Lehrbuch der Software-Technik

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Axel Schmitz
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1 Helmut Balzert Lehrbuch der Software-Technik Software-Management Software-Qualitätssicherung Unternehmensmodellierung mit CD-ROM Spektrum Akademischer Verlag Heidelberg Berlin

2 Inhalt II Software-Management 1 LE 1 1 Grundlagen Einführung Aufgaben Produktivität Einflußfaktoren der Produktivität Produktivität und Qualität Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung 23 LE2 2 Planung Einführung Aufbau von Prozeß-Architekturen und Prozeß-Modellen Aufbau von Projektplänen Zeitplanung mit MPM-Netzplänen Einsatzmittelplanung Kostenplanung Methodik der Projektplanung 55 LE 3 3 Organisation Einführung Grundlagen der Organisationsgestaltung Koordinationsmechanismen Die fünf Teile einer Organisation Gestaltung von Positionen Gestaltung der Aufbauorganisation Projektleiter und Matrixstrukturen Situative Faktoren Die Projektstruktur Die Profibürokratie Mischstrukturen Kooperation Fachabteilung - Systemanalyse 92 LE 4 Prozeß-Modelle Prozeß-Modelle Das Wasserfall-Modell Das V-Modell Das Prototypen-Modell Das evolutionäre/inkrementelle Modell Das objektorientierte Modell 123 XV

3 II Inhalt Das nebenläufige Modell Das Spiralmodell 129 LE 5 4 Personal Grundlagen Allgemeine Qualifikationen Spezialisierung Führungs-und Fachlaufbahn Aufgaben und Aktivitäten Stellen besetzen Integration neuer Mitarbeiter Weiterbildung und Training von Mitarbeitern Personalentwicklung 157 LE6 5 Leitung Grundlagen Hochqualifizierte Mitarbeiter führen Teams bilden und führen Kreativität fördern Risiken managen 176 LE 7 Innovationen einführen Einführung von Innovationen Der Lebenszyklus von Innovationseinführungen Charakteristika einer Innovation Charakteristika der Zielgruppe Charakteristika des sozialen Systems Charakteristika des Kommunikationsprozesses Regeln zur Erleichterung einer CASE-Einführung Eigenschaften eines Methodenberaters Eigenschaften des ersten Projekts Beispiel einer Migrationsstrategie Die Lernkurve 210 LE8 6 Kontrolle Grundlagen Metriken definieren, einführen und anwenden Konfigurationsmanagement etablieren Konfigurationen Versionen und ihre Verwaltung Varianten Konfigurations-und Änderungsmanagement 241 XVI

4 III Inhalt III Software - Qualitätssicherung 253 LE9 1 Grundlagen Einführung und Überblick Qualitätsmodelle Qualitätszielbestimmung 269 LE 10 2 Qualitätssicherung Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung Prinzipien der Software-Qualitätssicherung Beispiel: Qualitätssicherung im V-Modell 294 LEU 3 Manuelle Prüfmethoden Manuelle Prüfmethoden Inspektion Review Walkthrough Weitere Prüfmethoden Verbesserung der Prozeßqualität 327 LE 12 ISO 9000 und TQM Der ISO 9000-Ansatz Aufbau und Inhalt von ISO Zertifizierung Vor-und Nachteile Der TQM-Ansatz Prinzipien des TQM Konzepte des TQM Qualitätszirkel Quality Function Deployment (QFD) Vor-und Nachteile 353 LE 13 CMM und SPICE Der CMM-Ansatz Die fünf Reifegradstufen Die Hauptkriterien Durchführung von Prozeßverbesserungen Aufwand und Nutzen Vergleiche CMM vs. ISO 9000 vs. TQM Vor- und Nachteile Der SPICE-Ansatz Die Struktur von SPICE Die Prozeß-Dimension Die Reifegrad-Dimension Vor- und Nachteile Business Engineering 383 XVII

5 III Inhalt 5 Produktqualität - Komponenten 391 LE 14 Testende Verfahren Einführung und Überblick Klassifikation analytischer Verfahren Der Kontrollflußgraph Kontrollflußorientierte Strukturtestverfahren Das Anweisungs-und das Zweigüberdeckungstestverfahren Die Pfadüberdeckungstestverfahren Die Bedingungsüberdeckungstestverfahren Zur Auswahl geeigneter Testverfahren 412 LE 15 Testende Verfahren Datenflußorientierte Strukturtestverfahren Die Defs/Uses-Verfahren Weitere Verfahren Funktionale Testverfahren Funktionale Äquivalenzklassenbildung Grenzwertanalyse Test spezieller Werte Zufallstest Test von Zustandsautomaten Kombinierter Funktions-und Strukturtest 435 LE 16 Verifizierende Verfahren Verifikation Intuitive Einführung Zusicherungen Spezifizieren mit Anfangs- und Endebedingung Verifikationsregeln Termination von Schleifen Entwickeln von Schleifen Symbolisches Testen 463 LE 17 Analysierende Verfahren und OO-Testen Analyse der Bindungsart Bindung von Prozeduren und Funktionen Bindung von Datenabstraktionen und Klassen Metriken für Komponenten Die Halstead-Metriken Die McCabe-Metrik Metriken für objektorientierte Komponenten Anomalieanalyse Testen objektorientierter Komponenten Testen von Klassen Testen von Unterklassen 494 XVIII

6 6 Produktqualität - Systeme 503 IV Inhalt LE 18 Integrationstest Einführung und Überblick Der Integrationstest Integrationsstrategien Integrationsverfahren Integration objektorientierter Systeme Analyse der Kopplungsart Kopplung zwischen Prozeduren und Funktionen Kopplung zwischen Datenstrukturen und Klassen 526 LE 19 System-und Abnahmetest Metriken für Systeme Der Systemtest Der Abnahmetest Das Produktzertifikat Testprozeß und -dokumentation 547 IV Querschnitte und Ausblicke 555 LE 20 1 Prinzipien und Methoden Prinzipien Prinzip der Abstraktion Prinzip der Strukturierung Prinzip der Hierarchisierung Prinzip der Modularisierung Geheimnisprinzip Prinzip der Lokalität Prinzip der Verbalisierung Abhängigkeiten zwischen den Prinzipien Allgemeine Methoden 582 LE21 2 CASE Grundlagen Was ist CASE? CASE-Werkzeugkategorien Ziele von CASE Allgemeine Anforderungen an CASE-Werkzeuge Allgemeine Anforderungen an CASE-Plattformen Allgemeine Anforderungen an CASE-Umgebungen CASE - heute und morgen Zur Auswahl von CASE-Umgebungen Evaluationsverfahren für CASE Kosten/Nutzen von CASE 628 XIX

7 IV Inhalt LE 22 3 Wiederverwendung Zur Problematik Wiederverwendbarkeit und Wiederverwendung Technik Organisation Management Kosten/Nutzen der Wiederverwendung Einführung der Wiederverwendung 656 LE 23 4 Sanierung Zur Problematik Konzepte und ihre Terminologie Technik Verpacken von Altsystemen Verstehen von Altsystemen Kosten/Nutzen der Sanierung CARE-Werkzeuge 680 V Unternehmensmodellierung 687 LE 24 1 Grundlagen Einführung und Überblick Anforderungen an ein Unternehmen Geschäftsprozesse und ihre Eigenschaften Wie sieht ein modernes Unternehmen aus? Die Rolle der Informations-und Kommunikationstechnik Kriterien für ergonomische Arbeitsplätze Was muß modelliert werden? 716 LE 25 2 Objektorientierte Unternehmensmodellierung Überblick über die Methode Analyse des bestehenden Unternehmens Entwicklung einer Unternehmensvision Modellierung des neuen Unternehmens Strukturierung von Geschäftsprozessen und Unternehmensmodellen 747 Namens- und Organisationsindex 757 Sachindex 761 XX

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