Ziele, Durchführung und Grenzen. Jakob Koster SGS Société Société Générale de Surveillance SA

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1 Sozial-Audits in der textilen Lieferkette Ziele, Durchführung und Grenzen Jakob Koster SGS Société Société Générale de Surveillance SA

2 Übersicht Vorstellung SGS Sozial-Audits Praxis Ergebnisse / Interpretation Grenzen 2

3 Vorstellung SGS Weltweit grösste Inspektions- und Zertifizierungsgesellschaft Gegründet 1878 in Rouen Hauptsitz in Genf Mehr als Mitarbeitende Über Büros und Labors in 143 Ländern Website / 3

4 SGS Geschäftsfelder Agricultural Services Consumer Testing Services Environmental Services Systems and Services Certification Industrial Services Trade Assurance Services Oil, Gas & Chemicals Services Life Science Services Automotive Services Technical Staffing Services Minerals Services 4

5 Globales Netzwerk AMERICAS 311 Büros & Labors Mitarbeitende EUROPE, AFRICA & MIDDLE EAST 702 Büros & Labors Mitarbeitende ASIA PACIFIC 337 Büros & Labors Mitarbeitende 5

6 Einleitung ins Thema Sozial-Audits 6

7 7

8 CHILD LABOR FOR BENNETON IN TURKEY Europe s rising traffic in illegal immigrants is producing shocking abuses 8

9 CSR PROGRAMME / STANDARDS SA8000 (Social Accountability) BSCI (Business Social Compliance Initiative) ETI/SEDEX (Ethical Trading Initiative) WRAP (World Responsible Apparel Production) FLA (Fair Labor Association) ICTI (International Council of Toys Industries) ICS (Initiative Clause Sociale) EICC ( Electronic Industry Citizenship Coalition) GeSI (Global Electronic Sustainability Initiative) RJC (Responsible Jewellery Council) GSCP (Global Social Compliance Program) PSCI (Pharmaceutical Supply Chain Initiative) ISO

10 Sozial-Audits in der Praxis 10

11 Standard-Themen der Sozialaudits 1. Ausschluss von Kinderarbeit 2. Verbot von Zwangsarbeit 3. Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 4. Versammlungsfreiheit und Recht auf kollektive Verhandlungen 5. Keine Diskriminierung 6. Keine Strafmassnahmen 7. Limitierung der maximalen Arbeitsstunden 8. Existenz sichernde Bezahlung 9. System zur Einhaltung der Vorgaben / Gesetze 10. Einbezug der Lieferanten 11

12 Dauer eines Sozialaudits Abhängig von der Anzahl Mitarbeiter > Interviews mit den Workers Abhängig von Art Audit und entsprechenden Vorgaben Vorgabe des Standards/Programms 12

13 Dauer eines Sozialaudits z.b. BSCI Mitarbeiter Initial-Audit Re-Audit to >

14 Regeln eines Sozialaudits Audits sind angemeldet Einbindung aller Hierarchiestufen, insbesondere auch des Top Managements Objektive Nachweise Transparenz und Offenheit 14

15 Standardablauf eines Sozialaudits Topic Company representatives Opening meeting Objective of the audit / presentation of audit program All auditees Meeting with Management Management System, Ethic principles Labor principles Management Interview Human Resources Contracts, Wages, Working hours HR-Manager Interview / Data Training Review Site tour Infrastructure Site surroundings Meeting with workers Health & safety: - Worker protection - Process safety - Emergency planning Environment: - Environmental Authorization - Air, water, waste, energy H&SE Manager Visual Document review Working conditions Employees Interviews with employees Closing meeting Findings, corrective actions All auditees 15

16 Ergebnisse Interpretation t ti 16

17 Interpretation Was heisst Kinderarbeit? Was an Kinderarbeit ist zulässig? Was ist Zwangsarbeit? Welche Missstände sind heute noch Realität? Welche Erwartungen können die Arbeitsplatzsituation gestellt werden (Hygiene, Arbeitssicherheit etc.)? Was heisst Keine Diskriminierung in andern Kulturen? Wie kann man Diskriminierung objektiv überprüfen? üf Was heisst Limitierung der maximalen Arbeitsstunden? Wie berechnet man die maximalen Arbeitsstunden? Gesetzeslage? Wie wird Existenz sichernde Bezahlung bemessen? 17

18 Beurteilung von Abweichungen Kategorien von Abweichungen Kritisch Gravierend Geringfügig Hinweis Empfehlung 18

19 Beurteilung von Abweichungen Beispiel: Arbeitsumgebung Welche Situation könnten zu folgenden Beurteilungen führen? Kritisch Gravierend Geringfügig Hinweis Empfehlung 19

20 Grenzen 20

21 I Audit ist Momentaufnahme Befangenheit / Vorurteile des Auditors Kontrolle der Korrekturmassnahmen Fehlende Sanktionen 21

22 Fragen? Offene Punkte 22

23 Vielen Dank! SGS Société Générale de Surveillance SA Jakob Koster Technoparkstrasse 1 CH 8005 Zürich Jakob.koster@sgs.com /