Ausbildung zum zert. HR-Business-Partner

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1 Ausbildung zum zert. HR-Business-Partner Wissens-Update Von Profis für Profis Vertiefende Kenntnisse des HR-Managements Dr. Jöst Mag. Baumgartner Mag. Berger, EMBA, MAS RA Dr. Wolf Mag. Pleschinger Dr. Rauchberger Wiener Stadtwerke Holding AG XIMES GmbH HR Consultant & Trainer CMS Reich-Rohr- wig Hainz Personal- managerin Verhandlungs- profi 22. April 24. Juli 2015, Wien Nächster Starttermin: Frühjahr 2016 Von den Besten lernen.

2 Wissens-Update Von Profis für Profis Ausbildung zum zert. HR-Business-Partner Human Resources-Manager sind in der täglichen Praxis mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert und diese werden mit zunehmender Erfahrung nicht automatisch weniger oder einfacher zu bewältigen. Im Gegenteil, oftmals steigen die Erwartungen und Anforderungen an das Management mit der Ausweitung der HR-Funktion signifi kant an. Auch Profi s, die seit mehreren Jahren die Tätigkeit ausüben, sehen sich immer wieder neuen Themen gegenüber, die fachlich und vor allem auch persönlich neu und spannend sind und Ansatzpunkte geben, die Karriere im HR-Management weiterzuentwickeln. Allen HR- und Personalmanagern, die sich auf diesem Weg nach längerer Zeit wieder neue Inputs und zusätzliches Wissen holen wollen, wird mit diesem Programm viel Wertvolles geboten. Strategische Zukunfts-Themen aus den Bereichen Personalentwicklung, interkulturelles HR-Management sowie der Einsatz von Social Media in der Personalwelt und das Problem der Positionierung und die Rolle der HR im Unternehmen wechseln mit fachlichen Vertiefungsthemen aus den Bereichen Arbeitsrecht und Arbeitszeitmanagement ab. Auch das schwierige Thema der Personalfreistellungen wird praxisnah aufgearbeitet. Ein Workshop zur Weiterentwicklung der persönlichen sozialen Stärken, ein individuelles Beratungsgespräch und spezifi sch abgestimmte Wahlmodule unterstützen die persönliche Karriereentwicklung nachhaltig. Kostenloser Info-Abend findet am 15. Jänner 2015, um Uhr im ARS-Seminarzentrum in Wien statt. u.a.w.g. Abschluss & Zertifikat Sie schließen die Akademie mit einem von der Wirtschaft anerkannten ARS-Zertifikat ab. Sie haben auch die Möglichkeit, auf freiwilliger Basis ein aktuelles Thema aus Ihrem Unternehmen, in Form einer Projektarbeit, zu bearbeiten. Eine fachliche Transfer-Begleitung steht Ihnen hierfür aus dem Referententeam zur Verfügung. Dr. Andreas Jöst Fachliche Leitung Mag. Peter Baumgartner Fachliche Leitung Teilnehmerkreis HR- und Personalmanager mit einigen Jahren an praktischer Erfahrung als Generalisten oder Leiter von größeren fachlichen Funktionsbereichen, die ihre weitere berufl iche Entwicklung im qualitativ hochwertigen, strategisch orientierten HR-Management unterstützen wollen. Die Zusammensetzung der Teilnehmergruppe erfolgt durch die fachlichen Leiter auf der Basis der persönlichen Erfahrungs- und Qualifi kationsprofi le bzw. in einem persönlichen Beratungsgespräch. 2

3 Das Konzept Das Programm der Ausbildung zum zert. HR-Business-Partner ist auf 3 Säulen aufgebaut: umfassender fachlicher Input zu praxisrelevanten Themen Persönlichkeitsentwicklungs-Modul zur Stärkung/Erweiterung der eigenen Kommunikationsfähigkeiten individuelles Vertiefungs-Modul. Die einzelnen Themen wurden nach einer Umfrage unter HR-Managern ausgewählt und kombiniert, d.h. sie stammen zu 100 % aus der Praxis! Das individuelle Vertiefungs-Modul bietet Ihnen zusätzlich die Chance, Ihr Wissen in einzelnen, spezifi schen Bereichen weiter zu intensivieren, indem Sie zwei Seminartage aus dem umfangreichen ARS-Aus- und Weiterbildungsprogramm wählen können. Als einzigartiges ARS-Service haben Sie in diesem Zusammenhang auch die Möglichkeit, ein persönliches Beratungsgespräch mit einem der beiden fachlichen Leiter in Bezug auf Ihre berufl iche Entwicklungsplanung in Anspruch zu nehmen. Das erforderliche Fachwissen wird praxisnah durch Referate, Fallbeispiele und Mustermodelle vermittelt. Eine Vertiefung erfolgt durch Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Workshops. fachlicher Input Persönlichkeitsentwicklung iefung individuelle Ver t Ihr 5 Vorteil! Top-ExpertInnen aus der Praxis Unmittelbare betriebliche Umsetzbarkeit Individuelle Betreuung durch die begrenzte TeilnehmerInnenzahl Top Preis-Leistungs-Verhältnis 3 % Preisnachlass lebenslang auf alle ARS-Seminare aus den Bereichen HR, Arbeitsrecht & Personalverrechnung 3

4 Wissens-Update Von Profis für Profis Programm Die Rolle des HR-Business Partners Kick-Off Dr. Jöst, Mag. Baumgartner 22. April 2015 Start: 16:00 Uhr Management-Development als Gesamtprozess Dr. Jöst, Mag. Baumgartner» Verantwortlichkeiten, Rollenverteilung, Prozesssteuerung (bewährte Abläufe)» Einsatz von Personal-Controlling (Kennzahlen und quantitative Analysen) als Planungs- und Steuerungshilfen Operatives und strategisches Personalcontrolling Einführung von Personalcontrolling Personalkennzahlen Personalplanung Personalreporting Wertbeitrag von HR Bildungscontrolling April Aktuelle Fragen zum Arbeitsrecht Dr. Jöst, RA Dr. Wolf» Arbeitsrechtliche Trends Urteile von A-Z» Aktuelle Fragen zum Arbeitszeitrecht Welche Arbeitszeitmodelle gibt es? Welchen Spielraum geben sie uns? Wer sind die Gestalter? Praxisbeispiele Gleitzeit, Durchrechnung Flex-Topf, Einarbeiten Aufbau einer Betriebsvereinbarung Wichtige Klauseln, Formulierungen etc. All inclusive und Gleitzeit Widerspruch oder Win-win-Situation"? Arbeitszeit-Werkstatt zwei Arbeitszeitbeispiele der Teilnehmer werden kurz vorgestellt & analysiert!» Vertrags-Werkstatt Vertragsarten und Standardvertragsinhalte / -klauseln werden vorgestellt Wichtige Vertragsklauseln werden erarbeitet, der Schwerpunkt liegt hier auf den Entlohnungsklauseln Pauschale, All inclusive Variable Anteile als Fixbetrag oder Prozentanteil Widerrufs- und Unverbindlichkeitsvorbehalte, Verfallsklauseln etc. Vertrags-Werkstatt zwei Vertragsklauseln der Teilnehmer werden kurz vorgestellt & analysiert!» Spezielle Beendigungsfragen» IT & Datenschutz aus personalpolitischer & rechtlicher Sicht Policy Management-Aspekte Betriebsrat Rolle und Spannungsfeld Arbeitsrechtliche Sonderthemen Auf welche Themen muss das Unternehmen aus arbeitsrechtlicher Sicht strukturell achtgeben? Mai 2015

5 Change-Prozesse & Organisationsentwicklung Mag. Baumgartner» Organisationsveränderung als Chance oder Bedrohung Grundmodelle von Organisationsveränderungen in Wissenschaft und Praxis» Rolle und Beitrag der HR-Funktion HR-Manager als Change-Agent oder Facilitator» Organisationsentwicklung als sozialer und psychologischer Prozess Modelle von Veränderungsprozessen Umgang mit Veränderungsängsten und Widerständen» Formelle Aspekte in Veränderungsprozessen Einbindung Arbeitnehmervertretung Veränderungsprozesse als Projekte Strategische Personalplanung & -entwicklung Mag. Berger, EMBA, MAS, MSc» Strategische Personalplanung im Bereich der Kernfunktionen des Unternehmens Planungsansätze, Defi nition von Schlüsselfunktionen, Nachfolgeplanung» Die Talent- & Potenziale-Pipeline Identifi kation von Talenten und (Management-)Potenzialen Assessment-Tools im Überblick Potenzialbeurteilungen, Assessment-Center, Management-Assessments, 360 Feedbacks» Strategische Entwicklungs- & Förderprogramme Nachwuchsförderung und gezielte Trainings- und Entwicklungsprogramme entwickeln Management-Curricula aufsetzen und die Bedeutung von Kernkompetenzen (Key Competencies) nutzen Entwicklungspfade und individuelle Karriereplanung Juni Juni 2015 Recruiting und Marketing für Business-Partner Mag. Pleschinger» Der Arbeitsmarkt verändert sich: Demografi scher Wandel, Generation Y und Z, Web 2.0., Erwartungen junger Talente an den Arbeitgeber» Einführung und Optimierung des Recruitingprozesses, Kennzahlen, um den Prozess zu messen» Kosten einer Fehlbesetzung» Eine gute Stellenbeschreibung und ein realistisches Anforderungsprofi l als Basis für ein erfolgreiches Recruiting, Klären der Rahmenbedingungen wie z. B. Gehalt» Auswahl von geeigneten Suchwegen in Abhängigkeit von der Zielgruppe, Social Media, Gestalten von Stelleninseraten» Die Königsdisziplin Interview: zielgerichtetes und situatives Führen von Bewerbungsgesprächen, Identifi kation von Talenten» Weitere Auswahlmethoden wie Telefon- und Skype-Interview, Referenzen, Fallstudien und Arbeitsproben, interne Bewerber» Recruiting von Führungskräften und Experten» Die vielen anderen Bewerber effi zientes Bewerbermanagement und ein wertschätzender Umgang mit allen Bewerbern die Voraussetzung für Personalmarketing» Beziehungspfl ege zu Studenten, ehemaligen Mitarbeitern und zu nicht eingestellten Bewerbern» Glaubwürdiges Positionieren des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber, Imagepfl ege, Umsetzung von Personalmarketing-Maßnahmen, um die richtigen Kandidaten anzuziehen 22. Juli

6 Wissens-Update Von Profis für Profis Wirkungsvoll kommunizieren & präsentieren Dr. Rauchberger» Kommunikation unter vier Augen Schwierige Gespräche führen z. B. Kündigungsgespräch, Mitarbeiterverhalten, Gehaltsverhandlung u. v. m. Kommunikation im Unternehmen Erkennen und Weiterentwickeln des eigenen Kommunikationsstils Wie wirke ich auf andere? Selbst- & Fremdbild Die Knackpunkte zielgerichteter Kommunikation Argumentation, die ins Schwarze trifft Auch in brenzligen Situationen einen kühlen Kopf bewahren Umgang mit Emotionen Interessen von Vorgesetzten/Betriebsräten/Mitarbeitern erkennen und nützen» Vorbereitung von schwierigen Gesprächen» Checkliste für die Vorbereitung im Alltag» Kommunikation in der Gruppe Konfl iktgespräch mit mehreren Beteiligten führen Umgang mit Jammerern und Dummstellern Rollenverteilung in Meetings Sitzungen und Meetings vorbereiten sowie erfolgreich führen Parkplatzregel Dos und Don'ts bei Sitzungen und Meetings» Kommunikation vor vielen Augen Präsentationen und Fachvorträge vorbereiten und halten Reden zu bestimmten Anlässen vorbereiten und halten z. B. MitarbeiterInnenjubiläum, Geburtstag, Begräbnis, u. v. m. Smalltalk Sinn und Vorgehen Kleiner Einblick in die Körpersprache Sich selbst ins beste Licht rücken Diskussionen gekonnt leiten Umgang mit Störungen und Angriffen Blackout und Lampenfi eber Intensiver Workshop mit vielen praktischen Übungen, Profitipps & -tricks sowie Videotraining! Juli Tag: Uhr 2. Tag: Uhr Optionale Seminare für Ihre individuelle Schwerpunktsetzung Wählen Sie zwei 1-Tages-Seminare oder ein 2-Tages-Seminar aus dem umfangreichen Arbeitsrechts-, Human Resource-, Personalverrechnungs- oder Betriebswirtschaftslehre-Programm der ARS Gesamtprogramm auf 6

7 Von den Besten lernen. mit unseren Experten aus Praxis, Wissenschaft & von Behörden Dr. Andreas Jöst (Fachliche Leitung) Leiter des Bereiches Human Resources Strategie & Konzern arbeitsrecht, Wiener-Stadtwerke- Konzern; zuvor Institut für Arbeits- und Sozialrecht der Uni Wien; Vortragender und Autor; Lehr beauftragter an der WU Wien. Mag. Peter Baumgartner (Fachliche Leitung) 30 Jahre Erfahrung, im Personalmanagement internationaler Unternehmen wie AT&S, Philips und Flextronics als Director Human Resources tätig; danach Geschäftsführer und Senior Consultant bei ARS; Schwerpunkte: Bezahlung, Beurteilung, Arbeitszeit, Personalentwicklung, Betriebsrats-Verhandlungen, HR in M&A-Prozessen und internationale Personalarbeit; derzeit Senior Consultant bei XIMES. Mag. Anita Berger, EMBA, MAS, MSc HR Consultant, Trainierin & Coach; zuvor Human Resources Director Austria and Slovenia bei Coca-Cola HBC Austria; davor HR-Managerin Commercial and Finance; vor dieser Tätigkeit 5 Jahre Leitung HR bei Konica Minolta Business Solutions Austria GmbH; davor Bank Austria Creditanstalt AG, Abteilung Strategie und Steuerung; Dataservice Informatik Ges.m.b.H., Stabstelle Personal; Beraterin bei teme; Trainerin in der Erwachsenenbildung sowie Lehrbeauftragte an der Universität Innsbruck & Donau-Universität Krems. RA Dr. Christoph Wolf Partner bei CMS Reich-Rohrwig Hainz und als Rechtsanwalt vornehmlich im Bereich des Arbeitsrechts tätig; berät nationale und internationale Unternehmen im kollektiven und individuellen Arbeitsrecht; ein weiterer Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt im Medizinrecht; Autor zahlreicher Fachbücher und Artikel zum Thema Arbeitsrecht und zudem Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien. Mag. Monika Pleschinger Verfügt über langjährige Berufs erfahrung in (zumeist) leitenden Funktionen im Personalmanagement, u. a. bei Red Bull GmbH im Headquarter in Fuschl am See und bei der Zumtobel AG an einem Produktionsstandort; seit 2009 selbstständige Personalmanagerin, Trainerin und Lektorin an Fachhochschulen in Salzburg und Steyr sowie an der Universität Salzburg. Dr. Ingeborg Rauchberger Juristin, langjährige Führungskraft; Verhandlungsführung in aller Welt, diplomierte systemische Verhaltenstrainerin, NLP-Trainerin und Coach; Unter nehmens beraterin; Managementtrainerin & Vortragende, Universitäts- und Fachhochschullektorin; Autorin. 7

8 Wissens-Update Von Profis für Profis im Überblick Ausbildung zum zert. HR-Business-Partner Frühjahr 2015 Uhrzeit Investition exkl. USt. Gesamt (12-tägig) , Schwerpunkte einzeln buchbar Die Rolle des HR-Business Partners Kick-Off Management-Development als Gesamtprozess , Arbeitsrecht Change-Prozesse & Organisationsentwicklung , Strategische Personalplanung & -entwicklung Recruiting und Marketing für Business-Partner , Wirkungsvoll kommunizieren & präsentieren Tag: Tag: , Optionales, persönliches Beratungsgespräch nach Vereinbarung kostenlos Freiwillige Abschlussarbeit nach Vereinbarung kostenlos Ein kostenloser Info-Abend findet am 15. Jänner 2015, um Uhr, im ARS-Seminarzentrum in Wien statt. u.a.w.g. DVR Nr.: Gleich anmelden! per offi oder TEILNEHMER/IN Name / Vorname / Titel Aufgabenbereich / Abteilung / Tel. 2. TEILNEHMER/IN Name / Vorname / Titel Aufgabenbereich / Abteilung / Tel. 3. TEILNEHMER/IN Name / Vorname / Titel Aufgabenbereich / Abteilung / Tel. FIRMA Branche/ Firma für Rechnungsversand Adresse Tel./Fax Datum Unterschrift Ich bin einverstanden, dass meine Daten elektronisch ge speichert werden und ich per Fax/ über weitere Veranstaltungen informiert werde. Als Gerichtsstand wird Wien vereinbart. Veranstaltungsort Wien ARS Seminarzentrum, Schallautzerstraße 2 4, 1010 Wien Investition/Ermäßigungen Gesamt: 5.480, exkl. USt (Bei Buchung der gesamten Akademie) 1-tägig: 540, exkl. USt (Bei Einzelbuchung) 2-tägig: 1.020, exkl. USt (Bei Einzelbuchung) 30 % (per TN) ab 10 TeilnehmerInnen eines Unternehmens 10 % (per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens Ermäßigungen, Rabatte, Frühbucherbonus etc. sind nicht addierbar! Gebühren verstehen sich inkl. Seminarunterlagen, ARS-Akademie-Zertifi kat. An jedem Seminartag Begrüßungskaffee, Erfrischungsgetränke, Mittagessen. Exkl. 20 % USt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eintreffens und nach Maßgabe freier Plätze berücksichtigt. Wir ersuchen Sie, nach Erhalt der Rechnung die Teilnahmegebühr bis zum Seminartermin zu überweisen. Die Rechnung wird per versendet. Seminarunterlagen können nicht retourniert werden! Wir haben Verständnis, wenn sich Ihre Pläne ändern. Storno: Bei Stornierungen ab 14 Tage vor Seminarbeginn werden 50 % des Seminar betrages, bei Stornierungen oder Nicht erscheinen am Veranstaltungstag wird die volle Gebühr in Rechnung gestellt. Bei jeder Stornierung beträgt die Bearbeitungsgebühr 40,. Bei einer Um buchung auf einen Folgetermin bleibt die ursprüngliche Rechnung inkl. der Fälligkeit gültig. Zusätzlich wird eine Gebühr von 20, exkl. USt. (ausgenommen am Seminartag: 15 % Aufschlag) in Rechnung gestellt. Stornierungen können ausschließlich schriftlich entgegen genommen werden! Selbst ver ständlich können Sie jedoch gerne eine Ersatzperson nominieren. Die Veranstalter behalten sich vor, Seminare aus wichtigen Gründen zu verschieben sowie Programmänderungen vorzunehmen. ARS-Team Inhalt / Konzeption: Stefanie Gruber, BA Projektorganisation: : Nina Pototschnigg office@ars.at