JAHRES- BERICHT 2014 VORWORT UNSER ANSATZ UNSER ANGEBOT UNSER NETZWERK UNSERE PARTNER UNSERE HUMAGORA PLATTFORM BESCHÄFTIGUNGSFÄHIGKEIT GESUNDHEIT

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1 JAHRES- BERICHT 2014 VORWORT UNSER ANSATZ UNSER ANGEBOT UNSER NETZWERK UNSERE PARTNER UNSERE HUMAGORA PLATTFORM BESCHÄFTIGUNGSFÄHIGKEIT GESUNDHEIT UMWELT PHILIAS TEAM 2014 AUF EINEN BLICK

2 Partnerschaften für gemeinsame Ziele das Erfolgsrezept 2014 Getreu ihrem Motto hat Philias erneut zahlreiche Unternehmen darin unterstützt, aktiv zu werden, Partnerschaften zu entwickeln und in Sachen sozialer Verantwortung weiter zu kommen. Das Jahr 2014 zeichnete sich dabei vor allem durch die Vielfalt der Organisationen aus, welche auf die Unterstützung und Expertise von Philias bauten. Wir konnten insbesondere eine wachsende Nachfrage von Unternehmensstiftungen beobachten. Dabei sind vor allem Machbarkeitsstudien und Bedarfsanalysen gefragt, welche sicherstellen, dass die Projekte der Stiftungen sowohl dem Kerngeschäft der Firmen wie auch den gesellschaftlichen Bedürfnissen entsprechen. Der Zuwachs an neuen Anfragen für Schulungen, vor allem aus der Luxusgüterindustrie und dem Gesundheitsbereich, zeigt zudem, dass sich gesellschaftliche Herausforderungen in sämtlichen Wirtschaftsbereichen stellen und deren Berücksichtigung in der Unternehmensstrategie ein zentraler Aspekt darstellt. Diese Vielfalt der Akteure ist eine positive Entwicklung. Für uns aber stellt sie eine spannende Herausforderung dar. Unser Team muss fortan seine Anpassungsfähigkeit unter Beweis stellen und Lösungsansätze für eine Vielzahl von Sektoren ausarbeiten können und gleichzeitig sicherstellen, dass diese unserem Leitsatz creating social progress through better business folgen. Ein wichtiger Pfeiler und eine Kernkompetenz von Philias ist nach wie vor das gemeinnützige Engagement. Trotz der unsicheren Wirtschaftslage engagieren sich Unternehmen weiterhin mit Aktionen zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz sowie in Coachingprogrammen und Freiwilligenprojekten. Zahlreiche solche Aktionen tragen Stück für Stück zur Annäherung zwischen Unternehmen und der Gesellschaft sowie zu sozialen Innovationen bei. Das gemeinnützige Engagement ist vielleicht das wichtigste Instrument, um Risiken zu antizipieren und die individuellen sowie unternehmerischen Werte einer Firma kohärent einzubeziehen. Seit der Abstimmung zur Masseneinwanderungsinitiative im letzten Jahr ist es drängender denn je, dass sich die Unternehmen für die Beschäftigungsfähigkeit einsetzen. Dieses Thema war denn auch eine unserer Prioritäten im Jahr Zum einen widmete sich die 9. Ausgabe von Humagora der Beschäftigungsfähigkeit, zum anderen stand diese im Zentrum der ersten gemeinsamen Aktion des Philias-Netzwerks. Sieben Unternehmen haben sich in diesem Rahmen dazu bereit erklärt, Praktikumsstellen für jugendliche Schulabbrecher oder Stellensuchende anzubieten. Die ersten Resultate sind noch bescheiden, doch sie konkretisieren unser Bestreben grössere Effizienz zu schaffen, in dem wir für gemeinsame Ziele die Kräfte verschiedener Organisationen bündeln. Der Beitritt von IBM zum Philias-Netzwerk wertet das Engagement des Unternehmens auf und stärkt unseren Anspruch, laufend neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit zwischen Firmen zu schaffen. Solche Möglichkeiten finden sich insbesondere im Bereich der MINT-Förderung (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft, Technik) bei Jugendlichen. Dieser kommt eine Schlüsselfunktion zu, wenn es darum geht, das Bildungssystem mit dem Bedarf des Privatsektors in Einklang zu bringen, und damit dem Fachkräftemangel in den kommenden Jahren entgegen zu wirken. Mit dem Inkrafttreten der EU-Richtlinie über die Offenlegung nichtfinanzieller Informationen letzten Dezember markierte das Jahr 2014 zudem einen Wendepunkt im Bereich der CSR. Der Entscheid zeigt, dass CSR zunehmend reguliert wird. Die Schweiz wird sich in der einen oder anderen Weise gezwungen sehen dieser Entwicklung zu folgen. Die beste Art einem verbindlichen Regelwerk, welches nicht dem politischen System der Schweiz entspricht, zuvor zu kommen, ist es unsere CSR-Standards zu erhöhen und unser Engagement zu verstärken. Der Stiftungsrat und das Team von Philias sind mehr denn je dazu motiviert, Sie dabei zu unterstützen und auf diesem Weg zu begleiten. Bettina Ferdman Guerrier Gründerin & CEO, Philias

3 3 Unser Ansatz Unser Ansatz Es bedarf verschiedener Kompetenzen, um als Unternehmen effizient zu sein. Sorgsames Reputationsmanagement, Wettbewerbsfähigkeit, Attraktivität als Arbeitgeber und ein stabiles Umfeld all das sind wichtige Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen. Das Umfeld gestaltet sich jedoch alles andere als stabil, sondern sieht sich verschiedenen Problemstellungen gegenüber, wie zum Beispiel der Übernutzung natürlicher Ressourcen, der Überalterung der Gesellschaft, der Zunahme gesundheitlicher Probleme oder der Arbeitslosigkeit sie alle haben wirtschaftliche oder soziale Auswirkungen. Die aktuellen Herausforderungen sind komplex. Um diese zu bewältigen, bietet Philias verschiedene Lösungsansätze. Dabei baut Philias vor allem auf Kooperation und entwickelt Projekte, die auf Kompetenzen und Ressourcen verschiedener Sektoren bauen. UNTERNEHMEN PROJEKTE GEMEINNÜTZIGER SEKTOR PROJEKTE PROJEKTE ÖFFENTLICHER SEKTOR

4 4 Unsere Dienstleistungen Unsere Dienstleistungen Von der Strategie zur Umsetzung Philias bietet Beratung und Dienstleistungen nach Mass. Dank unserer CSR-Lösungen können Unternehmen unabhängig von Grösse und Sektor ihre Strategien in konkrete Aktionen und gemeinnützige Projekte umsetzen. Unsere Kernkompetenz liegt insbesondere im Einbezug der Mitarbeitenden, da diese am Puls des Unternehmens sind und die entscheidende Rolle innehaben, wenn es um Veränderungen geht. 5 Dienstleistungen speziell für Sie: 1 Identifikation von Projekten und Partnern Definition der CSR-Achsen Aktionspläne HIGHLIGHT STRATEGIE 2014 CSR STRATEGIE Philias entwickelte die neue CSR Strategie der Vaudoise Versicherung. Konkretisiert wurde die Strategie mit dem Freiwilligenprogramm involvere, welches ab 2015 schweizweit umgesetzt wird. CSR Diagnose CSR Charta Benchmarking- & thematische Analysen HIGHLIGHT DIALOG 2014 Im Zusammenhang mit einem Stakeholder Dialog analysierte Philias die Trends in den Bereichen Einkauf und soziale Verantwortung von Schweizer Kleiderfirmen. Ziel war es, für die IAO (Internationale Arbeitsorganisation) die Relevanz ihres Programms Better Work in der Schweiz zu evaluieren. Das Programm, welches vom SECO unterstützt wird, soll die Arbeitsbedingunen in der Textilindustrie verbessern. 2 Evaluation & Reporting Aktionspläne Identifizierung der Stakeholder STAKEHOLDER DIALOG Konzeption & Animation Priorisierung der Handlungsfelder

5 5 Unsere Dienstleistungen 3 Schulungen für Unternehmen Akademische Weiterbildungsmodule WEITERBILDUNG & CAPACITY BUILDING Schulungen für NGOs HIGHLIGHT WEITERBILDUNG 2014 Best Practices & Vernetzung Fachveranstaltungen Der CSR Day 2014 ging dem Thema CSR und soziale Innovation nach. Der Anlass mit verschiedenen Workshops fand bei P&G in Genf statt und versammelte mehr als 60 CSR-Fachleute. 4 Bedarfsanalysen Wirkungsanalysen Definition der thematischen Achsen GEMEINNÜTZIGES ENGAGEMENT HIGHLIGHT ENGAGEMENT 2014 Interne Kommunikation Partnerschaften: Freiwilligenarbeit, Mäzenatentum, Pro Bono, Spenden Beratung zu Reporting Projektkataloge 5 Philias verhalf dem Freiwilligenprogramm von Nestlé Schweiz Nestlé Miteinander zu einer grösseren Reichweite beteiligten sich 7 Produktionsstätten an den insgesamt 18 Projekten. HIGHLIGHT KOMMUNIKATION 2014 Visibilität: Newsletter, Website und soziale Netzwerke CSR KOMMUNIKATION Konzepte zur internen und externen Kommunikation Philias hat mit dem Tages-Anzeiger eine Partnerschaft für Sonderbeilagen zum Thema soziale Verantwortung von Unternehmen aufgebaut konnten zwei Beilagen zu Nachhaltigkeit und CSR verwirklicht werden (verfügbar auf Dies schafft Visibilität für unsere Mitgliedsfirmen und ihr Engagement. Erleichterter Zugang zu den Medien

6 6 Unser Netzwerk Unser Netzwerk Business HIGHLIGHT UNTERNEHMEN IM EINSATZ FÜR DIE BESCHÄFTIGUNGSFÄHIGKEIT! 28 Unternehmen Mitarbeitende Im März 2014 lancierte Philias die Kampagne Call to Action. Im Rahmen dieser konnten 13 Praktika an junge Lehrabsolventen und Schulabbrecher vermittelt werden. Dadurch hatten die Jugendlichen die Gelegenheit, wertvolle Berufserfahrung zu sammeln. Und die Unternehmen konnten sich einfach aber effizient für die Beschäftigungsfähigkeit junger Menschen einsetzen. ab VORTEILE FÜR PHILIAS-MITGLIEDER: Visibilität und Glaubwürdigkeit Eine Dienstleistung Ihrer Wahl inklusive: Diagnose oder ein gemeinnütziges Projekt Austausch und Benchmarking mit führenden Firmen im Bereich CSR Expertise zu gesellschaftlichen Herausforderungen & CSR Instrumente Ein Account Manager Events & Beratung nach Mass

7 7 Unser Netzwerk Society 78 Partnerorganisationen im Jahr 2014 Umwelt Association Broye Source de Vie Association du Sentier du Lac de la Gruyère (ASLG) Association Genevoise Action Dépollution (AGAD) Association la libellule Association pour la Sauvegarde du Léman (ASL) Association pour la Sensibilisation au Développement Durable à Genève (ASDD) Association pour le Bois de Chênes de Genolier Birdlife - Schweizerischer Vogelschutz Cultures Locales Direction générale de la Nature et du Paysage Genève (Etat de Genève) FKSB - Fachverband der Schweizerischen Kies- und Betonindustrie Fondation la Maison de la Rivière Grün Stadt Zürich Kiel Bethanien Kita4you L Orbe Vivante Naturnetz Pro Natura Aargau Pro Natura Appenzell - St. Gallen Pro Natura Basel Pro Natura Bern/Thun Pro Natura Genf Regionaler Naturpark Gruyère Pays-d Enhaut Stiftung Landschaft und Kies Verein Grünwerk Soziales Alterszentrum Rebwies Anouk Foundation Birke Huus Brot für alle Caritas Genf Caritas Waadt Carrefour-Rue Centre Social Protestant Genève (CSP) Chinderhuus Sunne Einstieg in die Berufswelt Familienhilfe Kanton Zug Fondation Aigues-Vertes Fondation Ensemble Fondazione OTAF Foyer Arabelle Foyer au Cœur des Grottes Foyer du Saconnex (Hospice Général) Foyer du Vallon Ginkgo (Ville de Vevey) HandiCap Rando Hilfswerk der Evangelischen Kirchen Schweiz (HEKS) Hort Sunneblueme HPV Rorschach Institution de Lavigny Institution Pré-de-Vert Kinderheim Lutisbach L Aire de Vie La Corolle (L Arche) Label Bobine (SOS Femmes) Le CARE Le Cube de verre Le Vestiaire Social Maison de Quartier des Libellules Pacte Païdos Partage Platform Networking for Jobs Pro-Jet Psychiatrische Universitätsklinik Zürich (PUKZH), Supported Employment rheinspringen Solidarité Femmes SOS Futures Mamans Sprachheilschule Unterägeri Stiftung Arbeitsgestaltung: SEMO ABC-Berufswelt und YouWork Stiftung Arkadis Stiftung Puureheimet Brotchorb Stiftung Schloss Turbenthal Stiftung Zentrum SIV - Schweizerischer Invalidenverband Biel Stiftung Züriwerk Ville de Meyrin Ville de Vernier Zürcher Sehhilfe Zürcher Stiftung für Gefangenen- und Entlassenenfürsorge (ZSGE) HIGHLIGHT ORGANISATIONEN ARBEITETEN ZUM THEMA PARTNERSHIPS. Philias und Seitenwechsel haben Organisationen aus den Bereichen Umwelt, Gesundheit und Soziales eingeladen, um sich auszutauschen, neue Lösungsansätze auszuarbeiten und eine Basis für zukünftige Kooperationen zu schaffen. VORTEILE FÜR UNSERE 400 PARTNER- ORGANISATIONEN: Projektausschreibungen Workshops Humagora (Sondertarif) Treffen mit Unternehmen Visibilität in unseren Publikationen

8 8 Unsere Partner Unsere Partner If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together. Philias unterhält ein einzigartiges Netzwerk von Partnern aus der Privatwirtschaft, dem öffentlichen Sektor, dem Non-Profit Bereich und aus der Wissenschaft in der Schweiz wie auch im Ausland. Dieses Netzwerk ermöglicht es Philias, ihren Auftrag wahrzunehmen, die Wirkung ihrer Projekte zu steigern sowie gezielt und effizient auf die Bedürfnisse ihrer Klienten einzugehen. Durch die Zusammenarbeit mit ihren Partnern vereint Philias wertvolle Kompetenzen und Ressourcen für: DIE UMSETZUNG VON CSR IN DIE PRAXIS DIE SENSIBILISIERUNG, INFORMATION UND FÖRDERUNG VON CSR Dank ihrer Expertise der Plattform Humagora hat Philias zum Erfolg der ersten Austauschbörse zwischen Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen in Luxemburg beigetragen, dem Speed Meeting Pact&Act. Nancy Thomas CEO, IMS Luxemburg 36 Unternehmen 400 gemeinnützige Partnerorganisationen DIE VERANKERUNG VON CSR IN AUS- UND WEITERBILDUNG Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) Haute Ecole de Gestion (HEG) de Genève Seitenwechsel Hochschule Luzern (HSLU) Ashoka Ecole de Management et de Communication Genève (ESM) IMS Luxemburg Genève Bénévolat Arpea Journée environnement Human Ethik Label FER Genève Zermatt Summit AKTIONEN AUF INTER- NATIONALER EBENE CSR Europe: 40 Partner in Europa CSR360 Global Partner Network: 124 Partner in 64 Ländern CSR Asia Business in the Community

9 9 Unsere Humagora Plattform Sich besser kennen, sich besser verstehen und gemeinsam handeln Unsere Humagora Plattform Vor acht Jahren hat Philias Humagora ins Leben gerufen eine Multistakeholder-Plattform, welche Brücken zwischen dem privaten, dem öffentlichen und dem NGO-Sektor schlägt und damit den Weg für Partnerschaften ebnet. Kontakte anbahnen, Möglichkeiten zum Dialog schaffen und die gemeinsame Entwicklung innovativer Projekte anregen dies sind denn auch die Kernaufgaben der Plattform. Dies geschieht vor allem durch die Präsentation von Initiativen mit Vorreiter-Charakter, deren Unterstützung und Replizierung wir fördern begann eine neue Etappe für Humagora durch die neue Ausrichtung auf spezifische Themen- felder konnte die Wirkung gesteigert werden: März - BERUFSBILDUNG UND BESCHÄFTIGUNGS-FÄHIGKEIT 200 Teilnehmer 20 Projekte Coaching, Mentoring, Praktika, Ausbildungsprogramme, Austausch von Kompetenzen, verantwortungsvolles Beschaffungswesen: Eine Gelegenheit für Unternehmen, sich wirkungsvoll für Berufsbildung und Beschäftigungsfähigkeit zu engagieren! Dezember - GESUNDHEIT 11 Partnerschaften Prix Humagora Diese Auszeichnung soll beispielhafte und replizierbare Projekte fördern ging der Preis an Coop Westschweiz und an seine sechs Partnerorganisationen für ihr Projekt, welches 70 Menschen mit Behinderung eine Anstellung ermöglichte. Der Projektkatalog Insgesamt 54 Projekte, um sich in den Bereichen Beschäftigung und Gesundheit zu engagieren! Facebook Seite Humagora Netzwerk 150 Teilnehmer 12 Projekte 8 Lösungen 3 Partnerschaften Kontakte knüpfen, seine Meinung kundtun und den aktuellen Humagora-Themen folgen. Gesundheit am Arbeitsplatz, Prävention, medizinische Studien, Zugang zu medizinischer Versorgung, Unterstützung von Kranken: Instrumente und Projekte, um sich für Gesundheit einzusetzen! Mauro Poggia, Regierungsrat, Amt für Arbeit, Soziales und Gesundheit, in angeregter Unterhaltung im Rahmen der Plattform Humagora Santé

10 10 Case studies Beschäftigungsfähigkeit Fokus Wie bereitet man Jugendliche darauf vor, eine Ausbildung zu beginnen? Und wie integriert man Langzeitarbeitslose wieder in den Arbeitsmarkt? Diese Fragen fordern sowohl die Wirtschaft als auch die Gesellschaft heraus insbesondere im Nachgang zur Abstimmung über die Masseneinwanderungsinitiative. Für die Weiterentwicklung und Steigerung ihrer Wirtschaftsleistung sind Unternehmen auf Fachkräfte und Talente angewiesen. Sie müssen sich auch in einem weniger stabilen Umfeld weiterentwickeln können und fähig sein, alle existierenden Arbeitskräfte von den jungen bis zu den über 50-Jährigen zu integrieren, entsprechend weiterzubilden und deren Potential auszuschöpfen. In einer Wirtschaft, welche sich im Umbruch befindet und stetig neuer Ressourcen und Kompetenzen bedarf, kommt es auf jedes einzelne Unternehmen an. Lösungsansätze Mehr Unternehmen mit dem Label 1+ pour tous ausgezeichnet 127 zertifizierte Unternehmen, 164 eingestellte Arbeitssuchende. Dies ist das Resultat Ende 2014 von 1+ pour tous, das vom Kanton Genf in Zusammenarbeit mit Philias entwickelt wurde. Das Label 1+pour tous ist eine tolle Auszeichnung für SIG, die sich aktiv gegen Arbeitslosigkeit engagiert. Bei den Services Industriels de Genève haben Frauen und Männer mit verschiedenem Background, zum Beispiel eine Sekretärin und ein Informatiker, berufliche Anerkennung wiedergefunden. Dieses Projekt erinnert uns daran, dass der Kampf gegen Arbeitslosigkeit im Interesse aller ist. Sophie Evano, Human Resources, Services Industriels de Genève (SIG), zertifiziertes Unternehmen seit 2013 Highlight Ziele Unternehmen zu lokalem und globalem Engagement animieren und insbesondere die berufliche Integration vom Arbeitsmarkt ausgeschlossener Personen fördern. Europaweite Kampagne Beschäftigungsfähigkeit ist eine der zentralen Herausforderungen in ganz Europa. Um konkrete Lösungsansätze zu liefern und das Engagement von Unternehmen zu verstärken lancierte unser Partner CSR Europe eine breit angelegte Kampagne. An Skills for Jobs, wie sich die Kampagne nennt, beteiligen sich insbesondere IBM, HP und Randstad sowie die nationalen Partnerorganisationen von CSR Europe. Als einzige Partnerorganisation in der Schweiz hat sich Philias 2014 mit mehreren Projekten an dieser Kampagne beteiligt. So etwa mit der 9. Humagora Ausgabe zum Thema Beschäftigungsfähigkeit oder Call for Action, der gemeinsamen Kampagne des Philias-Netzwerks mit dem Ziel, Praktikumsplätze für Jugendliche zu schaffen. Zudem widmeten sich 10 Freiwilligenprogramme der Beschäftigungsfähigkeit, wobei der Fokus auf marginalisierten Bevölkerungsgruppen, wie Langzeitarbeitslosen und Jugendlichen mit Integrationsschwierigkeiten, lag. Mit diesen europaweiten Kampagnen trägt Philias einerseits zum Ansehen der Schweiz und der engagierten Schweizer Unternehmen und andererseits zum internationalen Austausch von Best Practices bei.

11 11 Case studies Lösungsansätze Lokales Engagement Lokales Engagement bringt viele Vorteile mit sich. So ermöglicht es insbesondere die Einbindung der Mitarbeitenden. Ferner entspricht es den Bedürfnissen der Region, in welcher ein Unternehmen ansässig ist, womit auch die Nähe zur dortigen Bevölkerung geschaffen wird. Mit den von Philias geschaffenen Synergien konnten Coachings, Praktika und verschiedene Weiterbildungen realisiert werden. So hat sich zum Beispiel Firmenich in Meyrin für stellensuchende Frauen eingesetzt. Die Vaudoise Versicherung und Nestlé haben in Nyon bzw. Vevey Jugendliche mit schulischen Schwierigkeiten unterstützt. Und SIX hat in Zürich Erwachsene gecoacht, die den Wiedereinstieg ins Berufsleben anstreben. Im Jahr 2014 konzentrierten sich die Freiwilligenprogramme besonders auf Jugendliche. So wurden insgesamt 6 SEMOs, Organisationen, die ein Motivationssemester für Jugendliche ohne Lehrstelle anbieten, in den Kantonen Waadt, Zug, St. Gallen, Zürich und Neuenburg unterstützt. Highlight Zurück in den ersten Arbeitsmarkt Das Programm Supported Employment der Psychiatrischen Uniklinik Zürich unterstützt Menschen mit psychischen Schwierigkeiten wie Burnouts oder Depressionen bei ihrem Wiedereinstieg in die Berufswelt. Freiwillige der Firma SAP haben ihre beruflichen Kompetenzen genutzt und simulierten mit den Patienten Vorstellungsgespräche. Dies war eine einzigartige Möglichkeit für die Teilnehmenden, um sich in einer realitätsnahen Situation zu beweisen und Ratschläge von Personalexperten zu erhalten. Mit der Unterstützung von Philias konnten wir unsere Politik in Bezug auf berufliche Wiedereingliederung besser strukturieren. Im Rahmen dieser konnten wir 2014 mehrere Praktika an Studierende sowie an einen Jugendlichen vergeben, der nach einem Unfall den Anschluss verloren hatte. Mit viel Enthusiasmus werden wir auch im nächsten Jahr wieder neue Projekte entwickeln. Thierry Häuptli Projektverantwortlicher Personalentwicklung Vaudoise Versicherungen

12 12 Case studies Gesundheit Fokus Gesundheit hat einen massgebenden Einfluss auf die Gesellschaft wie auch die Wirtschaft. Insbesondere im Hinblick auf die Überalterung der Bevölkerung wird dieser Einfluss weiter an Relevanz gewinnen. Psychische wie auch chronische Erkrankungen nehmen zu. Die Ausgaben für arbeitsbedingte Krankheiten belaufen sich jährlich auf 6 Milliarden Franken. Um diese Herausforderung zu meistern und langfristige Lösungen zu finden, sind Prävention und medizinische Forschung nötig. Aber auch die Einbindung aller betroffenen Akteure dazu zählen auch die Unternehmen. Ziele Das Thema Gesundheit in der CSR Strategie von Unternehmen verankern Gesundheit muss ein grundlegendes Element einer zeitgenössischen Unternehmenskultur werden. Thomas Mattig, Direktor, Gesundheitsförderung Lösungsansätze Brücken schlagen zwischen Gesundheit am Arbeitsplatz und dem Kampf gegen seltene Krankheiten Auf unserer Plattform Humagora wurde eine Vielzahl innovativer und wirkungsvoller Projekte, welche sich dem Kampf gegen seltene Krankheiten, psychischen Erkrankungen, Suchtproblemen und Ungleichheiten im Gesundheitswesen verschrieben haben, identifiziert und vorgestellt. So zum Beispiel die Kampagne «Lauf los für ELA im Unternehmen!» der Europäischen Vereinigung gegen Leukodystrophien (ELA). Mit dem Programm wird gleichzeitig die Bewegung am Arbeitsplatz gefördert und Geld für die medizinische Forschung und die Unterstützung betroffener Familien gesammelt. Krebs und Wohlbefinden Im Auftrag eines Mitgliedunternehmens hat Philias eine Bedarfsanalyse im Bereich der Onkologie durchgeführt. Im Zentrum dieser qualitativen Studie standen die Identifikation innovativer Modelle im Ausland sowie der Austausch mit den zentralen Akteuren, insbesondere mit Patientenorganisationen und der Ärzteschaft. Auf dieser Grundlage konnten anschliessend die Möglichkeiten zur Schaffung eines Zentrums für die ganzheitliche, ausserklinische Begleitung von Krebspatienten und ihren Angehörigen evaluiert werden. Ein solches Zentrum würde eine Struktur schaffen, um die Selbstbestimmung in Gesundheitsfragen zu fördern, sich besser zu fühlen und damit die Heilungschancen zu verbessern. Highlight Kreativität für kranke Kinder 2014 haben zwei unserer Mitglieder, Johnson & Johnson und Vaudoise Versicherungen, die Anouk Foundation unterstützt. Diese verfolgt das Ziel mit fröhlichen und spielerischen Wandbildern in Kinderspitälern Farbe in den Alltag der kleinen Patienten zu bringen. Freiwillige der beiden Unternehmen haben sich von den Anouk-Wandbildern inspirieren lassen und während eines Tages ihrer Kreativität freien Lauf gelassen. Dabei sind Malbücher und Spiele entstanden, welche nun an die hospitalisierten Kinder verteilt werden.

13 13 Case studies Umwelt Fokus Rund die Hälfte der natürlichen Lebensräume und ein Drittel der Pflanzen- und Tierarten in der Schweiz werden heute als bedroht eingestuft. Bis 2050 könnte dieser Biodiversitätsverlust jährliche Kosten von 25 Milliarden Franken nach sich ziehen. Um dieser Entwicklung Einhalt zu gebieten, ist die Bereitschaft aller Sektoren nötig, ihren Beitrag zu leisten (BAFU 2014). Ein wichtiger Beitrag von Seiten der Unternehmen stellt dabei die Sensibilisierung der Mitarbeitenden dar zum Beispiel mit Freiwilligeneinsätzen in der Natur. Ziele Zum Erhalt der Biodiversität in der Schweiz beitragen durch den Schutz von Gewässern und Landschaften Dank dem grossen Engagement und der Professionalität der Freiwilligen war die Zusammenarbeit ein voller Erfolg. Die anfallenden Aufgaben wurden hervorragend bewältigt und es herrschte eine grossartige Stimmung. Der Einsatz wird eine Lösungsansätze Erhalt der Biodiversität Mit Corporate Volunteering Einsätzen kann ein konkreter Beitrag zum Naturschutz geleistet werden und dabei gleichzeitig der Teamgeist gefördert werden. So haben 2014 die Firmen Bacardi, Firmenich, HSBC Private Bank (Suisse) SA, Nestlé, SAP, SIX, UBP und das WEF Einsätze für den Erhalt von Naturschutzgebieten, Renaturierungen, die Bekämpfung von Neophyten oder den Schutz von Wildbienen geleistet. Umweltschutz- Organisationen können so von komplementären Ressourcen profitieren und ihre Kosten senken. Unterstützung nachhaltiger Landwirtschaft Philias initiierte 2014 verschiedene Projekte zur Unterstützung der lokalen und nachhaltigen Landwirtschaft. Dabei waren insbesondere Bacardi, Nestlé, UBP und SIX engagiert und leisteten bei Bergbauern sowie kleineren, regionalen Bio- Betrieben diverse Einsätze. positive Wirkung auf den Fluss und die Landschaft haben. Eric Chatelanat Präsident, Broye Source de Vie Highlight Renaturierung eines Flusslaufs Foto: La Liberte / Alain Wicht Mitarbeitende von Nestlé Waters haben sich an einem umfassenden Renaturierungsprojekt der Flussufer der Broye beteiligt, welches vom Verein Broye Source de Vie organisiert wurde. Ausgerüstet mit Schaufel und Spaten pflanzten sie mehr als 500 Bäume und Sträucher entlang der Uferböschung als Massnahme gegen die Wassererwärmung und um neuen Lebensraum zu schaffen.

14 14 Das Philias Team Das Philias Team Die Wirkung und die positiven Resultate von Philias verdanken wir dem professionellen und kreativen Team, welches sich Jahr für Jahr mit viel Elan und hoher Fachkompetenz für unsere Mitglieder, Kunden und Partner einsetzt. Philippe Nordmann, Präsident, Philias Foto: Guillaume Mégevand Hinten, v.l.n.r.: Mirjam Beeler (Praktikantin), Sandra Mayland (Kommunikation & Events), Ulrike Gminder (Leiterin Deutschschweiz, CSR Consultant), Marie Corger (Praktikantin), Olivia Spahni (CSR Consultant), Heidi Frei (Administration & Finanzen). Vorne, v.l.n.r.: Laetitia Gill (Leiterin Netzwerk, CSR Consultant), Bettina Ferdman Guerrier (Gründerin & CEO), Annika Hartmann de Meuron (CSR Consultant)

15 15 Das Philias-Geschäftsjahr 2014 Das Philias-Geschäftsjahr 2014 im Überblick 104 Projekte für die Gemeinschaft in 9 verschiedenen Bereichen 36 Unternehmen begleiteten wir mit Erfolg auf ihrem CSR-Weg 6 neue Klienten, davon 2 Stiftungen 1273 Mitarbeitende in Aktion Stunden gemeinnützige Arbeit 6.3 Jahre durchschnittliche Laufzeit einer Mitgliedschaft 2 Büros - 5 CSR Expertinnen 2 Humagora Plattformen 350 Teilnehmende CSR Promotion 4000 Newsletter- Abonnenten 18 Konferenzen 2 Medien- partner Unterricht an 3 Universitäten

16 Der Stiftungsrat Nachdem Philias uns bei der Entwicklung einer CSR-Strategie beraten hat, unterstützt sie uns nun bei der Umsetzung. Dank ihrer Kenntnisse der Schweizer NGO-Landschaft sowie ihrer Kompetenz im Managen komplexer Freiwilligenprogramme ist Philias dafür unsere ideale Partnerin. Mit Hilfe von Philias können wir unser gemeinnütziges Engagement verstärken. Marc Bachmann Generalsekretariat, Kommunikation Vaudoise Versicherungen V.L.N.R.: Charles Firmenich (Vize-Präsident und Kassier) Im Rahmen von Humagora Santé bewies Philias ihre Stärke als Brückenbauerin zwischen der Unternehmens- und der gemeinnützigen Welt. Dank der Professionalität des Teams wird gesellschaftliche Verantwortung zum anerkannten Qualitätskriterium und einem praktischen Standard in jeder Organisation. Pascal Priamo Geschäftsführer Verein ELA Schweiz Mit Philias haben wir den idealen Partner für die erfolgreiche Umsetzung unseres Freiwilligenprogramms Miteinander gefunden. Die Bestrebungen von Philias, den Menschen ins Zentrum zu stellen, verleihen unserem Programm eine soziale Dimension, die auch von unseren Mitarbeitern sehr geschätzt wird. Philippe Nordmann (Vorstandsvorsitzender Maus Frères, Präsident) Babette Keller (CEO Keller Trading SA, Stiftungsrätin) Blaise Matthey (Generaldirektor Fédération des Entreprises Romandes Genève, Stiftungsrat) Philias Genf Clos de la Fonderie 17, 1227 Carouge Tel. +41 (0) Philias Zürich Brandschenkestr. 146d, 8002 Zürich Tel. +41 (0) Der Finanzbericht 2014 ist auf verfügbar. Delphine Caprez Cunningham Health Promotion Manager & Projektverantwortliche des Freiwilligenprogramms Miteinander Nestlé Schweiz Wir danken dem Genfer Vergabefonds der Loterie Romande sowie der Schweizerischen Gemeinnützigen Gesellschaft (SGG) für Ihre Unterstützung von Humagora IMPRESSUM Mit ihrer Fähigkeit auf die jeweiligen Bedürfnisse einzugehen, hat Philias aus dem Freiwilligentag ein Win-Win Projekt gemacht. Unsere Klienten haben sich extrem darüber gefreut, was die Freiwilligen für sie kreiert haben. Mit dem spielerischen Projekt konnten wir nachhaltige und effiziente Resultate erzielen. Vanessa von Richter Geschäftsführerin Anouk Foundation Redaktion Sandra Mayland, Bettina Ferdman Guerrier, Marie Corger Korrekturlesung Olivia Spahni Gestaltung blossom communication Druck Imprimerie Versoix Deutsche Übersetzung Mirjam Beeler, Ulrike Gminder