ReqMan Returns Mikroinvasiv zu maßgeschneiderten RE-Prozessen. Sebastian Adam Fraunhofer IESE, Kaiserslautern
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- Eugen Kurzmann
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1 ReqMan Returns Mikroinvasiv zu maßgeschneiderten RE-Prozessen Sebastian Adam Fraunhofer IESE, Kaiserslautern
2 Projektbegleitung & -beratung Analyse & Assessment Auftragsforschung Technologietransfer & Coaching Öffentlich geförderte Forschung Eingebettete Systeme Informationssysteme (Software) Prozessmanagement
3 Nur rund 30% aller Softwareprojekt laufen nach Plan Quelle: Standish Group, Chaos Report
4 Unvollständige Anforderungen (13,1%) Mangelnde Nutzerbetrachtung (12,4%) Unrealistische Erwartungen (9,9%) Sich ändernde Spezifikationen (8,7%) Unzureichendes Requirements Engineering ist ein Hauptproblem Quelle: Standish Group, Chaos Report
5 Notwendigkeit für systematisches RE hinreichend bekannt
6 Wie kann ich Requirements Engineering erfolgreich bei uns einsetzen? (insbesondere für KMUs ein Problem)
7 Einarbeitung teuer und langwierig Vorschläge weit weg von Realität Methoden meist abstrakt beschrieben Zuschnitt an Kontext aufwändig bis unmöglich Akzeptanz oft gering Notwendigkeit und Mehrwerte unklar
8 kennt Kontext zu wenig will mehr als nötig kostet zuviel verspricht zuviel ist intransparent
9 günstig einfach nachvollziehbar flexibel anpassbar KMU Anforderungen an Prozessverbesserung
10 Ziel: Entwicklung KMU-tauglicher Rahmenwerke für frühe SW-Phasen (Fördernummer: 01 IS C02 A-D)
11 n:1 Aktivitätsphasen (WANN) Praktiken (WAS) n:m n:m Techniken (WIE) Prozessbausteine anstelle von Standardprozessen
12 Aktivitätsphasen: Erhebung Praktik: Ziele erheben Technik: Fokusgruppe Interview
13 Basispraktik Optimierungs- Praktik Aufbau- Praktik Kontext- Praktik
14 Was aus dem ReqMan Rahmenwerk sollen wir nehmen?
15 Consultant RE-Coach
16 Praktiken präsentieren Lösung selbst finden Einführung begleiten Problem verstehen Lösung ausarbeiten Lösung präsentieren Was davon decken wir ab? Womit haben wir Probleme? Was wäre sinnvoll neu einzuführen? Was sollten wir (aufgrund der Wichtigkeit) optimieren? Idee
17 1) Praktiken präsentieren Basispraktik Optimierungs- Praktik Aufbau- Praktik Kontext- Praktik
18 2) Ist-Stand selbst einschätzen Basispraktik Optimierungs- Praktik Aufbau- Praktik Kontext- Praktik
19 3) Erste Maßnahmen auswählen Basispraktik Optimierungs- Praktik Aufbau- Praktik Kontext- Praktik
20 Praktiken (WAS) n:m Techniken (WIE) Nicht-funktionale Anforderungen erheben Auswirkungen analysieren Entwickleranforderungen dokumentieren Anforderungen reviewen Anforderungen prioriseren und verhandeln IESE NFR Misuse Cases Savre Planguage Impact Analysis IEEE 830 TORE-based Spec 4) Realisierende Techniken kontextspezifisch auswählen Perspective-based Reading Checklist-based Reading Kano
21 IESE NFR Impact Analysis TORE-based Spec Perspective-based Reading 4) Techniken schulen und Einführung begleiten
22 @ industry Projektmanagement Finanzberatung KfZ-Elektronik Bürogeräte Dokumenterkennung Social Network
23 Effiziente Identifikation von Schwachstellen Hohe Akzeptanz und Verständlichkeit Leichte und schnelle Umsetzbarkeit (Externe) Hilfe bei Implementierung nötig Mangelnde Zertifizierbarkeit Bisher auf wenige SW-Diszipline beschränkt Durch Umfragen bestätigt.
24 Was haben wir durch ReqMan-Assessments über die industrielle RE-Praxis gelernt?
25 Stakeholder und Quellen identifizieren Ziele erheben Technologie auswählen Aufgaben und Geschäftsprozesse erheben Funktionale Anforderungen erheben Kundenanforderungen dokumentieren Usability überprüfen Entwickleranforderungen dokumentieren Anforderungen reviewen Produkt planen Änderungen von Anforderungen unterstützen Anforderungen priorisieren und verhandeln Praktiken, die in der Industrie angekommen sind (>75%)
26 Formale Modellierung Anforderungen formal überprüfen Variabilität managen Sichtenbasierte Dokumentation Anforderungen wiederverwenden Praktiken, die nur vereinzelt industrielle Beachtung finden
27 Usability überprüfen Variabilität managen Nicht-funktionale Anforderungen erheben Auswirkungen analysieren Funktionale Anforderungen erheben Verfolgbarkeit einführen Anforderungen reviewen Entwickleranforderungen dokumentieren Tests zu Anforderungen vorbereiten Anforderungen messbar und testbar beschreiben Anforderungen wiederverwenden Praktiken, bei denen die Industrie Verbesserungspotential sieht
28 Nicht-funktionale Anforderungen erheben Funktionale Anforderungen erheben Entwickleranforderungen dokumentieren Anforderungen reviewen Praktiken, wo akut der höchste Handlungsbedarf besteht
29 Zusammenfassung
30
31
32
33
34
35 Basispraktik Optimierungs- Praktik Aufbau- Praktik Kontext- Praktik
36 Praktiken präsentieren Lösung selbst finden Einführung begleiten
37 günstig einfach nachvollziehbar flexibel anpassbar KMU Anforderungen an Prozessverbesserung
38 Fragen? Sebastian Adam Tel Die Bilder in dieser Präsentation wurden von freedigitalphotos.net entnommen.
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