwilligenagenturen wichtige Vorarbeiten geleistet haben. Besonders erfreulich ist, dass inzwischen die BaS auch im Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Fuß fassen konnte und die Belange der freiwillig engagierten Seniorinnen und Senioren dort verankert. Zielsetzung des Modellprogramms Seniorenbüro war von Beginn an der Aufbau von Kontaktstrukturen und von Kooperationen zwischen den Trägern der Seniorenarbeit und der Wohlfahrtspflege. Dies war sogar ein zentrales Kriterium bei der Auswahl der Seniorenbüros. Ich habe mich immer für die systematische Verankerung der Seniorenbüros in der offenen Altenarbeit ausgesprochen. Wir dürfen nicht vergessen:

7 7 gesellschaftliche Beteiligung und Aktivität im Alter sind wichtige politische Themen. Immerhin sind damit die 95 % der älteren Menschen angesprochen, die nicht hilfe- und pflegebedürftig sind. Die Entwicklung von Kontaktstrukturen, die Neu-Entdeckung von Lebenssinn nach der Berufs- und Familienphase sind auch heute noch wichtige Anliegen der offenen Altenarbeit und das Markenzeichen der Seniorenbüros. Seniorenbüros sind ein Motor der Weiterentwicklung der offenen Altenarbeit und der Freiwilligenarbeit. In den vergangenen Jahren haben Sie alle viel geleistet und dennoch ist es nötig auf dem eingeschlagenen Weg weiter voranzuschreiten. Wir haben deswegen ein neues Modellprogramm gestartet, das wir EFI - Erfahrungswissen für Initiativen - nennen. Sie alle kennen dieses Programm und haben seine Entwicklung mitverfolgt. Seniorenbüros sind auch hierbei wichtige Partner. Angesichts der demografischen Entwicklung ist es für die Zukunft unserer Gesellschaft von zentraler Bedeutung deutlich zu machen, dass Kompetenz, Innovation und Engagement kein Privileg der Jugend sind. All dies ist bei Menschen im höheren Lebensalter in hohem Maß auffindbar. Hier liegen reiche Schätze, die gehoben werden können. Das Wissen, das ältere Menschen besitzen, ihre Fähigkeiten und Erfahrungen müssen wieder stärker in den Mittelpunkt unserer Gesellschaft gerückt werden. Es ist allgemeiner Konsens, dass unsere Gesellschaft im Wettbewerb der Globalisierung nur dann bestehen kann, wenn sie sich als Wissensgesellschaft profiliert. Dabei dürfen wir aber nicht nur das formalisierte Wissen im Blick haben, das Wissen aus Schulbüchern und in institutionalisierten Lernsituationen. Wir brauchen zusätzlich das Erfahrungswissen, das gelebte Wissen, das im Lebensverlauf erworben wird, uns aber nur selten als solches bewusst ist.

8 8 Wenn wir nach einer Positionsbestimmung für das Alter in unserer Gesellschaft suchen, so haben wir mit dem Thema Erfahrungswissen den Dreh- und Angelpunkt gefunden. In dem derzeit laufenden Modellprogramm Erfahrungswissen für Initiativen (EFI) suchen wir ältere Menschen, die Interesse daran haben, ihr Erfahrungswissen an Initiativgruppen weiterzugeben, sie bei ihrer Arbeit zu begleiten und zu beraten, oder auch bei Bedarf neue Gruppen aufzubauen. Zur Vorbereitung auf diese Tätigkeit haben wir ein Kursangebot entwickelt. Mit Hilfe eines innovativen Curriculums tauschen sich die Kursteilnehmer über ihre Erfahrungen aus und entwickeln gemeinsam Wege und Strategien, wie sie ihr Erfahrungswissen an andere weitervermitteln können. Wir konnten damit Freiwilligengruppen jeden Alters erreichen, um dadurch zur Weiterentwicklung der Freiwilligenarbeit beizutragen und die Generationensolidarität zu stärken. Ziel ist es, in der Öffentlichkeit auf ein neues, realistisches Altersbild hinzuwirken. Die Intention des Modellprogramms Seniorenbüro wird durch das Modellprogramm EFI aufgegriffen und weiterentwickelt. Die Qualifizierung älterer Menschen zu seniortrainern und seniortrainerinnen, stärken die Position älterer Menschen als Akteure der Bürgergesellschaft. Sie können auch die Hauptamtlichen der Seniorenbüros bei ihrer Arbeit unterstützen. Auch beim Modellprogramm Generationsübergreifende Freiwilligendienste, das soeben gestartet wurde, spielen die Seniorenbüros eine wichtige Rolle. Dies zeigt, Seniorenbüros konnten sich auf allen Ebenen erfolgreich positionieren und die BaS hat dies vorangetrieben und flankiert. Mein Dank und meine Anerkennung gilt allen am Aufbau der Seniorenbüros Beteiligten, den Hauptamtlichen aber ganz besonders auch den Ehrenamtlichen, die sich mit einem solch beeindruckenden Engagement eingebracht haben. Durch das Modellprogramm EFI und die Rolle eines

9 9 seniortrainers bzw. einer seniortrainerin hat das freiwillige Engagement der Älteren, der Einsatz ihres Erfahrungswissen für die Gesellschaft eine zusätzliche Anerkennung und öffentliche Aufwertung erhalten. Meine sehr geehrten Damen und Herren, Mit dieser Festveranstaltung auf der Wartburg hat die 10 Jahresfeier der BaS einen würdigen Rahmen gefunden. Er weist auf die Zusammenhänge zwischen Demokratie und Bürgerengagement hin. Die kommenden Jahre werden uns auf diesem Feld neue Perspektiven geben und die Bürgergesellschaft stärken. Ich wünsche Ihnen gerade auch angesichts der neuen Herausforderungen auch weiterhin viel Freude und Erfolg bei Ihrem Engagement für sich und andere.