Fachkräftesicherung im Landkreis Cham Auszubildende aus dem Ausland eine Lösung des Nachwuchsproblems?

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1 Fachkräftesicherung im Landkreis Cham Auszubildende aus dem Ausland eine Lösung des Nachwuchsproblems? Oktober 2016 Volker Falch Bereichsleiter International bbw-gruppe

2 Ausgangsbasis Ausbildungsplätze bleiben in einigen Berufen, Branchen, Regionen, Betrieben unbesetzt und hemmen damit wirtschaftliche Tätigkeit und Wachstum Die (zu) geringe Anzahl an Ausbildungsbewerbern hat mehrere Ursachen Demografische Entwicklung / Geburtenzahlen Urbanisierung / Abwanderung Verschiebung zwischen akademischer und beruflicher Bildung Attraktivität der Berufsausbildung Fazit: Auf absehbare Zeit können die Ausbildungsangebote nicht mit Lokalbürgern besetzt werden.

3 Lösung: Ausweitung der Anzahl durch ausländische Azubis? Ausweitung der Bewerberzahl möglich durch Inlandsmigration (andere Bundesländer / Kreise) Menschen mit Fluchthintergrund Auszubildende aus EU-Staaten (Vermeintliche?) Vorteile EU-Bürger Kultureller gesellschaftlicher wirtschaftlicher Hintergrund Schulische Grundbildung Sprachbildung Freizügigkeit => geringe bürokratische Hemmnisse Migrationsdruck durch höhere Jugendarbeitslosigkeit? Erfahrungen aus 4 Jahren MobiPro Ausbildung für EU-Jugendliche

4 Erfahrungen: Modellprojekt MobiPro-EU Projektlaufzeit Start 2013 (4 Ausbildungs-Jahrgänge) Finanzierung Umfangreiche Förderung durch BMAS-Mittel, LKR, vbw Förderung von Sprache, fachl. Begleitung, Lebensunterhalt, Fahrtkosten Herkunftsländer Spanien,Bulgarien,Kroatien,Rumänien Ergebnisse Sprachkurs absolviert 362 Praktikum in Deutschland 291 (80% des Sprachkurses) Ausbildungsverträge 238 (82% der Praktikanten) Abbrüche bisher 86 (36% der Azubis) Verbleib nach Abbruch in D 25 (29% der Abbrecher)

5 Ist dies also die Lösung? Bewerbersuche und -auswahl Ausbildungs-a ngebot Berufsschule Stellung der Berufsbildung in EU-Ländern erheblich niedriger Top-Talente wählen andere Wege (Studium etc.) (Deutsche) Sprachkenntnisse meist ungenügend! Ausbildungsvergütung nicht attraktiv (im Vergleich zu Job ) Lebensunterhalt schwierig ohne elterliche Wohnung Persönliche Betreuung/Unterstützung notwendig Abbruchrisiko nicht signifikant anders Überwiegend sehr gute Integration und gute Unterstützung Fachliche Unterstützung z.b. durch abh notwendig Lokale Rahmenbedingungen Zunehmend große Probleme, preiswerten Wohnraum zu finden ÖNV häufig ungenügend (Betrieb, Berufsschule, abh, Freizeit)

6 Fazit EU-Auszubildende können ein Teil der Lösung sein EU-Auszubildende sind i.d.r. nicht ohne erheblichen organisatorischen und finanziellen Aufwand zu gewinnen und integrieren Exportorientierte Unternehmen erhalten zusätzliches KnowHow aus Herkunftsländern Die Erfolgsquoten und Bleibequoten sind (abhängig nach Beruf/Branche) gut; nach dem 1. Ausbildungsjahr sogar sehr gut Integration ist (richtig begleitet) sehr gut möglich

7 Kontakt Volker Falch Bereichsleiter International bbw group Max-von-Laue-Str.9 Phone: D Augsburg Mobile: Mail:

8 Facts and Figures Foundation of bbw e. V. Established in 1969 by the Bavarian employers Association Headquarter: Munich, Bavaria Key Figures 2016 app employees Turnover: > 450 Mio. bbw-group Holding is structured in 18 specialized subsidiary companies 300 training locations across germany; main activities are located in the Federal State of Bavaria International Activities and Projects in Europe, Asia, Latin-America and Africa President: CEO: Prof. Dr. Günther G. Goth Ms. Anna Engel-Koehler

9 Key Competencies More than 40 years experience in Training for Public Institutions and Enterprises Education and Social Services Consulting in HR-realated issues International VET and HR projects in +20 countries Excellent business networks Industrial Partners for Specialized Technical Trainings ISO9001-Certification since 1996 Largest holding in germany in the field of education and personnel services Customers: Institutions (Federal Employment Agency, Employer Associations, Ministries), Enterprises, Private customers