BUSINESSPLAN IN ZAHLEN, BEISPIEL 5 EISCAFÉ
|
|
|
- Nicolas Maier
- vor 9 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 BUSINESSPLAN IN ZAHLEN, BEISPIEL 5 EISCAFÉ ㄨ Executive Summary ㄨ Investment ㄨ Finance ㄨ Umsatzplanung ㄨ Jahreskostenplanung ㄨ 5-JahresPrognose ㄨ Katalog der Aufwendungen ㄨ Ertragskraft ㄨ Gewinnschwelle ㄨ Liquidität
2 1. Executive Summary Geschäftsidee Erwerb der Betriebs- und Geschäftsausstattung eines bestehenden Eiscafés nach vorausgegangener Pacht, Eintritt in den Mietvertrag als Untermieter. Ganzjährige Öffnung, umfangreiches Angebot an Speiseeis verschiedener Kreationen, Cocktails, Weine, Snacks und Kuchen. 86 Sitzplätze innen und zusätzlich 60 Terrassenplätze. Guter Standort mit ausreichend Parkmöglichkeiten gegenüber dem Eiscafé bzw. in unmittelbarer Nähe. Die Wettbewerbssituation ist entspannt, es existiert lediglich ein weiterer Eissalon in der Altstadt. Erfolgsfaktoren und Risiken Gute Lage an der Hauptstraße mit ausreichend Parkmöglichkeiten. Kaltenhaussen als attraktive Stadt mit ganzjährig viel Tourismus. Standortqualität wird in Zukunft noch steigen. Die Ausbildung und die fachliche Erfahrung von Herrn Barillo gewährleisten bei guter Produktqualität und freundlichem Service eine Vollexistenz. Der vorliegende Untermietvertrag sollte baldmöglichst durch einen langfristigen direkten Mietvertrag ersetzt werden. Bei diesem Anlass sollte Herr Barillo mit dem Vermieter den Mietpreis nochmals hart verhandeln. Der Leerstand der Gewerberäume und der Inhaberwechsel in schneller Folge haben dem Objekt nicht gut getan. Hier liegt es an dem Gründer, durch gute Betriebsführung, durch Qualität und Service die Kunden anzuziehen und zu binden. Kapitalstruktur Herr Barillo verfügt über wenig bis kein Eigenkapital. Das zur Gründungsfinanzierung eingeplante Geld wird er sich aus dem Familienkreis besorgen (Verwandtendarlehen). Die Eigenkapitalhilfe ist ein wichtiger Finanzierungsbaustein. Der Verkäufer hat seine Bereitschaft zur Übernahme einer begrenzten Bürgschaft signalisiert. Wirtschaftliche Zielgrößen Planumsatz 1. Jahr ,00 Euro mit moderaten Steigerungen in den Folgejahren. Umsatzrenditen um 20%. Ertragskraft (Ergebnis+AfA+Zinsen) zwischen 26% und 29%. Die Kapitaldienstfähigkeit ist gegeben.
3 Investitionsplan in T ND 1 ) (alle Beträge ohne MwSt.) 1 Betriebsgrundstück inkl. Nebenkosten des Erwerbs 2 Betriebsgebäude inkl. Nebenkosten des Erwerbs 3 Betriebs- und Geschäftsausstattung (BGA) 100,0 8 Übernahme vom Vorgänger und Ergänzung 4 Maschinen, Geräte, Werkzeuge 5 Büroeinrichtung, insbesondere Büromöbel 6 Büromaschinen und Geräte, Kommunikationstechnik 7 Fuhrpark (Pkw und Nutzfahrzeuge, Anhänger) 10,0 3 Pkw Kombi, gebraucht 8 Sonstige Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens 9 Waren-, Materialerstausstattung (Lagerinvestitionen) 10,0 10 Kosten der Markteinführung 11 Sonstige Betriebsmittel (z.b. Anlaufkosten) Investitionssumme 120,0 12 Betriebsmittelkredit als Kontokorrentlinie 15,0 50% 1) Betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer bzw. Abschreibung lt. AfA-Tabelle der OFD 2) Geplante durchschnittliche Auslastung der KK-Linie 2 )
4 1 Eigenkapital Finanzierunsplan in T (alle Beträge ohne MwSt.) Mindestens 15% (NL 10%) der Bemessungsgrundlage in bar oder unbarem Vermögen. Eigenkapital-Surrogate (Eigenleistung, Einbringung von unbaren betriebsnotwendigen Vermögenswerten, Verwandtendarlehen etc.) sind erlaubt. (Gilt für ERP-Kapital für Gründung) 2 ERP-Kapital für Gründung KP 058 (15/07/10) AL NL 18,0 36,0 Laufzeit 15 Jahre, davon 7 Jahre tilgungsfrei, 100% Auszahlung, 1% Garantieentgelt, Staffelzins, Aufstockung des Eigenkapitals um 30% (NL um 40%), mezzanine 3 ERP-Gründerkredit Universell (10/02/10) Preisklasse "C" 66,0 Varianten: 05/01/05; 10/02/10; 20/03/10; 20/03/20 kann separat beantragt werden und wird i.d.r. mit Programm 058 kombiniert. 4 KfW-Unternehmerkredit KP 047 Betriebsmittelvarianten: 02/02/02; 05/01/05 Investmentvarianten: 10/02/10; 20/03/10; 20/03/20 5 ERP-Gründerkredit-StartGeld KP 067 Varianten: 05/01/05; 10/02/10 6 Bankdarlehen oder andere Förderprogramme Investitionssumme / Gesamtkapitalbedarf 120,0 7 Zuzüglich geplanter Betriebsmittelkredit als Kontokorrentlinie 15,0
5 Jahresumsatzplanung netto in TEUR (1. Geschäftsjahr) Leistungsbereiche, Produkte, Sparten Summe 1 bis 12 Beginn Monat Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan Feb Mrz A Saison ** **** **** **** **** *** *** * * * * ** B Eiscafé ,0 C D E Summe A bis E Summe kumuliert Umsatz ,0 Duchschnittliches Zahlungsziel der Kunden in Tagen Wareneinsatz netto in TEUR (1. Geschäftsjahr) Leistungsbereiche, Produkte, Sparten Summe 1 bis 12 Beginn Monat Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan Feb Mrz A Saison ** **** **** **** **** *** *** * * * * ** B Eiscafé 4,8 6,3 6,3 6,3 6,3 5,4 5,4 3,6 3,6 3,6 3,6 4,8 60,0 C D E Summe A bis E 4,8 6,3 6,3 6,3 6,3 5,4 5,4 3,6 3,6 3,6 3,6 4,8 Ware Summe kumuliert 4,8 11,1 17,4 23, ,4 40,8 44, ,6 55, ,0 Duchschnittliches Zahlungsziel der Lieferanten in Tagen
6 Jahreskostenplanung in % in TEUR Umsatzerlöse ,0./. Waren- und Materialeinsatz 30,0 60,0 = Rohertrag / Wertschöpfung 70,0 140,0./. Kostensumme 54,7 109,4 Reingewinn / EBT 15,3 30,6 Personalkosten ohne Unternehmerlohn 20,1 40,1 Abschreibungen 9,6 19,2 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1,3 2,6 Miete und Pacht 10,5 20,9 Energie- und Raumkosten 5,2 10,3 Beiträge, Versicherung, Gebühren 0,9 1,7 Fuhrpark mit Leasing 0,8 1,5 Werbung, Bewirtung, Reisen 1,7 3,4 Büro und Kommunikation 1,1 2,2 Rechts- und Beratungskosten 2,5 5,0 Werkzeuge, Instandhaltung, GWG 0,3 0,5 Aufw. für bezogene Leistungen (FL) 0,0 0,0 Kosten der Warenabgabe 0,5 1,0 Mietleasing 0,0 0,0 Sonstige Aufwendungen 0,5 1, , , Erlöse Wareneinsatz Rohgewinn Gesamtkosten Reingewinn
7 Prognose der Erlöse und Aufwendungen Übersicht über fünf Jahre 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr TEUR TEUR TEUR TEUR TEUR Umsatzerlöse 200,0 205,0 210,0 215,0 220,0./. Waren- und Materialeinsatz 60,0 61,5 63,0 64,5 66,0 = Rohertrag/Wertschöpfung 140,0 143,5 147,0 150,5 154,0./. Kostensumme 109,4 106,5 106,5 104,2 106,0 Reingewinn / EBT 30,6 37,0 40,5 46,3 48,0 Personalkosten ohne Unternehmerlohn 40,1 40,1 42,5 42,5 44,0 Abschreibungen 19,2 19,2 15,8 12,5 12,5 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2,6 2,6 2,6 3,2 3,0 Miete und Pacht 20,9 20,9 20,9 20,9 20,9 Energie- und Raumkosten 10,3 10,4 10,5 10,6 10,7 Beiträge, Versicherung, Gebühren 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 Fuhrpark mit Leasing 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 Werbung, Bewirtung, Reisen 3,4 1,0 1,0 1,0 1,0 Büro und Kommunikation 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 Rechts- und Beratungskosten 5,0 4,0 4,4 4,4 4,4 Werkzeuge, Instandhaltung, GWG 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Aufw. für bezogene Leistungen (FL) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Kosten der Warenabgabe 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4 Mietleasing 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Sonstige Aufwendungen 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4
8 Geplante Umsatzentwicklung in TEUR Katalog der Aufwendungen in TEUR 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr Personalkosten 40,1 40,1 42,5 42,5 44,0 Löhne, Gehälter und NK 35,1 35,1 37,0 37,0 38,0 Geschäftsführergehälter Ehegatten- und Familiengehälter Aushilfslöhne / Helfer 5,0 5,0 5,5 5,5 6,0 Sonstige Personalkosten Abschreibungen 19,2 19,2 15,8 12,5 12,5 Betriebsgebäude incl. Nebenkosten Betriebs- und Geschäftsausstattung (BGA) 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 Fuhrpark 3,3 3,3 3,3 Sonstige Wirtschaftsgüter des Anlagevemögens 3,3 3,3 0,0 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2,6 2,6 2,6 2,5 3,0 Kurzfristige Zinsen 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 Langfristige Zinsen 1,9 1,9 1,9 1,7 2,3 Nebenkosten und Gebühren Miete und Raumkosten 31,2 31,3 31,4 31,5 31,6 Miete/Pacht 20,9 20,9 20,9 20,9 20,9 Energie- und Nebenkosten 9,8 9,9 10,0 10,1 10,2 Instandhaltung 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Sonstige Raumkosten Beiträge, Versicherungen, Gebühren 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 All Risk Police 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 Maschinenversicherung Forderungsausfall Kammerbeiträge/Beiträge zu Berufsverbänden 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Steuern Fahrzeugkosten 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 Steuern, Haftpflicht und Kaskoversicherung 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 Treibstoffe und Öle 0,8 0,9 1,0 1,1 1,2 Wartung und Reparaturen 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 Miete und Leasing Sonstige Fahrzeugkosten Werbung 3,0 0,6 0,6 0,6 0,6 Firmenerscheinungsbild/Drucksachen 1,0 0,2 0,2 0,2 0,2 Annoncen/Dekoration/DW 1,0 0,2 0,2 0,2 0,2 Messen und Ausstellungen Werbegeschenke und Bewirtung 1,0 0,2 0,2 0,2 0,2 Sonstige Werbemaßnahmen Büro und Postkosten 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 Telefon/Telefax/Provider/Internet 1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 Porto und Verpackung 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Fachliteratur, allgemeiner Bürobedarf 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Sonstige Bürokosten Rechts- und Beratungskosten 5,0 4,0 4,4 4,4 4,4 Betriebswirtschaftliche und rechtliche Beratung 1,0 Steuerberatung 2,0 2,0 2,2 2,2 2,2 Laufende Buchführung 2,0 2,0 2,2 2,2 2,2 Sonstige Beratungskosten Reisekosten 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 Fahrtkosten und Spesen 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Sonstige Reisekosten 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Werkzeuge, Instandhaltung, GWG 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Aufwendungnen für bezogene Leistungen (FL) Kosten der Warenabgabe 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4 Mietleasing Sonstige Aufwendungen 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4
9 Entwicklung von Ertragskraft, Kapitaldienstgrenze und liquider Reserve Übersicht über fünf Jahre 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr Umsatzerlöse 200,0 205,0 210,0 215,0 220,0 Ertragskraft in v.h. der Erlöse 26% 29% 28% 29% 29% Ergebnis vor Steuern / EBT 30,6 37,0 40,5 46,3 48,0 Erwirtschaftete Abschreibungen 19,2 19,2 15,8 12,5 12,5 Verkraftete Zinsen u.ä. 2,6 2,6 2,6 3,2 3,0 Verdiente GF- u. Fam.Gehälter Sonstiges Ertragskraft absolut 52,4 58,8 59,0 62,0 63,5 abzüglich Steuern 9,2 11,1 12,2 13,9 14,4 abz. Summe Privatentnahmen bzw. Abfluß der Geschäftsführer- und Familiengehälter 24,0 26,0 28,0 30,0 30,0 Finanzielle Leistungsgrenze 19,2 21,7 18,8 18,1 19,1 abzügl. Kapitaldienst 2,6 2,6 10,9 11,4 11,3 Freier Betrag für Investitionen, Rücklagen, Sondertilgungen etc. 16,6 19,1 8,0 6,7 7,8 Kumulierte Werte 1. bis 5. Jahr. 16,6 35,6 43,6 50,3 58,1 #NAME? 70,0 Entwicklung derertragskraft 60,0 50,0 40,0 30,0 Sonstiges Verdiente GF- u. Fam.Gehälter Verkraftete Zinsen u.ä. Erwirtschaftete Abschreibungen Ergebnis vor Steuern / EBT 20,0 10,0 0,0 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr
10 Gewinnschwellenberechnung Gesamt- davon davon Variator kosten prop. fix Personalkosten 12,5 40,1 5,0 35,1 Abschreibungen 0 19,2 0,0 19,2 Geldbeschaffungskosten 0 2,6 0,0 2,6 Miete und Pacht 0 20,9 0,0 20,9 Energie- und Raumkosten 30 10,3 3,1 7,2 Beiträge, Versicherung, Gebühren 0 1,7 0,0 1,7 Fuhrpark mit Leasing 60 1,5 0,9 0,6 Werbung, Bewirtung, Reisen 50 3,4 1,7 1,7 Büro und Kommunikation 20 2,2 0,4 1,8 Rechts- und Beratungskosten 0 5,0 0,0 5,0 Werkzeuge, Instandhaltung, GWG 50 0,5 0,3 0,3 Leasingraten (ohne Fuhrpark) 0 Kosten der Warenabgabe 100 1,0 1,0 0,0 Fremdleistungen 100 Sonstige Kosten 50 1,0 0,5 0,5 Kostensumme ohne Wareneinsatz 109,4 12,9 96,5 Wareneinsatz 60,0 Privatausgaben 24,0 Erlös 200,0 Proportionale Kosten 72,9 DB 127,1 Fixkosten 96,5 DG 0,63554 TEUR mtl % v. Erlös Gewinnschwelle I 151,8 12,7 75,9 Gewinnschwelle II 189,6 15,8 94,8
11 350 Gewinnschwelle TEUR , Gewinnschwelle 1 Umsatz 0 151,85 303,70 Kosten 96,51 151,85 207, Gewinnschwelle TEUR Gewinnschwelle 2 Umsatz 0 189,61 379,22 Kosten 120,51 189,61 258,7
12 Liquiditätsplan Beginn Geschäftsjahr Einzahlungen (Summe der Kassenzuflüsse in TEUR) 1 Aus Umsatztätigkeit 16,0 21,0 21,0 21,0 21,0 18,0 18,0 12,0 12,0 12,0 12,0 16,0 2 Kredite/Einlagen 120,0 3 Sonstige Einzahlungen 22,8 Auszahlungen (Summer der Kassenabflüsse in TEUR) 4 Ware und Material 4,8 6,3 6,3 6,3 6,3 5,4 5,4 3,6 3,6 3,6 3,6 4,8 5 Personalkosten 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 6 Kapitaldienst (Zins + Tilgung) 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 7 Investitionen netto 120,0 8 Vorfinanzierung der MwSt. 22,8 9 Miete, Pacht und Raumkosten 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 10 Fuhrpark incl. Leasing 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 11 Werbung/Bewirtung/Reisen 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 12 Büro- und Kommunikation 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 13 Rechts- und Beratungskosten 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 14 Sonstige Auszahlungen 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 15 Private Geldentnahme 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 Ergebnisrechnung (Einzahlungen - Auszahlungen = Überschuß/Fehlbetrag in TEUR) 16 Summe Einzahlungen 136,0 43,8 21,0 21,0 21,0 18,0 18,0 12,0 12,0 12,0 12,0 16,0 17 Summe Auszahlungen 157,1 15,8 15,8 15,8 15,8 14,9 14,9 13,1 13,1 13,1 13,1 14,3 18 Überschuß/Fehlbetrag -21,1 28,0 5,2 5,2 5,2 3,1 3,1-1,1-1,1-1,1-1,1 1,7 Bankkonto (Saldenstand der Geschäftskonten in TEUR) 19 Anfangsbestand 0,0-21,1 6,9 12,0 17,2 22,4 25,5 28,6 27,4 26,3 25,2 24,1 20 Überschuß/Fehlbetrag -21,1 28,0 5,2 5,2 5,2 3,1 3,1-1,1-1,1-1,1-1,1 1,7 21 Liquidität -21,1 6,9 12,0 17,2 22,4 25,5 28,6 27,4 26,3 25,2 24,1 25,8 22 Kontokorrentlinie 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 23 Über-/Unterdeckung -6,1 21,9 27,0 32,2 37,4 40,5 43,6 42,4 41,3 40,2 39,1 40,8 22 Kontokorrentlinie -15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0
13 Entwicklung der Liquidität 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0-10,0-20,0-30, Liquidität -21,1 6,9 12,0 17,2 22,4 25,5 28,6 27,4 26,3 25,2 24,1 25,8 Kontokorrentlinie -15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0-15,0 Über-/Unterdeckung -6,1 21,9 27,0 32,2 37,4 40,5 43,6 42,4 41,3 40,2 39,1 40,8
BUSINESSPLAN IN ZAHLEN, BEISPIEL 2, 50% BETEILIGUNG
BUSINESSPLAN IN ZAHLEN, BEISPIEL 2, 50% BETEILIGUNG ㄨ Executive Summary ㄨ Investment ㄨ Finance ㄨ Umsatzplanung ㄨ Jahreskostenplanung ㄨ 5-Jahres-Prognose ㄨ Katalog der Aufwendungen ㄨ Ertragskraft ㄨ Gewinnschwelle
BUSINESSPLAN IN ZAHLEN, BEISPIEL 3 ÜBERNAHME BOUTIQUE
BUSINESSPLAN IN ZAHLEN, BEISPIEL 3 ÜBERNAHME BOUTIQUE ㄨ Executive Summary ㄨ Investment ㄨ Finance ㄨ Umsatzplanung ㄨ Jahreskostenplanung ㄨ 5-JahresPrognose ㄨ Katalog der Aufwendungen ㄨ Ertragskraft ㄨ Gewinnschwelle
BUSINESSPLAN IN ZAHLEN BEISPIEL 1
ㄨ Executive Summary ㄨ Investment ㄨ Finance ㄨ Umsatzplanung ㄨ Jahreskostenplanung ㄨ 5-JahresPrognose ㄨ Katalog der Aufwendungen ㄨ Ertragskraft ㄨ Gewinnschwelle ㄨ Liquidität BUSINESSPLAN IN ZAHLEN BEISPIEL
Privater Finanzbedarf
Privater Finanzbedarf Wie viel Geld brauche ich zum Leben? Hinweis: Tragen Sie hier Ihre privaten Ausgaben und Einnahmen ein, die Sie während der Anlaufphase Ihres Unternehmens haben werden. Das Resultat
Ergebnis nach Steuern
Erfolgsplanung Zielgröße: Der Mindest-Umsatz ist genau der Umsatz, der notwendig ist, um die gesamten Kosten zu decken und um die geplanten Entnahmen und um einen Restgewinn zu erwirtschaften. variable
Integrierte Erfolgs- und Liquditätsplanung Monat Monat Monat Jan 11 Feb 11 Mrz 11 Umsatzerlöse bzw. Umsatzeinzahlungen
Jan 11 Feb 11 Mrz 11 davon Produkt, P-Gruppe oder Dienstleistg. A davon Produkt, P-Gruppe oder Dienstleistg. B davon Produkt, P-Gruppe oder Dienstleistg. C Ergebnis / Einnahmenüberschuss nach Steuern Gewinnschwelle
Uwe Struck Unternehmensberatung
Uwe Struck Unternehmensberatung Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg (BPW) Finanzforum: Referent: Finanzplanung Uwe Struck Uwe Struck Unternehmensberatung, Berlin www.uwe-struck.de e-mail [email protected]
Privatentnahme , 15:58 Uhr. Buchhandlung Bücherwurm 1 von
Privatentnahme in EUR Betrag Privatausgaben Rücklage Einkommensteuer Krankenversicherung Rentenversicherung, Altersvorsorge sonstige Versicherungen (Berufsunfähigkeit, Haftpflicht, Hausrat etc.) private
Privatentnahme , 09:27 Uhr. Buchhandlung Bücherwurm 1 von
Privatentnahme in EUR Betrag Privatausgaben Rücklage Einkommensteuer Krankenversicherung Rentenversicherung, Altersvorsorge sonstige Versicherungen (Berufsunfähigkeit, Haftpflicht, Hausrat etc.) private
BWA-Übersicht / Konsolidierung Auswertung zum
BWA-Übersicht / Konsolidierung Finanzbuchhaltung Kosten 01.2014 01.2014 01.2013 01.2014 01.2013 65030 65071 65072 Konso Gesamtleistung 883.256 883.256 Kosten 525.886 523.927 Personalaufwand 68.744 253.054
Business-Plan. Light
Business-Plan Light 1 Ein sorgfältig ausgearbeiteter Business-Plan ist Grundlage für Ihren erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit. Er hilft Ihnen, die wirtschaftlichen Erfolgsaussichten Ihres Vorhabens
IHK Spezial Gründen. Businessplan
IHK Spezial Gründen Businessplan Wozu ein Businessplan? Erfassen der Geschäftsidee Möglichkeit zur Selbsteinschätzung Kontrollbasis Verhandlungsbasis bei Finanzierungspartnern Hilfen zur Erstellung des
Zielumsatz, Mindestumsatz Struktur (Ist) + Maßnahmen + Zielwerte + Planungswerte
Zielumsatz, Mindestumsatz Struktur (Ist) + Maßnahmen + Zielwerte + Planungswerte Durch betriebliche Maßnahmen verändert sich die Kostenstruktur. Dies kann fixen und variablen Kosten betreffen. In dieser
Hinweise zur Erstellung einer Rentabilitätsvorschau
Handwerkskammer Braunschweig Abt. Wirtschaftsförderung und Betriebsberatung Hinweise zur Erstellung einer Rentabilitätsvorschau Vorgehen bei der Erstellung einer Rentabilitätsvorschau Die Rentabilitätsvorschau
Das Konzept sollte je nach Vorhaben 20 bis 30 Seiten umfassen. Achten Sie auf verständliche Formulierungen und ein ansprechendes Layout.
Business-Plan Wer sich selbständig machen will, braucht nicht nur eine erfolgversprechende Geschäftsidee, sondern auch einen schlüssigen Plan, der alle Faktoren der Existenzgründung berücksichtigt den
Betriebsnachfolge und Gründung im Handwerk. 20. Oktober Handwerkskammer Hannover, Berliner Allee 17, Hannover
Betriebsnachfolge und Gründung im Handwerk 20. Oktober 2012 Betriebswirtschaftliche Aspekte der Gründung Jörg Jörg Hagemann Hagemann Handwerkskammer Handwerkskammer Hannover Hannover Den Umsatz kann man
Wirtschaftlichkeitskonzept Teil 1
Förderung von Kleinstunternehmen der Grundversorgung (Kurzbeschreibung) Antragsteller (Name, Vorname) Name des Unternehmens Wirtschaftlichkeitskonzept Teil 1 1. Kurzbeschreibung des Unternehmens 2. Konkurrenzsituation,
Plan-Gewinn- und Verlustrechnung 2011 Musterfall ACME GmbH
Plan-Gewinn- und Verlustrechnung 2011 Musterfall ACME GmbH Jan 11 Feb 11 Mrz 11 Apr 11 Mai 11 Jun 11 Jul 11 Aug 11 Sep 11 Okt 11 Nov 11 Dez 11 Jahr Umsatzerlöse 125.000 2.375.000 275.000 125.000 125.000
Das Herzstück: Der Businessplan. Dipl.-Ök. Holger Schnapka
Das Herzstück: Der Businessplan Dipl.-Ök. Holger Schnapka 29.09.2009 Ansprechpartner Niederrheinische Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve zu Duisburg Service-Center Zweigstelle Kleve Boschstraße
Eigenmittel/Fremdmittel
Eigenmittel/Fremdmittel Wertgegenstand Marktwert Veräußerung Beleihbar Zinssatz Eigenmittel Fremdmittel Zinsen/Jahr Liquide Mittel aus Geschäftsbetrieb Sparguthaben Wertpapiere Angesparte Bausparverträge
Name Planergebnisrechnung Planjahr: Angaben in: T Formblatt 13. Monat Summe
Planergebnisrechnung Planjahr: Angaben in: T Formblatt 13 Umsatzerlöse + Bestandsveränderungen FE/UE = Gesamtleistung - Materialaufwand = Rohertrag + Sonstige betriebliche Erlöse = Betrieblicher Rohertrag
Sie benötigen folgende Unterlagen bzw. sollten folgende Dinge ausarbeiten.
Existenzgründung Sie benötigen folgende Unterlagen bzw. sollten folgende Dinge ausarbeiten. 1. Lebenslauf 2. Kurzkonzept 3. Kapitalbedarf 4. Finanzierung 5. Rentabilitätsvorschau 6. Zur abschließenden
Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg (BPW)
Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg (BPW) Basisseminar: Finanzplanung und Finanzierung Referent: Uwe Struck Uwe Struck Unternehmensberatung, Berlin www.uwe-struck.de e-mail [email protected]
3. Produkt/Dienstleistung: Beschreibung der wichtigsten Produktmerkmale aus Kundensicht, Konkurrenzprodukte, Stärke-/ Schwächenvergleich,
Der Businessplan Beratungszentrum Recht und Betriebswirtschaft Wozu ein Businessplan? Erfassen der Geschäftsidee Möglichkeit zur Selbsteinschätzung Kontrollbasis Verhandlungsbasis bei Finanzierungspartnern
Firma: XY AG. Betriebswirtschaftliche Planung: Planungsgrundlagen. GuV-Planung. Umsatzplanung. Investition. Finanzierung. Liquiditätsplanung 1.
Deckblatt Firma: XY AG Planjahre: 5 Jahre Betriebswirtschaftliche Planung: Planungsgrundlagen GuV-Planung Umsatzplanung Investition Finanzierung Liquiditätsplanung 1. Jahr Liquiditätsplanung 2. Jahr Haushaltsrechnung
Kurzfristige Erfolgsrechnung März Handelsrecht SKR 03 BWA-Nr. 1 BWA-Form DATEV-BWA Wareneinsatz KG3 Bezeichnung Mrz/2016. % Ges.
Musterholz GmbH Kurzfristige Erfolgsrechnung März 2016 - Handelsrecht Bezeichnung Leistg. Kosten % Pers.- Kosten Aufschlag Jan/2016 - Leistg. Kosten % Pers.- Kosten Aufschlag Umsatzerlöse Best.Verdg. FE/UE
Kurzfristige Erfolgsrechnung März Handelsrecht SKR 03 BWA-Nr. 1 BWA-Form DATEV-BWA Wareneinsatz KG3 Bezeichnung Mrz/2018. % Ges.
Musterholz GmbH Kurzfristige Erfolgsrechnung März 2018 - Handelsrecht Bezeichnung Leistg. Kosten % Pers.- Kosten Aufschlag Jan/2018 - Leistg. Kosten % Pers.- Kosten Aufschlag Umsatzerlöse Best.Verdg. FE/UE
Planungs- und Strategiebogen
Planungs- und Strategiebogen Planungs- und Strategiefragen für Existenzgründerinnen und Existenzgründer Grundlage für die Erstellung eines Gründungskonzeptes (Geschäftsplan) Planungs- und Strategiefragen
Ich kalkuliere mein Honorar Die Preisfindung
7.04.203 Herzlich willkommen zum Seminar Ich kalkuliere mein Honorar Die Preisfindung 9.04.203 Bottroper Startertag Dozentin: Eva-Maria Siuda www.eva-maria-siuda.de Überlegungen zur Preisgestaltung: Marktdaten
Existenzgründung Checkliste für Ihr Gründungsvorhaben
Checkliste für Ihr Gründungsvorhaben 2 Checkliste für Ihr Gründungsvorhaben 1. Zusammenfassung 2. Angaben zu Ihrer Person 2.1 Qualifikation / Lebenslauf 2.2 Kalkulatorischer Unternehmerlohn 3. Angaben
Workshop 3: Im Wachstum den finanziellen Überblick behalten!
2. BPW Business School Wachstum Workshop 3: Im Wachstum den finanziellen Überblick behalten! Uwe Struck Struck Unternehmensberatung 1. September 2011 BPW Business ist eine Initiative des Businessplan-Wettbewerbs
Wie erstelle ich einen Finanz- und Liquiditätsplan? Herzlich Willkommen!
Wie erstelle ich einen Finanz- und Liquiditätsplan? Herzlich Willkommen! Carola Nowak Leiterin Firmenkundencenter Ost Kreissparkasse München Starnberg Ebersberg 1 Warum sollte ich einen Finanz- und Liquiditätsplan
B e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e r K u r z b e r i c h t zum März 2009
Kanzlei-Rechnungswesen V.5.76 B e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e r K u r z b e r i c h t zum März 2009 für Berichtspositionen Mrz/2009 Jan/2009 - Mrz/2009 in Euro in Euro L e i s t u n g Umsatzerlöse
Kurzfristige Erfolgsrechnung September Handelsrecht SKR 03 BWA-Nr. 1 BWA-Form DATEV-BWA Wareneinsatz KG3 Bezeichnung Sep/2015. %Ges.
Kurzfristige Erfolgsrechnung September 2015 - Handelsrecht Bezeichnung %Ges.- Leistg. %Ges.- Kosten Aufschlag %Pers.- Kosten Jan/2015 - %Ges.- Leistg. %Ges.- Kosten Aufschlag %Pers.- Kosten Blatt 1 Umsatzerlöse
Notwendige Privatentnahmen
Notwendige Privatentnahmen Vorlage 1 1. Privatausgaben mtl. im 1. Jahr 1. Jahr gesamt mtl. im 2. Jahr 2. Jahr gesamt Miete inkl. Nebenkosten und Strom 0 0 Gebäudeaufwendungen inkl. Nebenkosten 0 0 Kosten
Übersicht BWA Auswertung zum
Übersicht BWA Finanzbuchhaltung Kosten Kosten Süd 06.2015 06.2014 06.2015 06.2014 06.2015 06.2014 06.2015 06.2015 Umsatzerlöse 12.135 11.520 Kosten 5.116 5.350 Personalaufwand 2.801 2.916 Personalaufwand
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES MONATSREPORTING. 31. August Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Stuttgarter Str. 35 Bahnhofstr. 46
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES MONATSREPORTING 31. August 28 ADD Steuerberatungsgesellschaft mbh Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Lorenz & Partner GmbH Stuttgarter Str. 35 Bahnhofstr. 46 D 71638 Ludwigsburg 71638
Vorläufige Betriebswirtschaftliche Auswertung A. Kostenstatistik I
A. Kostenstatistik I 2017 Jahresverkehrszahlen kumuliert Saldo Saldo Umsatzerlöse 456.531,09 100,00 456.531,09 100,00 8337 Erlöse aus Leistungen nach 13b UStG 6.015,00 6.015,00 8400 Erlöse 19 Umsatzsteuer
*** Rohgewinn II: 148695,72 21,48 148695,72 21,48 84908,29 24,51 Zinsen für Darlehen 2728,00
ERFOLGSÜBERSICHT IST Periode % Kumuliert % Plan % Bankauszug Periode MARKT 1 31.01.2012 1000 Einnahmen: 761526,88 110,02 761526,88 110,02 381147,54 110,02 Saldoübertrag 10000,00 Umsatzsteuer: 69349,35
Leitfaden für Existenzgründer
Leitfaden für Existenzgründer Hilfen zur Investitions- und Finanzplanung Unternehmensberatung Dipl.-Ök. Bernd Spogahn Buchenweg 24, 46485 Wesel, 02 81 / 8 38 79 Fax: 02 81 / 8 54 92 91, Email: [email protected]
Unternehmenskonzept (Business-Plan)
Unternehmenskonzept (Business-Plan) zur Gründung eines......... in...... durch Frau / Herrn... wohnhaft...... tel. erreichbar... geplanter Gründungszeitpunkt... Seite 1 von 13 Wesentliche Inhalte 1. Geschäftsidee/Vorhabensbeschreibung
Planungsrechnungen für die Existenzgründung
Planungsrechnungen für die Existenzgründung Firmenname Die Planungsgerüste Datum 1. Kapitalbedarfsplan X 2. Gründungskosten (Einzelaufstellung) X 3. Betriebliche Kostenplanung 2016 2018 X 4. Kalkulation
Das Branchenthermometer Rendite, Liquidität, Cashflow, Kapitalentwicklung
Aktuelle automobile Kennzahlen 2011/12 Das Branchenthermometer Rendite, Liquidität, Cashflow, Kapitalentwicklung Mag. Peter Voithofer 08.11.2013 Highlights 2/37 Betriebswirtschaftliche Entwicklung 2011/12
1. Geschäftsidee. Beschreibt eure Geschäftsidee. Wie soll eure künftige Firma heißen? Welche Rechtsform soll eure künftige Firma haben und warum?
1. Geschäftsidee Beschreibt eure Geschäftsidee Wie soll eure künftige Firma heißen? Welche Rechtsform soll eure künftige Firma haben und warum? Wo soll der Sitz eurer Firma sein? - 1 - 2. Produkt / Dienstleistung
Hamburger Gründertag 26. März 2011 Gründungsfinanzierung Ohne Moos nix los Martina Krämer Jens Jorewitz
Hamburger Gründertag 26. März 2011 Gründungsfinanzierung Ohne Moos nix los Martina Krämer Jens Jorewitz Agenda Kapitalbedarfs- und Finanzierungsplanung Öffentliche Finanzierungshilfen Sicherheiten Die
Unternehmenssteuerung im Handwerk
Unternehmenssteuerung im Handwerk Dr. Reinhold Sedelies Hannover Einstimmung (Wie) Steuern Sie Ihr Unternehmen? 2 Inhalt Einstimmung und Erwartung Elemente der Unternehmenssteuerung Unternehmensleitbild
Folgende Stichpunkte sollten bei der Erstellung des Konzeptes unbedingt berücksichtigt werden:
4_751_0370-04_SU-STU Merkblatt Unternehmenskonzept Stand: 10.02.2015 Seite 1 / 9 Eine genaue Beschreibung des Vorhabens ist sehr wichtig und sollte die wesentlichen Bestandteile Ihrer Geschäftsidee in
Rentabilitätsvorschau / Umsatz- und Ertragsvorschau Private Lebenshaltungskosten
Existenzgründung und Unternehmensförderung Rentabilitätsvorschau / Umsatz- und Ertragsvorschau Mustervordruck Mögliche Inhalte wurden nicht von der IHK ausgefüllt oder bestätigt. Rentabilitätsvorschau
Ertragsvorschau 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr. Leitfaden zu Ertragsvorschau und Stundenverrechnungssatz
Leitfaden zu Ertragsvorschau und Stundenverrechnungssatz Verproben Sie mit den beiliegenden Excel-Tabellen die geplante Betriebsleistung der Ertragsvorschau mit Hilfe der Stundensatz-Kalkulation und gewinnen
Kostenplanung - Anlaufphase
Kostenplanung - Anlaufphase Angaben netto in 1. Monat 2. Monat 3. Monat 4. Monat 5. Monat 6. Monat - Raumkosten gesamt Miete Nebenkosten (Heizung, Strom, Wasser, Gas) - Kraftfahrzeugkosten gesamt Sprit
BILANZ. AKTIVA 31. Dezember 2010 PASSIVA. Blatt 1. Bioenergie-Region Hohenlohe-Odenwald-Tauber GmbH Buchen. zum. Geschäftsjahr Vorjahr Euro Euro Euro
BILANZ Blatt 1 AKTIVA 31. Dezember 2010 PASSIVA zum Euro Euro Euro Euro Euro Euro A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
XYZ GmbH i.l. (Hannover) - Investitionen
- Investitionen XYZ GmbH i.l. (Hannover) - Investitionen Investitionen 1. Monat 2. Monat 3. Monat 4. Monat 5. Monat 6. Monat 7. Monat 8. Monat 9. Monat 10. Monat 11. Monat 12. Monat 2012 2013 2014 Leihgut
Förderprogramme für Unternehmensgründer
Förderprogramme für Unternehmensgründer Diplom-Kaufmann Kreditreferent der IHK Hochrhein-Bodensee Voraussetzungen für Förderprogramme Da Förderprogramme i.d.r. nur über ein Kreditinstitut vor Ort (Hausbank)
Businessplan Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken
Businessplan Für eine gründliche und sorgfältige Vorbereitung einer Existenzgründung ist ein schriftlich ausgearbeiteter Businessplan (Unternehmenskonzept) erforderlich. Der Businessplan bestimmt die weitere
Steuerberater I Rechtsanwalt Karlsruhe Baden-Baden Landau. Steuerreporting. Dezember Musterhotel GmbH Musterstraße Karlsruhe
Steuerberater I Rechtsanwalt Karlsruhe Baden-Baden Landau Steuerreporting Dezember 2013 Musterhotel GmbH Musterstraße 82 76133 Karlsruhe Steuerberater I Rechtsanwalt Karlsruhe Baden-Baden Landau Inhaltsverzeichnis
Musterholz GmbH. Ihre wichtigsten Kennzahlen im Überblick. Entwicklung und Vergleich zur Branche. März 2016
Musterholz GmbH Ihre wichtigsten Kennzahlen im Überblick. Entwicklung und Vergleich zur Branche März 2016 Branche: BWA-Schema: Erstellungsdatum: Programmversion: Bautischlerei und -schlosserei Nr. 1 DATEV-BWA
B e r i c h t. Deckungsbeitragsrechnung
PROF. DR. PETER KNIEF, Wirtschaftsprüfer, Köln B e r i c h t über eine auf das Gesamtunternehmen bezogene Deckungsbeitragsrechnung aufgrund der Gewinn- und Verlustrechnung zum 31.12.2008 der Indiv. BWA
RECYCLING BUSINESSPLAN - Investitionen
- Investitionen RECYCLING BUSINESSPLAN - Investitionen Investitionen Anfangsinvestitionen Software 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 FAX/Drucker/Scanner 150 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 150 0 0 Telefon 100
Referenzkonten des MB-Kontenplanes nebst Partnerkonten gem. EÜR-Pos.
EINNAHMEN EÜR- EÜR EÜR Block EÜR AV Betriebseinnahmen als Kleinunternehmer 8195 Erlöse als Kleinunternehmer i.s.d. 19 Abs 1 UStG Einnahme 10 Kontenliste 0 0 239 111 2 0 EÜR EÜR Block EÜR AV Erhaltene Ust-
Berechnung der privaten Ausgaben
Berechnung der privaten Ausgaben Kosten Lebenshaltung Essen und Trinken Kleidung Hobby Freizeit Urlaub Geschenke Kultur Private Versicherungen Rentenversicherung Krankenversicherung, Tagegeld Lebensversicherung
Anhang B Tabellen aus Kapitel 5
D3kjd3Di38lk323nnm 275 Anhang B Tabellen aus Kapitel 5 Herbert Kubicek / Steffen Brückner, Businesspläne für IT-basierte Geschäftsideen, dpunkt.verlag, ISBN 978-3-89864-639-0 276 B Tabellen aus Kapitel
Gasbeschaffenheit bezüglich des Brennwertes "H s,eff " an wesentlichen Ein- und Ausspeisepunkten oder in den entsprechenden Teilnetzen
Gasbeschaffenheit bezüglich des Brennwertes " " an wesentlichen Ein- und Ausspeisepunkten oder in den entsprechenden Teilnetzen Der folgenden Tabelle können Sie die wesentlichen Einspeisebrennwerte und
Merk blatt. Unternehmenskonzept
Stand: Januar 2016 Merk blatt Unternehmenskonzept Ein sorgfältig ausgearbeitetes Unternehmenskonzept (Business-Plan) ist die Grundlage für Ihren erfolgreichen Start in die Selbständigkeit. Er hilft Ihnen,
Heil- und Hilfsberufe GmbH. Monatsreporting. Jun 11. 1 Basis-Reporting. 2 Geschäfts-Reporting. 3 Finanz-Reporting
Heil- und Hilfsberufe GmbH Monatsreporting Jun 11 1 Basis-Reporting Chef-Report BWA Bilanz 2 Geschäfts-Reporting Vertriebs-Report Kosten-Report Kontendetails 3 Finanz-Reporting Kennzahlen Cashflow Kreditspiegel
Ertragsentwicklung in der Kfz-Wirtschaft
Ertragsentwicklung in der Kfz-Wirtschaft Mag. Peter Voithofer 29.10.2015 Zentrale Aussagen 2/24 Betriebswirtschaftliche Entwicklung Heterogene Entwicklung 2013/14 - besseres Ergebnis Kfz-Wirtschaft insgesamt
Wie erstelle ich einen Finanz- und Liquiditätsplan?
Etappe 3 Finanzen Wie erstelle ich einen Finanz- und Liquiditätsplan? Herzlich willkommen Thomas Rupp Unternehmenskundenberater Kreissparkasse München Starnberg Ebersberg Warum sollte ich einen Finanz-
Herr MAX MUSTERMANN Musterstraße Freiburg. Herr Marco Kirchner Auf der Bleiche Freiburg
Finanzierungsberechnungsprogramm für PVAnlagen (PV Fin) / Strombedarf und Verbrauch Objektdaten Strasse/Hausnr Postleitzahl/Ort Annahmen zum Strombedarf Jahresstrombedarf Arbeitspreis/KWh (Netto) Nutzungsart
heute erhalten Sie meinen Monatsbericht per mit der Bitte um Kenntnisnahme und ggf. um Rücksprache.
Manf red Schreiber Steuerberater, Hauptstraße 31, 82319 Starnberg Firma Tony's Backstube GmbH Bäckerei & Konditorei Abt-Gregor-Danner-Strasse 2 82346 Andechs Tel. 08152/988-0 Fax 08152/988-100 Email: [email protected]
KOSMETIKSTUDIO BUSINESSPLAN - Investitionen
- Investitionen KOSMETIKSTUDIO BUSINESSPLAN - Investitionen Investitionen Anfangsinvestitionen Kabineneinrichtung 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500 0 0 Software 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 FAX/Drucker/Scanner
Herzlich willkommen zum Vortrag
Herzlich willkommen zum Vortrag Kosten kalkulieren Stimmt Ihr Preis? darf es etwas mehr sein? Anke Tielker, Unternehmensberatung http://www.anke-tielker.de Mehr als die Vergangenheit interessiert mich
Kurz-BWA aktueller Monat Kurz-BWA aufgelaufene Werte Wesentliche Ergebnisse aktueller Monat
Manager-BWA System- und Softwareberatung Gerhard Thress Oktober 2008 Kurz-BWA aktueller Monat Kurz-BWA aufgelaufene Werte Wesentliche Ergebnisse aktueller Monat Okt 2006 Okt 2005 Abw.in % bis Okt 2006
BWA lesen und verstehen
Beck kompakt BWA lesen und verstehen Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensanalyse Bearbeitet von Von Carola Rinker 1. Auflage 2019. Buch. Rund 160 S. Softcover ISBN 978 3 406 72945 4 Format (B x
Erfolgsfaktoren bei der Gründung. Klaus Plecher. Dipl.-Wirtschaftsgeograph (Univ.) Strategieberater (IHK) IHK für München und Oberbayern
Erfolgsfaktoren bei der Gründung Klaus Plecher Dipl.-Wirtschaftsgeograph (Univ.) Strategieberater (IHK) IHK für München und Oberbayern Gründerpreis Rosenheim Donnerstag, 6. Dezember 2012 Erfolgsfaktoren
Ihre Bilanz für das Jahr 2011 mit Ausblick auf die BWA per
Jahresabschlusspräsentation 2011 Ihre Bilanz für das Jahr 2011 mit Ausblick auf die BWA per 30.6.2012 Max Mustermann OHG Maisenbacher, Hort & Partner Steuerberater I Rechtsanwalt Musterstr. 123 Rintheimer
68835/130/2018 Kanzlei-Rechnungswesen V.7.1. SKR 04 BWA-Nr. 1 BWA-Form Einnahmen-Ausgaben-BWA Wareneinsatz K51. Veränderung
Vorjahresvergleich November 2018 Blatt 1 SKR 04 BWA-Nr. 1 BWA-Form Einnahmen-Ausgaben-BWA Wareneinsatz K51 Bezeichnung Nov/2018 Nov/2017 Veränderung Jan/2018 - Jan/2017 - Veränderung absolut in % Nov/2018
Der letzte Feinschliff. Gründerpreis Rosenheim 2017
Der letzte Feinschliff Gründerpreis Rosenheim 2017 1 Netzwerke in der Region Wirtschaftsjunioren Rosenheim e.v. Unternehmerfrauen in Handwerk und Dienstleistung Rosenheim e.v. Kleinunternehmernetzwerk
BWA 1: Kurzfristige Erfolgsrechnung in Euro zum
BWA 1: Kurzfristige Erfolgsrechnung in Euro zum 30.09.2004 Betrag in %Ges- %Ges- %Pers- Auf- Betrag in %Ges- %Ges- %Pers- Auf- Euro Leistg. Kosten Kosten schlag Euro Leistg. Kosten Kosten schlag Umsatzerlöse
Umsatzsteuer. Vorsteuer. Kredite detailliert. Haftungsausschluss. Berechnungen 1. Berechnungen 2. Support. Passwort: 0000. Ihr reimus.net-team.
RS-Liquiditätsplanung XL Version 2.91 Übersicht Entwicklung Liquidität 6.000,00 5.000,00 4.000,00 3.000,00 2.000,00 1.000,00 0,00 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Liquide Mittel IV - Plan
zur Beurteilung der geplanten selbständigen Tätigkeit nach 21 Aufenthaltsgesetz:
An die Ausländerbehörde Fragebogen zur Beurteilung der geplanten selbständigen Tätigkeit nach 21 Aufenthaltsgesetz: Beurteilt werden: - unternehmerische Erfahrungen des Antragstellers - Tragfähigkeit der
Businessplan mit Investmentanalyse (worst-case) Werbetechnik GmbH. für Herrn Max Mustermann
Businessplan mit Investmentanalyse (worst-case) Werbetechnik GmbH für Herrn Max Mustermann Inhaltsverzeichnis 1. Kaufpreiszusammenstellung 2. Businessplan/Erfolgsrechnung Worstcase inkl. Planrechnung 3.
Geschäftsplan/Businessplan
Seite 1/12 Geschäftsplan/Businessplan Vor- und Zuname Straße Ort Telefon E-Mail Vorhaben Berater der das Vorhaben begleitet Vorgesehenes Kreditinstitut Mobil Seite 2/12 1. Kurzfassung des Vorhabens Ihre
BILANZPRÄSENTATION 2007
BILANZPRÄSENTATION 27 Mustermandant Bilanzpräsentation Erfolgsvergleich Bilanzvergleich Cash Flow Kennzahlen Rating Unternehmenswert Branchenvergleich Management Summary Chancenrechner Erfolgsvergleich
Der Businessplan. Mit den folgenden Seiten möchten wir Ihnen Anhaltspunkte für Ihre Planungen geben. Zum Businessplan gehören:
Der Businessplan Ein sorgfältig ausgearbeiteter Businessplan ist die Grundlage für Ihren erfolgreichen Start in die Selbständigkeit. Er hilft Ihnen, die wirtschaftlichen Erfolgsaussichten Ihres Vorhabens
Gründen aber wie? Erste Schritte zur Gründung eines Integrationsunternehmens LWL Messe Arbeit. Qualität. Inklusion. Münster,
Gründen aber wie? Erste Schritte zur Gründung eines Integrationsunternehmens LWL Messe Arbeit. Qualität. Inklusion. Münster, 01.03.2017 Gustav Bölke und Ulla Böcker, G.I.B. Gesellschaft für innovative
Mindestumsatz Planungsjahr: 2009
DataCubis Analysen, Planungsrechnungen, Checklisten Managementwerkzeuge für Ihren Unternehmenserfolg Unternehmen: Munsterbetrieb Ort: 48167 Musterstadt Branche: Metall Rechtsform: Einzelunternehmen Mindestumsatz
J A H R E S A B S C H L U S S zum fairbuy24 GmbH
J A H R E S A B S C H L U S S zum 31.12.2017 Breslauer Str. 26 37154 Northeim Finanzamt: Northeim Steuernummer : 35/200/31592 B I L A N Z zum 31.12.2017 Seite 2 von 16 Bescheinigung Ich habe auftragsgemäß
Investitionsplan a) Einrichtung / Betriebsmittel 78.247,00 b) Sonstige Betriebsmittel 5.798,00 c) Erwerbskosten Immobilie, bauliche Investitionen (Neu- & Umbauten) 250.000,00 d) Fuhrpark 18.000,00 e) Warenlager
30 Material/Lag. 50 Fertigung
Konto Bezeichnung Saldo gesamt 10 Allgemein 20 Fuhrpark KONTENSALDEN - Handelsrecht Auswertungsmonat: Jan 2016 30 Material/Lag 50 Fertigung 90 Verw./Vertr. 99 Neutral 2120 Zinsaufwendungen 1.656,81 S 1.656,81
Investitionsentscheidung, Investitionsplan, Kapitalbedarfsermittlung
Investitionsentscheidung, Investitionsplan, Kapitalbedarfsermittlung Investitionsentscheidung - Problemanalyse - Zielanalyse - Suche nach Alternativen - Wirkungsanalyse - Bewertung der Alternativen - Entscheidung
Umsatz bis April Liquide Mittel zum April Jahresüberschuss bis April. EÜR monatlich. EÜR kumuliert. Soll-Ist-EÜR. EÜR - Kennzahlen
Test GmbH RS-Controlling System für EÜR Version 1.3 Übersicht Test GmbH Umsatz bis April Liquide Mittel zum April Jahresüberschuss bis April 1,00 0,90 0,80 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 1,00 0,90
JAHRESABSCHLUSS. zum 31. Dezember der Firma. Taramax GmbH Weizenmühlenstr Düsseldorf
JAHRESABSCHLUSS zum 31. Dezember 2015 der Firma Taramax GmbH Weizenmühlenstr. 21 40221 Düsseldorf Finanzamt: Düsseldorf-Süd Steuer-Nr.: 106 5727 0921 Bilanz zum 31. Dezember 2015 AKTIVA A. Anlagevermögen
Unternehmenskonzept (Business-Plan)
Unternehmenskonzept (Business-Plan) zur Gründung eines......... in...... durch Frau / Herrn... wohnhaft...... tel. erreichbar... geplanter Gründungszeitpunkt... Handwerkskammer für Oberfranken Kerschensteinerstraße