RE- Methodik in der Praxis
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- Samuel Eberhardt
- vor 8 Jahren
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1 Sco9 Adams, Inc./Dist. by UFS, Inc.
2 Kurzprofil Patrick Spelina, eidg. dipl. Wirtscha?sinformaBker Senior Consultant WiB SoluFons AG AuLau und Kursleitung CPRE AL Requirements Modeling Kursleitung CPRE FL
3 Agenda Ø Ausgangslage Ø Ziele Ø Herausforderungen Ø Vorgehen Ø Artefakte Ø Kernaussagen 1-3
4 Ausgangslage Komm, wir packen die Kartons aus o Out of the Box- Lösung ja, Anforderungen festhalten nein Supportverträge mit Lieferant ausgelaufen o Teure Supportverlängerung seit einem Jahr CMS- Lösung 5- jährig o Mangelhabe Einbindung von Social Media o Keine Releases mehr, nur noch Patches und Fixes Organisatorische Unklarheiten o Wer ist für die CMS- Mandanten zuständig?
5 Ziele Ablösung der bestehenden CMS- Lösung per Ende 2012 Kostensenkungen (Umsetzung und Betrieb) Grundlage für WTO- Ausschreibung schaffen Harmonisierung der Geschäbsprozesse über alle Mandanten ZukunbsorienFerung und Skalierbarkeit der neuen Lösung
6 Herausforderungen Transparenz auf IST- Abläufen schaffen, ohne ein Process Reengineering durchzuführen Standardsobware evaluieren und mit Requirements Engineering kombinieren Verständnis für eingesetzte Modelle und Techniken schaffen Ein für den ganzen CMS- ApplikaFonslifecycle wiederverwendbares Framework schaffen
7 Vorgehen OrganisaFon Prozesse Use Cases Rollen/ AKVs Technik Anforderungen Meta- datenmodell Pflichtenhe?
8 Artefakte OHB 1-3 (Vorgaben, Rollen/AKVs, Prozesse) CMS- Prozessmodell (L0- L2) mit Beschreibungen Use Cases mit Beschreibungen Rollenmodell mit RACI Anforderungsbaum und - katalog Content für WTO- Ausschreibung («Pflichtenheb») Metadatenmodell mit Beschreibung Ordner mit Zwischenergebnissen - Review und Abnahme durch Stakeholder
9 CMS- Referenzmodell (L0) Management- Prozess Kernprozess Support- Prozess Daten- Beschaffung Analog & Digital Strategie und Weiterentwicklung der KommunikaFon (CMS) Inhalts- Erstellung & - Veredelung Aktualisierung von publizierten InformaFonen Publizieren von InformaFonen InformaFons- Beschaffung durch Benutzer Komplementäre Unterstützungsleistungen CMS- Landkarte als Vorgabe des IT- Architekten Aussonderung Vernichtung AuLewahrung Archivierung
10 CMS- Prozessmodell (L1) in BPMN 2.0 Erarbeitung und DokumentaFon mit Fach- Stakeholdern
11 CMS- Rollenmodell und - beschreibung (AKVs) Mapping zwischen FunkFonen und zukünbigen Prozessrollen
12 CMS- Use Cases mit Beschreibungen Prozesse Rollen Für die Validierung des Prozessmodells mit Fach- Stakeholdern
13 CMS- Anforderungsbaum und - katalog Für Traceability/Wiederverwendbarkeit der Anforderungen
14 CMS- Metadatenmodell (ERD mit Beschreibung) Ableitung Metadatenanforderungen aus Anforderungsbaum
15 Kernaussage 1 >> Business- Approach Eine OrganisaFon die nicht weiss, wohin sie gehen will, hat wenig Chancen dort anzukommen Matsuchita Geschäbsprozesse als Quelle für Requirements, nicht umgekehrt.
16 Kernaussage 2 >> 80/20- Regel Für die Modellierung von Requirements reichen diese Diagramme allermeistens aus: Use Case- Diagramm AkFvitätsdiagramm Klassendiagramm/ERD Geschäbsfälle Abläufe Strukturen
17 Kernaussage 3 >> Konsistenz Die Modellierungsobjekte (Klassen, Methoden, AkFvitäten etc.) müssen sich in allen Diagrammen wiederholen, nur die PerspekFve ändert.
18 Angewendete Austausch- und Infotechniken Workshops Reviewrunden Walkthroughs Stakeholder- InformaFonsanlass Frage- /Antwortrunden
19 Ihr Ansprechpartner WiB SoluFons AG Aarburgerstrasse Olten 19
26. November 2009. Dipl.- Inf. Holger Röder holger.roeder@informaek.uni- stuhgart.de
GI FG RE Fachgruppentreffen 2009 Usability grei
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