Wirtschaftsausschuss und Nutzen von Kennzahlen

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1 Wirtschaftsausschuss und Nutzen von Kennzahlen beim Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW

2 Gesetzliche Grundlage des BLB NRW Zum wurde per Gesetz der Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW (BLB NRW) als teilrechtsfähiges Sondervermögen mit eigener Wirtschafts- und Rechnungsführung errichtet. Die Aufgabe des BLB NRW ist es, die Grundstücke und grundstücksgleichen Rechte für zwecke des Landes nach kaufmännischen Grundsätzen zu erwerben, zu bewirtschaften, zu entwickeln und zu verwerten. Der Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW ist wie ein Wirtschaftsunternehmen nach kaufmännischen Grundsätzen zu führen.

3 Gesetzliche Grundlage des BLB NRW Mit der Gründung des BLB NRW muss nach dem Handelsgesetzbuch (HGB) eine Bilanz und eine Gewinn- und Verlustrechnung und ein Controlling-System erstellt werden. Eingesetzte SAP Module im BLB Um die gesetzlichen Grundlage zu erfüllen, wurde von nach und nach Module von SAP im BLB NRW eingeführt. IM Investitionsmgmt SD Sales & Distribution MM Materials Mgmt. PM Plant Maintenance CS Cusotomer Service ERP Client / Server ABAP/4 FI Financial Accounting CO Controlling RE-FX Real Estate HCM Human Resources PS Project System SAP-Komponenten

4 Wirtschafts- und Rechnungsführung SAP Modul CO Controlling Primäre Kostenarten Primäre Kostenart Kalkulatorische Kostenart Externe Auftragsabrechnung Erfolgskonten (GuV-Konten) Sachkonten Bestandskonten (Bilanzkonten) SAP Modul FI Financial Accounting Sekundäre Kostenarten Interne Leistungsverrechnung Umlage Gemeinkostenzuschläge Interne Auftragsabrechnung Erlösarten Erlösart Erlösschmälerung Aufwandskonto Ertragskonto Direkt bebuchte Konten, z. B. Bankkonten Indirekt bebuchtes Konto, z. B. Abstimmkonto Innerbetriebliche Kostenrechnung (Kostenstellen, Kostenträger) Liefert Zahlen für Externe (Bilanz, Gewinn u. Verlustrechnung)

5 Kennzahlen zur Bilanz und GuV

6 Kennzahlen zu Personal und Personalstruktur Haushaltspläne SAP Modul Stellenpläne nach NL HCM Human Capital Management Personallisten, (Altersstruktur, Teilzeit, Geschlecht, Laufbahngruppe, planbare Abgänge ect.)

7 Kennzahlen zu Personalkosten

8 Kennzahlen zu Personalkosten und Leiharbeitskosten Beispiel: Kosten Leiharbeitnehmer/innen zu eigenem Personal aus Personallisten Anzahl Mitarbeiterinnen einer NL Anzahl Leiharbeitnehmer/innen aus Gewinn- und Verlustrechnung: Kosten der Leiharbeitnehmer/innen aus Kostenstelle: Kosten einer NL

9 Kennzahlen Eigenleistung zu Fremdleistung Beispiel: Kostenvergleich der Privatisierung zur Eigenleistung Projektstruktur Projektgruppen Meilensteine Termine 100 Grundstück Baukosten KGR Herrichten und Erschließen 300 Bauwerk-Baukonstruktionen 400 Bauwerk-technische Anlagen 500 Außenanlagen 600 Ausstattung und Kunstwerke 700 Baunebenkosten 900 Architekten und Ingenieurleistungen 910 HOAI Eigenleistungen 920 HOAI Fremdleistungen

10 Kennzahlen Eigenleistung zu Fremdleistung

11 Balanced-Scorecard des BLB NRW

12 Kennzahlen zur Balanced-Scorecard Abgeschlossene Dienstvereinbarungen Rahmenvereinbarung SAP DV Controlling /KLR DV BSC Kennzahlen