Web 2.0 und Social Media im Unternehmenskontext
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- Willi Geiger
- vor 5 Jahren
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1 Web 2.0 und Social Media im Unternehmenskontext Quelle: Markus Einführung mit Erklärungen und Beispielen für Einsteiger March, 2009, HSG
2 Seite 2 Web 2.0 ist was Sie daraus machen: Persönlich Team Arbeitsumfeld Organisation
3 Seite 3 Ihre Standortbestimmung: Punkte nach dem Komma? Die Lernkurve von 1.x nach 2.x kriegen Top Tools 2008, 223 votes (Jane Hart, c4lpt)
4 Seite 4 Ihre persönliche Standortbestimmung: Unbekannt - Ungenutzt Lesen (consumer) Beitragen (prosumer) 1. Social Bookmarking (wie del.icio.us) 2. Inhalte (Präsentationen, Videos, Fotos) offen bereitstellen (wie slideshare space, youtube channel, flickr account) 3. Persönliches Profil online stellen (wie xing oder linked-in) 4. Blog (wie Wordpress) 5. Microblogging (wie Twitter) 6. Wiki (wie Mediawiki) 7. Instant Messaging mit Statusanzeige (wie Skype) 8. RSS Reader (wie Google Reader) 9. Offenere Lizensierung eigener Werke (Creative Commons) 10. Teamplattformen (wie Basecamp) u.v.a.m., wie mobile Web-Anwendungen, persönlich konfigurierte Suche, persönlich konfigurierte Startseite, Siehe auch:
5 Seite 5 Mehr zur Lernkurve: Dem Pfeil folgen
6 Seite 6 Nutzen Sie erst noch, oder tragen Sie schon bei? Quelle Präsentation: David Osimo u.a. 2008
7 Seite 7 Web 2.0 verstehen: Die Wesensmerkmale 1 Social Media sind anders und verändern 2 Der Bauplan bzw. die DNA, die 2.0 gedeihen lässt 3 Schauen wir und Web-Anwendungen/Dienste an 4 Was weiss die Wissenschaft? 5 Was wollen Organisationen zum Thema wissen? 6 Wissen was kommt: Web 3.0 nicht Time-Titel
8 Seite 8 Der genetische Code mit dem Bauplan: Die DNA des Web der nächsten Evolutionsstufe Web 2.0 Principles and Best Practices (O Reilly Radar, 2007) Activities (O Reilly Authors, 2009) - Collecting & Communicating - Feedback - Sharing - Collaboration - Publishing - Marketing Quelle: Category:DNA?uselang=de
9 Seite 9 Beispiel I: User Generated Content Plattform (Slideshare) Was ist hier anders als bei einer althergebrachten Datenbank zum Teilen von Vortragsfolien?
10 Seite 10 Beispiel II: Zusammenarbeit auf Wiki-Art Wie vom Donner gerührt Barrieren für die Mitarbeit aus dem Weg räumen - offen - kostengünstig - einfach - nicht perfekt aber: - gut genug - gewusst wie - Intranet Other co-created products: - Newspaper (Ohmynews) - T-Shirts (Spreadshirt) - Idea Collections (Inno Jam)
11 Seite 11 Zusammenarbeit auf Wiki-Art : Beispiel: Ein Unternehmen das auf Wikis aufgebaut ist
12 Seite 12 Gewusst Wie! Die Normen des Wiki-Way offen für jeden (Ergänzen, Verändern) inkrementell organische Entwicklung (keine feste Vorstrukturierung) jeder hat ein Auge drauf ( many eyeballs make each bug shallow ) einfach zu benutzen (zu lernen)
13 Seite 13 Gewusst Wie! Umsetzung von Web-2.0-Anwendungen: Flop oder Top? Quelle: Dr. Peter Schütt, IBM Deutschland, 2007
14 Seite 14 Beispiel III: Kevin Kelly: Becoming Screen Literate Lernen und sich informieren in Video-Kultur Ergebnis
15 Seite 15 Beispiel III: Kevin Kelly: Becoming Screen Literate Lernen und sich informieren in Video-Kultur Ein Vorbild the commoncraft show
16 Seite 16 Beispiel III: Kevin Kelly: Becoming Screen Literate Lernen und sich informieren in Video-Kultur Youtube Channel: Ein Vorbild Michael Wesch User generated Informal Fun & artful Ratings Views Comments Microcontent Modular
17 Seite 17 Beispiel III: Kevin Kelly: Becoming Screen Literate Lernen und sich informieren in Video-Kultur Lehr-/Lernplattform: Jeder ein Lehrer bzw. eine Lehrerin
18 Seite 18 Beispiel III: Kevin Kelly: Becoming Screen Literate Lernen und sich informieren in Video-Kultur iphone Und das alles mobil: Jetzt im Kommen: Konvergenz von Mobile und Web 2.0
19 Seite 19 Web 2.0 verstehen: Die Wesensmerkmale 1 Social Media sind anders und verändern 2 Der Bauplan bzw. die DNA, die 2.0 gedeihen lässt 3 Schauen wir und Web-Anwendungen/Dienste an 4 Was weiss die Wissenschaft über Enterprise 2.0? 5 Was wollen Organisationen zum Thema wissen? 6 Wissen was kommt: Web 3.0 nicht Time-Titel
20 Seite 20 Es gibt verschiedene Innovationsformen: Disruptive Innovation Disruptive Innovations create asymmetric competition Different measure of performance Performance Incumbents nearly always win Performance that customers can utilize or absorb Time Entrants nearly always win Time Web 2.0 ist disruptiv: Innovative Produkte und Dienste, Innovative Geschäftsmodelle, die Regeln verändern Quelle: Christensen, C. M. et al. (2008): Disrupting IWI-HSG Class. / Prof. Ausschnitt Dr. Back aus Fig. 2.1: Model of Disruptive Innovation, S. 46
21 Seite 21 Top-Thema: Start-up, Quality, and Sustainability in Community Management / Crowdsourcing / Co-Creation Organisationen wollen wissen, wie Online-Communities erfolgreich eingesetzt und gestaltet werden können
22 Seite 22 Web 2.0 verstehen: Die Wesensmerkmale 6 Wissen was kommt: Web 3.0 kein Time-Titel Zu viel Unterschiedliches wird mit dem Etikett versehen: - Mobile Web - Semantic Web - 3D Web / Virtual Worlds - Cloudcomputing - Business Model Innovation -
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![[2] Perspektivenwechsel: Blick auf die Struktur des Web 2.0. [3] Web 2.0 und Nachhaltigkeitskommunikation: und erste Anregungen für den Workshop](/thumbs/80/80874629.jpg "[2] Perspektivenwechsel: Blick auf die Struktur des Web 2.0. [3] Web 2.0 und Nachhaltigkeitskommunikation: und erste Anregungen für den Workshop")
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