TMG INSIGHTS 17 BRENNPUNKT MASCHINENBAU INHALT WACHSTUM ORGANISATORISCH FUNDIEREN KUNDEN WETTBEWERBSFÄHIGER MACHEN SERVICE ZUM ERFOLGSFAKTOR MACHEN
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- Bärbel Kohl
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1 EINBLICKE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE DER PRODUZIERENDEN INDUSTRIE TMG INSIGHTS 17 BRENNPUNKT MASCHINENBAU INHALT WACHSTUM ORGANISATORISCH FUNDIEREN KUNDEN WETTBEWERBSFÄHIGER MACHEN SERVICE ZUM ERFOLGSFAKTOR MACHEN EINKAUF ZUR KERNKOMPETENZ AUSBAUEN KOMPLEXITÄT BEHERRSCHEN MIT DIGITALEN INNOVATIONEN DIFFERENZIEREN INDUSTRIE-4.0-LÖSUNGEN ERARBEITEN 3D-DRUCK PROFESSIONELL NUTZEN AUFTRAGSSTEUERUNG OPTIMIEREN DIE CHINESISCHE HERAUSFORDERUNG MEISTERN
2 IMPRESSUM HERAUSGEBER TMG Consultants GmbH Schrempfstraße Stuttgart Tel Fax insights@tmg.com KONZEPTION & REDAKTION Volker Lindemann GESTALTUNG TMG Consultants GmbH Nina Beische DRUCK & VERARBEITUNG Offizin Scheufele, Stuttgart Die in dieser Publikation enthaltenen Inhalte wurden von den Autoren nach bestem Wissen zusammengestellt und sind urheberrechtlich geschützt. Nachdrucke oder Vervielfältigungen einzelner Beiträge oder auch von Auszügen daraus sind nach Rücksprache und Genehmigung durch den Herausgeber unter Angabe der Quelle erlaubt.
3 EDITORIAL LIEBE LESERINNEN UND LESER, in Deutschland gibt es wohl kaum eine Branche, die so vielfältig und heterogen zusammengesetzt ist wie der Maschinenbau. Die Bandbreite reicht vom beschaulichen kleinen Familienbetrieb über den gestandenen Mittelständler mit internationalen Ambitionen bis hin zum etablierten Großkonzern mit Weltgeltung. So unterschiedlich die spezifischen Herausforderungen sein mögen, vor denen die Unternehmen stehen: Von bestimmten Themen und Trends sind alle betroffen. Für einige der besonders drängenden Themen und Herausforderungen finden Sie in dieser Ausgabe der TMG INSIGHTS in komprimierter Form eine Fülle von Einschätzungen, Erläuterungen, Bewertungen und Empfehlungen: Wie lässt sich ein weiteres Ansteigen der Produktkomplexität vermeiden (Seite 32)? Welche Bedeutung werden in Zukunft digitale Geschäftsmodelle im Maschinenbau haben (Seite 40)? Was ist zu tun, um die Potenziale im After Sales/Service optimal auszuschöpfen und den Service zu einem echten Erfolgsfaktor zu machen (Seite 16)? Welche Möglichkeiten zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit bietet der industrielle 3D-Druck (Seite 52)? Was ist zu beachten, um im so wichtigen China-Geschäft erfolgreich zu sein (Seite 66)? Wie lässt sich vermeiden, dass Aufträge immer wieder im Fire-Fighting-Modus abgewickelt werden müssen (Seite 58)? Das Gros der Unternehmen im Maschinenbau wird zudem vor der Herausforderung stehen, die digitale Transformation richtig zu meistern. Auch zu dieser Frage liefert diese Ausgabe der TMG INSIGHTS wertvolle Anregungen. Wir wünschen eine interessante und anregende Lektüre! Und falls Sie zu dem einen oder anderen Thema ein vertiefendes persönliches Gespräch wünschen, freuen wir uns über Ihren Anruf. IHR DARYA NASSEHI GESCHÄFTSFÜHRER, TMG CONSULTANTS KLAUS DIETERICH GESCHÄFTSFÜHRER, TMG CONSULTANTS
4 ALEXANDER ANKELE WACHSTUM STRATEGISCH-ORGANISATORISCH FUNDIEREN HERAUSFORDERUNGEN AUF DEM WEG ZUM INNOVATIVEN MASCHINENBAUUNTERNEHMEN Seite 6 9 INTERVIEW MIT MARTIN DRASCH, VORSTAND OPERATIONS DER MANZ AG MIT INNOVATIVEN LÖSUNGEN DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT DER KUNDEN KONTINUIERLICH VERBESSERN Seite MARTIN GEIS DEN SERVICE ZUM ERFOLGSFAKTOR MACHEN ERFOLGSFAKTOR SERVICE: VOM MASCHINENHERSTELLER ZUM PARTNER FÜR DEN PRODUKTIONSPROZESS Seite RALF FLEER DEN EINKAUF ZUR KERNKOMPETENZ AUSBAUEN DIE EXTERNE WERTSCHÖPFUNG ZUM ERFOLGSFAKTOR DER EIGENEN STÄRKE MACHEN Seite WILHELM HAHN KOMPLEXITÄT BEHERRSCHEN DURCH MODULARISIEREN DIE PRODUKTKOMPLEXITÄT REDUZIEREN Seite 32 38
5 Inhalt // 4 5 INHALT WOJCIECH BOLESTA DIGITALE TRANSFORMATION VORANTREIBEN MIT DIGITALEN INNOVATIONEN DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT SICHERN Seite INTERVIEW MIT CHRISTIAN HERFERT, INDUSTRIE-4.0-VERANTWORTLICHER BEI GRENZEBACH MIT INDUSTRIE 4.0 DIE NÄCHSTE EFFIZIENZSTUFE ERREICHEN UND DAS PRODUKTPORTFOLIO ANREICHERN Seite DR. BERNHARD WIEDEMANN VORTEILE DES INDUSTRIELLEN 3D-DRUCKS NUTZEN MIT INDUSTRIELLEM 3D-DRUCK DIE LEISTUNGSFÄHIGKEIT VERBESSERN Seite ANDREJ RESSEL AUFTRAGSPLANUNG UND -STEUERUNG OPTIMIEREN MIT INTEGRIERTER AUFTRAGSPLANUNG UND -STEUERUNG DIE PERFORMANCE NACHHALTIG VERBESSERN Seite DR. TIMO WIEGMANN DIE CHINESISCHE HERAUSFORDERUNG MEISTERN DEN STRATEGIEN CHINESISCHER MASCHINENBAUUNTERNEHMEN ERFOLGREICH PAROLI BIETEN Seite 66 73
6
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