Schichtarbeit zwischen Anforderungen der Arbeits- und Lebenswelt

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1 1 53. Zusammenkunft der Erfa-Gruppe Leipzig 24. November 2010 Sovello AG Bitterfeld-Wolfen, OT Thalheim Schichtarbeit zwischen Anforderungen der Arbeits- und Lebenswelt Projekte bei der Sovello AG in Zusammenarbeit mit dem Zentrum für Sozialforschung Halle e.v.

2 2 Demographische Entwicklungen in Mitteldeutschland - Einige Ausführungen -

3 3 Bevölkerungsentwicklung (bis 2025) Demographische Herausforderungen Sachsen-Anhalt: = bundesweit stärkste Bevölkerungsabnahme (-17%) - im Ø etwa 1/3 weniger Kinder bis 10 und zwischen Jahren Sachsen: - Rückgang der Bevölkerung um 10% - Bevölkerungszuwachs in den Städten Leipzig und Dresden - sehr heterogene Entwicklung - bis zu 50% weniger Kinder Thüringen: - Rückgang der Bevölkerung um 14% - sehr heterogene Entwicklung

4 4 Erwerbstätigenpotential (2010 bis 2025) Demographische Herausforderungen Sachsen-Anhalt: Gesamt-ETP: Rückgang von 62% auf 54% % ETP Jahre - 16% ETP ab 45 Jahre Sachsen: Gesamt-ETP: Rückgang von 61% auf 54% % ETP Jahre % ETP ab 45 Jahre Thüringen: Gesamt-ETP: Rückgang von 63% auf 54% % ETP Jahre % ETP ab 45 Jahre

5 5 Demographische Herausforderungen Alterung (Durchschnittsalter 2020, Median 2025) Sachsen-Anhalt: - Ø-Alter: 38,8 50,1 (2025) - Median: 53,6 Jahre (Halle: 46,9, Magdeburg: 47,6) Sachsen: = ostdt. Bundesland mit der jüngsten Bevölkerung - Ø-Alter : 39,4 48,8 Jahre - Median: 51,0 Jahre (Dresden: 43,3, Leipzig: 44,3) Thüringen: - Ø-Alter : 37,9 49,9 Jahre - Median: 53,9 Jahre (Jena: 43,0)

6 6 Demographische Herausforderungen 1. Die Bevölkerungszahl sinkt und damit schmilzt das Erwerbspersonenpotential. 2. Die Bevölkerung wird älter. 3. Die Schulabgängerzahlen gehen massiv zurück. 4. Die Abwanderung hält an. 5. Es pendeln mehr aus als ein. Nachwuchskräfte- und Fachkräftemangel

7 7 Antwort auf die Herausforderungen der Fachkräftesicherung SCHICHT-Projekt Projekt SCHICHT: Hintergrund = Verbesserung der Vereinbarkeit der Anforderungen zwischen Arbeits- und Lebenswelt

8 8 Projekt SCHICHT: Hintergrund Spannungen und Konflikte zwischen Flexibilität und Stabilität betriebsnotwendige Arbeitszeitflexibilität lebensweltliche Flexibilitätsanforderungen der Beschäftigten Stabilitätsbedarf der Beschäftigten Betriebliche Anforderung an Leistungs- und Arbeitszeitstabilität

9 9 Servicebüro Projekt SCHICHT: Ergebnisse Antwort auf die Herausforderungen der Fachkräftesicherung Kooperationen zwischen UN Schicht-Kinderbetreuung Zukünftige Themen: Pflege + Ferienbetreuung SCHICHT-Projekt Kooperationen UN-Kommune

10 10 Projekt SCHICHT: Projektpartner Projektpartner

11 11 Servicebüro InfraLeuna und Bitterfeld-Wolfen Von der Idee zur Tat Servicebüro InfraLeuna Umfrage 2008 Servicebüro Bitterfeld-Wolfen 2010

12 12 Servicebüro InfraLeuna und Bitterfeld-Wolfen Ziele Verbesserung der sozialen Rahmenbedingungen für die Beschäftigten am Standort Schaffung eines positiven Standort- und Unternehmensimages durch bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf höhere Motivation und Zufriedenheit der Beschäftigten mehr Akzeptanz für familiäre und soziale Belange

13 13 Leistungsangebote Unterstützung im Umgang mit Behörden Unterstützung bei der Organisation der Kinderbetreuung Vermittlung von Beratungsleistungen zu unterschiedlichen Familienthemen Vermittlung von Beratungsleistungen zum Thema Pflege Hilfestellung bei der Wohnungssuche Gesundheitsförderung Freizeitgestaltung Servicebüro InfraLeuna und Bitterfeld-Wolfen

14 14 Kinderbetreuung und Schichtarbeit - Einige Ausführungen -

15 15 Kinderbetreuung und Schichtarbeit = ein gesellschaftliches Problem: Schicht-Kita: Hintergrund a) Arbeitszeiten = (individuelle) Entscheidung der Unternehmen: Verlängerung und Verlagerung der Arbeitszeiten, incl. Zunahme von Nachtarbeit b) Öffnungszeiten der Kitas = staatlich/kommunale Festlegung: kaum Veränderungen in den letzten Jahren

16 16 Schicht-Kita: Hintergrund vor 6 Uhr 6-7 Uhr 7-8 Uhr nach 8 Uhr nach 9 Uhr 70 Schließzeiten der Kitas Öffnungszeiten der Kitas vor 16 Uhr Uhr Uhr Uhr nach 19 Uhr

17 17 Schicht-Kita: Hintergrund Öffnungs-/Schließzeiten der Kitas vs. (Schicht-)Arbeitszeiten der Unternehmen Kinderbetreuung KinderTAGESstätten Reguläre Öffnungszeiten: Uhr Schichtarbeitszeiten: Uhr Problem: Betreuung in den Randzeiten vor 6 Uhr und nach 18 Uhr

18 18 Schicht-Kita: Betreuungsgrund Kinderbetreuung bei Schichtarbeit: Wann? als reguläres Angebot bei Früh-, Spät- oder Nachtschicht bei Zusatzschichten bei Betriebsferien der Kindertagesstätte bei Ausfall der Betreuungspersonen (z.b. Großeltern) bei Schulferien bei Erkrankung des Kindes

19 19 Kinderbetreuung bei Schichtarbeit: WIE? im Unternehmen: Eigene Kita Betreuungsraum Eltern-Kind-Zimmer außerhalb des Unternehmens: Kooperationen mit Unternehmen, Kitas, Elterninitiativen, Kommunen, Vereinen,... Einzelpersonen Schicht-Kita: Möglichkeiten

20 20 Schicht-Kita: betriebliche Kita-Modelle Modelle der betrieblichen Kinderbetreuung Betriebseigene Einrichtungen Betriebliche Einrichtungen, Belegplätze Kooperationen zwischen Unternehmen + Vorteile: Einfluss des Unternehmens Öffnungs- u. Schließzeiten Inhalt, Organisation - Nachteile: Kosten: Höhe, Kalkulierbarkeit Flexibilität der Einrichtung Zukunftsplanung

21 Modelle der betrieblichen Kinderbetreuung Betriebseigene Einrichtungen a) Unternehmen als Träger der Einrichtung b) Vergabe der Trägerschaft an privaten oder öffentlichen Träger Betriebliche Einrichtungen, Belegplätze a) Unternehmen hat eigene Gruppe in bestehender Einrichtung b) Unternehmen hat reservierte Plätze in bestehenden Einrichtungen Kooperationen zwischen Unternehmen a) UN-Zusammenschluss zur Kita-Gründung / -Übernahme b) mehrere Unternehmen teilen sich die Belegrechte an separater Gruppe in bestehenden Kitas bzw. an Belegplätzen

22 Schicht-Kita: zeitlich-alternative Kita-Modelle Varianten zeitlich-alternativer Kinderbetreuung Kooperationen zwischen Unternehmen + Kommunen Kooperationen zwischen Unternehmen + Elterninitiativen oder Vereinen Kinderbetreuung durch Dienstleister, Back-up-Betreuung + Vorteile: geringere Kosten als bei betrieblichen Einrichtungen hohe Flexibilität - Nachteile: regelmäßige, verbindliche Absprachen und Festlegungen

23 Schicht-Kita: zeitlich-alternative Kita-Modelle Varianten zeitlich-alternativer Kinderbetreuung Kooperation zwischen Unternehmen und Kommunen mehrere Unternehmen gründen mit der Kommune eine Kita: Kommune stellt Räumlichkeiten incl. Betriebskosten, Unternehmen übernehmen Personalkosten Kooperation zwischen Unternehmen, Elterninitiativen, Vereinen, (mehrere) Unternehmen unterstützen die Gründung einer Kita durch Elterninitiative, Verein, Elterninitiative o. Verein übernimmt die Trägerschaft der Kita Unternehmen stellen Räumlichkeiten, finanzieren Personal oder Zusatzangebote,

24 Schicht-Kita: zeitlich-alternative Kita-Modelle Varianten zeitlich-alternativer Kinderbetreuung Kinderbetreuung durch Dienstleister Dienstleister = Babysitter, Tagesmütter, Kinderfrauen, Back-up-Betreuung = Organisator zwischen UN und Dienstleister Varianten: Vermittlung von Dienstleistern (teilweise) Übernahme der Kosten durch das Unternehmen Angebot an Räumlichkeiten durch das Unternehmen, die vom Dienstleister genutzt werden können (z.b. in Kita-Ferien oder nach Erkrankung des Kindes)

25 Kinderbetreuung durch Dienstleister Schicht-Kita: zeitlich-alternative Kita-Modelle + Vorteile: geringere Kosten als bei betrieblichen Einrichtungen Kosten nur bei Bedarf und Nutzung hohe Flexibilität Berücksichtigung individueller Wünschen der Beschäftigten gut kalkulierbare Maximalkosten schnelle Reaktion bei sinkendem Bedarf - Nachteile: verbindliche Absprachen Abrechnungsaufwand Kontrollaufwand

26 (Schicht-)Kita: Angebote Hallescher Unternehmen Angebote Hallescher Unternehmen Kinder-, Pflegebonus (1 freier Tag pro Quartal) Belegplätze in Kitas Vorweihnachtsbetreuung Eltern-Kind-Zimmer Sonderabsprachen mit Kitas: Kita öffnet bei Frühschicht früher Kita ist abends länger geöffnet (bis 19 Uhr) Notfallbetreuung bei plötzlich auftretenden Arbeitsanforderungen Sonderabsprachen mit Vereinen: Notfall- und Nachkrankheitsbetreuung

27 Ausblick: Nachtbetreuung trotz starker Thematisierung vorrangig in der Familie oder im Freundeskreis organisiert kaum ausreichender Bedarf für öffentliche Angebote sehr kostenintensiv bei Betreuung in Einrichtungen individuelle Lösungen bevorzugt Schicht-Kita: Nachtbetreuung und 24h-Angebote Ausblick: 24 Stunden- Angebote verschiedene Angebote, zumeist in (Pilot-)Projektphase Färberhof in Stendal Kinderbetreuung 24 Stunden in Erfurt

28 Schicht-Kita: Ausblick Ausblick: Warum nicht mal anders? Kopplung von: Unterstützungsbedarf der jüngeren/mittleren Generation Suche der älteren Generation nach sozialer Integration = intergenerationale Projekte: Großeltern zum Ausleihen Elternunterstützungsdienste (Waschen, Nähen, )

29 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Sabine Böttcher, Zentrum für Sozialforschung Halle e.v., Emil-Abderhalden-Str. 6, Halle Jana Csongár, Qualifizierungsförderwerk Chemie, Halle Eisenbahnstr. 3, Halle