Projekt Pflege braucht Erfahrung Erfahrung braucht Pflege. Jung und Alt profitieren voneinander
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- Lucas Fabian Schmitt
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Projekt Pflege braucht Erfahrung Erfahrung braucht Pflege Jung und Alt profitieren voneinander
2 Krankenhaus Hietzing mit Neurologischem Zentrum Rosenhügel 3300 MitarbeiterInnen 1400 Gesundheits- und Krankenpflege 40% Mitarbeiter über 45 Jahre Durchschnittliche Krankenstandstage < 45 Jahre 18,22 Tage > 45 Jahre 29,90 Tage
3 MitarbeiterInnen im Pflegebereich Durchschnittliche Krankenstandstage DGKS/DGKP < 45 Jahre PFH < 45 Jahre DGKS/DGKP > 45 Jahre PFH > 45 Jahre 16,94 Tage 28,83 Tage 27,14 Tage 41,38 Tage
4 Motivation zum Projekt hohe Fehlzeiten Entlastung nur mit finanziellen Einbußen keine expliziten Arbeitsfelder Wert der Arbeit gemessen am Anteil der körperlichen Leistungsfähigkeit => keine ND - Marktwert im System sinkt fehlendes Bewusstsein bei Führungen
5 Projektziele Die Bedingungen für ältere Mitarbeiter verbessern, beziehungsweise den Möglichkeiten anpassen Die Zusammenarbeit von jungen und alten Mitarbeitern noch besser zu nutzen Die Integration von gesundheitsfördernden Aspekten in die Arbeitswelt zu initiieren Die Führungskräfte nehmen Gesundheitsförderung als eine wesentliche Führungsaufgabe wahr Die Handlungsfelder, für welche ältere Mitarbeiter prädestiniert sind, sind definiert
6 Mitarbeiterbefragung Themenbereiche Zufriedenheit / Wohlfühlen am Arbeitsplatz Arbeitsmotivation / Einsatzbereitschaft Gesundheitszustand Zusammenarbeit Bereitschaft für in pflegefremden Bereichen zu arbeiten Arbeitsbedingungen / Arbeitsbelastung Bereitschaft auf Prozentsatz des Gehaltes zu verzichten mögliche Arbeitsfelder für ältere Mitarbeiter Führung (Wertschätzung, Führungsverhalten, Einsatz) Angebot der gesundheitsfördernden Maßnahmen bekannt
7 Mitarbeiterbefragung Auswertung nach Altersgruppen unter 30 Jahren Zwischen Jahren Zwischen Jahren Über 55 Jahren Bereichen Dienstform Rücklaufquote 81,14%
8 Mitarbeiterbefragung Zufriedenheit / Wohlfühlen über 50% äußern sich in hohem Maße positiv über die Situation am Arbeitsplatz 9% fühlen sich im hohem Maße unwohl Arbeitsmotivation über 60% hohe Motivation 16% nicht positiv motiviert Wertschätzung 30% fühlen hohe Wertschätzung über 13% erfährt diese kaum oder gar nicht
9 Mitarbeiterbefragung Einsatzbereitschaft 2/3 schätzen diese hoch ein 14 Personen haben innerlich gekündigt Gesundheitszustand 60% leiden an kleineren Beeinträchtigungen weniger als 1/3 fühlt sich gesund Zusammenarbeit jung-alt knapp 90% empfinden diese als gut
10 Mitarbeiterbefragung Bereitschaft zur Tätigkeit in pflegefremden Bereichen beinahe 50% ist dazu bereit Gehaltsverzicht 25% sind bereit dazu 50% sind absolut dagegen Tätigkeiten für ältere Mitarbeiter Ambulanzbereich und administrative Bereiche Gesprächsführung Einsatz für Schulung
11 Mitarbeiterbefragung physische Belastung & psychische Belastung fast 50% empfinden eine sehr belastende Situation nicht einmal 10% fühlen sich nicht belastet Dienstformen knapp ¾ machen 12 Stundendienste Dienstform fällt jedoch nicht ins Gewicht
12 Mitarbeiterbefragung Gesundheitsfördernde Maßnahmen Gesundenuntersuchung werden von 1/3 der MitarbeiterInnen wahrgenommen Informationsveranstaltungen nehmen 16% wahr andere Angebote werden nur gering genützt (z.b. 6% bei der Rückenschule)
13 Mitarbeiterbefragung die ältesten Mitarbeiter (über 55 Jahre) am zufriedensten (Arbeitsplatz, -bedingungen) fühlen sich am wohlsten sind am höchsten motiviert erleben die höchste Wertschätzung am wenigsten bereit in andere Bereiche zu gehen höchster Anteil an phys. belasteten Mitarbeitern positiver gegenüber Führungskräften können Anforderungen am leichtesten erfüllen
14 Mitarbeiterbefragung die jüngsten Mitarbeiter (unter 30 Jahren) Motivation am geringsten geringste Einsatzbereitschaft am gesündesten Arbeiten am besten mit jungen Kollegen und am schlechtesten mit ältesten Kollegen eher bereit zu Gehaltsverzicht machen fast alle 12 Stunden-Dienste
15 Maßnahmen Dienstpostenpool Multifunktionelle Arbeitsplätze Altersgerechte Handlungsfelder Primary Nursing Entlassungsmanagement MentorInnensystem
16 Maßnahmen Job-Rotation neue Lernfelder eröffnen Burn out Prävention Karriereplanung
17 Maßnahmen Ältesten-Rat Kommunikationsforum für die ältesten MitarbeiterInnen und die Direktorin Neustarter-Forum MitarbeiterInnen 6 und 12 Monate tätig
18 Maßnahmen Führungsbasar MitarbeiterInnenzufriedenheit Führungstransparenz Gesundbleiben in der Arbeit Informationsverbesserung kostenlose Gesundheitsförderung für MitarbeiterInnen
19 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Elisabeth Wense
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