Horse Assisted Assessment Führungspositionen passend besetzen und ausbauen

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1 Horse Assisted Assessment Führungspositionen passend besetzen und ausbauen Horse Assisted Assessment Informationsunterlage Düsseldorf, im Mai 2015

2 Inhalt Seite Überblick 2 Eckdaten 3 Vorteile des Horse Assisted Assessment 4-7 Ihre Trainer 8 Nächste Schritte 9 Fallbeispiel Kontakt 12 1

3 Überblick: Führungspositionen passend besetzen und ausbauen Mit Horse Assisted Assessment sicher zur Entscheidung und Entwicklung. Wenn Sie sich fragen, wie Sie erfolgskritische Führungspositionen passend besetzen und ausbauen, haben wir ein attraktives Angebot für Sie. Mit dem von uns entwickelten Horse Assisted Assessment optimieren Sie Besetzungsentscheidungen (Auswahl-Assessment) für kritische Führungspositionen und bestimmen Stärken sowie Entwicklungsfelder Ihrer Kandidaten (Entwicklungs-Assessment). Das Horse Assisted Assessment kombiniert klassische mit pferdegestützten Methoden. Dabei rücken wir gezielt erfolgskritische Kompetenzen in den Mittelpunkt (nach Lominger). Klassisch: Persönlichkeitsinterview, Rollenspiele, Fallbeispiele, Präsentationen Pferdegestützt: Übungen mit Pferden zur Beobachtung von Führungsstrategien Die pferdegestützten Methoden stärken die Objektivität durch nicht vorhersehbare Situationen, unmittelbare Sichtbarkeit der Führungsstrategien und Feedback der Pferde. Dadurch gewinnen Objektivität und Zuverlässigkeit für die Besetzungsentscheidung, machen Potenziale sichtbar und fördern Kompetenzen für den Unternehmenserfolg. Das Horse Assisted Assessment dauert 1-1,5 Tage und wird von 2 erfahrenen Beobachtern durchgeführt. 2

4 Eckdaten zum Horse Assisted Assessment Wichtig zu wissen Eckdaten als Übersicht. Dauer: 1-1,5 Tage (plus Vorbereitung und Ergebnisbericht) Teilnehmer: Für eine Person / alternativ für 2-3 Personen Inhalte: Strukturierte Interviews, Lösung von Fallbeispielen, Selbstbild Fremdbild, Reflexion, Präsentation, Übungen mit Pferden, Feedbacks Beobachter: Zwei Beobachter und zwei bis drei Pferde Ergebnis: Abschlussbericht mit Profil und Empfehlungen Ort: Düsseldorf/Ratingen Aufbauend: Der für Kandidat und Position passende Entwicklungsweg 3

5 Vorteile des Horse Assisted Assessment (1) Die Nachteile klassischer Assessments überwinden. Das klassische Assessment-Center ist etabliert und meist standardisiert birgt die Gefahren der Verfälschungen durch Vor-Erfahrungen der Teilnehmer und Täuschungen der Wahrnehmung der Beobachter Das Horse Assisted Assessment nutzt etablierte und standardisierte Methoden setzt zusätzlich pferdegestützte Übungen ein. Vorteile: o macht Verhaltenspräferenzen und Wirkung in der Führung direkt sichtbar o ist unabhängig von der Wahrnehmung der Beobachter o Vor-Erfahrungen der Teilnehmer machen keinen Unterschied ermöglicht die passende Weiterentwicklung nach der Besetzung 4

6 Nachteile klassischer Methoden Bekannte Herausforderungen bei der Besetzung managen. Laut sein als Vorteil: Tendenz zu einer positiveren Bewertung extrovertierter Kandidaten Getestete Kompetenzen: Test von Standard-Kompetenzen Engpass gut ausgebildete Beobachter: Ein hohes Maß an Selbstkenntnis und Erfahrung ist bei den Beobachtern erforderlich Validität: Schwankend, abhängig von Methoden und Beobachtern Vorgehensweise bei der Besetzung: Unterschiedlich je nach Hierarchieebenen, Gruppen oder Einzelpersonen Maßnahmen für die Weiterentwicklung: Oft erst beim Auftreten von Problemen Quelle: Clippings, Carpe Viam, Horse & Soul 5

7 Vorteile des Horse Assisted Assessment (2) Horse Assisted Assessment liefert Antworten. Das Horse Assisted Assessment bietet Ihnen Antworten auf folgende Fragen: Potenziale: Wer hat welches Potenzial für Führung? Besetzung: Wer ist richtig in welcher Führungsposition eingesetzt? Entwicklung: Wie entwickeln wir unsere Führungskräfte gezielt und wirksam? Engpässe: Wie machen wir uns unabhängig von wenigen Stars? Ergebnisorientierung: Wie unterstützen wir messbar den Unternehmenserfolg? Sie gewinnen Entscheidungssicherheit und minimieren Risiken im weiteren Verlauf. Quelle: Gallup Institut 2012; Analyse Carpe Viam / Horse & Soul 6

8 Vorteile des Horse Assisted Assessment (3) Evaluation und Entwicklung erfolgskritischer Führungskompetenzen. Sie evaluieren gezielt erfolgskritische und oft rare Kompetenzen. Damit unterstützen Sie den Erfolg des Unternehmens und machen gezielt Potenziale sicht- und nutzbar. Sie gewinnen Transparenz zu Stärken und Entwicklungsbedarfen im Sinne der Unternehmensziele. Beispielhafte Kompetenzen für die Evaluation und Entwicklung sind: Strategische Anpassungsfähigkeit Mit Unsicherheit umgehen Kreativität Planung Innovationsmanagement Effektive Teams aufbauen Andere motivieren Vision und Sinn vermitteln Quelle: Lominger 7

9 Ihre Trainer Erfahrene Experten für Ihren Erfolg. Wir stellen Ihnen eine einzigartige Kombination langjähriger Erfahrung zur Verfügung: Auswahl von Top-Management, Top Management Beratung im In- und Ausland, Head Hunting, Diagnostik, Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern, zertifiziert als Coaches, trainiert in pferdegestützter Persönlichkeitsentwicklung, langjährige Selbstreflexion, kontinuierliche Weiterbildung und Supervision. Dr. Anja Henke seit über 20 Jahren in der Beratung, davon sechs Jahre bei McKinsey, ein Jahr als Head Hunterin, 15 Jahre als Unternehmerin. Zertifizierter Coach. Buchautorin. Durchführung von Einzel- und Gruppen-Assessments. Ausbildung für pferdegestützte Persönlichkeitsentwicklung. Stephan Gerd Meyer mehr als 30 Jahre Erfahrung in der individuellen Potenzialentwicklung für Menschen in Veränderungs-/Wachstumssituationen. Unternehmer, Coach und Buchautor. Ausbildung für pferdegestützte Persönlichkeitsentwicklung. 8

10 Nächste Schritte Definition Ihrer erfolgskritischen Positionen und Anforderungen Auswahl der für Sie kritischen Kompetenzen und passenden Methoden Durchführung des Horse Assisted Assessment mit Ableitung des passenden Entwicklungsweges 9

11 Fallbeispiel 10

12 Fallbeispiel Horse Assisted Assessment Sichere Besetzung einer Führungsposition. Ziele: Assessment der Kompetenzen für die Übernahme einer größeren Führungsrolle. Situation: Ein Unternehmen (Finanzdienstleister) war unsicher bezüglich der Besetzung einer Position auf zweiter Führungsebene. Bringt der Kandidat wirklich die erforderlichen Führungskompetenzen mit? Aktivitäten: Interviews, Rollenspiele und Reflexionen in Vorbereitung auf das Horse Assisted Assessment und danach. Ausgewählte Übungen mit zwei Pferden zur Analyse von Führungskompetenzen, Führungspotenzial und Entwicklungsbedarf (eintägig). Reflexion und Feedback mit dem Kandidaten und Ergebnisbericht. Erfolge: Auf Basis der Ergebnisse Empfehlung für den Kanditen. Die Führungskraft erfüllte die Erwartungen und realisierte die vom Unternehmen erwarteten Ergebnisse. 11

13 Kontakt Carpe Viam GmbH Wege zu Wachstum Analysen Strategien Umsetzung Königsallee 61 D Düsseldorf Phone: +49(0) Fax: +49(0) contact@carpeviam.com 12