Die Bedarfs- und Risikoanalyse (BuRa) Ein geschickter Zug für die betriebliche Altersversorgung

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1 Leben Die Bedarfs- und Risikoanalyse (BuRa) Ein geschickter Zug für die betriebliche Altersversorgung

2 Ihr Berater erläutert Ihnen die BuRa von HDI-Gerling Leben gerne im Detail. Informieren Sie sich darüber. Unsere BuRa zeigt jedem Unternehmen gut durchdachte Lösungen auf. Das bedeutet für die Zukunft: deutlich mehr Planungssicherheit.

3 Zu viele Informationen, zu wenig Überblick. Die betriebliche Altersversorgung (bav) ist eine langfristige Verpflichtung. So gut ein Versorgungssystem bei seiner Entstehung auch konzipiert sein mag: Die rechtlichen und gesellschaftspolitischen Rahmenbedingungen haben sich gerade in den letzten Jahren erheblich gewandelt und das hat spürbare Konsequenzen auf die zukünftige Ausrichtung und Zielsetzung. Richtige Entscheidungen basieren auf zielgerichteten Informationen. Zusätzlich werden Unternehmen von verschiedenen Seiten mit einer Vielzahl von Informationen und Anforderungen konfrontiert: Versicherer und Banken bieten ihre bav-produkte an, Steuerberater weisen auf die Lohnnebenkostenersparnis hin, Gesetzesänderungen haben weit reichende Folgen, der Betriebsrat besteht auf den Arbeitnehmerrechten und Verbände werben für ihre Branchenkonzepte. Unternehmen sind dieser Informationsflut häufig nicht gewachsen und die hieraus resultierenden Wechselwirkungen bleiben unberücksichtigt. Es fehlt eine Vernetzung der bav-relevanten Themen. Der Aufbau eines bedarfsgerechten Versorgungswerkes bleibt so häufig auf der Strecke. Analysieren, beurteilen und planen: Wir gehen mit System vor. Die Lösung liegt in einer ganzheitlichen Betrachtung. Das neue Konzept der HDI-Gerling Leben Vertriebsservice AG die BuRa schafft Transparenz bei komplexen Altersvorsorge-Themen und verbindet alle Teilaspekte der betrieblichen Altersversorgung zu einer ganzheitlichen Lösung. Wir geben Antworten auf die wichtigsten Fragen. Wo liegen eventuelle Risikopotenziale? Welche Optimierungsmöglichkeiten gibt es? Welche Kriterien müssen beachtet werden?

4 Hält Ihre bav-strategie folgenden Fragen stand: Die bav ist wie ein Schachspiel: Zu beginn entwirft man eine Strategie/Plan und spielt die ersten Züge. Im Laufe des Spiels ist es allerdings erforderlich, die Taktik anzupassen. Auch in der betrieblichen Altersversorgung ist es irgendwann sinnvoll die ursprüngliche Strategie auf den Prüfstand zu stellen. Jeder Zug sollte gut überlegt sein: Sind die Versorgungsversprechen des Unternehmens vor dem Hintergrund sinkender Zinsen und steigender Lebenserwartung ausreichend finanziert? Besteht für (Gesellschafter-)Geschäftsführer überhaupt ein Leistungsanspruch auf gesetzliche Versorgung, obwohl er regelmäßig Beiträge entrichtet? Würde die ursprünglich eingerichtete Versorgung für die Führungskräfte einer Betriebsprüfung standhalten? Wie kann ich qualifizierte Mitarbeiter über eine Kombination aus modernen Vergütungssystemen und eine angemessene Altersversorgung gewinnen und auf Dauer halten? Haben Sie in Ihre Planungen bereits das neue gesetzliche Renteneintrittsalter 67 mit einbezogen? Ein schneller Check vorab. Diese Checkliste zeigt Ihnen schnell auf, ob Sie die betriebliche Altersversorgung in Ihrem Unternehmen überprüfen sollten. Dies ist der Fall, wenn sich die Zielsetzung und unternehmerischen Vorstellungen seit Erteilung der Versorgungszusagen geändert haben. durch Zukauf von Unternehmen(-steilen) mittlerweile verschiedene Versorgungswerke bestehen und sich niemand mehr so richtig damit auskennt. Sie einfach auf Nummer sicher gehen wollen, dass Sie in der Vergangenheit in rechtlicher und finanzieller Hinsicht die richtigen Entscheidungen getroffen haben. die Akzeptanz der Entgeltumwandlung bei den Mitarbeitern gemessen an der Beteiligung nicht zufrieden stellend ist? Sie die Lohnnebenkostenersparnis in Ihrem Unternehmen optimieren möchten. Die Vorteile der BuRa. Mit unserem BuRa-Konzept werden alle wesentlichen Einflussfaktoren vernetzt: Ganzheitliche Prüfung und Betrachtung der finanziellen und rechtlichen Situation rund um die betriebliche Altersversorgung im Unternehmen Analyse der Risiken und Schwachstellen auch mit Blick auf eine neue Zieldefinition im Unternehmen Transparente Ergebnisse und Handlungsempfehlungen in einem umfassenden Exposé Unterstützung bei der konkreten Umsetzung Regelmäßige Überprüfung der rechtlichen und wirtschaftlichen Veränderungen So wird die Umsetzung der betrieblichen Altersversorgung in jedem Unternehmen ein Erfolg!

5 Ohne Umwege zum optimalen Ergebnis. 1. Die Eröffnung wir erfassen Ihre Daten. Zunächst erfassen wir alle bav-relevanten Informationen anhand einer Bedarfs- und Risikoanalyse. Diese berücksichtigt u. a. folgende Kriterien: Arbeitgeberfinanzierte bav Arbeitnehmerfinanzierte bav Zeitwertkonten Gestaltung der Gesellschafter-Geschäftsführer- Versorgung Sozialversicherungsrechtliche Beurteilung Diese Bestandsaufnahme erfogt schnell und unkompliziert bei Ihnen vor Ort. 2. Zug um Zug wir werten aus und dokumentieren. Anschließend werden diese Daten und zwar unabhängig von Produkten und Anbietern unter Betrachtung finanzieller und rechtlicher Aspekte für Sie analysiert und in einem umfassen Exposé dokumentiert. So wird die bav häufig zum ersten Mal auf Herz und Nieren überprüft. Zur Entwicklung Ihrer persönlichen Strategie legen wir den Focus auf Ihre individuellen Versorgungs- und Unternehmensziele sowie eine ganzheitliche Betrachtungsweise. Daraus ergeben sich für Sie konkrete Handlungsempfehlungen, die übersichtlich nach Prioritäten zusammengefasst und auf die Unternehmensziele abgestimmt sind. So erhalten Sie eine ganzheitliche und transparente Auswertung der aktuellen Versorgungssituation. 3. Das System wir beraten individuell. Graue Theorie allein reicht nicht. In unserem nächsten Gespräch erörtern wir Ihnen Punkt für Punkt sämtliche Ergebnisse. So werden die Wechselwirkungen der verschiedenen Themenbereiche, vorhandene Risikopotenziale und Optimierungsmöglichkeiten besprochen und gemeinsam mit Ihnen die nächsten Schritte geplant. 4. Das Finale ganzheitlich und zukunftsorientiert. Auch bei der Umsetzung können Sie auf unsere Erfahrung und unser Know-how zurückgreifen. Auf Wunsch begleiten wir den gesamten Optimierungsprozess.

6 GK Ihre Zukunft in besten Händen. HDI-Gerling steht für umfassende Versicherungs- und Vorsorgelösungen, abgestimmt auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus Industrie, Mittelstand und Privathaushalten. Was uns auszeichnet, sind zukunftsorientierte, effiziente Produktkonzepte mit einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis sowie ein exzellenter Service. Bei der HDI-Gerling Lebensversicherung AG verbinden sich die Erfahrung, die Expertise sowie die gute Marktposition von zwei starken und traditionsreichen Marken. Wir bieten ein breites Leistungsspektrum, das von der klassischen Lebensversicherung bis hin zu innovativen Altersvorsorgelösungen für Privatkunden und in der betrieblichen Altersversorgung reicht. HDI-Gerling gehört zum Talanx-Konzern, der nach Prämieneinnahmen die drittgrößte deutsche Versicherungsgruppe ist und im Bereich der Lebensversicherung zu den Top 5 in Deutschland gehört. Kennzeichen des Talanx-Konzerns sind finanzielle Stärke, Flexibilität und Wachstum. Die Finanzkraft der Talanx-Erstversicherungsgruppe wird auch von der Rating-Agentur Standard & Poor s mit Bestnoten bewertet. HDI-Gerling Leben Vertriebsservice AG Köln Hotline BuRa-Konzept