Etengo-Freelancer-Index (EFX)
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- Helga Wagner
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1 Variante 4 Etengo-Freelancer-Index (EFX) Ein Index zur Bedeutung von IT-Freelancern für deutsche Unternehmen von Bitkom Research im Auftrag von Etengo 5. Folgemessung Berlin, 21. September 2018 Nächste Veröffentlichung im Frühjahr 2019 NEUES TITELBILD GRAFIK
2 Inhalt 1 Hintergrund der Studie und zentrale Ergebnisse 03 2 Bedeutung von IT-Freelancern und anteiliges Projektvolumen 07 3 Etengo-Freelancer-Index (EFX) 17 4 Themenfrage: Agiles Projektmanagement 20 5 Untersuchungsdesign und Beschreibung der Stichprobe 29 2
3 1 Hintergrund der Studie und zentrale Ergebnisse
4 Hintergrund und Zielsetzung der Studie Etengo-Freelancer-Index (EFX) Im Zuge der voranschreitenden Digitalisierung der Wirtschaft sind gut ausgebildete IT-Fachkräfte gefragter denn je auch als Freelancer. Die Bedeutung und der Einsatz freiberuflicher IT-Spezialisten werden zwar regelmäßig in mehreren Einzelstudien untersucht. Eine repräsentative Langzeitanalyse ist bisher jedoch ausgeblieben, sodass noch kein verlässlicher Gradmesser zur Entwicklung der Nachfrage nach IT-Freelancern in Deutschland vorlag. Mit der Studie»Etengo-Freelancer-Index (EFX)«wurde diese Lücke seit Anfang 2016 geschlossen. Dazu werden halbjährlich repräsentative Unternehmensbefragungen durchgeführt, deren Zielgruppe IT- Vorstände, CIOs sowie IT-Abteilungsleiter von Unternehmen ab 500 Mitarbeitern in Deutschland sind. Gegenstand der Befragungen sind die aktuelle und künftige Bedeutung von IT-Freelancern sowie spezifische, anlass- oder themenbezogene Sonderfragen. Die Basisstudie wurde im Februar 2016 durchgeführt. Sie hat gezeigt, dass IT-Freelancer für deutsche Unternehmen unentbehrlich sind. Die Folgemessungen bestätigen dies. 4
5 Zentrale Ergebnisse I Etengo-Freelancer-Index (EFX) IT-Freiberufler sind weiterhin von großer Bedeutung für deutsche Unternehmen: Der Etengo-Freelancer-Index bleibt weiterhin auf dem hohen Niveau der Frühjahrs-Erhebung Während die aktuelle Bedeutung von IT-Freelancern leicht zurückgegangen ist, erwarten 7 Prozent mehr Unternehmen als noch in der letzten Erhebung, dass IT-Freiberufler in den nächsten sechs Monaten wichtiger werden. Essenziell sind IT-Freelancer insbesondere für Unternehmen mit 1000 bis 1999 Mitarbeitern und Industrie-Unternehmen (jeweils 70 Prozent). Im Vergleich zur letzten Erhebung rechnen mehr Unternehmen mit einer zunehmenden Bedeutung von IT-Freelancern für ihre Geschäftstätigkeit. Dies gilt vor allem für Handelsunternehmen: 2 von 3 (65 Prozent) erwarten eine erhöhte Nachfrage. Das ist eine Steigerung um 10 Prozentpunkte. Es passt ins Bild, dass die Unternehmen zudem erwarten, dass der Anteil der von Freiberuflern geleisteten Arbeitsstunden in den kommenden 6 Monaten steigen wird: Von zuletzt 23 Prozent auf im Durchschnitt 29 Prozent. 5
6 Zentrale Ergebnisse II Etengo-Freelancer-Index (EFX) Unternehmen, die mit agilen Projektmanagement-Methoden arbeiten, finden: Es entstehen qualitativ bessere Projektergebnisse als im klassischen Projektmanagement. Die Hälfte der befragten Unternehmen arbeitet bereits mit agilen Methoden im Projektmanagement. Vorreiter ist die Industrie (52 Prozent), Nachzügler der Handel (43 Prozent). Die mit Abstand am häufigsten genutzte Methode ist dabei Scrum, die von 8 von 10 Unternehmen (79 Prozent) angewandt wird. Der Großteil der Unternehmen (74 Prozent), der bereits mit diesen Methoden arbeitet, hält agiles Projektmanagement insgesamt für erfolgreicher als klassisches Projektmanagement. Qualitativ bessere Projektergebnisse sind dabei aus Sicht der Unternehmen der größte Vorteil (72 Prozent). Jedes zweite Unternehmen stellt eine einfachere Zusammenarbeit mit IT-Freelancern (53 Prozent) und die schnellere Umsetzung von Projekten (50 Prozent) fest. 6
7 2 Bedeutung von IT-Freelancern und anteiliges Projektvolumen
8 Aktuelle Bedeutung von IT-Freiberuflern IT-Freiberufler sind für die Mehrheit der Unternehmen von großer Bedeutung. Gesamt 26% 20% 10% 11% 9% 2% 500 bis 999 Mitarbeiter 19% 11% 14% 10% 1% 1000 bis 1999 Mitarbeiter 22% 28% 25% 8% 9% 7% 2% 2000 und mehr Mitarbeiter 28% 30% 10% 13% 6% 9% 5% Industrie 19% 24% 27% 10% 9% 7% 3% Handel 15% 24% 27% 14% 9% 11% Dienstleistungen 27% 27% 15% 9% 12% 9% 1% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr große Bedeutung Große Bedeutung Eher große Bedeutung Mittlere Bedeutung Eher geringe Bedeutung Geringe Bedeutung Keine Bedeutung Weiß nicht/k. A. Wie schätzen Sie die Bedeutung von IT-Freiberuflern für Ihr Unternehmen aktuell ein? Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%. Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (n=305) 8
9 Aktuelle Bedeutung von IT-Freiberuflern im Zeitvergleich (I) Die Bedeutung von IT-Freelancern nimmt im Vergleich zur Erhebung Anfang des Jahres leicht ab. Einzig in der Größenklasse 1000 bis 1999 MA steigt die Bedeutung. Sehr große große eher große Bedeutung 90% 80% 70% Februar 2016 Juli 2016 Februar 2017 Juli 2017 Februar 2018 Juli 2018 Gesamt 83% 78% 72% 70% 72% 69% 500 bis 999 Mitarbeiter 80% 81% 69% 68% 73% 65% 1000 bis 1999 Mitarbeiter 86% 74% 72% 75% 72% 75% 2000 und mehr Mitarbeiter 87% 77% 86% 69% 73% 68% 60% Wie schätzen Sie die Bedeutung von IT-Freiberuflern für Ihr Unternehmen aktuell ein? Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (Juli 2018: n=305) 9
10 Aktuelle Bedeutung von IT-Freiberuflern im Zeitvergleich (II) Die Entwicklungen in Industrie und Dienstleistungen zeigen sich leicht rückläufig und gleichbleibend im Handel. Sehr große große eher große Bedeutung 90% 80% 70% Februar 2016 Juli 2016 Februar 2017 Juli 2017 Februar 2018 Juli 2018 Gesamt 83% 78% 72% 70% 72% 69% Industrie 85% 77% 78% 73% 75% 70% Handel 79% 72% 70% 69% 66% 66% Dienstleistungen 82% 81% 69% 70% 72% 69% 60% Wie schätzen Sie die Bedeutung von IT-Freiberuflern für Ihr Unternehmen aktuell ein? Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (Juli 2018: n=305) 10
11 Künftige Bedeutung von IT-Freiberuflern IT-Freiberufler werden in 63 Prozent der Unternehmen an Bedeutung gewinnen. Gesamt 21% 19% 28% 6% 2% 500 bis 999 Mitarbeiter 20% 26% 4% 2% 1000 bis 1999 Mitarbeiter 19% 21% 17% 31% 8% 2% 2000 und mehr Mitarbeiter 19% 29% 19% 25% 6% 2% Industrie 24% 14% 18% 37% 4% Handel 27% 29% 9% 33% 1% Dienstleistungen 18% 27% 21% 22% 7% 3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Wird sehr stark zunehmen Wird stark zunehmen Wird eher zunehmen Bleibt unverändert Wird eher abnehmen Wird stark abnehmen Wird sehr stark abnehmen Weiß nicht/k. A. Wie wird sich die Bedeutung von IT-Freelancern bzw. IT-Freiberuflern für Ihr Unternehmen in den kommenden sechs Monaten voraussichtlich verändern? Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%. Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (n=305) 11
12 Künftige Bedeutung von IT-Freiberuflern im Zeitvergleich (I) In den nächsten sechs Monaten wird die Bedeutung von IT-Freelancern zunehmen. Sehr stark stark eher stark wachsende Bedeutung 70% 60% 50% Februar 2016 Juli 2016 Februar 2017 Juli 2017 Februar 2018 Juli 2018 Gesamt 50% 51% 52% 51% 59% 63% 500 bis 999 Mitarbeiter 49% 51% 53% 51% 56% 66% 1000 bis 1999 Mitarbeiter 51% 50% 51% 52% 62% 57% 2000 und mehr Mitarbeiter 52% 56% 51% 56% 62% 67% 40% Wie wird sich die Bedeutung von IT-Freelancern bzw. IT-Freiberuflern für Ihr Unternehmen in den kommenden sechs Monaten voraussichtlich verändern? Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (Juli 2018: n=305) 12
13 Künftige Bedeutung von IT-Freiberuflern im Zeitvergleich (II) Von wachsender Bedeutung sind IT-Freiberufler insbesondere für den Handel. Sehr stark stark eher stark wachsende Bedeutung 70% 60% 50% Februar 2016 Juli 2016 Februar 2017 Juli 2017 Februar 2018 Juli 2018 Gesamt 50% 51% 52% 51% 59% 63% Industrie 55% 54% 56% 55% 56% 56% Handel 49% 64% 59% 61% 55% 65% Dienstleistungen 48% 47% 49% 48% 62% 66% 40% Wie wird sich die Bedeutung von IT-Freelancern bzw. IT-Freiberuflern für Ihr Unternehmen in den kommenden sechs Monaten voraussichtlich verändern? Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (Juli 2018: n=305) 13
14 Anteil Arbeitsstunden von IT-Freiberuflern am Projektvolumen Gemessen am Gesamtvolumen entfallen fast ein Viertel der Arbeitsstunden auf Freiberufler. Gesamt 500 bis 999 MA 1000 bis 1999 MA 2000 und mehr MA 0 Prozent 3% 0% 4% 1% 1% 0% 3% 0% Letzte 6 Monate Nächste 6 Monate 1 bis unter 20 Prozent 31% 26% 33% 24% 33% 20% 10% 20 bis unter 40 Prozent 51% 50% 47% 44% 54% 50% 57% 68% 40 Prozent 13% und mehr Ø 26% Ø 29% 13% 28% Ø 22% Ø 29% 13% 26% Ø 22% Ø 28% 17% 22% Ø 25% Ø 31% Wie viel Prozent des gesamten Projektvolumens in Arbeitsstunden wurden in den letzten 6 Monaten bzw. werden in den kommenden 6 Monaten von IT- Freelancern geleistet? Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%. Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (n=305) 14
15 Anteil Arbeitsstunden von IT-Freiberuflern am Projektvolumen In allen Wirtschaftszweigen rechnen Unternehmen mit einem erhöhten Anteil an Arbeitsstunden, der durch Freiberufler abgedeckt wird. Gesamt Industrie Handel Dienstleistungen 0 Prozent 3% 0% 1% 1% 4% 0% 3% 0% Letzte 6 Monate Nächste 6 Monate 1 bis unter 20 Prozent 31% 22% 31% 25% 39% 29% 20 bis unter 40 Prozent 51% 50% 54% 50% 43% 43% 52% 51% 40 Prozent und mehr 13% 26% Ø Ø 29% 13% 27% Ø Ø 29% 8% 26% Ø 20% Ø 30% 14% 26% Ø Ø 29% Wie viel Prozent des gesamten Projektvolumens in Arbeitsstunden wurden in den letzten 6 Monaten bzw. werden in den kommenden 6 Monaten von IT- Freelancern geleistet? Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%. Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (n=305) 15
16 Erwartete Entwicklung des Anteils am Projektvolumen Das Gros der Unternehmen erwartet, dass der Anteil der IT-Freiberufler-Stunden am Projektvolumen steigt, insbesondere im Handel. Gesamt Industrie Handel Dienstleistungen 9% 7% 1% 12% 29% 62% 37% 56% 31% 68% 24% 64% Steigendes Arbeitsvolumen erwartet Gleichbleibendes Arbeitsvolumen erwartet Sinkendes Arbeitsvolumen erwartet Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (n=305) Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%. 16
17 3 Etengo-Freelancer-Index (EFX)
18 Etengo-Freelancer-Index (EFX) Beschreibung der Vorgehensweise Der Etengo-Freelancer-Index wird auf Basis von vier Teilindikatoren berechnet. Die Teilindikatoren entsprechen jeweils einer Frage. Aktuelle Bedeutung und künftige Bedeutung fließen mit je 30% in die Indexberechnung ein. Anteiliges Projektvolumen in den letzten sechs Monaten sowie erwartetes anteiliges Projektvolumen von IT-Freelancern fließen mit jeweils 20% in die Indexberechnung ein. Etengo-Freelancer-Index (EFX) Teilindikator 1 Aktuelle Bedeutung von IT-Freelancern Teilindikator 2 Bedeutung von IT-Freelancern in den kommenden sechs Monaten Teilindikator 3 Anteiliges Projektvolumen in den letzten sechs Monaten Teilindikator 4 Erwartetes anteiliges Projektvolumen in den kommenden sechs Monaten 18
19 Etengo-Freelancer-Index (EFX) im Zeitverlauf Insgesamt zeigen sich IT-Freiberufler von gleich hoher Bedeutung. Mit zunehmender Bedeutung rechnet insbesondere der Handel Gesamt 500 bis 999 MA 1000 bis 1999 MA 2000 und mehr MA Industrie Handel Dienstleistungen EFX1 (02/16) EFX2 (07/16) EFX3 (02/17) EFX4 (07/17) EFX5 (02/18) EFX6 (07/18) Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (Juli 2018: n=305) 19
20 4 Themenfrage: Agiles Projektmanagement
21 Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement (I) Die Hälfte der Unternehmen hat agile Methoden im Projektmanagement bereits im Einsatz. Weitere 15 Prozent planen den Einsatz in den nächsten 12 Monaten. Gesamt 50 bis 999 MA 1000 bis 1999 MA 2000 und mehr MA 14% 3% 18% 2% 12% 4% 10% 3% 18% 15% 50% 20% 15% 47% 18% 15% 52% 14% 17% 14% 56% Ja, bereits im Einsatz Nein, ist aber konkret geplant, d.h. in den nächsten 12 Monaten Nein, wird aber diskutiert Nein, agile Methoden im Projektmanagement sind derzeit kein Thema Weiß nicht/keine Angabe Kommen in Ihrem Unternehmen agile Methoden im Projektmanagement zum Einsatz bzw. plant oder diskutiert Ihr Unternehmen deren Einsatz? Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%. Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (n=305) 21
22 Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement (II) Die Industrie ist Vorreiter, was den Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement anbelangt. Für 86 Prozent spielt das Thema eine Rolle. Gesamt Industrie Handel Dienstleistungen 14% 3% 12% 2% 18% 4% 15% 3% 18% 15% 50% 19% 15% 52% 12% 43% 17% 16% 14% 50% Ja, bereits im Einsatz Nein, ist aber konkret geplant, d.h. in den nächsten 12 Monaten Nein, wird aber diskutiert Nein, agile Methoden im Projektmanagement sind derzeit kein Thema Weiß nicht/keine Angabe Kommen in Ihrem Unternehmen agile Methoden im Projektmanagement zum Einsatz bzw. plant oder diskutiert Ihr Unternehmen deren Einsatz? Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%. Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (n=305) 22
23 Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden (I) Scrum ist die mit Abstand am meisten verbreitete Methode. 8 von 10 (79 Prozent) Unternehmen, die agile Methoden anwenden, setzen diese Methode ein. Gesamt 500 bis 999 MA 1000 bis 1999 MA 2000 und mehr MA Scrum 79% 78% 80% 80% Kanban 17% 18% 17% 13% Extreme Programming (XP) 7% 4% 8% 15% Feature Driven Development (FDD) 6% 7% 6% 6% Behavior Driven Development (BDD) 2% 1% 3% 1% Andere 1% 0% 1% 0% Weiß nicht/keine Angabe 10% 7% 13% 9% Welche agilen Projektmanagement-Methoden werden angewendet bzw. planen Sie anzuwenden? Mehrfachnennungen Basis: Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern, die agile Methoden im Projektmanagement anwenden oder planen diese anzuwenden (n=198) 23
24 Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden (II) Insbesondere im Handel ist Scrum klar Spitzenreiter: 9 von 10 Unternehmen (91%), die agile Methoden anwenden, setzen auf Scrum. Gesamt Industrie Handel Dienstleistungen Scrum 79% 84% 91% 74% Kanban 17% 16% 8% 19% Extreme Programming (XP) 7% 3% 9% 9% Feature Driven Development (FDD) 6% 4% 2% 8% Behavior Driven Development (BDD) 2% 2% 7% 1% Andere 1% 2% 0% 0% Weiß nicht/keine Angabe 10% 7% 7% 11% Welche agilen Projektmanagement-Methoden werden angewendet bzw. planen Sie anzuwenden? Mehrfachnennungen Basis: Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern, die agile Methoden im Projektmanagement anwenden oder planen diese anzuwenden (n=198) 24
25 Erfolg agile Methoden vs klassisches Projektmanagement (I) Die Mehrheit der Unternehmen hält Projekte, die agil durchgeführt werden, für erfolgreicher. Top3Boxes Gesamt 17% 24% 24% 27% 2% 3% 65% 500 bis 999 Mitarbeiter 20% 24% 28% 3% 67% 1000 bis 1999 Mitarbeiter 12% 26% 27% 26% 3% 3% 4% 65% 2000 und mehr Mitarbeiter 22% 20% 29% 6% 65% Industrie 12% 29% 27% 26% 2% 4% 68% Handel 12% 19% 28% 31% 7% 4% 59% Dienstleistungen 21% 27% 4% 2% 67% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr viel erfolgreicher Erfolgreicher Etwas erfolgreicher Kein Unterschied Etwas weniger erfolgreich Weniger erfolgreich Deutlich weniger erfolgreich Weiß nicht/k. A. Verglichen mit klassischem Projektmanagement: Wie schätzen Sie den Projekterfolg von IT-Projekten ein, bei denen agile Projektmanagement-Methoden angewandt werden? Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%. Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (n=305) 25
26 Erfolg agile Methoden vs klassisches Projektmanagement (II) Kein Unternehmen, das agile Methoden anwendet, hält diese für weniger erfolgreich als klassisches Projektmanagement. Top3Boxes Gesamt 21% 30% 25% 74% 500 bis 999 Mitarbeiter 28% 27% 22% 78% 1000 bis 1999 Mitarbeiter 13% 31% 30% 24% 74% 2000 und mehr Mitarbeiter 26% 32% 17% 24% 75% Industrie 16% 32% 29% 77% Handel 19% 27% 19% 26% 9% 65% Dienstleistungen 25% 29% 24% 78% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr viel erfolgreicher Erfolgreicher Etwas erfolgreicher Kein Unterschied Etwas weniger erfolgreich Weniger erfolgreich Deutlich weniger erfolgreich Weiß nicht/k. A. Verglichen mit klassischem Projektmanagement: Wie schätzen Sie den Projekterfolg von IT-Projekten ein, bei denen agile Projektmanagement-Methoden angewandt werden? Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%. Basis: Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern, die agile Methoden im Projektmanagement anwenden (n=152) 26
27 Argumente für agile Methoden im Projektmanagement (I) Die schnellere Umsetzung von Projekten ist fast für die Hälfte der Unternehmen ein wichtiges Argument für agile Projektmanagement-Methoden. Schnellere Umsetzung von Projekten 47% Einfachere Zusammenarbeit mit IT-Freelancern 31% Qualitativ bessere Projektergebnisse 43% Positiver Einfluss auf Innovationen 25% Schnelleres Erkennen und Reagieren bei Problemen 43% Höhere Erfolgschance, Zeit- und Budgetvorgaben einzuhalten 24% Höhere Flexibilität im Projekt 39% Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses 20% Hohe Transparenz 36% Keine Argumente 2% Mitarbeitermotivation durch mehr Verantwortung 36% Weiß nicht/keine Angabe 2% Welche Argumente sprechen aus Ihrer Sicht dafür, agile Methoden im Projektmanagement anzuwenden? Mehrfachnennungen Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (n=305) 27
28 Argumente für agile Methoden im Projektmanagement (II) Unternehmen, die agile Methoden bereits anwenden, sehen qualitativ bessere Projektergebnisse als klaren Vorteil. Qualitativ bessere Projektergebnisse 72% Hohe Transparenz 36% Einfachere Zusammenarbeit mit IT-Freelancern 53% Positiver Einfluss auf Innovationen 32% Schnellere Umsetzung von Projekten 50% Höhere Erfolgschance, Zeit- und Budgetvorgaben einzuhalten Schnelleres Erkennen und Reagieren bei Problemen 47% Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses 22% Höhere Flexibilität im Projekt 41% Keine Argumente 0% Mitarbeitermotivation durch mehr Verantwortung 38% Weiß nicht/keine Angabe 2% Welche Argumente sprechen aus Ihrer Sicht dafür, agile Methoden im Projektmanagement anzuwenden? Mehrfachnennungen Basis: Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern, die agile Methoden im Projektmanagement anwenden (n=152) 28
29 5 Untersuchungsdesign und Beschreibung der Stichprobe
30 Untersuchungsdesign Auftraggeber Grundgesamtheit, Auswahlverfahren, Zielgruppe Stichprobe Etengo (Deutschland) AG Unternehmen in Deutschland mit mindestens 500 Mitarbeitern* Geschichtete Zufallsstichprobe Zielgruppe: IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT n=305 befragte Unternehmen Befragungszeitraum 16. Juli bis 03. August 2018 Methodik Gewichtung Statistische Fehlertoleranz Studiendesign und -umsetzung Computergestützte, mündliche, telefonische Befragung (CATI) Die Aussagen der Befragungsteilnehmer wurden gewichtet, sodass die Ergebnisse ein nach Branchengruppen und Größenklassen repräsentatives Bild für alle Unternehmen in Deutschland mit 500 und mehr Mitarbeitern ergeben.** +/- 5 Prozentpunkte Bitkom Research GmbH *Wirtschaftszweige WZ 2008: Abschnitte B bis N und Q bis S, d.h. ohne Land- und Forstwirtschaft, Fischerei, Öffentliche Verwaltung, Verteidigung, Sozialversicherung, Erziehung und Unterricht). **Grundlage der Gewichtung sind Referenzdaten des Statistischen Unternehmensregisters nach Wirtschaftsgruppen und Größenklassen der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten (Registerstand ) 30
31 Beschreibung der Stichprobe der 5. Folgemessung (I) Befragte Unternehmen nach Mitarbeiterzahl und Branchen Mitarbeiter 75% 86% 86% Industrie 30% 33% 30% ab 2000 Mitarbeiter 14% 14% 25% Handel 12% 17% 12% Grundgesamtheit Stichprobe gewichtete Stichprobe Dienstleistungen 50% 58% 58% *Hinweis: Die vorgestellten Ergebnisse in dieser Präsentation wurden gewichtet, sodass sich ein nach Branchen und Unternehmensgrößenklassen repräsentatives Bild für deutsche Unternehmen ab 500 Mitarbeitern ergibt; Basis: Alle befragten Unternehmen ab 500 Mitarbeitern (n=305) Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%. Quelle Grundgesamtheit: Statistisches Bundesamt 31
32 Beschreibung der Stichprobe der 5. Folgemessung (II) Befragte Unternehmen nach Mitarbeiterzahl und Funktion der Befragten Gesamt 25% 75% Mitarbeiter 22% 78% ab 2000 Mitarbeiter 39% 61% IT-Vorstand bzw. CIO (Chief Information Officer) (Haupt-)Abteilungsleiter oder Fachbereichsleiter Information Basis: alle befragten IT-Vorstände, CIOs oder (Haupt-)Abteilungsleiter IT aus deutschen Unternehmen mit mind. 500 Mitarbeitern (n=305) Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% 32
33 Die Studie»Etengo-Freelancer-Index (EFX)«wurde von der Bitkom Research GmbH im Auftrag der Etengo (Deutschland) AG erstellt. Etengo (Deutschland) AG Die Etengo (Deutschland) AG ist der spezialisierte Personaldienstleister, wenn es um die Rekrutierung von freiberuflichen IT-Spezialisten für zeitlich begrenzte Projekteinsätze geht. Dabei ist Etengo der erste und einzige Anbieter, der eine komplett offengelegte Stundensatz-Kalkulation (Open-Book) zum Geschäftsmodell erhoben hat. Mehr als die Hälfte der deutschen DAX-Konzerne, zahlreiche Großunternehmen, namhafte Mittelständler und die öffentliche Hand zählen zu den Kunden. Ein schlagkräftiges Team von 160 festangestellten Etengo-Mitarbeitern kümmert sich tagtäglich darum, dass mehr als IT- Spezialisten zeitgleich im Projekteinsatz sind und sich täglich Karrieren weiterentwickeln. Mit einem Umsatz von 108 Mio. Euro (2017) zählt Etengo nur 10 Jahre nach Gründung zu den fünf wichtigsten Personaldienstleistern in Deutschland. Bitkom Research GmbH Bitkom Research bietet Marktforschung aus einer Hand von der Beratung und Konzeption über die Durchführung von Feldstudien bis hin zur öffentlichkeitswirksamen Vermarktung der Ergebnisse. Wir liefern Daten und Analysen, die ITK- Anbieter und -Anwender in ihren Entscheidungen zur Geschäftsentwicklung sowie bei der Umsetzung von Marketing- und PR- Maßnahmen unterstützen. Die Bitkom Research GmbH ist ein Tochterunternehmen des Bitkom e.v. und analysiert seit vielen Jahren Fragestellungen rund um die digitale Wirtschaft. 33
34 Etengo-Freelancer-Index (EFX) Copyright-Hinweis: Das Copyright liegt ausschließlich bei der Etengo (Deutschland) AG. Alle Rechte vorbehalten. Alle Urheberrechte und andere Rechte auf sämtliche Abbildungen, Texte und andere Materialien sind Eigentum der Etengo (Deutschland) AG. Die Verwendung ohne vorherige schriftliche Zustimmung der Etengo (Deutschland) AG ist ausdrücklich untersagt. Bei widerrechtlicher Verwendung behält sich die Etengo (Deutschland) AG vor, Nutzungsentgelt für den Zeitraum der Nutzung zu erheben. 34
35 Ihre Ansprechpartner Bitkom Research GmbH Etengo (Deutschland) AG Dr. Axel Pols Véronique Stübinger Nicole Sauter-Servaes Geschäftsführer E a.pols@bitkom-research.de T Research Consultant E v.stuebinger@bitkom-research.de T Marketing Advisor E nicole.sauter-servaes@etengo.de T info@bitkom-research.de
Etengo-Freelancer-Index (EFX)
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