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Reiner Amsel
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Der Inhalt auf einen Blick Vorwort 9 Kapitel 1: Fit for Green - Die grüne Welle reiten 11 Perspektiven für Unternehmen von Norbert Haas Kapitel 2: Grün rechnet sich - schon jetzt 29 Im Spannungsfeld

1 Der Inhalt auf einen Blick Vorwort 9 Kapitel 1: Fit for Green - Die grüne Welle reiten 11 Perspektiven für Unternehmen von Norbert Haas Kapitel 2: Grün rechnet sich - schon jetzt 29 Im Spannungsfeld von Ökologie und Ökonomie von Benjamin Hölzle Kapitel 3: Grüne Innovation und Entwicklung 47 Die Weichen für die Zukunft stellen von Dr. Bernhard Wiedemann Kapitel 4: Die Grüne Fabrik 77 Effiziente und verschwendungsarme Produktionen gestalten von Alexander Ankele Kapitel 5: Eine Grüne Logistik 105 Intelligente Lösungen für die Zukunft finden von Norbert Haas und Benjamin Hölzle

2 Kapitel 6: Starten, nicht warten Die erfolgreiche Umsetzung von Dr. Steffen Schuckmann Portraits der Herausgeber 154 Autorenportraits 155 Stichwortverzeichnis 158 Literaturverzeichnis 159

3 Die Inhalte im Detail Vorwort 9 Kapitel 1: Fit for Green - Die grüne Welle reiten Perspektiven für Unternehmen von Norbert Haas 1.1 Ein W eckruf Es wird ernst Grün ist mehr als eine Farbe Pflichtprogramm für Unternehmen ein globales Thema eine wirtschaftliche Herausforderung die Hoffnung Die Zukunft erfinden? Innovation Die grüne Welle Innovation als Kemkompetenz Die Effizienz steigern Zwei Seiten einer Medaille Die großen Baustellen: Produktion und Logistik Erfolgreich umsetzen und m anagen Graue Theorie wird grüne Praxis Kapitel 2: Grün rechnet sich - schon je tz t Im Spannungsfeld von Ökologie und Ökonomie von Benjamin Hölzle 2.1 Die Ausgangstage König Konsument Unternehmen im Zwiespalt... 31

4 2.2 Zielgrößen und Stellhebel Nachhaltigkeit im Lebenszyklus Eine simple Gleichung - mit komplexen Folgen Den Hebel richtig ansetzen Proof of Concept: Beispiele erfolgreicher Unternehmen Nachhaltigkeit hat einen Preis Nachhaltigkeit als Strategie Der Kreis schließt sich Nachhaltigkeit steigert den Profit wenn das Geschäftsmodell passt Die Frage der Umsetzung Kapitel 3: Grüne Innovation und Entwicklung Die Weichen für die Zukunft stellen von Dr. Bernhard Wiedemann 3.1 Die Automobilindustrie als prägendes Beispiel Die Innovationstreiber C02 als zentrales Thema Maßnahmen zur C02-Reduktion Die Kreativität aller Akteure besser nutzen Die Folgen für Innovation und Entwicklung Herausforderungen und kein Ende Ein Blick auf die Prozesse Die Bedeutung der Prozesse Methoden führen zum Z iel Das V-Modell für Innovationsmanagement Der Ideen-Supermarkt Die Ergebnisse der Innovation sichern Umbrüche bewältigen Die Vielfalt steigt weiter Im Fokus: Vielfalt der Antriebe Die Weichen werden gestellt Jenseits der Großserie... 73

5 Kapitel 4: Die Grüne Fabrik... Effiziente und verschwendungsarme Produktionen gestalten von Alexander Ankele 4.1 Ziele und Stellhebel Der Einfluss der Politik und steigende Kosten für Energie Gestaltungsfelder der Grünen F abrik Der Blick aufs Ganze Den Hebel der Gestaltung ansetzen Die Produktionsanlagen Die Jagd nach Verschwendung Die Verschwendungsarten Die Methode des Energiewertstroms Der Weg zum grünen Produktionsprozess Gestalten und Umsetzern die Regeln Die Veränderung führen: Shopfloor Management Kapitel 5: Eine Grüne Logistik Intelligente Lösungen für die Zukunft finden von Norbert Haas und Benjamin Hölzle 5.1 Logistik im Spannungsfeld neuer Herausforderungen Neue Herausforderungen durch Megatrends ,Grüne6Megatrends Allgemeine Megatrends Die Gestaltungsaufgabe Die Einflussfaktoren Die Zielgrößen Die Gestaltungsfelder im Überblick Netzwerke gestalten Transportnetze dehnen sich aus Netzwerke gezielt optimieren Erfahrungswissen nutzen

6 5.4 Modal Split: Die Mischung macht s Das Geld liegt auf der Straße, das C02 in der Luft Ein Lösungsansatz Kooperationen angehen und eingehen Kooperationsmodelle in der Logistik Formen horizontaler Kooperation Die Effekte besser nutzen Ein Blick nach vorn Kapitel 6. Starten, nicht warten Die erfolgreiche Umsetzung von Dr. Steffen Schuckmann 6.1 Der Handlungsrahmen ,Grün6ist eine Strategie Der Umsetzungsprozess - ein Fahrplan Den Standort bestimmen und das Zukunftsbild entwickeln Das Konzept entwerfen Das Programm implementieren Den Fortschritt messen Optimieren und verbessern Stolpersteine und Erfolgsfaktoren Barrieren überwinden Erfolgsfaktoren eines,green Change Das Wichtigste zuletzt Portraits der Herausgeber Autorenportraits Stichwortverzeichnis Literaturverzeichnis

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