Weiterbildungstage 2009
|
|
|
- Franka Schmidt
- vor 9 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Frauen in Führung! Mit Coaching-Programmen zum Erfolg Weiterbildungstage 2009 Heute erhalten Sie Informationen über: die Kontaktstellen Frau und Beruf und BeFF Stuttgart das Landesprogramm Frauen in Führung! Mit Coaching und Netzwerken zum Erfolg die Coaching-Angebote der BeFF- Kontaktstelle Frau und Beruf in Stuttgart
2 Frauen in Führung! Kontaktstellen in Baden-Württemberg Freiburg Karlsruhe Konstanz Ludwigsburg Mannheim Reutlingen Aalen Ravensburg Stuttgart Die Kontaktstellen werden vom Wirtschaftministeriumgefördert. 2
3 Frauen in Führung! Angebote der Kontaktstellen Als Anlaufstellen vor Ort bieten wir Frauen individuelle Beratung, Seminare und Projekte zu allen beruflichen Themen: Berufliche Orientierung Aus- und Weiterbildung Stellensuche und Bewerbung Vereinbarkeit von Beruf und Familie Existenzgründung Auf struktureller Ebene gilt unser Einsatz der Verbesserung der Erwerbschancen von Frauen: Projekte ( In Zukunft Führen, Mit Coaching zum Erfolg ) Kooperationen / Netzwerke Veranstaltungen 3
4 Landesprojekt Frauen in Führung! Mit Coaching und Netzwerken zum Erfolg. Eine Initiative der Kontaktstellen frauundberuf in Baden-Württemberg für Frauen aus kleinen und mittelständischen Unternehmen mit kleinen Unternehmen Start: März 2009 Gesamtdauer: 19 Monate Umsetzung: Oktober 2009 Juni 2010 Durchführung: in allen 9 Standorten der Kontaktstellen Leitung/Koordination: Kontaktstelle frauundberuf Mannheim 4
5 Ausgangslage Frauen sind überproportional in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) beschäftigt Frauen sind in den Führungsetagen der KMU nicht ausreichend vertreten häufig verfügen KMU über keine oder nur geringe Ressourcen der strategischen Personalentwicklung und planung geringe Bekanntheit von Lösungsansätzen und Best Practice Beispielen für genderorientierte Personalentwicklung Mangel an qualitativ guten Netzwerken und entsprechender Kontakte wachsender Anteil von gut qualifizierten Frauen, die Führungspositionen anstreben oder ausbauen wollen 5
6 Zielsetzung Unterstützung von Frauen auf dem Weg in Führungspositionen Erweiterung der strategischen Planungs- und Führungskompetenz Kenntnisse des effektiven Networkings Kenntnisse des Selbstcoachings Gewinnung von Personalverantwortlichen für die Umsetzung einer gendergerechten Personalentwicklung Qualifizierung für eine gendergerechte Personalentwicklung Sensibilisierung auf gendergerechte Förderung von Führungskräften Umsetzung der entsprechenden Maßnahmen Förderung und dauerhafte Etablierung von regionalen Vernetzungsgruppen 6
7 Zielgruppen erwerbstätige Frauen mit anerkannten Abschlüssen und Berufserfahrung aus allen Branchen angestellte Frauen in KMU, die eine Führungsposition anstreben oder mehr Führungsverantwortung übernehmen wollen Kleinstunternehmerinnen, Selbständige, Freiberuflerinnen, die ihr Unternehmen stabilisieren und/oder erweitern wollen Teilnahmevoraussetzungen: abgeschlossene Berufsausbildung, mehrjährige berufliche Erfahrung; Position mit mehr Verantwortung (wird angestreb)t; Beschäftigung in einem kleinen oder mittleren Unternehmen oder Leitung eines kleinen Unternehmens Personalverantwortliche, Führungsverantwortliche aus KMU 7
8 Angebot für Frauen 6 Workshops jeweils 7 Zeitstunden 6 Gruppencoachings jeweils 3,5 Zeitstunden 1 Einzelcoaching 1,5 Zeitstunden 1 regionale Vernetzungsveranstaltung Teilnehmerinnen: 108 Frauen in Baden-Württemberg 12 Plätze pro Standort Teilnahmegebühr: 800,- 8
9 Frauen in Führung! Mit Coaching und Netzwerken 9 zum Erfolg. I. Workshopangebot immer wieder Samstags 1. Ressourcenanalyse und management Kommunikation und Führung Konfliktmanagement Erfolgreicher Auftritt im betrieblichen Alltag Methoden des Selbst- und kollegialen Coachings Zukunftsorientierte Führung
10 Frauen in Führung! Mit Coaching und 1011 Netzwerken zum Erfolg. Inhalte der Workshops 1. Ressourcenanalyse und management - Umgang mit den Ressourcen Zeit, Geld und Gesundheit - Standortbestimmung - Entwicklung des persönlichen Ressourcenmanagements - Work-Life-Balance, Zeitmanagement und Selbstorganisation 2. Kommunikation und Führung - Das kommunikative Handwerkszeug der Führungsrolle - Kommunikation: Beziehungs- und Sachebene - Geschlechtsspezifische Kommunikation - Die Macht der Körpersprache 10
11 Inhalte der Workshops 3. Konfliktmanagement - Analyse und Visualisierung von Konfliktmanagementprozessen - Wahrnehmung von Konfliktsituationen und Lösungsstrategien - Differenzierung von Eskalationsstufen - Reflektion des eigenen Verhaltens in Konfliktsituationen 4. Erfolgreicher Auftritt im betrieblichen Alltag - Innere und äußere Haltung als Grundlage für Kommunikation und Erfolg - Stärken und Ziele - Marketingstrategien und -methoden in eigener Sache - Geschlechtsspezifische Fallen der Präsentation 11
12 Inhalte der Workshops 5. Methoden des Selbst- und kollegialen Coachings - Definition und Abgrenzung von Selbst- und Gruppencoaching - Methoden des Selbstcoaching (incl. Training) - Ablauf und Methoden des kollegialen Coachings - Struktur und Phasen von Gruppencoachingsitzungen 6. Zukunftsorientierte Führung - Methodenzeitgemäßer Führung (Stile und Techniken) - Reflektion des eigenen Führungsverhaltens - Geschlechtsspezifisches Führungsverhalten - Klärung des Führungsprofils 12
13 2. Was ist Coaching? - Professionelle Begleitung bei beruflichen Fragestellungen und in Veränderungs- sowie Entwicklungsprozessen -Coaching ist ein individueller Trainingsprozess mit gemeinsam auf der Basis der Standortbestimmung festgelegten Zielvereinbarungen, bei dem berufliche und private Inhalte bearbeitet werden Ziele: - Coaching fördert Selbstreflexion, -wahrnehmung,- bewusstsein und -verantwortung und verbessert die konstruktive Handlungsfähigkeit - Ergebnisorientierte Weiterentwicklung der individuellen Ressourcen und Potentiale 13
14 Inhalte des Coachings Standortbestimmung in der eigenen Berufs- und Lebensbiographie Karriereplanung Klärung und Reflexion von Veränderungswünschen Gestaltung und Umsetzung persönlicher Entwicklungsprozesse Weiterbildungsberatung Vermittlung von Softskills Förderung von Entwicklungspotenzialen 14
15 3. Was ist Networking? Berufliches Netzwerken ist Beziehungsaufbau und -pflege, es geht darum, beruflich schneller und eleganter zum Zug zu kommen und die eigenen Ziele zu erreichen. Und zwar spielerisch, vergnüglich. Es geht...um Gewinn. Und zwar für alle Beteiligte (M. Scheddin). Klüngeln...ist das Aufbauen, Pflegen und Nutzen eines ausgewogenen Systems von Beziehungen (A. Hausladen) - Netzwerke sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für Frauen auf dem Weg in Führungspositionen. - Netzwerke stellen eine Möglichkeit zur Fortführung der im Rahmen des Projektes entwickelten beruflich relevanten Kontakte dar. 15
16 Flankierendes Angebot für Personalverantwortliche 2 Fachtage zum Thema genderorientierte Personalentwicklung als innovative Strategien zur Behebung des Fachkräftemangels. Skizzierung inhaltlicher Grundthemen (1. Fachtag) Identifizierung von Handlungsfeldern Umsetzung auf der Ebene von KMU Präsentation eines Best Practice Beispiels Transfer in die betriebliche Praxis Bearbeitung identifizierter Handlungsfelder (2. Fachtag) Präsentation der gewählten Handlungsfelder Entwicklung von Lösungsstrategien und Handlungsansätzen Planung eines konkreten Projektes Anstoß eines landesweiten Forums 16
17 Die Coaching-Angebote der Kontaktstelle Stuttgart Individuelles Coaching: - zur Begleitung bei beruflichen Veränderungsprozessen - bei der Berufswahl für junge Frauen und Mädchen (Dauer: 3-5 Sitzungen) Coaching-Programme: für Frauen aus Unternehmen jeglicher Größe aus allen Branchen, der Verwaltung und Non-Profit-Organisationen, die im Berufsleben stehen, sich weiterentwickeln und aufsteigen wollen (Dauer 6 Monate) Gruppencoaching- Angebote Landesprogramme: Aktuell: Frauen in Führung! 17
18 Die Coaching-Programme der Kontaktstelle Stuttgart Regelmäßige Coaching-Programme 2mal pro Jahr: Für Frauen aus Unternehmen jeglicher Größe aus allen Branchen, der Verwaltung und Non-Profit-Organisationen, die im Berufsleben stehen, sich weiterentwickeln und aufsteigen wollen Angebot: 4 Tagesseminare: Ressourcenmanagement (28.11.), Gesprächsführung und Verhandlungsstrategien (16.01.), Führungshandeln und verhalten (20.03.), Selbstpräsentation und marketing ( ) 3 Gruppencoachings (in 2 Gruppen à 6 TN) 2 Einzelcoachings Zeitraum: halbes Jahr, nächster Start 28. November 2009 Information und Vorbesprechung: 23. September, 18 Uhr Kosten: 790 Euro 18
19 Sie haben weitere Fragen? Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Kontaktstelle Frau und Beruf Stuttgart BeFF - Berufliche Förderung von Frauen e.v. Birgit Steinhardt Leiterin der Kontaktstelle Frau und Beruf Kontaktstelle Frau und Beruf Lange Strasse Stuttgart Tel.: Fax: [email protected] Informationsveranstaltung im März 2005 Kontaktstelle Frau und Beruf 19
Frauen in Führung! Mit Coaching und Netzwerken zum Erfolg.
Landesprojekt Frauen in Führung! Mit Coaching und Netzwerken zum Erfolg. Eine Initiative für Frauen aus kleinen und mittelständischen Unternehmen mit kleinen Unternehmen Kontaktstellen frauundberuf Baden-Württemberg
Frauen in Führung! Mit Coaching und Netzwerken zum Erfolg.
Frauen in Führung! Mit Coaching und Netzwerken zum Erfolg. Ein Landesprojekt der Kontaktstellen Frau und Beruf in Baden-Württemberg Für Frauen, die sich beruflich weiterentwickeln und aufsteigen wollen,
Lehrgang Train the TrainerIn
Lehrgang Train the TrainerIn Erste Trainer/innenausbildung Wiens mit wöchentlicher Einstiegsmöglichkeit und den neuesten Trainingsmethoden. 2015 / 2016 1 Wozu Wollen Sie Menschen durch Ihren Vortragsstil
Performance Check Führung
Management Qualifizierung Performance Check Führung Führungspotenzial entwickeln, Führungskraft stärken Neu! Auch für Nachwuchskräfte und Recruiter Fotolia jackfrog Führungspotenzial gezielt analysieren
Wiedereinstiegskurse WEFA Kombinierte Angebote mit Praxisteil
Die Rückkehr ins Berufsleben erfolgreich meistern Tagung Travail.Suisse, 28. Februar 2013, Bern Workshop 1 Wiedereinstiegskurse WEFA Kombinierte Angebote mit Praxisteil Regina Rutishauser, Geschäftsleiterin
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfteentwicklung Führungskräfte sind Spielführer Zielgruppen Programmelemente So gehe ich vor: Auswahl & Potenzialeinschätzung Entwicklungsplan Praxisprojekt Seminarmodule /-themen Kollegiale
Lehrgang Train the Trainer
Lehrgang Train the Trainer Erste Trainer/innenausbildung Wiens mit wöchentlicher Einstiegsmöglichkeit und den neuesten Trainingsmethoden. 2018 1 Wozu Wollen Sie Menschen durch Ihren Vortragsstil begeistern?
Das Bausteinsystem für Personalentwickler Module des Fachseminars Personalentwicklung
Sparkassenakademie Bayern Das Bausteinsystem für Personalentwickler Module des Fachseminars Personalentwicklung 2 Seite 2 der Broschüre: Inhaltsverzeichnis 1 Der Anspruch... 2 2 Überblick über die Bausteine...
Projektvorstellung. Genderorientiertes Kompetenzmanagement in Unternehmen der Metropolregion Nürnberg
Projektvorstellung Genderorientiertes Kompetenzmanagement in Unternehmen der Metropolregion Nürnberg Nürnberg 23.10.2013 Das Forschungsinstitut betriebliche Bildung Das Forschungsinstitut Betriebliche
Lehrgang Train the Trainer
Lehrgang Train the Trainer Erste Trainer/innenausbildung Wiens mit wöchentlicher Einstiegsmöglichkeit und den neuesten Trainingsmethoden. 2018 1 Wozu Wollen Sie Menschen durch Ihren Vortragsstil begeistern?
Gruppenmentoring für Doktorandinnen und Postdoktorandinnen der Natur- und Ingenieurwissenschaften an hessischen Universitäten
Gruppenmentoring für Doktorandinnen und Postdoktorandinnen der Natur- und Ingenieurwissenschaften an hessischen Universitäten Mentoring was ist das? Uraltes Förderprinzip Erfahrungen einer älteren, kompetenten
Mentoringprogramm des Femtec.Alumnae e.v. und deutscher Zonta Clubs. Anke Loose
Mentoringprogramm des Femtec.Alumnae e.v. und deutscher Zonta Clubs Anke Loose Femtec.Alumnae e.v. ist der gemeinnützige Alumnae-Verein der Absolventinnen der Careerbuilding-Programme der Femtec.GmbH.
LAurA. Landesprogramm Arbeitsmarkt und regionale Integration von Flüchtlingen und Asylsuchenden.
Landesprogramm Arbeitsmarkt und regionale Integration von Flüchtlingen und Asylsuchenden Immer ganz nah. Die BBQ Berufliche Bildung ggmbh ist eine Gesellschaft des Bildungswerks der Baden- Württembergischen
Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement
Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement Fachkräftemangel und die Frage nach der Bindung von qualifizierten Mitarbeitern, sind keine Worthülsen, sondern schon längst in vielen Betrieben angekommen.
FÜHRUNGS- und ORGANISTIONSENTWICKLUNG. Potentiale nutzen. Business gestalten.
FÜHRUNGS- und ORGANISTIONSENTWICKLUNG Potentiale nutzen. Business gestalten. continuus begleitet Organisationen, Menschen mit Führungsverantwortung und Teams dabei, Potentiale zu erkennen, weiterzuentwickeln
Führung im Vertrieb. Mitarbeiter lenken und motivieren steigern Sie Ihre Führungskompetenz
Führung im Vertrieb Mitarbeiter lenken und motivieren steigern Sie Ihre Führungskompetenz Führung im Vertrieb Mitarbeiter lenken und motivieren steigern Sie Ihre Führungskompetenz Vertriebsführungskräfte
Personalentwicklung an der Hochschule ein Einblick
Praxisforum 2015 «Personalentwicklung im Fokus» Olten, 4. November 2015 Personalentwicklung an der Hochschule ein Einblick Prof. Dr. Luzia Truniger Direktorin Hochschule für Soziale Arbeit FHNW Personalentwicklung
Führungskompetenz Weibliche Nachwuchsführungskräfte fördern, Unternehmen stärken
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf Zentrum für wissenschaftliche Weiterbildung Johannes Gutenberg-Universität Mainz Kathrin Hanik M.A. / Dipl.-Päd. Michaela Sekljic Forum universitatis 1, 55099 Mainz Tel.
Maßgeschneiderte Weiterbildung
Maßgeschneiderte Weiterbildung WIFI Maßgeschneidert Individuelle Weiterbildung für Unternehmen und Personen Damit Weiterbildung maximalen Nutzen bringt, bietet Ihnen das WIFI einen firmenspezifischen und
EINZELCOACHING. Zukunft gestalten
Training. Ausbildung. Systeme EINZELCOACHING Zukunft gestalten Potenzialanalyse & Zielfindung Arbeitsmarkt: Medien & Suchstrategien Optimierung der Bewerbungsunterlagen Überzeugende Präsentation im persönlichen
Training. Coachingkompetenz für Führungskräfte. Erweiterung Sie Ihre Handlungskompetenz, um die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu fördern
Training Coachingkompetenz für Führungskräfte Erweiterung Sie Ihre Handlungskompetenz, um die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu fördern Doris Stein-Dobrinski Gartenstraße 34 fon +49 (0)9135 735 87 77 www.doris-stein-dobrinski.de
Das Führungskräfte-Curriculum: Eine Lern-Werkstatt für Praktiker
Das Führungskräfte-Curriculum: Eine Lern-Werkstatt für Praktiker Die Führungsrolle wird anspruchsvoller. Die Führungssituationen werden komplexer, die Gültigkeit standardisierten Wissens oder Verhaltens
Talent Management. Executive Development
Talent Management Executive Development Mission Talent Management bildet einen integralen Bestandteil der strategischen Unternehmensführung und stellt einen zentralen Pfeiler des langfristig nachhaltigen
Persönliches Coaching. Wegbereiter Wegbegleiter Beratung im Unternehmenskontext
Persönliches Coaching Wegbereiter Wegbegleiter Beratung im Unternehmenskontext Coaching was meint das? Coaching ist Beratung unter vier Augen, in dessen Mittelpunkt der Wunsch nach Veränderung steht. Ein
für Nachwuchswissenschaftlerinnen der Universität Bonn
MeTra-PROGRAMM für Nachwuchswissenschaftlerinnen der Universität Bonn MeTra MENTORING- UND TRAININGS PROGRAMM FÜR WISSENSCHAFTLERINNEN Doktorandinnen Postdoktorandinnen Nachwuchsgruppenleiterinnen Habilitandinnen
WeiterDENKEN WeiterBILDEN
WeiterDENKEN WeiterBILDEN Die GIBB gemeinnützige GmbH als Kompetenzzentrum für Weiterbildung und Praxisbegleitung Geschäftsführer: Horst Grzelka Werkstätten:Messe, März 2015 GIBB ggmbh, Schönhauser Allee
Im Tandem mehr erreichen Das Pilotprojekt Mentoring in der Bundeswehr. Hamburg, 14. September 2016
Im Tandem mehr erreichen Das in der Bundeswehr Hamburg, 14. September 2016 Auftaktveranstaltung http://www.rnf.de/mediathek/114381/ 2 Warum Mentoring? Es macht keinen Unterschied, ob Mann oder Frau, wichtig
Praxis und Centrum System-Aufstellungen Systemisches Coaching Beratung Training.
Praxis und Centrum System-Aufstellungen Systemisches Coaching Beratung Training System-AufstellungEN System-Aufstellungen in der Gruppe Mehr als 15 Jahre Erfahrung mit System-Aufstellungen gebe ich gerne
Förderung der SOZIALEN KOMPETENZ
Förderung der SOZIALEN KOMPETENZ Impulse & Training mit der LEBENSWERK-Methode Konzept & Angebot für Unternehmen Linz, im Jänner 2016 Seite 1 Übergeordnete Ziele: 1 Persönliche Standortbestimmung und Erkennen
In die Zukunft führen. KGSt -Lehrgang für Führungskräfte in fünf Modulen
In die Zukunft führen -Lehrgang für Führungskräfte in fünf Modulen -Lehrgang In die Zukunft führen Lehrgang für Führungskräfte in fünf Modulen Führung ist die Kunst eine Welt zu gestalten, der andere gern
LEITBILD Beratungsstellen Frau & Beruf Rheinland-Pfalz
LEITBILD Beratungsstellen Frau & Beruf Rheinland-Pfalz Wer wir sind und was wir tun Die Beratungsstellen Frau & Beruf sind, vom Ministerium für Integration, Familie, Kinder, Jugend und Frauen geförderte
Modul 2: Finanzielle und wirtschaftliche Kompetenzen - Qualifizierungstage: 9. Zeitplan Thema Dauer Themenschwerpunkte Modul
Modul 2: Finanzielle und wirtschaftliche Kompetenzen - Qualifizierungstage: 9 21.03.2018 22.03.2018 Finanzmanagement 2 Tage Funktionsweise des Drei-Komponenten- Systems Prozesse der Budgeterstellung im
Konflikte konstruktiv lösen
Konflikte konstruktiv lösen Erkennen Sie blockiertes Potenzial in Konflikten und lösen Sie Streitigkeiten zu Ihrem Vorteil und zum Nutzen des gesamten Unternehmens Ihr Nutzen Konflikte gehören zur Teamarbeit,
Karriere in der Pflege
Modellprojekt Karriere in der Pflege Führungskompetenzen in der Altenpflege Laufzeit: 01.02.2013 31.12.2014 1 PROGRAMM Das Projekt Karriere in der Pflege wird im Rahmen der Bundesinitiative Gleichstellung
Wettlauf um die besten Köpfe:
Rekrutierungs-, Qualifizierungs-& Bindungsstrategien für Biotechnologie-Firmen VBU Webinar 25. September 2013 Referentin: Dr. Carmen Zirngibl I. Rekrutierung Suche & Identifizierung von Talenten Gewinnung
Die richtige Beratungsform wählen
Die richtige Beratungsform wählen Beschreibung des Problems/ der Herausforderung Je konkreter Sie sind, desto genauer werden Sie in der Lage sein, eine(n) geeignete(n) BeraterIn auszuwählen Weshalb trage
BACHELOR OF ARTS (B.A.) IN BUSINESS ADMINISTRATION
BERUFSBEGLEITENDES STUDIUM Freiburg / Köln BACHELOR OF ARTS (B.A.) IN BUSINESS ADMINISTRATION International Management & Intercultural Competences STAATLICH UND INTERNATIONAL ANERKANNTER HOCHSCHULABSCHLUSS
Attraktivität von Arbeitgebern und Region
Attraktivität von Arbeitgebern und Region Ergebnisse einer empirischen Untersuchung in rheinland-pfälzischen Unternehmen Marina Weber Internationales Personalmanagement & Organisation (B.A.) Gliederung
Führungskräftewerkstatt für Nachwuchsführungskräfte in Unternehmen und Verwaltung
für Nachwuchsführungskräfte Modul 1 Veränderung: Heute Kollege - morgen Führungskraft Wenn Sie nach einer Beförderung aus dem Kollegenkreis in die Rolle der Führungskraft aufsteigen, dann geschieht dies
Regionaler Aktionsplan
Landratsamt Karlsruhe Regionaler Aktionsplan Gleichstellung von Frauen und Männern Büro des Landrats Gleichstellungsbeauftragte Inhalt: Regionaler Aktionsplan Gleichstellung von Frauen und Männern A. Handlungsfelder:
Führungskompetenz. Weibliche Nachwuchsführungskräfte fördern, Unternehmen stärken JG U GUTENBERG JOHANNES
Führungskompetenz Weibliche Nachwuchsführungskräfte fördern, Unternehmen stärken JG U GUTENBERG UNIVERSITÄT MAINZ JOHANNES Ihre Zukunft am Markt Unternehmen, die sich in Zukunft am Markt behaupten wollen,
Teamkompetenz für Azubis und Studenten
Thelos Institut für Kommunikation und Persönlickeitsentwicklung Teamkompetenz für Azubis und Studenten Einführung Wer als Unternehmen gezielt in Ausbildung investiert, investiert gleichzeitig in die eigene
Fortbildung für Ihren beruflichen Aufstieg: "Von der Fachkraft zur Führungskraft" - 12 Module auf ein. Individueller Einstieg möglich
Fortbildung für Ihren beruflichen Aufstieg: "Von der Fachkraft zur Führungskraft" - 12 Module auf ein Jahr verteilt in Plauen Angebot-Nr. 00374483 Angebot-Nr. 00374483 Bereich Berufliche Weiterbildung
Die Female Academy: Von Frauen für Frauen
Die Female Academy: Von Frauen für Frauen Was bietet die Female Academy? Seminare und Coaching von Frauen für Frauen im Business Wir bieten Seminare, Coaching und Beratung rund um das Thema Frauen und
Workshop 1 Betriebliche Interessen an Qualifizierungsberatung
Fachtagung Weiterbildung als Instrument erfolgreicher Personalentwicklung Bundesministeriums für Bildung und Forschung, Kuratorium der Deutschen Wirtschaft für Berufsbildung (KWB), Forschungsinstitut Betriebliche
Assistierte Ausbildung Chancengleichheit in der Ausbildung sicherstellen
Chancengleichheit in der Ausbildung sicherstellen Wir machen Ausbildung möglich Assistierte Ausbildung Modell Jugendliche und Betriebe Praxis und Transfer Assistierte Ausbildung in carpo ist ein individuelles
Auftaktveranstaltung des Hessischen Netzwerks Integration durch Qualifizierung (IQ)
Auftaktveranstaltung des Hessischen Netzwerks Integration durch Qualifizierung (IQ) Koordination durch das Amt für Multikulturelle Angelegenheiten, Stadt Frankfurt am Main 27. Oktober 2011, Frankfurt am
Praxisorientiertes Führungstraining 2017/18
Praxisorientiertes Führungstraining 2017/18 «Führung braucht Zeit, Empathie und Mut. Führen kann man lernen.» Praxisorientiertes Führungstraining zur Reflexion und Entwicklung der eigenen Führungskompetenz.
Wirkungsvolle Führung & Kommunikation zahlen sich aus
Wirkungsvolle Führung & Kommunikation zahlen sich aus Personalentwicklung für den Mittelstand Karin Straub Diplom-Betriebswirtin (BA) Personalentwicklerin & Mediatorin Jahrgang 1968 2 Arbeitsbereiche Mitarbeiterführung
Fachverband für Business-Coaching Deutsche Coaching Gesellschaft (DCG) e. V. Prof. Dr. Dorothee Karl
Fachverband für Business-Coaching Deutsche Coaching Gesellschaft (DCG) e. V. Prof. Dr. Dorothee Karl Tagung Coaching trifft Unternehmen 8. Oktober 2016 Agenda 1 Roundtable Coaching 2 Was ist Coaching?
Personal digital - Fördermöglichkeiten für Unternehmen. Katharina Borucki, IHK zu Dortmund Dortmund, 2. März 2018
Personal digital - Fördermöglichkeiten für Unternehmen Katharina Borucki, IHK zu Dortmund Dortmund, 2. März 2018 Inhalte der Präsentation Kurzvorstellung des Fachbereich Existenzgründung und Unternehmensförderung
Führungskräfte-Entwicklung (FKE)
Führungskräfte-Entwicklung (FKE) - Veranstaltungs-Inhalte und didaktisches Konzept - Veranstaltungsinhalte Modul FKE-I Alle neuen Abteilungs-, Sachgebiets- und Teamleitungen sowie alle Mitarbeiter/innen,
» FACHLICHE KOMPETENZ FÜR EINE NACHHALTIGE AUSRICHTUNG
» FACHLICHE KOMPETENZ FÜR EINE NACHHALTIGE AUSRICHTUNG «Unsere Ausbildungen für einen gesünderen Betrieb. Die Krankenkasse der neuen Generation DER GESUNDHEITSLOTSE DER GESUNDHEITSLOTSE Mit der Ausbildung
Führungstraining 2018
PHWT Führungsakademie Führungstraining 2018 Prof. Dr. Dieter Gerhold Kostenloses Schnupper-Seminar Sa 9. Dezember 2017 9-12 Uhr Führungstraining 2018 Das Programm ist sowohl auf Führungskräfte wie auch
Ein Instrument für Personal- und Persönlichkeitsentwicklung
Beratung. Coaching. Training Ein Instrument für Personal- und Persönlichkeitsentwicklung Angebot für Firmenkunden 2016 Psychologie für die Berufspraxis Erfolg im Beruf wird nicht nur durch Fach- und Methodenkenntnisse
DIE COACHING GESELLSCHAFT NINA RECKER
NINA RECKER Diplom Psychologin, Executive Coach, Lehrbeauftragte im Bereich Leadership und Human Resources Management, Vortragsrednerin, Trainerin und Beraterin für Organisations- Führungskräfte- und Personalentwicklung
Personalarbeit professionalisieren Wettbewerbsfähigkeit stärken
PersoSTAR Regensburg Personalarbeit professionalisieren Wettbewerbsfähigkeit stärken Stärkung des Personalmanagements im Mittelstand durch Strategieentwicklung, Training, Anpassung und Reorganisation Dieses
Ausgangssituation Herausforderung & Auftrag Vom Auftrag zur Idee Innovative Ansätze mit Förderung durch den ESF in Bayern:
Ausgangssituation Herausforderung & Auftrag Vom Auftrag zur Idee Innovative Ansätze mit Förderung durch den ESF in Bayern: Fazit GLIEDERUNG AMIKA Aktiv mit Kind am Arbeitsmarkt Manage it Berufsabschluss
Wissen, was zählt: Das Helmholtz-MentoringProgramm für weibliche Nachwuchskräfte. Dr. Birgit Gaiser Geschäftsstelle der Helmholtz Gemeinschaft
Wissen, was zählt: Das Helmholtz-MentoringProgramm für weibliche Nachwuchskräfte Dr. Birgit Gaiser Geschäftsstelle der Helmholtz Gemeinschaft 1 Talentmanagement Aufgaben Aktive Rekrutierung hochkarätiger
Unternehmens- Präsentation. impact leadership. April 2016
Unternehmens- Präsentation impact leadership April Unser Profil Wirksame Führung impact leadership. Unternehmens-Profil Gründungsjahr 2013 Einzelunternehmung Ein Beratungsfeld: Wirksame Führung Branchenfokus:
Mehr Frauen an die Spitze!
Mehr Frauen an die Spitze! Das Mentoring-Programm für weibliche Nachwuchsführungskräfte in der rheinland-pfälzischen Landesverwaltung Ulrike Fluhr-Beck Projektleitung Ministerium für Familie, Frauen, Jugend,
Allein erziehend, doppelt gefordert Gute Arbeit für Alleinerziehende - Inhalt und Ziele des Bundesprogramms
Allein erziehend, doppelt gefordert Gute Arbeit für Alleinerziehende - Inhalt und Ziele des Bundesprogramms Tagung des Ministeriums für Arbeit, Soziales, Frauen und Familie des Landes Brandenburg am 29.
Beratung. Coaching. Training. Insights Discovery: Ein Instrument für Personal- und Persönlichkeitsentwicklung. Angebot für Firmenkunden 2018
Beratung. Coaching. Training Insights Discovery: Ein Instrument für Personal- und Persönlichkeitsentwicklung Angebot für Firmenkunden 2018 Psychologie für die Berufspraxis Erfolg im Beruf wird nicht nur
Universität Siegen Ringvorlesung
Universität Siegen Ringvorlesung 18.10.2017 Geschichte Entstehungsjahr: 2006 Initiatoren: Ministerium für Schule und Weiterbildung NRW Integrationsministerium NRW Landesweite Koordinierungsstelle Kommunaler
Leitung von agilen Teams und Abteilungen in der klassisch-hierarchischen Organisationsstruktur
Leitung von agilen Teams und Abteilungen in der klassisch-hierarchischen Organisationsstruktur Leitung: Wolfgang Grilz, Kai Sczesny Die heutige Schnelllebigkeit von Produkten, Trends, Technologien und
Ariane Nielsen Dipl.-Oec.-troph. Training Coaching. Zielsetzung. Kathenkoppel 36a Hamburg.
CV Ariane Nielsen Dipl.-Oec.-troph. Kathenkoppel 36a 22159 Hamburg 0172 4236828 [email protected] www.jn-consult.de Training Coaching Zielsetzung Jeder Mitarbeiter prägt mit seinem Auftreten und Handeln
Kompaktausbildung zum Business Coach IHK
Kompaktausbildung zum Business Coach IHK Zertifizierte Ausbildung in Kooperation mit: DE 2018/19 www.coaching-im-business.de 1 / 5 Zielgruppe Inhalte der Ausbildung Unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Veranstaltungen zum Thema
Arbeitsrecht für Führungskräfte Arbeitsrecht für Führungskräfte Coaching (nach Vereinbarung) Den Überblick behalten: Ziel- und ergebnisorientiert handeln (Führung Aktiv: Modul 5) DV Sucht Erfolgreich zusammen
Genderkompetenz was ist dies und was bedeutet für die Arbeit des Career Center Tagung des Women`s Career Center am
Genderkompetenz was ist dies und was bedeutet für die Arbeit des Career Center Tagung des Women`s Career Center am 10.10.2006 Sujet Beratung Coaching Seminare Zum Begriff... Gender... bezeichnet das soziale
Systemisch Kompakt II
Diese Aufbauweiterbildung richtet sich an alle Führungskräfte und Mitarbeiter aus Wirtschaft und Verwaltung, die ihre Fähigkeiten im systemischen Denken und Handeln weiterentwickeln möchten. Die eigene
PERSONAL- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG
PERSONAL- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG Personalentwicklung Führung & Führungsthemen Qualifizierung & Methodentraining Prozessbegleitung Organisationsentwicklung Komplexe Veränderungsprozesse Strategie-/
Fachtag. Gut angekommen worden sein Mentoring und Praxisanleitung, Dipl.-Kffr. Nicole Körner
Fachtag Gut angekommen worden sein Mentoring und Praxisanleitung, 16.05.2018 Dipl.-Kffr. Nicole Körner Mentoring Plus fördert die Chancengleichheit auf dem Arbeitsmarkt bereitet auf den Berufseinstieg
Hannover 2020 Gemeinsam auf dem Weg in die Zukunft der Gesundheitsregion
Hannover 2020 Gemeinsam auf dem Weg in die Zukunft der Gesundheitsregion 12.09.2013, Zukunftsforum, Hannover Prof. Dr. Michael L. Bienert Dr. Petra Rambow-Bertram Agenda 1. Die Ausgangslage 2. Die Herausforderungen
Führungskräfteentwicklungsprogramm für die erste Managementebene
Führungskräfteentwicklungsprogramm für die erste Managementebene Konzept der grow.up. Managementberatung 1 Übersicht über die Module Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Modul 1 2 Tage Modul 2 2 Tage Modul 3 2 Tage Modul 4
Gesprächsführung und Kommunikation
Gesprächsführung und Kommunikation Optimieren Sie Ihre Gesprächskompetenz, bauen Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten aus und gewinnen Sie mehr Sicherheit und Souveränität im Umgang mit Ihren Kunden und
Inhaltsverzeichnis. 1. Einleitung Führungskräfte Nachwuchsführungskräfte und High Potentials...35
Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung...11 1.1 Ausgangslage und Herausforderungen...11 1.2 Entwicklung und Zielsetzungen der empirischen Studie...14 1.3 Wissenschaftliche Relevanz der Untersuchung...17 1.4
