Change Manager. DGFP // Ausbildung. intensiv und praxisnah. DGFP Das HR-Kompetenz- und Karrierenetzwerk. // Intensive Prozessbegleitung

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1 DGFP // Ausbildung Change Manager // Intensive Prozessbegleitung // Arbeit an eigenen Fallbeispielen sowie kollegiale Supervision // Erprobung neuer Diagnose- und Interventionstools // Zertifizierung als Change Manager intensiv und praxisnah DGFP Das HR-Kompetenz- und Karrierenetzwerk

2 Raus aus der Routine, rein in den Change! Veränderungen sind der kritische Erfolgsfaktor für Unternehmen. Setzen Sie sich mit den Grundmodellen von Veränderungsprozessen auseinander und gestalten Sie den Change aktiv mit. Lernen Sie in der DGFP // Ausbildung, welche Tools und Methoden Sie einsetzen können, um Veränderungen anzustoßen, umzusetzen und zu evaluieren. Die betriebliche Praxis steht immer im Fokus und bietet die Chance, das Erlernte auf Ihre Organisation zu übertragen. Die DGFP // Ausbildung Change Manager wurde konzipiert für: Get ready for Change // Führungskräfte, die vor der Herausforderung stehen, ein Change Projekt in ihrem Unternehmen zu begleiten // HR Businesspartner // Organisations- und Personalentwickler Diese Ausbildung verknüpft einzigartig Inhalte und Methoden der Organisationsentwicklung, aus dem Change Management sowie der Praxis. Nach Abschluss der Ausbildung hat jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer ein fundiertes Wissen und eine Praxislösung für die erfolgreiche Begleitung von Veränderungsprozessen. Aus der Praxis für die Praxis: Bei der DGFP // Ausbildung Change Manager profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung unserer Impulsgeber als Organisationsentwickler, Change Facilitatoren und Berater. Durch einen Mix aus theoretischem Input, Erfahrungsaustausch, Reflexion und Gruppenarbeiten werden die Inhalte und eine Vielzahl an konkreten Tools in der Anwendung erprobt und aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet, so dass Sie für Ihre individuellen Fragen und Problemstellungen mehr Handlungssicherheit mit in Ihr Arbeitsumfeld nehmen. «Jana Galling, Leadership Development und Change Management Consultant, Trainerin, Change International Ltd.

3 Methoden und Inhalte im Überblick Modul 1: Für Veränderung sensibilisieren (3 Tage) Modul 2: Für Veränderung aktivieren (3 Tage) Methodenkasten Praxis-Strang Vorab-Analysetool: Change Readiness Auftragsklärung Change vs. Transformation Grundlagen Change Erfolgsfaktoren Change Modelle Kraftfeld- und Stakeholder- Analyse Change Roadmap Infrastruktur und Rollen Kommunikationsplanung Kick-off s gestalten Definition eines eigenen Change Projekts Kollegiale Supervision Kick-off planen Online Learning Nuggets Skype-Meeting Lernpartnerschaft Konkretes Projekt Neurowissenschaft und Verhaltensmuster Strategische Aktivierung im Change Fokusthema: Führen in der Veränderung Agile Methoden Individuelle Reaktionen in der Veränderung Umgang mit Widerständen Kollegiale Supervision der Projekte Menschen mobilisieren in Die Termine für die online Learnings stimmen die Teilnehmer während Modul 1 ab.

4 Modul 3: Veränderungsprozesse evaluieren (2 Tage) Transfertag (1 Tag, optional) Online Learning Nuggets Skype-Meeting Interkulturelle Aspekte Menschen durch Einbindung und Verantwortung mitnehmen Veränderung evaluieren Erfolge sichtbar machen Nachhaltigkeit sicher stellen und Schwung erhalten Lernpartnerschaft Evaluation & kollegiale Supervision der Projekte Schriftl. Projekt- Dokumentation der Praxis Nachhaltigkeit sicherstellen Präsentation

5 Ihr Experten-Team Jan Ahrens, Berater und Trainer, LS-S Leadership Support GmbH Bis 2011 arbeitete Jan Ahrens als Personalentwickler und Trainer in einem internationalen M-DAX Konzern. Er konzipiert, trainiert und moderiert als Berater und Trainer internationale PE/OE-Projekte. Guido Betz, Vorstand, Lead1ng AG Mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in der strategischen Personal- und Organisationsentwicklung sowie in der Beratung und Training von Top-Führungskräften zeichnen Guido Betz aus. Sein Fokus liegt auf inter nationalen Change-Management-Projekten und Top-Management- Entwicklung. Jana Galling, Leadership Development und Change Management Consultant, Trainerin, Change International Ltd. Sie verfügt über langjährige Erfahrung als Projektleiterin und Führungskraft in der Werbe- und Beratungsbranche. Seit über 15 Jahren ist sie als Coach in unterschiedlichen Branchen tätig. Ihre Arbeits schwer punkte sind die Organisationsentwicklung und Prozessbegleitung im Change Management und in der Transformation. Martin Zwick, Geschäftsführer, Business Professional Academy GmbH Nach mehr als 10 Jahren als Führungskraft und selbstständiger Master Trainer gibt Martin Zwick diese Erfahrungen als Geschäftsführer und Ausbilder der Business Professional Academy weiter. Er begleitet internationale Leadership- und Change-Projekte.

6 DGFP // Ausbildung Change Manager Überblick 8 Tage, 1 Transfertag, max. 12 Teilnehmer change-manager Modul 1: Für Veränderung sensibilisieren Modul 2: Für Veränderungen aktivieren Modul 3: Veränderungsprozesse evaluieren , Köln , Köln , Köln Zwischen den Präsenz-Modulen arbeiten die Teilnehmer an einem eignen Praxisfall. Transfertag: Abschluss als zertifizierter Change Manager , Frankfurt am Main Teilnahmepreis 4.360, Mitglieder DGFP e. V., 5.120, Nichtmitglieder (inkl. Mittagessen, Pausengetränke und Arbeitsunterlagen) Anmeldung unter Die besonderen organisatorischen Hinweise zur An- und Abmeldung entnehmen Sie bitte unseren allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Sie unter einsehen können. Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V. Wir beraten Sie gerne! Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. Hedderichstraße 36 // Frankfurt am Main Kerstin Törpe // Fon // toerpe@dgfp.de DGFP Ihr HR-Kompetenz- und Karrierenetzwerk Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) ist seit über 65 Jahren das Kompetenz- und Karrierenetzwerk für HR-Begeisterte. // Mit unseren Mitgliedern und Partnern arbeiten wir an aktuellen Trends und HR-Themen, begleiten Personaler in ihrer Karriere und sind die Stimme des HR-Managements gegenüber Politik und Gesellschaft. // Der persönliche Erfahrungsaustausch steht im Zentrum unserer Arbeit. Hier engagieren sich jährlich über HR-Entscheider und HR-Manager in rund 100 Erfa-Gruppen. Darüber hinaus bieten wir anerkannte Aus- und Weiterbildungsprogramme zu HR- und Führungsthemen an. // In unseren Studien und Publikationen bündeln wir aktuelles HR-Wissen. Gemeinsam mit unseren Mitgliedern gestalten wir so die Arbeitswelten von heute und morgen. Profitieren Sie von dem starken Netzwerk! Wir beraten Sie und Ihr Unter nehmen gerne zur DGFP- Mitgliedschaft und unseren Angeboten unter Fon oder per an netzwerkmangement@dgfp.de.