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1 Der Mitarbeiter im Mittelpunkt Forum 5...und dann ist da noch meine Familie Gabriele Angenendt salus klinik Hürth 26. Kongress des Fachverband Sucht e.v. Heidelberg Juni 2013

2 Zukunftsthema: Vereinbarkeit Aktuell politische Diskussionen verweisen auf gesellschaftliche Veränderungen Elternzeit (Väter in EZ ) Rollenbilder (Familienernährer/innen) Vorstellungen vom guten Leben Kinderbetreuung (U3) Pflege von Angehörigen Frauenerwerbstätigkeit

3 Arbeitnehmer wünschen sich: Quelle: DGB: Vereinbarkeit Familie und Beruf gestalten

4 Leitsätze Leitsätze zur flexiblen und familienbewussten Arbeitszeitgestaltung

5 Die Leitsätze zur flexiblen und familienbewussten Arbeitszeitgestaltung sind im Rahmen der Initiative Familienbewusste Arbeitszeiten, die 2010 vom Bundesfamilienministerium und dem DIHK ins Leben gerufen wurde, entstanden. Politik und Wirtschaft haben sich mit der Unterzeichnung der Charta für familienbewusste Arbeitszeiten zu einem gemeinsamen Engagement verpflichtet. Die Leitsätze sollen als Orientierung und Bausteine für Unternehmen dienen, die an einer Arbeitswelt der Zukunft und einer familienbewussten Unternehmenskultur arbeiten.

6 1. Flexible Arbeitszeitmodelle sind ein Gleichgewicht zwischen betrieblichen Anforderungen und privaten Bedürfnissen wir suchen mit unseren Beschäftigten gemeinsam passgenaue Lösungen zur Sicherung von Wettbewerbsfähigkeit und Familienfreundlichkeit.

7 2. Produktivität ist mehr als Präsenz wir arbeiten an einer Kultur, die Ergebnisse in den Mittelpunkt stellt.

8 3. Führungsverantwortung und Familienverantwortung müssen miteinander kompatibel sein wir sind offen für neue Arbeits(zeit)modelle in Führungspositionen und fördern sie.

9 4. Viele Arbeiten können auch an anderen Orten erledigt werden wir sind dafür offen und unterstützen mobiles Arbeiten, wann immer es möglich ist.

10 5. In jedem Erwerbsleben gibt es Phasen mit besonderen familiären Herausforderungen unser Ziel ist eine bestmögliche Rücksichtnahme und Unterstützung.

11 6. Von familienbewusster Arbeitszeitgestaltung profitieren nicht immer alle gleich denen, die ihre Kollegen bei der Vereinbarkeit unterstützen, gebührt unsere besondere Anerkennung und Wertschätzung.

12 7. Verlässliche Kommunikationszeiten sind unverzichtbar Präsenztermine und Meetings halten wir deshalb in der Zeit gesicherter Betreuung ab.

13 8. Nachhaltige Leistungsfähigkeit setzt Pausen voraus wir respektieren Wochenenden bzw. Zeiten, zu denen Beschäftigte nicht erreichbar sind.

14 Konkrete Maßnahmen in der salus klinik Hürth

15 Konkrete Maßnahmen in der salus klinik Hürth Flexibilisierung der Arbeitszeiten (zwischen 7 Uhr und 18 Uhr) Vertrauensarbeitszeit Home office Zeiten Variable, auf Familien abgestellte Zeiten für Führungskräfte und für MA in schwierigen Situationen Unterstützung der familiären Herausforderungen unserer MA (z.b. phasenweise Arbeitszeitverkürzung, Elternzeiterweiterung)

16 darüber hinaus Kinderbetreuungszuschüsse, Betriebseigener Kindergarten, Kita Plätze U3 Plätze Ferienbetreuung von MA Kindern Mütter/ Väter schulpflichtiger Kinder haben bei der Urlaubsplanung Vorrang Mittagstisch für Kinder Betriebliche Gesundheitsförderung (regelmäßiger Mitarbeitersport mit Fachbetreuung, Zuschüsse zu Mitgliedsbeiträgen in Fitness oder Sportclubs), Beratung bei gesundheitlichen Problemen durch den Betriebsarzt

17 in Planung sind ein Kontakthalteprogramm während der Elternzeit Kinderbüro spezielle Unterstützung (Beratung, zeitliche Entlastung) beim Umgang mit pflegebedürftigen Angehörigen

18 the End

19 the End

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